20xx年，供銷合作社按照“創新轉型、開放合作”的總體要求，大力推進供銷社體制改革創新，完善供銷社為“三農”服務的新型流通網絡體系，強化社有資產監管，妥善處理改革改制遺留問題，不斷提升供銷活力和競爭力，推進各項工作邁上新台階。
（一）盤活資產，構築供銷事業發展的資本平台
供銷社是一個合作經濟組織，經濟性是供銷社的第一屬性，要樹立起資產轉換為資本的觀念，盤活存量資產，實行資本運作。一是對資產進行清理建檔，進行價值評估；二是健全和完善資產的相關手續、特別是土地確權問題；三是在實行保值增值的前提下對資產進行有效的開發利用；四是努力探索對社有資產實行打包整合、綜合利用的新模式，最大限度地發揮資產轉換為資本的效用。
（二）搞活經營，增強供銷企業的市場份額和經濟效益
一是進一步完善供銷系統的農業生產資料、農副產品、日用消費品和再生資源回收利用四大經營網絡的建設；二是通過用企業龍頭帶網絡的模式，不斷做強做大企業龍頭，帶動基層網絡共同經營；三是通過開放辦社，與農民及其他經營者合作創辦、領辦綜合服務社、農民專業合作社和各種協會組織。創新各種經營模式，不斷提高供銷企業的市場份額和盈利水平。
（三）做活項目，強力推進“新網工程”建設
抓項目就是抓發展，上項目就是上企業。要搶抓上級對“新網工程”項目建設扶持機遇，加大發展力度。一是着力培育有競爭力、帶動力的“新網工程”建設項目，切實做好項目的包裝和申報工作；二是做好項目跟蹤，提高項目申報的成功率；三是抓好項目的督查和管理，通過項目建設促進供銷社四大經營網絡體系不斷得到提質擴容，搞活農村商品流通。
（四）激活隊伍，為供銷事業發展提供強大的人才支持
一是做好角色轉變。實現由供銷行政管理者到經營管理者的角色轉變，成為市場經濟的操盤手；二是創新人才機制。通過創新企業人才聘用和管理新機制、新模式，大量吸納企業經營人才向供銷社集聚；三是發揮帶動作用。充分調動供銷系統老一批經濟能人積極性，使他們成為供銷經濟發展中的榜樣，培養並帶動新一代供銷人成為新農村商品流通網絡建設的主力軍。
一、農業方面
1、抓好萬畝片、兩個千畝片玉米生產的田間管理工作。
2、抓好小麥畝產創建活動，搞好小麥良種補貼工作。
林業方面
1、抓好李樓、王橋農田林網工程片植樹挖穴工作。
2、對s202線等主幹道兩旁樹木除蟲修枝。
水利方面
1、完成國家農業綜合開發1萬畝、國家發改委田間工程一萬畝的橋、涵、井建設。
2、搞好兩個萬畝片的土方工程。
防疫工作
紮實開展實施秋季動物防疫工作，力爭完成率達到100%。
在新常態下，解決好“三農”問題成為為全黨工作的重中之重，靠改革添動力、以法治作保障抓好三農工作是鄉發展的出發點同時也是落腳點，踐行“中國要強，農業必須強，中國要富，農民必須富，中國要美，農村必須美”的工作要求，把三農工作作為建設生態、產業、宜居、和諧的主戰場，助推各項工作全面進步。
一、農業方面
1．保障糧食安全。一是搞好“6203”優質水稻培育。抓好1100畝優質水稻示範點建設，確保高質水稻在鄉域內的普及栽植，提高糧食產量和防病害能力，促進2020年度水稻豐收。二是堅守耕地紅線。嚴格執行保護耕地和基本農田制度，堅守好紅線規定的永久性基本農田。在非利用地和荒坡地內可以發展淡水養殖、栽種獼猴桃、苗甫等產業，不能毀林開荒和破壞生態環境。並堅持土地不能撂荒，可以委託別人耕種和發展產業，鼓勵流轉。三是保護耕地質量。嚴格執行農業藥品使用的規章制度，降低土地污染，保護生態綠色環境。
2.促進農業結構調整。改變單純糧食種植導效率低下、廣種薄收的惡性循環，促進產業結構調整，在堅持鄉域茶葉、獼猴桃大規劃的同時，鼓勵多種作物套種，發展林下養殖、流水養殖等方式，促進糧食、經濟作物、養殖業三元種植結構協調發展，即富有產業特色，又不失農業活力。
3.提高農業科學管理。科學管理的關鍵在於懂科學的人，結合實際，一方面外借活力，引進外來人才和現代農民，為村配備專職農業專業技術人員對產業發展和日常農業生產提供指導。另一方面內生動力，由村社組織村民集中學習，利用好農家書屋、專家講堂等載體傳播農業科學知識，提升羣眾農業技術水平。
4.拓寬農產品市場。通過打好“鄉土”牌，做大做強特色產業和農業企業，增強競爭力。利用好新的平台，通過“淘寶”“微商”等媒體平台，將我們的農產品走出去。
二、農村方面
通過強化規劃引領作用，加快提升農村基礎設施水平，提升農村的公共服務水平，讓農村成為農民安居樂業的美麗家園。一是美化農村環境。年內搞好4.9公里農村的道路交通建設，水利土地修復和用電質量全面提升，在保持“聞稻花香、聽蛙聲鳴”的田園風光和農村風貌的前提下，注重傳統村落的保護和適當聚居的新村建設，完成公路沿線50户農户住房的風貌改造和89户農户形象整治。通過實施安全飲水、農村節能、廣播電視村村通、農村遠程教育、寬帶鄉村工程等促進農村向幸福美麗新村邁進。二是優化農村管理。推進依法治理和網格化管理，弘揚孝廉文化，提升村民自治的水平和能力，加強村社公共服務，切實搞好村級醫療、衞生、教育、就業和困難羣眾救助工作。暢通合理訴求渠道，積極化解信訪矛盾，杜絕非訪、纏訪和越級上訪。三是深化農村改革。加大新型農業經營主體培育，統籌整合資源，促進新型農業經營主體做大做強。放活農村經營權，盤活土地，激發農村活力。切實搞好改革服務和政策解釋，確保共享改革成果。
三、農民方面
面對拓寬農村外部增收渠道，加大政策助農增收力度，努力在經濟發展新常態下保持城鄉居民收入差距持續縮小勢頭的要求，面臨羣眾對致富的渴望，繼續拿出抓鐵有痕踏石留印的幹勁思謀讓羣眾的腰包鼓起來。
1.保障加大農村投入好起來。結合好農業發展的農民致富着力點在於外部環境改善、農業致富的能力得到加強。一是增加農業投入來源。有限的農民投入只能取得有限的收益，要儘可能的吸引項目資金、政府投入、業主資金和社會資金助推農業發展，用好自身優勢、融資平台，拓寬門路。二是嚴格惠農資金使用。切實加強涉農資金監管，村要建立規範透明的管理制度，杜絕任何形式的擠佔挪用、層層截留、虛報冒領，確保資金使用見到實效。三是逗硬助農增收責任制，鄉由“一把手”親自抓，明晰目標和方案，村社要明確責任，並將助農增收工作納入年度考核。着重強調的是鄉要注重工作軌跡和資料整理上報工作，搞好與上級部門的溝通，按時按量的完成年度目標。
2.保障利益聯結機制靈起來。一是完善土地入股股份合作模式。就是企業與農户形成利益共同體。農民以土地承包經營權入股，農產品生產與農產品加工銷售由公司統一核算。農民既是企業的股東，又是企業的打工者，既能參與股份分紅，又能獲得打工收入，與企業形成“收益共享、風險共擔”的緊密型利益聯結關係。二是完善多方合作模式。就是統籌部門資金、業主投入、農户投勞折資、土地等資源，通過合理組織協調，發揮各自優勢，形成工作合力，為促進產業與農户更加緊密聯繫，推動產業健康發展、農民得到實惠。2020年實現產業基地就業1000餘人次，農户全程參與管理、製作，實現農民增收24.5萬元。
3.保障扶貧開發工作用起來。我們實施省級扶貧連片開發項目已進入攻堅階段，精準扶貧任務緊迫，全鄉貧困率居高不下，扶貧開發工作需要高效的用起來。一是用好扶貧項目。利用實施的扶貧連片開發項目、土地整理項目、小農水項目，使一批村社好起來、羣眾富起來，完成渠系修復9000米、整理土地300畝、新建道路5公里，二是用好精準扶貧。對全鄉摸排的705户2697人的困難羣眾，做好一户一方案的量體裁衣式扶貧。三是用好“二二一一”工程。堅持幹部帶頭致富，結合示範帶動和幫扶建設，為脱貧致富添舉措。年內建好2500畝產業園子。四是用好-元頂子扶貧示範帶建設。充分利用鄉位於旺蒼縣青龍茶場和縣元頂子茶場之間的區位優勢，設計扶貧示範帶線路覆蓋全鄉9個個村（包含鄉域內3個貧困村），利用好土地資源，助推扶貧攻堅。“三農”工作任重道遠，鄉將堅持三農工作與實現全面小康同步，實現農業強盛、農民富裕、農村美麗。
20XX年8月16日，以原市聯社、米東區聯社合併設立的天山農商銀行率先開業，拉開了新疆地方金融改革的序幕，吹響了自治區地方金融機構改革發展的號角。為全面推進和完善新疆地方金融服務體系奠定了基礎、積累了經驗。天山農商銀行自成立以來，依照《公司法》要求和自身業務發展需求專門成立了三農信貸部為涉農企業提供服務。20XX年在上級監管部門的正確指導下，在總行黨委及零售銀行部
的正確領導下，三農信貸部各項業務取得了健康而快速的發展，現將一年工作總結如下：
一、“三農”機構設置及業務基本情況
天山農商銀行涉及農業貸款的支行共9個，涵蓋了烏魯木齊市除烏魯木齊縣以外的各行政區域，主要以農户聯保、小額信用貸款、抵押貸款、合作社擔保及授信等為貸款形式，支持地方傳統及特色種植、養殖業等農業生產活動，尤其近幾年扶持的雪菊、枸杞、反季節大棚蔬菜等特色種植，鵪鶉、稻田蟹、珍珠雞、雪兔等特色養殖業，取得了很高的經濟附加值，為農户增收、地區發展起到了催化劑的作用。為體現天山農商銀行立足本地經濟，明確市場定位，服務“三農”和中小微企業的宗旨，積極發揮地方經濟發展的金融“主力軍”作用，設立了針對農牧區服務的專業機構三農信貸部，主要承接原烏市聯社和米東區聯社的涉農業務。
截止20XX年末，全行發放涉農貸款355，198.43萬元，農林牧漁業148，037.54萬元，農户貸款XX.61萬元，農村企業及各類組織貸款194，831.49萬元，城市企業及各類組織涉農貸款28，365.33萬元。
二、“三農”業務開展情況
三農信貸部自成立以來，為發揮其作用與優勢，一是摸清目前的涉農業務的具體情況，一方面通過天山農商銀行的業務系統和會計報表，準確掌握涉農貸款的增減變化；另一方面積極主動到基層支行，實地瞭解涉農貸款的基本情況，
與農户面對面交談了解農業產品的實際需求及問題等。二是對天山農商銀行各類涉農貸款的制度及相關的業務流程進行全面的瞭解和掌握，利用自治區聯社農貸部涉農貸款培訓學習的機會，對我行尚未開辦過的信貸業務與其他地州的同行進行溝通交流，學習他們在支農方面好的做法和經驗。通過網絡媒體瞭解全國各商業銀行、農商銀行、信用社在涉農業務上的亮點和具體措施。及時掌握國家及各地農業產品的相關政策等，為各級領導的決策提供依據。三是根據各支行的業務發展情況及所處地理環境、結合地區經濟發展，與當地村委會及我行駐各區金融辦的工作人員交流，結合業務開展情況，積極與村委會及當地政府聯繫，多次去實地調研，共同研究解決當地農牧業發展的瓶頸。
20XX年天山農商銀行涉農貸款整體呈現增長趨勢，但也有個別區域的貸款餘額和户數較上年有所下降，主要體現在沙依巴克區支行、水磨溝區支行和天山區支行。其下降的主要原因是104團農户的生產資金由連隊自行解決，減少了信貸需求，而轄區內的長勝大隊因徵遷補償，農户對生產生活中的資金需求得到了補充，減少了對貸款的依賴，以至於20XX年沒有發放聯保貸款。水磨溝區支行則是因為行政區域的調整撤村建居，撤併後的幾個村處於新的規劃實踐中，各項建設尚處於起步階段，風險把控和信貸需求的矛盾較為突出，致使增量有所下降。天山區支行是因烏拉泊村的農牧户大多從事養殖，週期長、規模小，貸款需求不大。其他幾個
區域的涉農貸款都有所增長，但各區由於生產經營不同也呈現出了各自的。特點。米東區支行主要是合作社的自身需求和合作社擔保的入股社員養殖需求增大而呈現户數和餘額的增加。新市區支行主要是根據烏市總體的“南控北擴”的城市規劃，土地徵遷巨大的利益促進了轄區居民的建設資金需求增加。開發區支行餘額雖有增長，但總户數較上年有所下降，一方面是由於市場的需求增加，農户養殖的規模及成本成倍增加，導致貸款需求加大；另一方面是其好中選優，淘汰了一些信用相對較差的農户，使農户數有所下降。蘆草溝支行的農貸是由於土地徵收後，農户轉行經營運輸的需求增多，達阪城區支行除了農户的日常增長外，發放給涉農企業吐魯番豐源農業公司2，800萬元貸款資金，使地區的户均貸款達到5.5萬元。
三、“三農”業務開展工作中存在的不足及採取的措施
涉農貸款貸後管理是貸款管理的重要環節，我行在貸後管理中雖做出了一定工作，但也存在一些不足。米東區支行由於客户經理人員有限，管理的筆數較多且地域分散，涉及面廣，不能嚴格按照貸後管理制度對每一筆貸款進行貸後檢查回訪，雖制定了相關制度檢查內容，但因人員少，審查量大，只能按季進行抽查。天山區支行20XX年出現的兩筆不良，經與烏拉泊牧場溝通，由牧場將這兩筆貸款還清。達阪城區等支行的貸後管理由分管領導主抓，貸款到期前按周詢問清收進度，由於貸款農户較多，無法實現全面按季檢查，貸後管理主要側重於欠息農户，支行分管領導按月詢問欠息農户家庭情況，督促客户經理上門做貸款檢查，規避潛在風險，與各村領導均保持良好的關係，對發生風險的農户均能第一時間掌握情況儘快處理。從各支行的貸後管理情況來看，農户貸款雖然個別存在重放輕管理的現象，但大多涉農貸款支行貸後管理相對而言做的較好，主要是領導比較重視，採取的措施得當，能第一時間掌握農户貸款的風險隱患，將其化解在萌芽狀態，有效地防範了農户貸款風險。農户貸款由於金額小，户數多，在貸款管理方面存在一定的困難，但同時也為提高地區經濟發展，增加農牧户收入，做出了較大的貢獻，為此，我行在今後的農户貸款管理中，既要在貸款發放過程中加強管理，同時也要高度重視農户貸款的貸後管理工作，結合本行的客户經理資源，統籌安排，嚴格執行貸後管理制度，做好涉農貸款的貸後管理工作，使天山農商銀行的涉農貸款管理再上新的台階。
四、20XX年“三農”工作開展計劃
農户貸款是天山農商銀行支持農村經濟發展的重要手段之一，目前採用的主要貸款形式是農户聯保貸款和信用貸款。由於信用貸款額度較低，所以大多農户主要以聯保貸款為主，這已不能滿足農牧民多種經營的貸款需求。因此三農信貸部向零售銀行部提出了兩項擬開展特色農貸產品的申請。一是針對首府周邊農家樂火爆的特點，以及水區支行轄內農家樂經營者融資困難的現狀，我部門多次與水區支行客户經理去實地調研轄區內農家樂經營情況，與農家樂所在地村委會領導積極溝通交流，與當地村政府負責景區開發的相關部門領導共同協商，向部門提出了擬開辦“農家樂”貸款的申請。二是天山農商銀行的涉農貸款大多以烏魯木齊地區為主，在周邊兵團地區沒有全面推開，而兵團擁有大量的土地資源，隨着國家支農政策的傾斜，兵團涉農業務有着廣闊的前景，根據這一情況，三農信貸部與零售銀行部劉成總經理同惠澤農業發展公司總經理陳克平一起對兵團的金融服務現狀進行了實地調研，與當地農團場的領導進行了溝通，瞭解當地的生產經營狀況及涉農企業的發展情況，同時對我行與團場業務合作的可能性進行了充分的交流，經向主管領導及部門領導彙報，向總行零售銀行部提出開展兵團農工貸款的申請，以上兩項上報的申請正在按程序審批中。
20XX年天山農商銀行將秉持支農之傳統，履行好支農的社會責任，結合各涉農區域的特點，積極有序的開展涉農貸款的發放工作，為支持地區經濟發展、農牧民增收做出新的貢獻。
為切實加強農村社會化服務體系建設，提高“三農”服務質量和水平，紮實做好便民服務中心（“三農”服務中心）試點工作，確保完成試點工作任務，我鄉根據文件精神積極組織實施，取得了初步成效，現將工作總結如下：
一、工作措施
（一）加強領導，配強骨幹，明確目標。
我鄉黨委、政府高度重視，切實加強領導，精心組織實施，成立了由鄉主要領導和所站等負責人為成員的試點工作領導小組和工作班子，認真做好調查研究，制定試點工作方案和工作計劃，明確指導思想、目標要求和具體措施、協調解決人員、機構、經費、場所及具體工作中存在的問題，保證各項工作順利開展。
（二）整合資源，優化組合，形成合力。
我鄉把試點工作的着力點放在現有服務資源的優化組合上，通過對已有的農村經濟技術服務資源和政務服務資源進行有機整合，建立了一個上聯縣公共服務機構，下觸企業、種養大户、科技示範户、致富能手，農村“六大員”隊伍等基層組織的服務網絡。變分散服務為集中服務，變各自為陣為協同互動，形成服務“三農”的合力，構建起面向“三農”的綜合性公共服務平台，為廣大農民提供方便、快捷、優質的全方位服務。
（三）構建平台，建設服務辦公場所。
構建服務平台是便民服務中心（“三農”服務中心）建設的重要內容，我鄉在便民服務中心（“三農”服務中心）試點工作中，通過設置統一的辦公場所，建立工作制度，添置電腦設施，鏈接互聯網，設立服務窗口，規範工作程序等進行運作，形成上下聯動、左右互動、一體動作的服務體系。
（四）拓展服務層面，將服務觸角延伸到基層和農户。
一是向村級“六大員”延伸。把村級農民技術員、計生管理員、綜治協管員、土地城建和環保協管員、文化協管員等“六大員”納入便民服務中心（“三農”服務中心）進行統一管理，通過職業教育，專業培訓、技術講座等多種形式，加強對便民服務中心（“三農”服務中心）成員的'培訓教育，擴大其知識和技能，不斷拓展服務範圍和空間，努力提高服務質量和水平。
二是向專業合作組織和龍頭企業延伸。積極發揮龍頭企業帶動作用，加快發展行業與農民合作經濟組織。今年來，XX鄉通過超大現代農業和一達水產養殖等這些組織為紐帶，把信息、生產技術等服務信息傳遞給農户。
三是向示範户，種養大户，致富能手延伸。加強技術指導，發佈市場行情等信息，組織和引導農户發展規模化、集約化經營管理模式，節約了資源，促進了農業增產增收。
（五）健全制度，強化責任意識。
圍繞為農民提供優質高效、方便快捷服務的工作目標，着眼於增強幹部的服務意識和提高服務水平，鄉便民服務中心（“三農”服務中心）試點工作領導小組建立便民服務中心（“三農”服務中心）工作例會制度。服務窗口建立與之配套的首問責任、限時辦結、服務承諾等便民制度和崗位責任、目標量化、激勵約束等幹部績效考評制度，規範工作人員的行政行為。
二、工作成效
便民服務中心（“三農”服務中心）的建立和運行，轉變了政府職能，提高了政府工作效能，改善了幹部羣眾關係，提高了農民的組織化程度，促進了農村經濟和社會各項事業的發展，得到了羣眾的肯定。
（一）促進農業增效、農民增收、農村穩定，有效地推動了農村經濟的全面發展。
便民服務中心（“三農”服務中心）成立以來，以市場為導向，充分利用經濟發展優勢和農業區位優勢，建設節水灌溉示範田，推廣雜優水稻、旱薯高產栽培，同時，加強了田間病蟲檢查測報及防治技
術的推廣應用；以農村道路、飲水工程、水利設施、綠化美化等為重點，紮實推進社會主義新農村示範點。
（二）提升了農村自我服務自我組織的能力。
自便民服務中心（“三農”服務中心）成立以來，村級組織建設不斷完善，我鄉順利完成了縣、鄉兩級人大換屆選舉工作；村級財務會計中心建設不斷健全，全鄉7個行政村全部實現村財鄉管，逐步規範村集體財務票據管理制度、財務會計審計制度、財務公開制度、檔案管理制度；“三個中心”業務開展已進入規範化。
（三）推進了我鄉工作體制和機制創新，促進了政府職能的轉變。
我鄉便民服務中心（“三農”服務中心）的建立和運行，為農技人員發揮作用搭建了平台，有利於保證農技人員的專業專職服務，穩定了基層農技推廣隊伍，探索了新形勢下開展農業科技信息服務的有效形式。同時，使我鄉的工作運行機制更加適應市場經濟的發展，更加貼近羣眾的現實需求，促進了政府由管理型向服務型的轉變。實現了各種工作資源的有效整合，解決了過去鄉鎮機構膨脹、各自為陣、人浮於事的問題，營造了圍繞發展、協同配合、搞好服務的良好氛圍。
（四）調動了幹部的工作積極性，促進了鄉鎮機關的效能建設。
我鄉一方面通過整合人員，對中心工作人員採取競聘上崗、嚴格篩選，優中選優；另一方面通過整合機構，對原有涉農站所進行精簡合併、集中辦公，較好地提高了中心工作人員的整體素質，增強了幹部的工作積極性。試點工作進一步加強了機關效能建設，完善了機關管理制度，加強了幹部工作實績考評，有力地推動了鄉鎮機關效能建設。
（五）密切了黨羣幹羣關係，促進了農村社會的安定穩定。
我鄉在試點工作中，以突出發展、突出創新、突出為民、突出務實為指導思想，利用三農服務中心這一平台，使幹部和羣眾的接觸更多、交流更頻繁、關係更密切。羣眾的生產、生活問題得到及時有效的解決，有效保障了人民安居樂業，促進了社會安定穩定與和諧。
20xx年，我們xx社區土地管理工作在縣國土資源局正確指導下，以服務大局、保障發展為主線，以保護資源、合理利用為目標，以強化職能、依法行政為準則，各項工作取得了有目共睹的成績，現將一年來工作總結如下。
一、羣策羣力保護耕地
1、完善耕地保護機制。建立了社區、國土所、村三級責任監管機制，實行鎮領導幹部包片，駐村幹部包村、國土所幹部聯村的三位一體耕地保護聯動機制；成立了以社區主任張波林同志為組長的耕地保護領導小組；年初，社區與各村簽訂了《土地管理目標責任書》，嚴格耕地保護年度績效考核機制；出台下發了《加強耕地保護、規範村民建房用地管理的通知》，明確了耕地保護措施，完善了農民建房用地審批條件，規範了用地報批程序。
2、加強耕地保護力度。今年，加強了動態巡查力度，嚴格落實一級巡查區域巡查每週不少於3次、二級巡查區域巡查每週不少於2次，三級巡查區域巡查每週不少於一次，做到了違法用地早發現、早制止。全年，共查處各類土地違法51宗，相比去年有明顯下降。
3、強化法律法規宣傳。今年來，高度重視國土法律、法規、政策的'宣傳，開展了一些列宣傳活動。全年，結合集中整治活動，懸掛宣傳橫幅10餘幅，張貼標語200餘張，出動宣傳車6次，發放宣傳單600餘份，接待來訪羣眾200餘次，提高了羣眾的基本農田保護、耕地保護等國土資源管理意識。通過一系列的耕地保護措施，實現了我鎮耕地保護目標。
二、依法依規嚴格用地管理
我社區嚴格執行村民建房“一户一宅”的規定，嚴禁“一户多宅”和超面積標準建房並嚴格規劃把關，農民建房用地要符合土地利用總體規劃和年度計劃，鼓勵農民集中成片建房，建設新農村。對社區範圍內設施農業用地、工業用地等嚴格規範用地申報程序，堅決禁止未批先建等行為。對下寨駕校等為取得合法手續建成的非法用地行為，堅決予以拆除。
三、依法行政妥善處理信訪
制定完善了信訪制度，構建社區、國土所、村三級國土資源信訪信息網絡，要求以“發現得早，化解得了，控制得住，處置得好”為目標，深入開展轄區內國土資源信訪問題引起的矛盾糾紛和不穩定因素的排查調處工作。對於排查出的問題要區別情況，分別提出處理意見，切實加以解決。全年共成功調處20餘起矛盾糾紛，無一起上訪案件，真正做到了小事不出村，大事不出社區。
市安監局監察支隊：
在xx市委組織部、農工部及市政府相關部門的大力支持幫助下，xx郵政物流公司認真落實省委農工部10月28日在xx召開的全省郵政服務“三農”工作座談會精神和10月12日市委組織部在彭澤召開的全市農村基層黨組織便民服務工作現場會精神及市政府辦公廳《關於做好郵政服務“三農”工作意見的通知》要求，積極開展服務“三農”工作。為規範農藥配送業務，按照九安監管二字[20xx]67號通知要求，現對全市郵政物流配送網點安全整改工作提出如下計劃安排：
1、關於申辦或註冊登記《危險化學品經營許可證》問題
江西省郵政物流有限公司已辦《危險化學品經營許可證》，下一步，我們將按安監部門及連鎖配送的有關要求，做好市物流分公司和縣（市）物流分公司及鄉（鎮）村連鎖店（加盟店）的《危險化學品經營許可證》註冊登記工作。計劃先對市和縣（市）物流分公司進行註冊登記。同時，請市、縣（市）安監部門對縣（市）以下鄉（鎮）村連鎖店（加盟店）給予簡化手續，減免費用等政策支持，由各縣（市）分公司為其統一提供已註冊登記的《危險化學品經營許可證》複印件，不再另辦註冊登記手續。
2、關於負責人和業務人員從業資格培訓問題
江西省物流有限公司已對市物流分公司和縣（市）物流分公司負責人進行了危險化學品安全管理資格業務培訓，並由省安監局頒發了《江西省危險化學品安全管理資格證書》。下一步，我們計劃在安監部門的指導下對市和縣（市）物流分公司業務人員及首批鄉（鎮）、村連鎖店（加盟店）網點經營業務人員進行相關培訓，以取得從業資格證書。因鄉（鎮）、村連鎖配送網點建設需分期分批建設完成，並且網點建設及相關人員的選定須由地方黨的基層組織部門領導決定。所以，相關人員的培訓工作也應分期分批進行。
3、關於農藥儲存及經轉運輸配送安全工作問題
目前，郵政部門配送的農藥主要廠家和產品是：江西正邦公司系列：稻田剎蟲劑、殺蟎風暴、棉田雙叉、菜茶邦手、稻飛蝨吡仲、正邦苄乙；重慶中邦公司系列：優利克、三螟定、菌立怕、吡蟲啉、萬福星、炔滿特、夏安寧、高氯；江西大農的大農草甘磷等產品，均屬於低毒產品。
按照中郵物流及江西郵政物流公司連鎖配送業務操作流程，各縣（市）所需農資產品均由各縣（市）郵政物流分公司彙總後通過網絡信息系統直接向省公司要數，再由省公司向廠家要數，由廠家直接發運到各縣（市）公司，市物流分公司不需設倉儲及經轉。各縣（市）分公司收到廠家發運的農資產品後一般都在當天或次日通過郵車配送到各網點，縣（市）物流分公司也基本上不需設倉儲。因此，下一步我們計劃在安監部門的指導下，對各縣（市）物流分公司從事農藥配送運輸車輛和駕押人員進行必要培訓，依法辦理危險化學品運輸許可資質手續。
4、農藥配送安全工作責任重大，我們將高度重視這項工作，認真學習落實國務院有關規定及省安監局的有關要求，自覺接受市、縣各級安監局的監督核查，儘快建立各級涉及農藥配送的危險化學品安全管理責任制，制定運輸、裝卸、銷售等各環節安全操作規程等安全管理規定。切實做好全市郵政農資連鎖配送安全管理工作，確保安全。
郵政部門服務“三農”完全是為了響應中央的號召，作為一項政治任務，是承擔的郵政部門一項新的普遍服務義務，主要以社會效益為目的，前期需要很大的投入，並且在相當長的時期內不可能取得經濟效益和回報。郵政服務“三農”，開展農資配送，已得到黨和政府及社會各界的高度肯定，並且取得了各級部門的大力支持。目前xx市委市政府非常重視郵政服務“三農”，開展農資配送及其他便民服務工作，市委組織部、農工部及市郵政局已聯合下發九組發[20xx]15號《關於開展全市農村基層黨組織便民惠民服務工作的實施意見》，xx市及各縣（市、區）將成立專門領導小組，按照組織部門牽頭抓總，農工部抓部門協調，郵政部門具體運作的原則，做好便民惠民服務項目。各相關部門按照“於法同倉，於事簡便”的原則，支持便民惠民服務工作，努力把便民惠民服務網絡建設成為民辦事的“綠色通道”。因此，請安監部門繼續給予支持和幫助，按照省安監局龍卿吉副局長在全省郵政服務“三農”工作座談會上的要求，即將進一步簡化郵政在服務“三農”工作中的有關證件類辦理手續，共同推進服務“三農”工作。在對郵政服務“三農”開展農資配送工作進行指導和檢查監督的同時對郵政服務“三農”網點從業人員培訓和辦證給予簡化相關手續，減免費用。
20XX年，我局在認真貫徹中央、省、市農村工作會議精神，實施市委、市府提出的“八大民生工程”戰略發展目標，大力推進農業項目攻堅，積極開展抗震救災，促進實現農業農村經濟又好又快發展等方面積極開展工作，取得了可喜成績，現將有關“三農工作”情況作如下總結。
一、上半年“三農工作”目標任務完成情況：
1、石灘水庫建設
(1)、農綜項目建設情況
農綜項目1-6月完成洞挖石方9636m、明挖土石方2200m、漿砌條石2064m、漿砌拱石562m、隧洞修鑿300m，砼澆築XXm，完成投資410萬元。
(2)、樞紐除險加固項目建設情況
樞紐除險加固工程1-6月完成工程投資142萬元。各標段完成的主要工程量為：
A標段：完成幹砌條石1200m、土石方開挖702m、土方回填478m、c15砼澆築245m、石碴碾壓回填179m、砂卵石墊層369m，完成投資72萬元。
B標段：完成溢洪道石方開挖190m，土石方開挖178m，M7.5漿砌條石154m，C25混凝土159m，鋼筋制安4T，完成投資70萬元。
2、重點項目（農田水利建設）
（1）人飲安全建設。全年規劃解決農村7萬人飲水不安全問題，其中水利部門落實解決4萬人，扶貧部門落實解決0.5萬人，以工代賑辦落實解決1萬人，國土部門落實解決1.5萬人（國土部門紅層找水打井應完成4065口，由國土部門單獨組織實施）。目前已解決1.42萬户，5.82萬人的飲水困難，佔年度目標任務的106%（不包含國土紅層找水解決人口）。
（2）病險水庫整治。全市應動工完成1座小（一）型水庫、11座小（二）型水庫的病害整治工作，實際已開工建設病險水庫整治工程15座，完成挖填土石方3.61萬立方米，砌石1.85萬立方米，澆築混凝土面板2860平方米，完成投資1860餘萬元，佔年度目標任務的81%。
（3）其它農田水利建設。新增旱澆地保收面積0.85萬畝，對6個旱山村集雨節灌項目資料進行了報審，全面完成了牛鼻樑、廟子巖、界牌村3個旱山村集雨節灌項目建設，新增灌面0.1568萬畝。
3、地方電力。自發電量264.8萬度，比去年同期增加19%；供電量8237萬度，比去年同期增加1.6%；調度電量8412，比去年同期增加0.7%；銷售總收入5331萬元，比去年增加16%；上繳税金663萬元，比去年同期增加31%；實現利潤80萬元，比去年同期增加77%；工業增加值5910萬元，比
去年同期增加84%；綜合線損率比年同期下降0.8%。
4、水土保持。完成水保方案審批3起；徵收水保規費2萬元；完成20XX年水保工作驗收資料準備；水土流失治理面積5.5平方公里；爭取水土保持項目資金110萬元。
5、水產工作。在扶農等地大力推廣無公害水產品生產，積極運用科技手段推進漁業發展，全市水產品總產量達0.5萬噸，總產值0.6億元，徵收漁業規費5萬元。
6、水政水資源工作。徵收水資源費36萬元，啟動52萬元的節水改造項目。
7、防汛抗旱工作。繼續落實以行政首長負責制、分級負責制、部門負責制、技術人員負責制、防汛崗位負責製為主要內容的防汛工作責任制；修訂和完善城區防汛應急預案、防汛抗旱應急預案、山地災害防禦預案、水庫電站防洪應急預案。落實專人防汛24小時防汛值班，加強了各型水庫監管力度。抗旱打人工機井5口，建集中供水站2處，指導羣眾修建引水溝渠15公里。
8、幫扶工作。聯繫幫扶沙溪辦事處，建集中供水站1處，計生三結合幫扶10户，指導42户地震後毀損嚴重的民房重建工作。
9、招商引資。引進2個水產養殖項目，共計投資600萬元，目前已到位資金350萬元。
10、其他工作。
（1）升鍾水庫治污工作。截止4月6日，全面完成升鍾水庫取締網箱養魚工作，對收購的43.5萬斤魚種按照“一售三養”進行了處理，此項工作已全面完成。
（2）後扶工作。兑現後扶資金235.62萬元；完成（向省水利廳）100萬元水庫移民安全飲水項目的資料編制和上報工作，到位資金50萬元。
（3）地震災後重建工作。“5.12”汶川大地震發生後，我局所有涉農重點項目工程建設未因震而停工下馬，同時對水利災情和災後重建規劃及時進行了編制和申報工作；對安全隱患進行了排查和排除，水利工程運行安全，防止了次生災害的發生。目前已對因地震災害造成老觀場萬人飲水告急工程進行了整改；對涼水鄉“紅花水庫”等6處因地震導致滑坡、坍塌、漏水等存在病險進行整治，對老觀“紅旗”水庫等存在不安全度汛隱患的`水利工程進行放水減載，制定了整改措施。對200餘處農村飲水工程因地震造成的病害進行了及時整治。
二、存在的主要問題：
在“三農”工作開展中，水利建設面臨着一些實際問題和困難：一是農村人飲安全建設資金不能及時到位；二是在農村開展項目建設，民辦部分的資金和勞動力難以籌集和組織；三是科技興農需要一定的科技手段和科技人才，由於編制、經費等諸多原因，難以有效引進和作用發揮。
三、下半年“三農”工作思路
1、做好水利工程、堤防工程、鄉村供水設施、灌溉排澇設施、農村水電設施、水土保持設施等方面地震災後重建工作和幫扶鄉鎮民房毀損災後重建工作。
2、優化產業結構，培育優良品種，以助農增收為目標，走漁業可持續發展道路，大力發展綠色無公害水產養殖。
3、加快重點項目建設進度，完成石灘水庫農綜項目和大壩除險加固建設任務。
4、搞好人飲安全建設的掃尾工作和完善相關軟件資料。
5、做好防汛抗旱有關工作。
6、注重質量，加快進度，儘快完成病險水庫除險加固工作。
7、加大項目爭取和招商引資工作力度，用於發展農村經濟的水利、水產等項目開發和建設。
XX聯社關於“三農”發展金融支持服務年活動的總結為充分發揮金融支持經濟社會發展的槓桿作用，切實加強和改進“三農”、中小企業的金融服務工作，推動我縣經濟發展方式轉變，我縣聯社在全轄信用社開展了“三農”發展金融支持服務年活動，上半年，各項工作有序推進，通過創新農村金融產品和服務方式，提升了我縣農村金融服務的整體水平，取得了一定的成效。
一、總體情況
（一）信貸投入方面。上半年，全縣信用社各項貸款餘額XX萬元，較年初淨增XX萬元，增幅XX%。
其中涉農貸款XX萬元，較年初淨增XX萬元，增幅XX%，高於各項貸款增幅，中小企業貸款餘額XX萬元，較年初淨增XX萬元，增幅XX%，高於各項貸款增幅。同時全縣信用社各項貸款餘額及增量分別佔全縣金融機構的XX%，XX%，餘額及增量市場份額均穩居全縣首位。
（二）支付結算方面。上半年，全縣信用社發行百福卡XX張，總量達到XX張，人均持卡量達到XX張/人，較年初新增XX張/人；新增自動存取款機（ATM）XX台，總量達到XX台，人均XX台/萬人，較年初新增XX台/萬人；新增刷卡終端機（POS）XX台，總量達到XX台，人均XX台/萬人，較年初新增XX台/萬人；縣域刷卡消費交易量XX萬元，佔社會消費零售總額的10%。
（三）信用建設方面。截止6月末，全縣信用社累計建立農户信用檔案39012份，建立農民專業合作社信用檔案XX份，建立農村企業信用檔案XX份，覆蓋率達到XX%。
（四）貨幣流通方面。上半年，縣聯社組織轄內反假幣宣傳XX次，覆蓋全縣10個鄉鎮網點，4個城區網點，2個城郊網點，宣傳覆蓋面達到100%。同時，聯社積極做好現金投放回籠，共上繳殘損幣XX萬元，投放新幣XX萬元。
二、主要工作措施。
（一）圍繞“三農”發展，重點抓好落實。為切實貫徹落實人行南昌中支關於“三農”發展金融支持服務年活動的工作要求，我縣聯社成立了“三農”發展金融支持服務年活動領導小組，形成聯社“一把手”親自抓，分管領導具體抓，各部門各司其職，全面抓好落實的工作格局，並且結合轄內實際制定了《XX農村信用合作聯社“三農”發展金融支持服務年活動實施方案》，明確了工作思路及工作重點，並將每項具體工作分解到各對口科室，由對口科室負責抓好落實，明確工作責任，做到思想認識到位、組織部署到位、措施保障到位，真正把金融支持“三農”發展工作任務落到實處。
（二）圍繞農業自身特點，重點支持農業生產。一是根據農業生產週期性特點，完善貸款操作流程，為農民搭建貸款“綠色通道”。20xx年，全縣春耕生產總需求19000萬元，其中農户自籌2000萬元，需要信用社支持16900萬元，其他來源100萬元。春耕生產中需要貸款的農户19254户，佔總農户的34.7%，截止6月末，我縣聯社累計支持春耕資金7200萬元，其中糧種3800萬元，農機具400萬元，化肥800萬元，農膜200萬元，牲畜400萬元，其它生產資料1600萬元。根據穩健貨幣政策，我縣聯社控制信貸投放節奏，對於目前未能滿足的春耕信貸資金需求，積極爭取規模，騰出空間，確保農業資金供應到位。二是根據農業生產的脆弱性特點，迅速採取行動，確保受災農户正常生產生活秩序。6月上旬大範圍連續降雨，造成全縣8個鄉鎮，28529公傾耕田受災，直接經濟損失達19000萬元，我縣聯社及時瞭解農户受災情況，並在有效防範風險的前提下，簡化貸款程序，對受災農户優先辦理貸款，幫助農户渡過難關。
（三）圍繞穩定農民增收，重點支持農村青年創業。20xx年以來，大批農民工返鄉，農村勞動力過剩，對我縣經濟發展及社會穩定造成一定影響，根據省聯社工作指導意見，我縣聯社圍繞穩定農民增收，大力扶持農村青年創業，培育了一批創業青年，同時激發了農村青年創業熱情。至20xx年6月末，我縣聯社累計發放青年創業貸款248户，金額1289萬元，貸款餘額815萬元，解決農村剩餘勞動力2000多人，創業貸款工作開展紮實有效，措施得力，社會反響良好。
（四）圍繞“合作共贏”，重點支持農民專業合作社。20xx年以來，我縣聯社開辦了“聯保+擔保基金”模式的XX水產養殖專業合作社聯保貸款，為養殖經營大户又好又快發展搭建了融資平台，實現了經濟、金融的`良性互動和社農雙贏。截至20xx年6月末，累計向6户水產養殖合作社社員發放貸款120萬元，有效支持了地方養殖大户的資金需求。
（五）圍繞區域經濟發展，重點支持“龍頭”企業。
加大對農業產業化龍頭企業的信貸支持，對我縣江西農旺實業有限公司、XX天鵝湖精製米廠、江西御景生態農業有限公司等10家企業持續投入資金進行重點扶持。累計支持貸款1350萬元，貸款餘額達335萬元，確保了企業資金需求，推進了農業產業化，有效地促進大農業的經濟升温和農信社的增效。
（六）圍繞“民生金融”，落實貼息政策。我縣聯社積極履行社會責任，加大對民生工程的支持力度，優先支持返鄉青年，積極滿足下崗和貧困學子等社會弱勢羣體的金融需求，充分體現了農村金融主力軍地位。聯社於2010年9月份聯合縣人民銀行、縣團委等部門舉辦青年創業洽談會，會上主動對接創業青年，現場簽約100户，簽約金額達295萬元，扶持了大批青年創業就業，為地方經濟發展做出貢獻。
20xx年6月末累計發放下崗再就業貸款6664至萬元，貸款餘額達到2691萬元；累計發放生源地助學貸款306萬元，貸款餘額達到211萬元；累計發放青年創業貸款1289萬元，貸款餘額達到815萬元。
三、存在的困難
（一）信貸支農力度有限。
今年以來，央行連續6次上調存款準備金率，鎖定資金後，信用社可投放的信貸資金減少，削弱了信貸支農力度。至20xx年6月末，XX聯社執行14.5%的存款準備金率，較年初上調3個百分點，鎖定資金3750萬元，根據春耕調查及二季度受災情況，目前信貸需求6500萬元受宏觀調控影響未能及時滿足。
（二）金融產品創新難雖然長期以來農村信用社在廣大鄉鎮、村組中不斷推廣和發放農户小額信用貸款、聯保貸款等便農貸款，但其投放總量在貸款總量中佔的比例小。農户及涉農小企業貸款抵押、擔保難的現象仍較普遍，目前仍然採用傳統的貸款方式。
一是信用社自身無專業機構研究金融產品的創新，二是農户、涉農企業無有效抵押物，能提供抵押的城鎮房屋、農村宅基地等抵押登記手續繁瑣、成本高。
（三）金融服務不盡完美。根據文明規範服務導入後續督導工作，大部分信用社在服務方式上不盡完美，督導結果顯示，全縣信用社有XX人次服務不規範，累計扣分XX分，經濟處罰XX元。主要表現在文明用語、業務流程及制度執行等方面不規範，這表明服務水平仍需進一步提高。
四、下一步工作打算
（一）努力騰出信貸規模，積極滿足三農金融需求。20xx年我社受困於規模受限，受制於農村信用社短時間難以改變的增盈方式，要爭取到更大的經營效益，當前唯有進一步擴大有效信貸投放規模，提升增盈能力。因此，首先要積極清收不良貸款。既要嚴格控制新增不良產生，抓好每個月份到期貸款的按期回收工作，還要深挖老欠不良的清收潛力，努力為信貸規模騰出規模。
其次要認真核銷損失貸款。損失貸款採取“內銷外化”的方式，即對內核銷，對外繼續保持清收壓力，減少損失貸款佔據的信貸規模；最後要爭取地方政府支持。藉助當前我縣新城區開發的大好時機，加強與政府溝通，爭取政策支持，利用土地資源置換我社不良貸款。
（二）創新貸款擔保方式，擴大有效擔保品範圍。根據農業發展情況和農村經濟特點，依照相關法律，進一步擴大農户和農村企業申請貸款可用於擔保的財產範圍，積極規範和完善涉農擔保貸款業務操作流程，建立健全涉農貸款擔保財產的評估、管理、處置機制。按照因地制宜、靈活多樣的原則，探索發展大型農用生產設備、林權、水域灘塗使用權等抵押貸款，規範發展應收賬款、股權、倉單、存單等權利質押。原則上，凡不違反現行法律規定、財產權益歸屬清晰、風險能夠有效控制的各類動產和不動產，都可以探索用於貸款擔保。
（三）加強督導落實，繼續推進規範服務。一方面由專業培訓公司對文明規範服務導入後續工作進行定期督導，通過明察、暗訪等方式對各網點規範服務執行情況進行督導，並通報督導結果，規範員工的服務方式。另一方面聯社要將規範服務作為一項重點工作常抓不懈，形成日常工作機制，全面規範員工服務，提升金融服務水平。
20xx年，我鎮政務中心工作雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足，與鎮黨委政府和區政務中心的要求還有很大的差距。為進一步搞好中心建設，為企業和社會提供更優質的服務，為優化我鎮經濟發展環境做出更大的貢獻。政務中心20xx年計劃抓好以下幾項工作：
一、繼續做好項目調整和擴充工作。按照《行政許可法》的要求，依據上級有關項目調整的意見，繼續做好項目的。調整和完善，並通過積極協調，擴充中心的服務項目。
二、進一步優化審批程序。按照區政務中心要求，通過對入駐項目的逐項審核，進一步精簡審批手續、優化審批程序、縮短審批時間，增加即辦件比例，提高工作效率和服務質量。
三、做好聯動部門的管理工作。積極做好聯動部門行政審批和服務項目的摸底工作，逐步把聯動部門納入政務中心的監督和管理。
四、進一步加大監督檢查力度。繼續加強機關的內部管理，強化業務辦理的日常監督檢查、不定期聯合監督檢查和專項檢查，堅決杜絕兩頭受理、辦事推委和讓羣眾兩頭跑辦等違規違紀現象，確保中心規範運行。
五、努力加快政府信息化建設。做好鎮政府維護和更新工作，把政府建成展示企沙鎮優越的經濟發展環境和可喜發展變化的網絡平台，同時為企業和旅遊開發提供宣傳服務。
六、繼續搞好機關效能建設。繼續加強工作人員的法律知識和業務能力培訓，不斷增強工作人員的為民服務意識，努力打造一流的幹部職工隊伍；豐富中心工作人員的文化生活；不斷改善中心辦公條件，為工作人員創造良好的工作環境，增強整體凝聚力和戰鬥力。
蒙田範文網