網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

客户經理個人總結2022年多篇

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:3.19W

客户經理個人總結2022年多篇

客户經理個人總結2022年篇1

時間如流水,轉眼間20年度的工作就結束了。在支行領導班子的正確領導下,我行全面並提前完成了總行、分行下達的各項任務指標,並取得了優異的成績。

回顧20年的工作,我的人生觀和價值觀有了全新的認識。我任職大堂經理還不到一年的時間。剛開始工作由於業務知識不夠熟練、且思想不夠成熟,對於工作中存在的一些現象和問題不能及時的對待、處理。通過積極的學習和不斷接觸,很快便掌握了各項業務。在工作中我始終嚴格要求自己,勤奮敬業盡職盡責,積極主動的做好客户服務工作。為客服提供最舒適的環境和服務。想客户所想,急客户所需。大堂經理是一個綜合性非常強的職位,要應對方方面面的事務。對外是面對廣大客户,對內是做好各部門協調工作。每天早上大堂經理要微笑着迎接每一位客户;每天傍晚大堂經理要微笑着目送每一位客户。當客户來到營業大廳,第一個接觸的就是大堂經理,大堂經理就是招行的門面,他代表着招行的形象、也代表着招行的文化。客户有不同層次的需求,我們就要不斷提供不同層次的產品,這需要我們不斷的發現和不斷的完善。我們所作出的努力,就是為了服務客服,最後得到客户的支持和認可。

我們必須認真面對每一個細節,謹記細節決定成敗這一名言。例如,當櫃麪人員發現假幣,客户暴跳如雷時,大堂經理就要上前勸阻、安慰並做好解釋工作;當客户將儲蓄卡丟失,辦理掛失無法提供證件或埋怨解掛時間太長時,大堂經理就要及時為客户説明原因,傾聽客户的怨言;當大廳客流量大,六、七個客户圍着你,不分先後的問着不同的問題時,大堂經理要用目光以及微笑去照顧到每一個客户,確保能準確的回答上客户所提出的問題。

為了更好的做好我的工作,在平常工作中,我一般遇到問題都會及時的記錄下來,然後及時的向上司反應,最後解決問題。我認為現代化商業銀行的最終目的就是為了更好的盈利,不同類型的客户對銀行做出的貢獻是不同的。高端客户佔一家銀行存款份額的60%以上,10萬到30萬的客户佔到30%左右,他們為銀行帶來的經濟效益是非常大的。因此對於這些重要的客户,我們不但要有完善的售前、售中服務體系,還應該具有優良的售後增值業務,以穩定客户羣。

我還是一名保管箱管理員,為了能夠及時的通知客户辦理退租或續租手續,方便客户正常使用保管箱,我建立了客户資料電子檔案,並在保管箱到期日的前十天通知客户。經常有客户在開啟保管箱時,需要記錄一些資料,我便為客户準備好筆和便籤紙。其實有很多的事情都是在細節方面做好的,只要自己兢兢業業做好了,就會得到客户的認可和好評。

在全年計劃指標完成情況,7個月新增儲蓄存款9,676,207.22元,金卡和白金卡共217張,長城久泰基金完成任務58萬元,招商先鋒基金完成任務42萬元,各項外匯受託理財均超額完成任務。在分行“激情60天”活動中獲得分行排名第28名;在“為支行行慶獻禮活動”中,獲得二等獎;並積極參加各種户外宣傳和路演活動。

在20年的工作中,我通過自身的努力和各部門對於自己的支持,取得了不小的成績,但我也清醒地認識到自己的欠缺和不足,還應不斷提高自身素質,努力學習,我有信心在20年取得更大的進步。

客户經理個人總結2022年篇2

xxx年,對於我來説有許多值得回味的東西,尤其是在客户經理的工作崗位上,感觸就更大了。競聘上崗,用自己的話説“這是工作4年來,第一次這樣正式的走上講台,來爭取一份工作”。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心裏和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,我是這樣想的,也是這樣做的。這一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐, 圍繞支行工作重點, 出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。

一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。特別是後來到了個人理財中心做客户經理後,多問、多學、多練。做為客户經理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,積極為客户着想,向客户宣傳我行的新產品,新業務,新政策,擴大我行的知名度。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客户不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。

在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裏有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

營銷是客户經理的主要任務,但是“任務”和“客户”如何來平衡,怎樣才能夠得到“雙贏”?這半年來,我領悟到只有像醫生一樣,對客户做到“望聞問切”,對症下藥,即:顧問式營銷,只有這樣才能獲得客户的信賴與支持。

客户的資產比自己的更重要,不能讓客户虧損。一旦虧損就會對你產生懷疑,可能要付出十倍、千倍的努力才能再次贏得客户的信任。我在工作中盡其所能全面收集客户資料,將客户姓名、電話、特徵、有多少金額的需求、買入產品的時點價格等都記好 ,歸檔整理。把需要辦理相關業務的人名做標記,逐個打電話提醒客户過來,像建議在什麼時間贖回基金、黃金,客户都會配合我及時過來辦理。有時候客户還經常會給我帶來意想不到的收穫。我的客户就是我發射營銷信號的“中繼站”,他們會用親身經歷把建行的聲譽傳播開來,為我介紹更多的優質客户。

時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化着,天天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟着形勢而改變。學習新的知識,把握新的技巧,適應四周環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的客户經理,更好地規劃自己的職業生涯,是我所努力的目標。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚優點,彌補不足。今後我將努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行監督指導:

一、道德方面。做為客户經理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養,強烈的事業心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。

二、心理方面。客户經理心理要成熟、健康。經受過磨鍊,能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通能力,語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業務操作上要謹慎負責。

三、業務方面。客户經理要有系統、紮實的業務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識,又要熟悉較為冷門的業務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業務的操作流程;既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務。

另外,客户經理還要具備法律知識、經濟知識,特別是要具備綜合運用多種知識為客户提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。

四、營銷方面。客户經理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識,又要身體力行,積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產品推介的技巧、與客户溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

最後,在新的一年裏,我將一如既往,努力使自己成為一名優秀的客户經理。做好本職工作,與全行員工一起,團結一致,為完成今年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。

客户經理個人總結2022年篇3

20xx年各項工作基本告一段落了,一年來我能始終如一的嚴格要求自己,嚴格按照行裏制定的各項>規章制度來進行實際操作。在我的努力下,20xx年我個人沒有發生一次責任事故。完成了各項工作任務,業餘攬儲179萬元,營銷基金150萬元,營銷國債110萬元,營銷>保險5萬元,營銷外匯理財產品——匯財通22萬元。營銷理財金帳户25個。在這裏我總結一下我在這一年中的工作情況。

一、加強學習,提高自身素質。

一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。特別是後來到了個人理財中心做客户經理後, 多問、多學、多練,通過學習“優質客户識別引導流程”能成功的識別優質客户。如:10月21日,王先生來我行取款,在排隊等候和他的閒聊中瞭解到,他是我行的老客户,每天都要來銀行辦理業務,並誠懇的請他為我行提意見,同時還建議他開理財金帳户,可以享受工行優質客户的服務,他很高興的接受了我的建議,並留下了聯繫電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳户。

作為一名客户經理,我認為不但要善於學習,還要勤于思考。11月我做為客户對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業銀行等4家商業銀行進行了走訪,看看他們的金融產品和服務質量,回來後深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產品的宣傳資料、大堂經理和客户經理的優質服務、中興實業銀行的人民幣理財產品、招商銀行為優質客户設置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來後製訂了系統的學習業務知識和理論知識的計劃,同時提出了建議把基金牌價和放宣傳資料的架子儘快到位,既服務客户又起到好的營銷效果。

二、勤奮務實,為我行事業發展盡責盡職。

一年來,我先後從事儲蓄員,客户經理等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,為我行事業發展鞠躬盡瘁。在做客户經理時能主動收集優質客户資料,補登優質客户信息記錄表9 0多份。

做為客户經理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,積極為客户着想,向客户宣傳我行的新產品,新業務,新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時,能積極協同所主任搞好所內工作,利用自己所學掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業務的正常進行,營業前全面打掃所內衞生。營業終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客户不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。

所裏經常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細緻的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的向我表示感謝。

在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裏有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

三、開拓市場,尋找新的增長點。

只有不斷開發優質客户,擴展業務,增加存款,才能提高效益。從朋友那裏得知,王先生是大客户,但公司帳户卻開在建行,知道我們攬儲任務重,叫我去宣傳一下,看能否轉到我行來,我主動和王先生聯繫,介紹我行的各項金融業務,還宣傳了理財金帳户專享的服務,在我和朋友的催促下,第二天就來我行>會計處開了一個一般帳户,説等資金一到位就辦理理財金帳户,以後慢慢把資金轉到我行來。為搞好營銷,擴大宣傳力度,我通過電話發短消息聯絡客户,介紹我行的新產品,並上門送宣傳資料宣傳我行新產品的功能和特點。收到了好的效果。12月2號利用去兒子學校的機會,給他們老師介紹了匯財通和保險業務,老師們爭先詢問匯財通利率情況,有個客户來我行購買了幾千元美圓的匯財通。

新的一年裏我為自己制定了新的目標,做為客户經理我計劃從以下幾個方面來鍛鍊自己,提高自己的整體素質。

一、道德方面。做為客户經理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養,強烈的事業心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。

二、心理方面。客户經理心理要成熟、健康。經受過磨鍊,能理智地對待>挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通能力,語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業務操作上要謹慎負責。

三、業務方面。客户經理要有系統、紮實的業務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。

客户經理個人總結2022年篇4

轉眼間20xx年已過去了,雖然白駒過隙,可坐下來,靜靜地回憶,20xx年以來的工作,真是收穫頗多,感觸頗多。非常榮幸,有機會和大家一起分享工作經驗,這不僅是對我工作的認可,更是對我個人的鞭策。

我的經驗可以用三個小案例去概括,這3個小案例集中體現了我的工作思想。

第一個,循序漸進,有的放矢

客户經理首要任務就是拓展客户,但當我看到“5221“任務中要求新增一個aum500萬的客户時,我是沒有很大把握,而我心中有數,我知道我的目標在哪裏。因為20xx年9月剛到xx儲蓄所的時候,我就已經開始關注白金級以上的客户,分析他們卡的流水,約訪客户瞭解情況了。從系統中我發現一位白金級客户,放在卡里的活期存款足足有70萬,竟然半年沒有任何變動,我感到非常的可惜,因為即使客户要隨時用錢,存上我行的7天通知存款,收益也是非常可觀的。

我聯繫到客户,客户表示自己經常外地,工作比較忙,無暇到銀行理財。10月客户來到了網點,我瞭解到客户主要從事採礦方面的生意,去的地方都比較偏遠,我詳細為其介紹了我行的網上銀行、手機銀行,客户沒想到手機還可以理財,非常喜歡這樣便捷快速的理財渠道,當場自己使用手機銀行購買了10萬理財,還説以後有合適的理財產品通知他就可以了。

就這樣每當有合適的理財產品時我就會給客户打個電話,客户就會自己在手機銀行上購買,雖然每次不多都是幾十萬左右,隨着前期的理財產品到期,收益還不錯,慢慢建立起了信任。就這樣客户陸陸續續的從他行把錢轉來,購買了500萬理財產品,成為了我行的鑽石級客户。

從這位客户的拓展上,我發現有些高端客户注重的是便捷,他們平時很忙,尤其經常出差的,不可能為了某個產品專程來購買,我們的產品很多,但是客户知道的很少,我們要從專業的角度推薦符合客户的理財方式和渠道,只有因勢利導,循序漸進,有的放矢,才能為客户所接納。

第二個,以心相交,成其久遠

作為客户經理來説,產品的銷售尤為關鍵,拓展和維護客户的最終目的就是為了銷售。只有銷售產品才能使得客户利益化,建行的利益化。

ocrm系統為我們提供了最基礎的目標,而整個儲蓄所聯動機制更是不可或缺的。從聯動機制中,高櫃同事為我推薦了一位對黃金感興趣的客户,我在ocrm系統中搜索了一下,發現是我所的金級客户,沒有理財產品和定期存款,卡的流水記錄發現有很多大筆的進出,在後續的服務中發現,顧客主要從事銷售工作,客户關係網比較複雜,每年過年都為送禮品而犯愁。

當了解這些情況後我找到我的一位專門做公關的同學為其做了一下策劃,其後也收到了很好的效果,客户也十分滿意。之後客户銷售的款項基本都從我處金卡上過度,為我處在存款時點上貢獻了不少力量。

最叫我感動的是客户在xx建行,詢問黃金的時候發現xx建行的報價比我們要便宜1塊錢,但仍舊回到xx在我處購買了1000克實物金。客户説,我做生意賺錢,你們開銀行也得賺錢,你也有任務,你前面幫了我這麼大的忙,我要在其他地方買了,我心裏會過意不起不舒服的。就這樣這位客户不僅成為了白金級客户,還貢獻出了產品。

從這位顧客的營銷上,我發現,其實我們營銷的不僅是產品,更是一種社會關係,路人有難還出手相助,作為我們建行的貴賓級客户我們又怎能袖手旁觀,不為其分憂呢?現代銀行同質類的產品很多,我們靠什麼取勝呢,唯有優質的服務,我們不僅要為賣出去的產品服務,也要為維護這種社會關係而服務。

第三個,善建者行,竭力者贏

客户經理的優勢在於什麼,很多時候我都在思考。我覺得就是我們可以有大量的時間去優化我們的服務過程。高櫃,低櫃,服務的時間有限,服務的人數眾多,是大眾客户,而我們呢是少而精的高端。或許高櫃、低櫃在客户諮詢貸款、支付電話、網上銀行的事宜的時候會一帶而過,而我們呢要發現客户深層次的需要。

一位xx的客户從我處經過辦理匯款業務,低櫃在得知其要辦理支付電話,便把聯繫方式留給了我,之後整理材料並遞交,當審批時候才發現,客户已經辦理過,無奈我向客户説明情況,這時客户才想起來前段時間我行到店做活動辦理pos機的時候同時申領了。顧客有點不好意思,我覺得也沒什麼,並且到店為其裝好電話,並演示了下。

客户是做傢俱生意的,異地跨行匯款較多,當處辦理支付電話就是為了節約手續費的。當2月13日我看到《於xx省分行減免結算通卡跨行匯款手續費的批覆》,我給客户打了電話,併為其辦理了此業務。之後隨着客户對我各種業務的緊密度逐漸增加,客户在我處辦理了金卡,並且轉來50萬購買理財,之後又介紹來自己的朋友也到我處辦理了金卡並且轉來了100萬來購買理財。

通過這位客户我發現,為客户服務要有始有終,不能因為服務到一半發現不屬於自己服務的範圍無利可圖就推諉了,你為客户盡力服務,客户是看在眼裏記在心裏的,對於有潛力的客户,是應該付出點力氣,並且也是值得付出的,雖然這個過程比較長,但最後的結果是令人滿意的。

以上就是我工作以來具有代表性的三個小案例,我相信大家工作中類似的例子也一定不少,我只是拋磚引玉,希望對大家有所幫助,謝謝!

客户經理個人總結2022年篇5

時光如逝,歲月如梭,彈指一瞬間,20xx年將要成為歷史,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,細細想來,感慨頗深,在新的一年緩緩開啟時,有必要將自身去年一年的工作做一個簡單總結,這樣才能輕裝上陣,在20xx年奮勇爭先。

在面對經濟形勢下行壓力,不良貸款集中暴露,競爭環境不斷惡化,內外部管理持續深入的形勢下,我行立足自身特點,恪守了守土有責,鋭意進取的責任,發揚了不畏艱辛,勇於開拓的精神,創造了雙線達標,完美收官的成果。在這一過程中,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,自己收穫頗多,主要體現在以下幾方面:

一、深入學習各項產品知識,不斷提升自身綜合素質

在前三季度,在行長室及條線領導的帶領下,我在堅持做好自身工作的同時,堅持學習我行的現行金融指導策略、政策和有關規章制度的要求,不斷提升自己合規經營的行為,提高自身合規的操作意識。認真學習和貫徹上級的政策要求,在管理中求生存,在競爭中求發展。為此,我還制定了詳細的學習計劃,堅持每週學習最新的金融理論和某種特定產品的有關政策、文件,使理論水平、業務能力明顯提高。做到了知識更新、業務更新,在辦理客户業務的時候就能夠準確把握該筆業務的難點及風險點,能夠及時發現,儘早補齊,做到事半功倍。

四季度能有幸轉入公司部學習對公業務的相關知識,對我來説十分感恩。由於之前兩年的個金工作經驗形成了一定的定性思維,在公司業務上存在很多不同之處,所以剛開始有些不適應,但是隨着對公司業務的逐步瞭解,也能發現其中的規律。只不過公司業務是一項更為龐大,更為系統的工程,它所涉及的是一家銀行的核心,創造的價值是銀行的利潤支柱,所以它的產品很豐富,業務操作更規範且全面。

二、堅持客户為中心,做好服務工作

在日常的工作中,我能從自身工作實際出發,堅持以客户的需求為中心,以良好的服務意識和責任意識,投入到業務發展當中去。以優質、高效的服務,面對客户。以誠懇的工作來回報領導對我的信任。

1、建立客户信息庫,對企業所處的環境、自身的基本情況、其他同業的產品特點、行業的政策導向等信息加以收集、整理,建立和維護客户檔案信息,以高效優質地工作。

2、建立與企業的良好個人關係,在同業競爭中,勤勞是一大殺傷性武器,很多的企業或者客户,如果能夠經常看見你,會對你產生信任,很多業務也就願意向你諮詢或者辦理。當我不是很忙的時候,一般會幫客户送送回單,多去單位瞭解情況,在現場瞭解把控風險的同時,能有效增進與企業管理者或財務人員的個人關係。

3、做好存款營銷工作。在行長室和市場部的帶領下,每到月底便是攬存大戰,在這場沒有硝煙的戰爭中,我們的任務是相當繁重的、責任也是相當大的。由於客户是商業銀行發展的基礎,所以在在挖掘客户源上狠下功失,才能確保任務的實現。我們採取的措施主要有:一是充分利用我行授信的`優勢,面向授信單位,以存貸比的要求做第一抓手,保證存貸比完全達標的同時,我們的存款任務也能夠達成60%以上。二是爭攬他行資金,面對眾多的客户,我們不斷跟企業聯繫,充分挖潛,一遍一遍地梳理潛在客户,瞄準單位找關係,全面出擊。為我們的存款任務達成默默付出。個人覺得平常如果能夠主動與客户建立一種良好的感情關係,形成以客户為中心的經營理念,想客户所想,急客户所急,讓客户真正感受到我行優質服務的優越性,那麼在關鍵時刻,客户是很願意配合和支持我們的工作的。

4、積極開展貸款營銷。在大公司團隊中,我所做的事情主要以維護現有客户為主,但是在這過程中也會有新的項目可以營銷,也可以對現有客户進行挖潛,提高授信額度,以此來提高新增貸款。

三、嚴於律己,樹立良好形象,把控風險,營造平安金融

在金融行業從事客户經理崗位,接觸的都是各行各業的成功人士,難免遇到形形色色的經濟誘惑。有些客户為了能夠將貸款早些做成,便會送禮,而有些客户便會以開發商的名義來給我施加壓力,面對這些,覺得都必須從兩方面來做,首先,自己一定要嚴於律己,潔身自好,保持一名優秀客户經理的本色,樹立良好正直的形象,不被經濟誘惑所動。另一方面,我們應該從我行實際政策出發,把控風險,耐心跟客户解釋,如果風險超出我行政策範圍,即便迫於發展壓力,也是必須堅守原則不能動搖的,唯有這樣,才能營造平安金融,我行才能健康持續快速的可持續發展下去。

四、下步工作思路

客户經理是對外服務的窗口,是支行對外的形象。個人素質的高低直接就反映我行的服務水平,我清楚自身還有很多不足,比如遇到困難容易產生急躁情緒,綜合協調能力有待提高,工作經驗有待豐富,工作系統性不夠強,產品知識面狹窄等等。今後我將努力做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監督指導。

1、強化團隊意識,樹立集體觀念。年底收官戰的時候讓我們團隊的每一個人動容,雖然外面的天氣很冷,雖然很多客户不是很配合,雖然有巨大的數字需要我們想辦法去完成,但是當團隊的每一個人都參與進來,都為了唯一的目標在拼盡全力的時候,那種不拋棄不放棄的精神讓我很感動,也正是因為這樣的精神存在,才讓我們堅持到了最後,實現了完美的收官。

2、努力提升業務水平,提高客户服務質量。一位學者説:真正的優質服務是發自內心的自覺行為,而不是對規章條例的機械遵循。為此,作為公司業務的初學者,我應該花更多的時間去學習產品知識,業務技能,並不能因為接觸時間短,就降低要求,必須努力在開門紅期間完成自身素質的搭建,為進一步提高服務質量,爭創服務品牌,提升顧客滿意度做好一切努力。

3、加大營銷力度,做好貸款工作。

在新的一年,我將再接再厲,更加註重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務意識,爭取在各個方面取得進步,成為一名優秀客户經理。

客户經理個人總結2022年篇6

20__年即將劃上句號,在這一年還沒有成為過去的時候,我們十分希望時間放慢腳步,讓我們有充足的時間好好地梳理一下那些過往。從初出茅廬的青澀應屆畢業生,到在銀行工作的企業金融業務助理,這一個角色的轉變使我渡過了成長的陣痛期,迎來了一個接一個的挑戰,也對明天總是充滿了期待。半年來,我在工作中緊跟步伐, 緊緊地團結在以領導為核心的中央周圍, 基本完成各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神,為本行的發展壯大貢獻微薄之力。

通過向領導同事學習、向書本學習,我大致的瞭解了銀行信貸業務知識。從人們需要借貨開始,銀行業的始祖們就營造出兩個神,一個是父神叫信貸,一個是母神叫籌資。借貨生成風險,籌資耗費成本,誠信為則,利息成橋,這種經營金錢的交易,演進昇華,化為無數銀行經營者的信仰。剛來到企金部門實習的時候,對公司業務和授信產品一知半解,通過半年的學習,我基本掌握了本行大部分授信產品的要素,能夠通過跟客户交流,根據客户財務狀況、擔保狀況和業務特點,為客户提出一些基本的建議和意見。本行的貸款產品名目繁多,我從基本的內部基本授信開始學起,寫調查報告,辦理授信項下業務,進行貸後檢查,學會這些基本業務之後,我開始學習小企業易速貸,控貨融資,中小企業私募債,非標債權投資等細化的業務。由於難以擺脱作為國家宏觀調控的金觸工具,金融信貸政策具有波動性,銀行時緊時鬆的信貸政策表現得特別充分。此外,在熟悉業務產品的同時,我積極學習本行信貸風險控制措施。債務人信用道德的缺失和法制環境不健全增添了信貸者的心理壓力。有道是貸前生信心出手成憂心此刻論收益彼時成損失今日是憧憬明天現原形 。幾乎使每一筆貸款都會經歷一次心境的考驗這些都説明成功來之不易。如果缺乏信貸經歷就體會不到貸款出現風險後如負重荷的資任,觸發不起收貸過程中忐忑不安的心跳也享受不到收回貸款之後的輕鬆 。只有真正經歷過這一切,才得到信貸的發言權。只有在風險中行進的人才能真實感受市場之險惡真正領略金錢增值戰之不易。這是寂靜的戰爭,温和掩飾着角力平靜暗藏着風雲,平坦之下有陷阱信貸充滿着智力、志力、心力的博弈。

其次,在工作過程中,認真學習、點滴積累,努力提高個人營銷能力。作為一名準客户經理,其職責是服務好客户,一方面要熟悉自己的業務產品,明白自己能夠給客户帶來什麼,另一方面,要明白客户要什麼。客户經理作為全權代表銀行與客户聯繫的“大使”,應積極主動並經常地與客户保持聯繫,發現客户的需求,引導客户的需求,並及時給予滿足,為客户提供“一站式”服務。對現有的客户,客户經理要與之保持經常的聯繫,而對潛在的客户,則要積極地去開發。開發的目的主要是營銷產品,力爭實現“雙贏”。根據銀行的經營原則、經營計劃和對客户經理的工作要求,通過對市場的深入研究,提出自己的營銷方向、工作目標和作業計劃。首先要本着“銀企雙贏”的原則,計算好本行的投入產出賬,也替客户算好賬,為客户設計最合適的金融產品組合;其次是細分客户,確立目標市場和潛在客户,對客户進行各方面的分析與評價。時刻保持與客户的聯繫和調動客户的資源,利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客户的關係,對客户進行富有成效的拜訪與觀察。第三,在與客户的交往中,客户經理要積極推銷銀行產品。善於發現客户的業務需求,有針對性地向客户主動建議和推薦適用的產品。如有需求及時向有關部門報告,積極探索為其開發專用產品的可能性。第四,加強風險管理,有效監測和控制客户風險。密切注意客户生產、經營、管理各個環節的變化情況和大額資金流動情況,無論出現什麼問題都要與資產安全聯繫起來考慮,及時採取措施。按照規定建立健全客户檔案和監測台賬,及時蒐集整理、分析資料,實時監測客户信用情況;並認真做好貸後檢查和日常檢查,及時催收貸款利息和本金;必要時積極參與企業管理,協助企業搞好生產經營管理和財務管理,盡最大限度減少資金損失。

最後,在過去半年裏,雖然有很多進步,但是也有很多的不足及犯下一些錯誤。尤其是在維護存量客户,挖掘客户資源方面,我做的還不足,這也正是我將來需要努力的。作為一名準客户經理,要有清醒的頭腦,靈敏的嗅覺,及時捕捉各種經濟信息,並不斷分析、研究、及時發現問題,反饋信息,促進銀行業務的健康發展。要注重研究與開發市場,通過網絡、媒體等手段,瞭解國家產業、行業、產品政策、地方政府的經濟發展動態,分析客户的營銷環境,在把握客觀環境的前提下,調查客户,瞭解客户的資金運作規律,及時確定營銷計劃,鞏固銀行的資金實力。另外在工作中不夠細心,會犯一些低級錯誤。拖延症導致一些工作不能保質保量完成,也是癥結所在。

20__年即將到來,面對新形勢下的新方向,我們必須做好充分的準備。過去過多投資帶來了地方的高負債問題,未來單純靠投資拉動無法再保持經濟增長,需要依靠消費拉動,這短期內難以實現,需要加大改革力度。因此轉型和改革應該可以為我們獲得新的發展機會,大中型企業不再是我們牢不可破的搖錢樹。今年12月13日閉幕的中央經濟工作會議明確了,堅持穩中求進工作總基調,宏觀政策要穩、微觀政策要活、社會政策要託底的思路,紮實做好各方面工作,經濟社會發展穩中求進、穩中求好,實現了良好開局。並提出明年經濟六大任務:

一、切實保障國家糧食安全。二、大力調整產業結構。三、着力防控債務風險。四、積極促進區域協調發展。五、着力做好保障和改善民生工作。六、不斷提高對外開放水平。國家提出的新任務可以大致勾勒出明年的財政政策及貨幣政策基調,也為我們企金部門轉變工作作風,增強自身抗風險能力提出警示。近期,隨着互聯網行業的日新月異及其對金融業的滲透,“互聯網金融”已成為了一個新的討論熱點。應該承認,互聯網金融的確具有許多不同於傳統金融的特徵,同時也顯示出了很強的創新性和競爭性,但因為它並不改變資金在不同市場主體之間轉移的這個核心,也沒有改變金融本身,其實可歸類到直接融資。互聯網金融,是使用互聯網的技術來實現資金融通的行為總和,是在互聯網技術高速發展、信息傳播扁平化的大背景下,為了滿足人們日益豐富的金融需求而創造出的一系列金融新概念、新產品、新模式、新流程等。從此意義而言,互聯網金融可看作“金融脱媒”的一種新形式。互聯網金融可看作“脱媒”的第三波浪潮,在未來金融創新發展中扮演着鮎魚的角色,將改變商業銀行的價值創造和價值實現方式,重構已有融資格局。更為重要的是,它將帶來全新的金融理念。以網絡借貸為例,它的改變在於規則再造,即藉助信息整合、挖掘的方法和標準化、批量化的量化技術手段提高借貸效率、提高風控能力、降低貸款成本。

工作總結不是停留在紙面上的形式主義,而是面對過去進行的一次深刻的自我批判。那些經驗教訓,我應該再三咀嚼,汲取其中看來杯水車薪的養分,為自身的提高做出應有的努力。面對新形勢新變化,我們應該隨機應變順勢而為,力爭明年能更上一層樓!

客户經理個人總結2022年篇7

xx年,營業部在上級行和支行黨委、行長室的正確領導下,以凝聚人心為動力,以創新服務為抓手,大膽管理,求真務實。圓滿完成了支行所賦予的各項任務,對公存款時點萬元,比年初淨增萬元,日均存款萬元,儲蓄存款淨增萬元。現就一年來的工作小結如下:

一、凝聚人心,鑄就一支高素質的隊伍

思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業部主任室一班人深刻認識到這一點,因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。

1、率先垂範,正人先正己主任室一班人以身作則,加強學習,做學習典型的倡導者、組織者,更是實踐者。為人師表,清正廉潔,以儉養德,以自己品質來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見,只要是合理的就採納。充分調動員工參與的'積極性。在業績分配的敏感問題上,實行公開化,增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。

2、充分發揮黨員的模範帶頭作用營業部現有員工29名,其中黨員13人。黨員在羣眾中的作用在營業部顯得尤為重要。營業部黨支部圍繞支行所下達目標任務進行剖析,統一認識確保每一位黨員就是一支標杆,充分發揮基層黨支部的戰鬥堡壘作用。在黨員發揮戰鬥模範作用下,積極培養後備力量,吸收優秀員工向組織靠攏。

二、服務創優、運籌制勝千里

服務創新是銀行工作永恆的主題,只有加強服務才能贏得市場、才能創效益。營業部主任室一班人響應市分行和如皋市政府的號召,積極投入到創建“文明誠信”窗口活動中,將營業部服務水平上升一個新台階。我部先進做法,南通工行網訊和《如皋日報》已作了相關報道。省行網訊進行轉載。

看完了工商銀行客户經理個人年終總結希望幫到你。