20xx年是緊張、充實、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會報告中所講，是集團公司攻堅克難、逆境求強的一年。同時，20xx年也是中央企業推進法制工作三年目標“大考”驗收的一年。如何把法律服務與集團公司“兩提一降”這個中心工作有機結合起來，如何通過全面防範法律風險，為企業創造直接和間接價值，是法律事務部全年工作的着力點。20xx年我們以服務企業“兩提一降”為目的，以完成三年目標為抓手，堅持“點面結合、防治結合、學用結合”，紮紮實實做好法律服務。一年來，在集團領導、各部門、各出資企業的支持下，經過部門同志的共同努力，全面完成部門年度工作指標，較好地完成了20xx年工作任務。
(一)點面結合，突出法律服務的實效性
所謂點：就是指作為總部職能部門，必須要履職盡職，有效防範集團公司改革發展中的每一個法律風險點，幫助部門把好法律風險關，讓領導決策、簽字無法律上的後顧之憂。
我們認識到，如果放過一個法律風險點，就可能給企業帶來一個出血點。防住法律風險點，就是堵住“出血點”，就是為“兩提一降”做貢獻。
20xx年，我們主要從以下三個方面抓好“點”的工作。
一是通過落實制度防範法律風險點。
法律事務部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發”的思路，嚴格執行三項法律審核制度，充分發揮了法律保障作用。
我們提出每份法律審核意見，一要有效防範法律風險、二要體現央企法律服務的質量、三要禁得住歷史檢驗的工作標準，繼續強化經濟合同“雙流程”管理，實行經濟合同審核書面及網絡同步流轉。20xx年我們審核的合同，無論標的額大小都“一視同仁”，嚴格落實《合同訂立審批單》制度。
為進一步提高合同審核質量，20xx年我們制定了《合同審核任務清單》，列出了八個方面的審核項目，實行審核人、合同處、部門的三級把關，做到審核工作不漏項，確保審核質量。
二是通過溝通協調防範法律風險點。
20xx年度，法律事務部參與集團公司及相關出資企業重大項目、專項法律服務17項。每個項目因情況不同、特點不同，法律需求也各不相同，法律事務部注重通過溝通協調，與承辦部門、中介機構形成合力，充分發揮法律風險的識別、提示、預警和防控作用。
20xx年，對於聘請外部律師的項目，我們有兩個改變，一是從“跟着走”向發表“獨立意見”改變，二是由“一聘了之”向“全程監管”改變。通過與承辦部門溝通，提前瞭解項目法律需求，採用我方擬定的法律服務合同將外部律師的工作量化、標準化。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”，通過合同的“硬約束”保證外部律師服務質量。
三是通過主動服務防範法律風險點。
對於出資企業的法律事務，我們主動提供服務，盡我們所能幫助企業防風險、降成本。
一年來，我們感到大家的法治意識加強了，對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問題願意諮詢法律部，二級甚至三級出資企業的同志也願意向我們諮詢法律問題；不僅出資企業法律人員願意向我們徵求法律意見，出資企業的領導也願意向我們諮詢、交流法律問題。甚至有的企業法律力量較為薄弱，乾脆把總部法律事務部當成了企業法律部。只要有利於“兩提一降”，有利於防範法律風險，我們都會提供專業、熱心的法律服務。
所謂“面”，就是建立全集團的法律工作體系，有效防範全系統的法律風險。
20xx年，我們主要從三個方面做好“面”的工作。
一是落實三年目標，拓展“面”的寬度。
建立全覆蓋的法律工作體系。通過實地調研、逐家落實，集團公司所有二級企業都建立起“領導主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實”的法律工作體系。100%的企業都設立了總法律顧問，總法律顧問數量達32名；100%的企業都配有專兼職法律人員，全系統法律人員數量達到90名。86%的企業將法律事務機構作為一級職能部門，三家企業雖然未設立法律事務機構，但是企業法律工作都有人落實、有人負責。
建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運營是集團公司的主要贏利點，在開展“面”的工作中，法律事務部始終注意突出“境外”這一重點。法律事務部通過實地調研，幫助境外企業建立、完善法律工作體系，實現制度到位、總法到位、人員到位，確保境外投資運營依法合規。到20xx年底，二級境外企業100%設立了總法律顧問，100%建立了完善的法律審核制度，100%配備專人負責法制工作，三項法律審核率始終保持100%。
建立以集團公司為樞紐的法律工作體系。法律事務部認真貫徹國務院國資委法制工作要求，定期彙報溝通三年目標工作進度。在深刻領會國資委有關要求的基礎上，法律事務部結合集團公司實際，制定具體方案，向出資企業宣貫落實。法律事務部以三年目標為抓手，逐家、逐條、逐項落實指標，形成了以法律事務部為樞紐、上通下達的法律工作體系。
二是採取有效措施，提升“面”的硬度。
通報進度，形成壓力。自20xx年起，為了幫助出資企業瞭解差距、明確任務，法律事務部每半年向出資企業通報三年目標進展情況。營造了出資企業積極對標先進，自我提升標準，相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業在通報後一個月內立即設立法律事務機構，有的企業在通報後立即招聘法律人員。在定期通報的推動下，各出資企業圓滿完成三年目標各項指標。
納入考核，形成動力。為了使各出資企業切實重視法制工作，增強工作動力，20xx年集團公司首次將法制工作納入出資企業績效考核。20xx年3-4月份，法律事務部依據客觀公正的原則對各出資企業開展評價，無論企業規模大小，都按統一標準打分，如實報告、公佈評價結果。考核評價結果公佈後，很多企業紛紛詢問扣分項，對照短板，快速整改。
開展述職，增強幹勁。為保證總法律顧問發揮作用，在20xx年成功開展述職的基礎上，20xx年又組織所有出資企業開展總法律顧問書面述職。通過述職，引導、督促各位總法律顧問“在其位、謀其政”，在三項法律審核、法律糾紛案件處理、機構建設等方面切實發揮帶頭作用，保障企業依法決策、依法經營。
三是加強隊伍建設，夯實“面”的厚度。
加強督導，壯大隊伍。法律事務部通過文件、會議、調研等形式，督促出資企業不斷加強法律人員的充實配備，以滿足企業快速發展的需求。三年來，企業總法律顧問從16名增加到32名，企業法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經達到80%。
加強學習，提升隊伍。為了提升法律人員業務素質，3月，法律事務部舉辦了法律業務網上培訓，共100餘名法律人員及其他業務人員通過網絡參加了培訓，深入學習了民商法、企業法律顧問實務、企業管理等知識，強化了業務素質。20xx年3月開始，法律事務部指派專人通過微信及QQ以“每日一題”的方式，幫助法律人員學習相關法律知識。
明確職責，發揮作用。總法律顧問是企業法律工作隊伍的“帶頭人”，是保障企業依法合規的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊伍，有了“量”的保證，還要在“質”的提高上下功夫，提升總法素質，保證發揮作用。7月，法律事務部舉辦了為期四天的出資企業總法律顧問履職能力培訓，着力解決了總法律顧問“幹什麼、怎麼幹、如何幹好”的問題。三年來，在總法律顧問的帶領下，各出資企業三項法律審核率始終保持100%。
(二)防治結合，強化法律服務的主動性
企業法律工作的真正價值不在於“救火”，而在於“防火”。企業的法律風險防範工作，應防治結合，以防為主。
1、主動查找風險。
發動企業，查找風險。20xx年，法律事務部連續四年開展“企業法律風險防範之我見”論文評比活動，共徵集論文百餘篇。這些來自出資企業、來自生產一線的論文，有對礦業併購防止礦業權隱匿風險的分析，有對國際工程項目法律風險的解讀，有對建築施工企業招投標、勞動用工等方面法律風險的剖析，還有對已辦訴訟案件的經驗總結。大家在查找風險的基礎上，提出了相應的對策建議，對防範法律風險具有重要參考意義。
2、主動研究風險。
編寫贊比亞法律風險防範國別指引。根據國務院國資委的要求，集團公司與中石化、中石油等8家中央企業開展《企業境外法律風險防範國別指引》的編寫工作。我們克服人手少、任務重等困難，完全依靠自身力量，利用業餘時間進行編寫，數易其稿，形成11萬字書稿。這本指引為在贊企業合規經營、防範風險提供了有效支持。
編寫7國境外投資指引。法律事務部結合集團公司投資區域，編寫了贊比亞、緬甸、剛果（金)等七個國家的境外投資指引。根據國務院國資委國別指引的編寫要求，對緬甸、剛果(金）的投資指引進行修改、完善，為集團公司在這些國家投資運營中防範法律風險提供參考。
3、主動防範風險。
一是制定合同標準文本，防控合同風險。20xx年，法律事務部根據集團公司合同簽訂情況，形成委託合同、技術合同等共計12大類、29種合同示範文本。其中，法律服務合同、技術服務合同、審計委託合同等類別已逐步使用我方文本簽約，有效防範了風險。
二是開展普法活動，打造全員工程。自20xx年12月開始，法律事務部每週開展“送法上門”網絡普法工作，截至目前，已開展“以案説法”158期、“普法小課堂”173期。結合首個國家憲法日，法律事務部通過網上憲法問答、發放書籍、電子屏等三個途徑開展宣傳工作，營造了濃厚的憲法學習氛圍，強化了依法治企的意識。
廣州白雲國際機場擴建工程項目進場到現在將近一年了，現在我就將自己這一年來主要做的法務工作做個總結：
（一）合同起草、評審工作
合同評審制度是事前防範工作的基礎性工作。堅持合同評審制度也是公司高層一直以來所強調和遵循的，其目的是集合企業各部門的智力，找出合同中存在的問題並加以完善，從而提升合同簽約的水平。合同在履行過程中所遇到的問題及爭端的解決，立腳點還是合同的規定，事實上，國家的法律體系再完善，也不可能將現實生活中所發生的一切情況都規定進去，特別是在民商經濟活動中，法律更傾向於當事人意思自治主義，允許當事人在合同中約定彼此的權利與義務，使當事人之間的約定上升為合同當事人之間的法律。這種現狀決定了，合同中約定的內容決定了合同的履行，決定了企業的經濟利益。法律工作實際上也就成了企業的經濟工作的一個重要的組成部分。因此我們項目法務人員應該積極參加評審，並重點關注以下幾方面：
1、合同文本方面，推廣使用公司發佈的示範文本。
2、文字表述注意準確規範，使用全稱和書面用語，不應當有歧義和模糊不清的地方。
3、條款應當完備，內容應當詳盡準確。
4、審核分包/分供合同的預付款保函/保證金、履約保函/保證金、質保金保函/保證金的。及時性和有效性，滿足施工具體需求
5、工程保修期和質量保證金的約定符合國家相關法律法規的規定。
本項目於20xx年2月開工建設，項目處於建設起步階段，分包、設備、材料合同簽訂較多，作為法務聯絡員，積極參與項目分包/分供商的招標活動，對參與投標的企業進行資質審查，對於不合格的分包/分供商，及時聯繫項目和分公司，避免發生法律糾紛風險。協助指導項目明確合同相關方的有關主體的權限範圍和期限等，避免代理風險。在日常工作當中，協助項目蒐集、整理索賠證據及相關規範性文件，針對項目各類法律文書的注意要點做交底，並提供日常的諮詢、協助工作。
每月對項目的分包/分供商的合同履約情況進行調查，上報，及時發現問題，及時解決，將隱患在發現的時候消除，避免造成更大的損失。
幾個月來，我主要參與了塔吊的租賃、安裝、維保、安全管理等合同；腳手架搭拆、預應力工程等專業分包合同的評審工作。在合同評審中能夠發現合同中問題，最重要的要注意雙方的權利義務是否對等，付款方式，違約責任，履約保證等條款，其實這個是一個很好的工作流程，在簽訂合同前讓法務查看，可以大大提高合同履約率，儘量減少不必要的訴訟。
起草的合同包括塔吊的租賃、安裝、維保、安全管理合同；施工班組勞務合同；沙石、止水螺栓等小額採購合同。雖然説是自己起草，事實是通過上網查找類似的合同、利用自己以往的資料檔案以及向其他項目借鑑類似的合同，然後通過一些修改使之能運用到本項目實際的合同。
（二）項目法律文書管理工作
文書檔案管理工作不是可有可無的，一份合同並不能説明任何問題，甚至合同是否得到執行，是否被修改廢止，是否經歷過價格調整，產生經濟利益的糾紛責任在何方等等一切問題的解決，無不是與合同檔案的管理密切相關的。
合同檔案就是合同從開始訂立直到履行完畢的全過程中所產生的一切資料，這些資料包括但不限於，各類書面材料、往來信函、對問題的解釋性説明、會議紀要、鑑定文件、視聽資料等等。這些資料不是可有可無的，平時不注意收集，到用時就會非常後悔，比如，要證明工期延誤是因為業主報建手續不完善及樁基礎隊伍破樁頭進度緩慢，而非我方原因。我們就得提供一切的總包例會、監理例會及業主例會有關報建手續不完善導致工期延誤以及樁基礎隊伍破樁頭進度緩慢的會議紀要。如果沒這些事東西，我們以後將很難跟業主進行工期索賠。
項目進場不久我就幫助商務經理起草業主合同以及幾個主要的班組勞務合同的交底稿件，列明瞭合同的主要條款以及注意事項，完成了業主合同以及幾個主要的班組勞務合同的交底。
建立了較為完善的收發文制度，針對不同的收發文對象，製作了業主收發文本、監理收發文本、總包收發文本以及項目部內部收發文本；同時，將項目部的合同、簽證、聯繫單等文件進行分門別類整理建檔，建立了合同、簽證等管理台帳。
（三）參加普法學習培訓
制度規定的再完善也得靠人去執行，合同簽訂水平的提高靠的也是人的水平的不斷提升。沒有人的質量水平的提升，工作的質量水平的提升是不可想像的。所以我們法務人員，採用多渠道、多方式進行法律培訓與學習工作，也是當前一件重要而長期的任務。
針對項目中實際存在的問題，靈活參與開展普法講座、法律知識競賽、“工人夜校”等多種形式的普法活動，提高項目員工的法律意識。積極參與項目部召開的例會，定期參加項目部召開的重要例會，及時發現風險點，從合同法律角度提出專業意見，經常去施工現場學習，瞭解施工管理情況。
20xx年在一如既往的忙碌中又匆匆過去，總結過去，展望未來，法務部的工作跟20xx年相比有新的變化和提高。回顧這即將過去的一年，法務部在公司領導的帶領下根據今年公司的發展規劃和工作要求展開全年工作，以資金安全、疑難賬款的強力收回為工作核心；以疑難賬款的催收，公司重大事務的協助配合，新簽訂合同、補充協議、法務函的起草審核把關，交通事故糾紛處理等幾大方向為工作重點；對內以協助支持公司營銷部、財務部、安技科、車隊等部門的工作，對外以催款，商業談判，工地走訪為法務部的工作拓展，全年通過以上幾方面的法務工作全面發揮了法務部的重要作用。
現就具體工作情況總結如下：
一、與20xx年相比，法務部工作的變化和提高
1、20xx年法務工作的新變化
與20xx年相比，法務部工作量總體相當，但是經過20xx年法務部的精心耕耘（20xx年從對壞賬死賬的清算，對問題合同的處理，對新合同的把關，對公司規章制度的推進實施等措施），20xx年法務的工作已經理順，進入良性循環狀態。新的壞賬死賬沒有，疑難賬款數目也大大減少，通過法律途徑打官司的案子基本是勝訴，在法律調解中也最大的維護和爭取了公司的利益。在公司內與其他部門的配合協調中，已經默契嫻熟，按照既定流程走，各司其職，各盡其責。簡單的説，有了20xx年的工作基礎，20xx年法務的工作比較順利，工作量減少的同時提高了法務的工作效率，全年成果顯著
2、法務工作的提高
首先，通過已經理順的工作流程，法務部門的工作經驗也在隨着時間逐步積累和沉澱，業務能力得到了進一步的深化和提高，工作質量、工作成績較以往有着顯而易見的提高。其次，部門的人員得到了補充和加強，人才隊伍正在培養和成長起來，在嚴峻的市場環境下，法務的力量將會發揮更大的作用為公司保駕護航。最後，法務部獨立工作能力進一步提高，在匆忙的工作中從來沒有拖過後腿，發揮了模範帶頭作用，過硬的工作作風和敬業精神，得到公司領導和同事的肯定和認可。
二、20xx年法務工作情況
法務部作為公司專業的法律相關事務的職責部門，繼續做好日常本職工作是法務部的工作之本，今年的工作情況主要總結以下幾個內容
①抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回；
②法律訴訟和調解；
③合同起草和審核，簽訂過程中的疑難談判；
④交通事故糾紛的處理；
⑤參與公司調價等重大事務的法律支持。
1、抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回
20xx年以來法務部積極配合公司營銷部對今年的資金安全進行全程追蹤，抓落實，抓重點，適時採取法律途徑強制措施，及時收回疑難款項：一方面切實保證企業的資金安全，另一方面預防為主，通過配合營銷對銷售過程中進行把關，嚴控資金風險，使企業平穩有序的健康發展。
超賬齡款：針對超賬齡款，按照公司的營銷政策和既定工作流程，由營銷部對疑難工地進行強制移交，法務部接手進行追蹤。法務通過協商，發函，對賬及還款計劃；如工地在規定的時間不能及時還款，且仍無還款意向的，法務部認定進行走司法程序及立案，通過法律強制手段，確保資金早日收回。
今年，主要有映像江南—xx陽光建設，孟河首府—南天建設，天譽城市花園—聖豐建設，xx之春，百良踏步—xx天目湖建安，天鵝湖—宏大建設，天鵝湖—華基建設，萊茵花園二期—xx建設工程有限公司，銀河灣第一城—江蘇振達，櫻花小鎮—華虹建設等一批超賬齡工地進行追蹤，經過收集材料，整理證據，反覆多次的走訪，談判，立案起訴，勝訴後的強制執行等等繁瑣過程，其中多數已經全部收回結案，餘少數幾個正在按還款計劃執行中。
2、法律訴訟和調解
今年移交的幾個典型疑難案件萊茵花園二期—xx建設，銀河灣—江蘇振達，櫻花小鎮—華虹建設均是必須通過法律途徑才能收回尾款，法務在案件訴訟過程中精心準備，抓住我方有利的主張，通過多方運作，為公司贏得了訴訟；在執行階段，積極推進法院執行人員的工作，及時地為公司收回貨款，減小損失。
這是我第一次真正意義上的。實習。説是實習，其實和正式工作差不多，每天都得去，八小時工作制。只不過是因為實習，所以別人對你要求略微沒有那麼嚴格；你也不用像正式員工那樣謹小慎微。
轉眼實習已過一個半月，再有兩個周就到期了。剛開始的幾個周沒有那麼多活，我自己也挺鬆的，來活了就不緊不慢的乾點，其餘的時間就都上網胡看了。後來換了個新頭，剛跳槽過來，想幹出些成績給老闆看看，於是把各種人的各種require都轉給我們做，忙碌也就成了必然。
慢慢的，我也進入了工作的狀態。Legal Research是主要任務。每次接到，總想盡可能的做的完善。於是努力窮盡所有的途徑，搜索出盡可能多的東西。但是我從小就有一個缺點，那就是做事情太慢。所以有時候做一個research所用的時間超出了head的心理預期，這也就給她留下來了一個做事拖沓的印象。
我還有一個很大的毛病，就是容不得別人的批評。一旦有人對我批評，或是語氣急躁，我就很容易產生一些負面的情緒，進行辯解、反駁乃至是頂撞。而我的這些反應，會讓人覺得我不成熟、不謙虛、不沉穩，不能幹大事、成大器。今天就是一個很好的例子。Head在會上説我了幾句，我便懷恨在心，最後弄得她有點下不來台。所以，這是我必須要鍛鍊的一個地方。當遇到他人的指責、批評、誤解的時候，沉住氣，不要輕易的顯露不滿。用一種合理的、聰明的方法讓別人看到你的努力、承認你的能力。
第三點，做好表面工作。今天開會彙報上週的工作，我因一直在忙於Legal Research，high案子的數量沒達到要求。其實Lily上週也是很忙，也沒有high太多的案子。但是今天一來她就忙着做這項工作，補上上週的不足。在彙報工作的`時候，只有她自己是完成任務量的，最起碼彙報的是完成了任務量。自然而然，她便成了大家學習的榜樣。所以，不管是不是做的夠，最起碼要讓頭知道你的足夠多。
最後，平時的工作多注意總結。比如一些好的格式、可以使成果更完美的細節，多注意積累一下，肯定會用得着的。
近年來，在##公司的正確領導和股東方的大力支持下，公司從無到有，不斷髮展壯大，目前已擁有員工180多人，管道資產已初具規模，經營績效不斷提高。隨着公司的發展，對法務工作提出了新的更高的要求，我們用心做好這方面工作，力求為公司加快發展奠定良好基礎。現將有關狀況彙報如下：
一、以人為本，依法處理好勞動法律事務
我們按照維護法制和公司利益，從實際出發，以加強防範和管理為原則，用心處理好勞動法律事務工作。我們常年聘請了法律顧問，着力規範勞動合同管理流程，依法處理勞動合同糾紛，為企業依法管理，防範風險帶給了有力保障。
（一）加強勞動合同管理。公司法律顧問用心參與規範企業勞動合同管理流程，透過對勞動者高效、規範、人性化的合同管理，建立了新型的企業用人機制。透過法律顧問，勞資管理人員認真諮詢勞動法律、政策的最新動態，不斷提高運用勞動法律的知識水平，使各項勞動合同的操作更加規範。比如，使公司的招聘管理進一步規範，杜絕了招聘廣告中可能出現的歧視性條件等，使招聘和錄用員工、訂立合同，履行和變更合同，一向到合同解除和終止全過程的相關法律事務的操作更加規範。
（二）依法處理勞動合同糾紛。主要處理好以下幾項工作：
1、20__年x月，公司江陰站司機某某，因酒後駕駛致使其本人重傷，一女性乘客輕傷。事發後，該司機本人及家屬堅稱是工傷，要求公司承擔全部職責。對此，公司派員到江陰醫院慰問看望，思考到其家庭困難，先暫借其部分款項；同時，公司派員偕同法律顧問到江陰調查瞭解狀況，取得了第一手材料，查明瞭案情。在事實面前，該司機及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑑定後，公司依法解除了與該司機的勞動合同，維護了公司權益。
2、20__年x月，經體檢發現，公司剛錄用的5名大學畢業生身體不適合天然氣場站的羣體生活及安全生產工作，如果簡單辭退，既不合法，也將引起矛盾。為此，公司經研究決定，與該5名大學畢業生簽訂3個月短期勞動合同；並告知可先行回家工資照付，這樣妥善地解決了問題。
3、20__年x月，公司某駕駛員不服管理，態度惡劣。思考到駕駛員工作的特殊性和重要性，為嚴肅公司紀律，決定與其中斷勞動合同關係。經查，該司機明顯地虛報、多報汽油費和過飄過橋費，在事實面前，該司機無奈辭職。維護了公司權益。
二、依法依規經營，妥善處理可能出現的法律糾紛
我公司位居天然氣產業鏈中游，法務工作尤其重要。由於我公司的主要的經營手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關單位簽訂的以“照付不議”為主要特點的長期購銷氣合同模式。照付不議合同，是天然氣供應的國際慣例和規則，就是指在市場變化狀況下，付費不得變更，用户用氣未到達此量，仍須按此量付款；供氣方供氣未到達此量時，要對用户作相應補償。照付不議合同，科學、嚴謹、規範，合同條款為國際通用，國內法律及權威部門經研究而借鑑，條款相對複雜，公司成立了經營部，專門跟蹤和執行該合同。在實際操作中，我們既要依法辦事，依法防範可能出現的風險，又要全面思考，用心妥善地與合同方溝通協商。在與無錫一家公司的合同履行方面，累積至20__年x月，該公司已少提價值上億元的天然氣。為此，公司經綜合思考，決定由公司分管副總帶隊偕同法律顧問登門到該公司溝通協商，講理講法，在和諧的氣氛中，該公司按照合同作出了書面的經濟上的保證，在這一前提下，我方恢復正常供氣，使經營合同的履行取得了良好效果。
三、加強招標管理，嚴格工程、物資合同的履行
招投標工作，既是一項程序性又是一項實體性的法律活動。我們着力加強每個環節的管理，重點做好以下幾個方面的'工作：一是嚴格執行招標法律法規。我公司對各重大項目、物資實行招標制度。嚴格執行各項招標法律法規，公司透過委託省內資質高的招標公司進行招標，會同中國石化有關人員，嚴格控制工程招標程序，控制重大項目、重要物資的合同單價。二是用心規範合同文本管理。主要領導高度重視招投標工作，對重要合同文本，不怕繁瑣，要求有關部門下功夫吃透研究。我們用心會同招標代理方，做好合同文本的審查；另一方面，公司對招投標技術附件用心進行審查，組織招標方、設計院、必要時還請國內有關研究所進行討論。我們大力規範招標合同文本及其技術附件，力求做到標書的嚴謹、科學、細緻，杜絕了在合同履行過程中，可能出現的突破招標價格和招標範圍，改變材質、改變性能，改變施工規範等狀況，保證了招投標和合同履行的順利進行。
四、完善各項制度，加強內控管理。
良好的制度體系是公司生產經營活動規範有序的保證，也是提高公司經營管理水平的必由之路。公司自成立以來，一向在摸索一套貼合公司特點的管理制度，我們在探索中總結、在總結中實踐、在實踐中提高，經過多年的積累，逐步建立起了招投標、合同管理、物資採購、工程管理、安全生產、運營管理及應急預案、財務結算、內部簽報、用人機制、考核獎懲制度、檔案管理等工作制度，規範了公司治理結構，深化內部管理和運轉流程，做到有法可依，有章可循，保證了公司安全高效運行。
五、健全工作機制，深入推進法務工作
我們初步建立了領導分管，綜合部管理組織協調，專人具體辦理，並與公司外聘法律顧問密切配合，全面處理公司法律事務的管理機制。在實際工作中，綜合部用心做好公司內、外行政等案件的法律諮詢和協調工作等；為業務部門帶給協調聯繫、法律指導等服務，比如為辦理徵地拆遷，質押保證等行為的業務人員帶給法律指導，帶給相關法律材料；指定專員認真進行合同審核，增強相關人員的合同意識和簽訂合同的水平；分類做好相關文書檔案材料的管理等。做到臨事不慌不亂，材料完備無缺，紮實有序地把法務工作不斷深入推進。
六、結合工作實踐，加強宣傳教育。
我們始終把重要崗位、相關業務人員的法務理論學習，和相關業務的提高作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學習新的法律法規，才能做好各自的法律事務工作。我們着力對相關業務人員，在業務處理過程中涉及到的法律方面的問題進行普法教育，及時地利用招標會議、簽訂合同、合同的履行、招工招聘等涉及到的法律知識予以宣傳和講解，不斷提高管理人員的法律意識和相關法務操作潛力，構成了依法辦事的環境和氛圍，為規避法律風險作出了用心努力。
七、下一步公司法務工作規劃
20__年是六五”普法的啟動年。我公司將緊緊圍繞“科學發展、和諧發展、安全發展”這條主線，以建設平安、法治企業為着力點，紮紮實實做好“六五”普法工作，為企業依法經營、依法管理、依法維護自身合法權益，營造良好的法制環境。公司將從以下幾個方面進行落實：一是切實加強公司領導幹部學法、守法、用法，不斷提高依法決策、依法經營、依法管理的意識和潛力。二是大力推進風險防控部門、經營管理部門員工學法、守法、用法。要進一步健全合同審核、項目法律風險評估、合同違約風險分析等法律風險防控機制。三是深入開展部門負責人的法制宣傳教育。透過宣傳教育，使部門負責人對於安全生產、項目運營中的合同風險、勞務糾紛等法律風險，有明確的認知和應對措施。四是紮實開展一線職工的法制宣傳教育。公司要因地制宜、因時制宜、因人制宜地針對廣大一線職工開展法律宣傳教育，讓職工在“六五”普法教育活動中切實受益。
20xx年是緊張、充實、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會報告中所講，是集團公司攻堅克難、逆境求強的一年。同時，20xx年也是中央企業推進法制工作三年目標“大考”驗收的一年。如何把法律服務與集團公司“兩提一降”這個中心工作有機結合起來，如何通過全面防範法律風險，為企業創造直接和間接價值，是法律事務部全年工作的着力點。20xx年我們以服務企業“兩提一降”為目的，以完成三年目標為抓手，堅持“點面結合、防治結合、學用結合”，紮紮實實做好法律服務。一年來，在集團領導、各部門、各出資企業的支持下，經過部門同志的共同努力，全面完成部門年度工作指標，較好地完成了20xx年工作任務。
（一）點面結合，突出法律服務的實效性
所謂點：就是指作為總部職能部門，必須要履職盡職，有效防範集團公司改革發展中的每一個法律風險點，幫助部門把好法律風險關，讓領導決策、簽字無法律上的後顧之憂。
我們認識到，如果放過一個法律風險點，就可能給企業帶來一個出血點。防住法律風險點，就是堵住“出血點”，就是為“兩提一降”做貢獻。
20xx年，我們主要從以下三個方面抓好“點”的工作。
一是通過落實制度防範法律風險點。
法律事務部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發”的思路，嚴格執行三項法律審核制度，充分發揮了法律保障作用。
我們提出每份法律審核意見，一要有效防範法律風險、二要體現央企法律服務的質量、三要禁得住歷史檢驗的工作標準，繼續強化經濟合同“雙流程”管理，實行經濟合同審核書面及網絡同步流轉。20xx年我們審核的合同，無論標的額大小都“一視同仁”，嚴格落實《合同訂立審批單》制度。
為進一步提高合同審核質量，20xx年我們制定了《合同審核任務清單》，列出了八個方面的審核項目，實行審核人、合同處、部門的三級把關，做到審核工作不漏項，確保審核質量。
二是通過溝通協調防範法律風險點。
20xx年度，法律事務部參與集團公司及相關出資企業重大項目、專項法律服務17項。每個項目因情況不同、特點不同，法律需求也各不相同，法律事務部注重通過溝通協調，與承辦部門、中介機構形成合力，充分發揮法律風險的識別、提示、預警和防控作用。
20xx年，對於聘請外部律師的項目，我們有兩個改變，一是從“跟着走”向發表“獨立意見”改變，二是由“一聘了之”向“全程監管”改變。通過與承辦部門溝通，提前瞭解項目法律需求，採用我方擬定的法律服務合同將外部律師的工作量化、標準化。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”，通過合同的“硬約束”保證外部律師服務質量。
三是通過主動服務防範法律風險點。
對於出資企業的法律事務，我們主動提供服務，盡我們所能幫助企業防風險、降成本。
一年來，我們感到大家的法治意識加強了，對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問題願意諮詢法律部，二級甚至三級出資企業的同志也願意向我們諮詢法律問題；不僅出資企業法律人員願意向我們徵求法律意見，出資企業的領導也願意向我們諮詢、交流法律問題。甚至有的企業法律力量較為薄弱，乾脆把總部法律事務部當成了企業法律部。只要有利於“兩提一降”，有利於防範法律風險，我們都會提供專業、熱心的法律服務。
所謂“面”，就是建立全集團的法律工作體系，有效防範全系統的法律風險。20xx年，我們主要從三個方面做好“面”的工作。
一是落實三年目標，拓展“面”的寬度。
建立全覆蓋的法律工作體系。通過實地調研、逐家落實，集團公司所有二級企業都建立起“領導主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實”的法律工作體系。100%的企業都設立了總法律顧問，總法律顧問數量達32名；100%的企業都配有專兼職法律人員，全系統法律人員數量達到90名。86%的企業將法律事務機構作為一級職能部門，三家企業雖然未設立法律事務機構，但是企業法律工作都有人落實、有人負責。
建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運營是集團公司的主要贏利點，在開展“面”的工作中，法律事務部始終注意突出“境外”這一重點。法律事務部通過實地調研，幫助境外企業建立、完善法律工作體系，實現制度到位、總法到位、人員到位，確保境外投資運營依法合規。到20xx年底，二級境外企業100%設立了總法律顧問，100%建立了完善的法律審核制度，100%配備專人負責法制工作，三項法律審核率始終保持100%。
建立以集團公司為樞紐的法律工作體系。法律事務部認真貫徹國務院國資委法制工作要求，定期彙報溝通三年目標工作進度。在深刻領會國資委有關要求的'基礎上，法律事務部結合集團公司實際，制定具體方案，向出資企業宣貫落實。法律事務部以三年目標為抓手，逐家、逐條、逐項落實指標，形成了以法律事務部為樞紐、上通下達的法律工作體系。
二是採取有效措施，提升“面”的硬度。
通報進度，形成壓力。自20xx年起，為了幫助出資企業瞭解差距、明確任務，法律事務部每半年向出資企業通報三年目標進展情況。營造了出資企業積極對標先進，自我提升標準，相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業在通報後一個月內立即設立法律事務機構，有的企業在通報後立即招聘法律人員。在定期通報的推動下，各出資企業圓滿完成三年目標各項指標。
納入考核，形成動力。為了使各出資企業切實重視法制工作，增強工作動力，20xx年集團公司首次將法制工作納入出資企業績效考核。20xx年3x4月份，法律事務部依據客觀公正的原則對各出資企業開展評價，無論企業規模大小，都按統一標準打分，如實報告、公佈評價結果。考核評價結果公佈後，很多企業紛紛詢問扣分項，對照短板，快速整改。
開展述職，增強幹勁。為保證總法律顧問發揮作用，在20xx年成功開展述職的基礎上，20xx年又組織所有出資企業開展總法律顧問書面述職。通過述職，引導、督促各位總法律顧問“在其位、謀其政”，在三項法律審核、法律糾紛案件處理、機構建設等方面切實發揮帶頭作用，保障企業依法決策、依法經營。
三是加強隊伍建設，夯實“面”的厚度。
加強督導，壯大隊伍。法律事務部通過文件、會議、調研等形式，督促出資企業不斷加強法律人員的充實配備，以滿足企業快速發展的需求。三年來，企業總法律顧問從16名增加到32名，企業法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經達到80%。
加強學習，提升隊伍。為了提升法律人員業務素質，3月，法律事務部舉辦了法律業務網上培訓，共100餘名法律人員及其他業務人員通過網絡參加了培訓，深入學習了民商法、企業法律顧問實務、企業管理等知識，強化了業務素質。20xx年3月開始，法律事務部指派專人通過微信及QQ以“每日一題”的方式，幫助法律人員學習相關法律知識。
明確職責，發揮作用。總法律顧問是企業法律工作隊伍的“帶頭人”，是保障企業依法合規的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊伍，有了“量”的保證，還要在“質”的提高上下功夫，提升總法素質，保證發揮作用。7月，法律事務部舉辦了為期四天的出資企業總法律顧問履職能力培訓，着力解決了總法律顧問“幹什麼、怎麼幹、如何幹好”的問題。三年來，在總法律顧問的帶領下，各出資企業三項法律審核率始終保持100%。
（二）防治結合，強化法律服務的主動性
企業法律工作的真正價值不在於“救火”，而在於“防火”。企業的法律風險防範工作，應防治結合，以防為主。
1、主動查找風險。
發動企業，查找風險。20xx年，法律事務部連續四年開展“企業法律風險防範之我見”論文評比活動，共徵集論文百餘篇。這些來自出資企業、來自生產一線的論文，有對礦業併購防止礦業權隱匿風險的分析，有對國際工程項目法律風險的解讀，有對建築施工企業招投標、勞動用工等方面法律風險的剖析，還有對已辦訴訟案件的經驗總結。大家在查找風險的基礎上，提出了相應的對策建議，對防範法律風險具有重要參考意義。
2、主動研究風險。
編寫贊比亞法律風險防範國別指引。根據國務院國資委的要求，集團公司與中石化、中石油等8家中央企業開展《企業境外法律風險防範國別指引》的編寫工作。我們克服人手少、任務重等困難，完全依靠自身力量，利用業餘時間進行編寫，數易其稿，形成11萬字書稿。這本指引為在贊企業合規經營、防範風險提供了有效支持。
編寫7國境外投資指引。法律事務部結合集團公司投資區域，編寫了贊比亞、緬甸、剛果（金）等七個國家的境外投資指引。根據國務院國資委國別指引的編寫要求，對緬甸、剛果（金）的投資指引進行修改、完善，為集團公司在這些國家投資運營中防範法律風險提供參考。
3、主動防範風險。
一是制定合同標準文本，防控合同風險。20xx年，法律事務部根據集團公司合同簽訂情況，形成委託合同、技術合同等共計12大類、29種合同示範文本。其中，法律服務合同、技術服務合同、審計委託合同等類別已逐步使用我方文本簽約，有效防範了風險。
二是開展普法活動，打造全員工程。自20xx年12月開始，法律事務部每週開展“送法上門”網絡普法工作，截至目前，已開展“以案説法”158期、“普法小課堂”173期。結合首個國家憲法日，法律事務部通過網上憲法問答、發放書籍、電子屏等三個途徑開展宣傳工作，營造了濃厚的憲法學習氛圍，強化了依法治企的意識。
（三）學用結合，提高法律服務的水平
法律事務部是個年輕的部門，平均年齡只有30。5歲。20xx年我們崗位變化較大，兩進兩出一人休假，全年僅5名同志在崗。這種情況下，通過學用結合的方式，提高部門戰鬥力，有效保證了“點面結合、防治結合”。
一是加強知識學習。自20xx年以來修訂的法律、行政法規及司法解釋就達327部，企業法律人員必須及時更新知識儲備，才能為企業健康發展提供保障。對於20xx年新修訂的《商標法》《公司法》《環境保護法》《安全生產法》，我們及時學習立法新變化，準確提示相關風險點。同時，我們每月定期收集新公佈或新實施的法律法規，在集團公司OA及網站上同步發佈，幫助大家及時瞭解新法新規。針對新修訂的環境保護法，我們採用生動形象的動漫圖表形式，幫助大家一目瞭然瞭解新變化對企業的影響。
二是加強有針對性的培訓。20xx年，法律事務部共參加業務能力培訓10人次。通過參加企業爭議解決方面的培訓，提高仲裁案件處理技巧；通過參加商務部組織的反壟斷法培訓，深入瞭解我國反壟斷監管的規定，為企業參與國內外公平市場競爭提供法律保障；通過參加“企業法律風險管理指南”研修班，我們瞭解到跨國公司的法律風險管理經驗，提升了合同管理能力。
三是加強實際的研討。法律事務部注重從具體工作出發，學習與之相關的業務知識，提升法律事務處理能力。針對永續債業務，我們系統研究了新融資方式的法律風險，分析永續債與優先股的各自利弊；為更加透徹地瞭解贊比亞有關公司治理、註冊、解散事宜的規定，我們組織部門人員利用業餘時間專題學習贊比亞《公司法》。
四是加強敬業精神的培養。法律事務部將員工綜合素質的提高與黨的羣眾路線教育實踐活動相結合，着力培養一支忠於企業、聚焦專業、愛崗敬業的法律隊伍。20xx年法律事務部克服了在崗人員少的困難，充分發揚敬業精神，堅持黨員帶頭、骨幹帶頭，團結協作，形成良好的部室作風。
20xx年，法律部一人取得法學碩士學位，法律碩士佔部門總人數的87、5%；一人獲得高級職稱，獲得高級職稱的人員佔部門總人數的25%；另外，一人通過清華大學的仲裁員考試，獲得仲裁員資格；一人考取工商管理碩士。
回首20xx年，集團法制工作完成了三個硬指標。一是全面完成集團公司20xx年績效考核指標；二是法制工作在中央企業的排名由第二個三年目標的108名提高到20xx年的前40名；三是從國資委普法先進單位邁入全國普法先進，是18家榮獲該榮譽稱號的中央企業之一。
一、部門工作整體情況
1、綜合事務：及時處理集團行政綜合部流轉文件會簽單17份，出具部門審查意見書3份；完成部門OA公文處理及流轉文件37件，並及時做好OA協同收發文台賬及重要事項提醒台賬；報送部門簡報1篇；部門參加會議6次。
2、合同審查：本週共計審核合同40份，出具內部合同審查法律意見書31份，協調外聘法律顧問單位出具法律意見書2份，並嚴格按照公司規定使用合同專用章用印4次，掃描合同4份，及時做好合同專用章登記台賬。
3、制度建設：修訂《外聘法律顧問管理辦法》及《合同審批權限及流程管理辦法》。
二、法務及監督工作
1、及時跟進集團訴訟、仲裁及非訟案件的進展情況，配合子集團相關案件的推進工作。
2、參加集團前期工作部召開的招標文件討論會。
3、對建設工程監理合同、勘察合同模板進行討論並徵求意見。
4、監督集團資產管理部門對沙文園區01x02x23地塊軒轅山莊被徵收物質的資產盤點。
5、及時解決職能部門及各子集團諮詢的法律問題。
三、審計工作
1、職能專項審計：為規範集團部門職能，合理保障企業經營管理有序運行，正在開展一個內部職能部門的專項審計工作，已溝通完成並收回全部底稿，目前審計報告初稿已編制完成，正在走會籤流程。
2、內部控制審計：按集團要求新增開展一項專項審計工作，重點檢查集團實體化經營轉型情況，現場審計已完成，目前已編制完成審計報告初稿，正在走會籤流程。
按計劃開展某子集團內部控制審計，已編寫審計通知書併發送至該集團，目前正開展現場審計工作。
3、經濟責任審計：繼續跟進相關責任人的經濟責任審計工作。
4、內部審計檔案保管。及時跟蹤審計進展，收集審計資料並按目錄保管。
四、工程結算工作
1、財政項目，目前正在與財政對接中的有：南海路道路工程項目、青龍路瀝青項目、金潘北路瀝青項目、海馬洞路項目、17年數博會和創文項目、海馬洞路瀝青項目、20xx觀摩會項目、高新沙文園區901項目220kv索幹I回遷改工程、豔山紅棚户區改造項目B標施工工程結算、高新沙文園區901項目場平工程、金蒙路道路工程及邊坡治理、乾田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金幹南延伸段道路工程、南坪路道路工程、沙文標準廠房二期二標工程等。
正在進行審核的有：豔山紅棚户區改造項目供水管道接入工程（1#x7#、9#樓）、中國科學院貴州科技園20kv強電配電工程、白鷺湖濕地公園景觀工程、乾田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金幹南延伸段道路工程、南坪路道路工程。
2、財政項目（地勘自審），目前正在與審計單位對接的有：沙文生態科技產業園金蘇大道勘查、金潘北路、金潘中路項目勘查、金陽農民安置房及公租房項目巖土工程勘查、中國科學院貴州科技創新園項目巖土工程勘查。
3、自營性資金項目，目前正在與審計單位對接的有：人才城電梯前室牆體拆除工程結算項目、4#標準廠房改造工程項目等。
4、本週已完成結算項目：（1）資本運營中心改造工程項目；（2）110kV雞斑、雞五II回遷改工程；（3）貴陽國際人才城優化提升項目。
5、參與結算相關會議：陪同財政局、審計單位、施工方對沙文生態科技產業園901項目地塊220kv索幹I回#106x#118遷改工程現場踏勘，沙文標準廠房二期二標裝飾工程現場踏勘。
6、內部工作：梳理青山路道路工程結算辦理情況，目前已取得青山路所有簽訂合同、取得青山路項目工程款支付情況，現正在核對其包含的子項目結算完成情況；配合集團財務清理高新區規劃展覽館決算資料，已對接建設公司查找相關資料並回復財務。
五、其他工作
1、對各職能部門、各子集團對徵求意見稿進行討論並反饋相關意見。
2、進行部門檔案整理工作。
江蘇諧達律師事務所（以下簡稱“本所”）很榮幸地受貴司聘請擔任法律顧問，自20__年7月22日起至20__年7月22日止為貴局提供法律顧問服務。過去的一年裏，在貴司的大力支持下，本所依據法律顧問合同的約定，與貴司密切配合，認真履行職責，為貴司提供法律服務。現就上年度法律顧問的工作情況總結匯報如下：
一、服務模式及主要工作
貴司作為一家集科研、生產專業氟碳保温系統和仿鋁板、仿不鏽鋼、防火塗料的專業生產和施工的企業，涉及到的業務範圍非常廣泛，法律問題也更加複雜。本所擔任貴司法律顧問後，結合貴司在業務中面臨的大量、複雜相關法律事務等實際情況，由梅峻嶺律師及王豔和閆兵律師助理四人組成了專業的法律顧問團隊。該團隊由梅峻嶺律師負責，通過“專人負責、團體配合”的服務模式，為貴司提供法律服務。通過一段時間的摸索，該律師顧問團隊已經形成了一套相對完善的工作機制。在工作過程中，團隊成員就貴司重大
法律諮詢議案和服務項目所出具的法律意見書或問題解決方案均上報律師顧問團隊，團隊負責人梅峻嶺律師根據情況召集不同層次的會議對意見書或方案進行專題研究，以確保法律意見的準確、可行。
該律師顧問團隊自成立以來，嚴格按照本所法律顧問工作規則，認真履行各項職責，通過調查研究、參加會議、參與談判、個案諮詢、委託代辦等形式，開展了法律顧問工作。
綜觀一年以來的法律顧問工作，在貴司的信任和支持下，本所根據貴司的需要，及時、認真地向貴司提供了高效的法律服務。
二、存在問題與不足
我們為已展開的工作和取得的成績略感欣慰的同時也意識到，我們雙方的合作還存在很大的提升空間。如：
上一年度我們雙方的聯繫不夠緊密，溝通不及時，沒有做好反饋工作。尤其是近期發生的__有限公司訴貴司買賣合同糾紛一案，暴露出本所與貴司溝通欠缺，未及時發現合同中的法律風險，而貴司在產品出現質量瑕疵問題時的大意也給貴司造成的損失。這些問題只要及時溝通，本所便可為貴司制定相應對策，上述糾紛也許仍會發生，但不至於如此被動，而貴司退場的損失也可獲得補償。
三、下一年度法律顧問工作的設想
在總結成功經驗、反思不足的基礎上，我們對下一年度法律顧問工作提出如下設想：
1、如何在新的環境下構建規範化、制度化、科學化的組織模式和治理結構，並不斷完善公司的運行機制、完善各項規章制度是貴司面臨的一項重大課題，也是我們可以進一步合作的領域之一。
2、圍繞貴司下一年度經營管理中的熱點、難點問題，開展相關法律服務工作，協助貴司的業務拓展，充分發揮法律顧問的參謀作用。
3、為加強貴司管理層的法律風險意識，向貴司提供專門的公司法、合同法等方面的培訓。
過去一年的工作，既為我們不斷完善服務提供了條件，也為我們不斷開拓創新奠定了基礎。在此，我們希望貴司再次給予我們為貴司服務的機會，我們特此將繼續奉行團隊協作的建所模式，專業、高效、優質的服務理念，不斷增強與司法系統的溝通、協調能力，以期持續全面的維護貴公司的合法權益。
一、邂逅x
人生的際遇起伏總是難以説清，邂逅x只是因為一個偶然的機會投了一份簡歷。那時的我剛從某國企離職不久，離開的原因是“世界好像天天在傾塌着，只能彎腰低頭把夢越做越小了”，當我發現那裏確實不是我想要的舞台，我只能選擇離開從頭再來，哪怕對那裏的同事仍有很深的感情，甚至至今依然經常聯繫，調侃某某同事又有什麼新八卦。那時的我在律所和公司法務之間徘徊，舉棋不定，不知究竟該何去何從。那時的我，在努力尋找新的方向新的未來。
説實話，x法務的職位一開始便在一大堆崗位中為我所重視，因為它有我見過要求最細緻的崗位説明。在收到面試通知後，我認真比對着崗位要求和自身能力的水平，分析着是否符合要求，預判究竟是否有機會能脱穎而出，同時也思考着這份工作是否有機會能使我向上提升，以決定是否有必要參加面試。畢竟那時並沒到飢不擇食的地步，我還有一定的選擇餘地。
我清楚記得那天的場景。那天是下午面試，我剛結束了一個在市區的面試，匆匆趕回濱江。hr的面試相對簡單，主要提問了畢業學校的情況、為什麼從原單位離職以及對薪資福利等要求。懷揣着理想的孩子總是讓命運眷顧，儘管面試開始前的中英文翻譯做的很爛，尤其是中翻英完全找不到節奏和感覺，但hr還是讓我順利見到了法務辦邱主管。在二樓會議室的面試，一開始我還有點緊張，這或許和我那天還沒來得及吃午飯有關。但邱經理明顯是富有經驗的溝通者，讓人感到他確實是在認真傾聽，讓人在對話中強烈感到他的真誠，並且總能在話語間尋找他所需要的信息再一探究竟，這些都使我漸漸釋放緊張的情緒，開始侃侃而談。當然，並非粉飾自己，而是出於信任開始真誠地展現自己，希望能得到認同，獲得指點。在後來的面試及現在的工作中，邱經理都經常提醒我們溝通的重要性，溝通不僅是消弭緊張瓦解對立的最好途徑，而且是增進共識增強友誼的不二法門。當我聽到x有接近三千名員工卻只有四個法務人員編制時，我還是不淡定地表示了驚異。“初面”相對來説比較簡短，但或許是應聘的人足夠多，所以初面後的很長一段時間都沒有了任何消息。只是對我而言，即使那時便再未繼續，這次面試依然給我很多的收穫，這種收穫不妨可以看作是法律人前輩對後輩的提攜和指引。
每次來x面試總是匆匆忙忙，那時候每天的主要任務就是參加形形色色的面試，白天只有中午趕公交的時候才能短暫小憩。“復面”儘管姍姍來遲，但也算如約而至，只是那天hr是在18:12打電話給我的，讓我嚇了一跳，心想不會這時候還沒到下班時間吧。復面聊的就深入很多了，依然是邱經理對我進行面試。這次從我未來的職業規劃入手，談了許多工作中可能遇到問題的細節。那天面試我印象最深的是，邱經理跟我説x法務辦的風險指數最低是零最高也是零，我深深感到這不僅是一種自信，更是一種自豪。
等待總是讓人焦慮，又是很長一段時間沒有任何音信。現在看來或許是因為通過復面的人還有不少，於是有了第三次面試，這使我不禁自我調侃説我不是找工作，而像是參加海選了。這次是傅老師和邱經理先後面試了我。hr向我介紹傅老師的時候，我心裏很奇怪，為什麼企業中還有叫老師的呢，而且是cfo這樣的高管。在以後的日子裏我慢慢知道這是一個尊稱，是公司上下對傅老師的尊重和欽佩。很有緣分的是，傅老師不僅去過我的家鄉，而且還認識我原先單位的領導，偶然的交集使我感覺異常親切，能像學校裏坐在老師辦公室裏那樣促膝長談。印象較深的是傅老師説法務是歸財務總監管的，這樣的體系設置也使我很新奇，也直接促成了我現在偶爾會翻點經濟學甚至會計學的書。具體的工作還是邱經理和我談，那次面試我感觸最深的是他問我的最後一個問題，“如果x在你試用期結束後決定不錄用你，你會怎麼辦？”，我當時就覺得這至少傳遞了三種信息：一是考查了我的思辨能力和應急能力，二是很有可能我通過面試了，三是提醒我即使通過面試進入試用期但如果不好好表現依然有不錄用之虞。
當hr給我電話説要給我發offer時我真的感覺很高興，不僅是因為獲得了一份比較適合自己的工作，更像是獲得了一種經努力而取得的認同。
二、初進x
五月十七日，星期二，晴。
我本打算用日記的形式寫下我報到第一天的情景，因為雖然已經過去了將近三個月，但那天的一切竟然比昨天還要更加清楚更加歷歷在目。那時的我還住的很遠，“每天的交通煩擾着我所有的夢”，所以趕在上班高峯期前就早早出發前來報到，以至於我到的時候前台都還沒有上班。接下來是各種登記，各種複印，各種簽字，因為是法學專業的關係，儘管我知道勞動合同和保密協議都是格式條款，我可能沒有對其進行討價還價的資本，但我依然認真細緻地審查了勞動合同和保密協議的每一個條款，甚至是條款中每一個標點符號，以確信這並非完完全全的“賣身契”（一笑）。開玩笑地説，這是我在x審的第一份合同，只是恰好它是我自己的合同。這使我想起當年胡適先生在北大畢業典禮上的一段致辭，胡適説如果有人告訴你讓你為了國家的自由放棄你自己個人的自由，你不要相信他，爭取你個人的自由就是爭取國家的自由，因為一個自由民主的國家不是一羣奴才能建造起來的。如果法律人自己都不能“認真對待自己的權利”，又怎能認真對待公司的權利，更遑論法治理想、自由之花了。
辦妥入職手續後，就被正式引薦到法務辦了。一開始邱經理不在，接待我的是臧敏和雷婷，年齡相仿的我們很快便能通過共同的語言找到共同的話題。她們歡迎我的方式是表示她們聽説要來新同事了所以每天都給我擦擦桌子和鍵盤，所以我是有“原罪”的，必須得請客（一笑），這使我深深感受到在面試中邱經理反覆向我提及的，x的氛圍很好，大家都是年輕人，會有很多共同語言。而等邱經理回來要給我們互相介紹時，發現我們竟然已經很熟了，哈哈。
法務辦的工作緊張忙碌而充實，在安排完我的上網、郵箱、協同賬號等事項後，他們都各自去忙自己的工作了。作為在國企中優哉遊哉浸潤的我，面對這種忙碌多少有點無所適從，只能利用現有資源簡單地瀏覽公司網站，翻看入職手冊，初步自學瞭解公司的情況。
那天晚上我和在濱江法院上班的一個同學吃飯，我説以後我就算歸你管了，如果要來你們法院打官司還請你多照顧啊。他驚呼，你這麼快就適應新角色了。我説是啊，人“嫁”過去了，心自然也得“過門”。
三、理解x
張愛玲説，因為懂得，所以珍惜。其實，只有理解了，才能去愛。沒有懂得，沒有理解，一切都無從談起。
在x的第一個禮拜真是光顧着忙了，竟忘了究竟忙了些什麼。那時的我努力通過協同記着各種部門各種職務各種人名，但時至如今依然有限，因為公司實在太大了，我只能把自己當做一塊石子，投到x這個大湖裏，像漣漪一樣層層向外推進，在實際接觸中讓自己認識更多人，也讓更多的人認識我自己。那一週我印象最深的是濱江區發了一個有序用電的通知，我很慣性地把它當作是一個簡單的通知一帶而過了，但過了會兒聽邱經理給行政服務中心打電話詢問此事，提示這類通知是否合法是否在斷電前會給我們通知，這不僅在責任心方面給我以教育，更讓我在思維方式上向一個更加專業更加職業的法務人員的標準靠攏、看齊。這使我相信，只要用心去看，真的是能通過一粒小小的沙子看到整個世界的。
第二週我在進一步理解x文化的同時，去參加了由研發中心夏青主講的scrum培訓。這是我第一次近距離接觸it軟件開發設計的基本思路和方法論，這種有差異的思維接觸真的有碰出火花的感覺。那天我在qq狀態中説：“哥現在是it人士了……”，引來眾多“圍觀”，其實這並不僅僅只是一句玩笑。法務的特點決定了，如果完全不懂得行業規則和公司的具體業務是不可能做好法務工作的。而這也是我之所以選擇x的一個很重要的原因。因為這裏是我所不熟悉的領域，有太多東西值得我去學習。這裏有我不熟悉的思維，有太多的機會讓我去理解他們的世界。
正是這種渴望溝通渴望交流的動機，使我入職第二週就全身心投入到參加和銀行事業部聯誼的拓展活動中去。兩天的時間很快過去，但我明白，它不僅僅只是曬黑了我的皮膚，也讓我對x人有了更多的理解更多的懂得，對x也有了更多的感情。
在隨後的日子裏，我一直在努力適應着自己的角色轉換，努力從一個專業的法務人員角度來看待並解決工作中遇到的種種問題。慢慢地，邱經理讓雷婷教我印章管理，讓臧敏教我合同評審，從點滴做起，熟悉法務辦的日常工作。我原先以為印章管理是挺輕鬆的活兒，只要蓋個章就好了嘛，沒有技術含量。但當我跟着雷婷認真學習印章管理時我發現事情遠不是我想的那麼簡單。印章管理不僅要對公司上下所有的部門職能甚至所有部門負責人的權限瞭如指掌，而且要認識各種“老大們”形形色色千奇百怪的簽名，更要認真審慎地對待每一次蓋章，確保經過有效途徑有相關權限的審批。合同評審中能學的就更多了，首先必須對公司的合同模板仔細研究，對其中可能存在的風險點爛熟於心。其次要與各類人員進行有效溝通，事先了解情況，事後解釋修改理由。再次要“事無鉅細”地對待每一份合同，不論是採用公司模板的還是採用對方模板的或是雙方協商的，面對同事的信任，我們都深感責任重大，絕不輕易放過任何一個可能存在的風險點，我們知道，因為我們的一時疏忽，也許會對公司造成難以估量的損失，會讓很多同事日夜的辛苦白乾。
而經過公司一級培訓後，我對公司的組織架構、運行模式和各部門職能等都有了更加系統更加深刻的認識，將原先零零碎碎的東西像珍珠串成項鍊一樣整合在一起。而且，在公司呆了將近一個月後再參加培訓學習，對於公司的發展歷史、企業文化等也有了更為直觀更有對比的認知。在今天驀然回首，x人一路走來的足跡踏實而又穩重，而且披荊斬棘一往無前。
套用著名足球評論員詹俊的名言，如此x，你怎能不愛！
四、夢想在x
“如果用做事業的心來做職業，你所從事的任何職業都有可能成為你的事業；如果你僅僅只是用職業的態度來做事業，你一輩子也只能擁有各種各樣的職業而不會有自己的事業。”
在x，在法務辦，我如此深刻地理解了所謂的事業心其實就是責任心。
記得進公司不久的第一次部門會議上，邱經理反覆強調責任心在工作中的重要，而這種強調在今後的日子都被他身體力行的言傳身教所不斷強化，成為法務辦每個人的基本原則。我感動於邱經理經常放棄週末時間忙於處理各種緊急案子，我感動於雷婷為了給事業部同事蓋章而幾乎每天都要加班，我感動於臧敏為了修改規程評審合同而忙碌到“下班”，我更感動於大家因為日常工作繁忙而將部門的會議等工作都放到了下班之後，直到餓得都不行了才發現時鐘已經快指向了十一點……廣告説，心有多大，舞台就有多大。而對我們來説，責任心有多重，生命的質量才有多重。
在應聘時，我説我不喜歡那種每天一睜開眼就知道接下去一整天過的都是和昨天一樣無聊的日子。對我來説，“莫問辛勤有多少，耕耘自由新收穫”，我希望自己每天醒來時都能對新的一天充滿期待，都能思考和解決各種各樣不同的事情；每天下班後在電腦前寫日記時都能記錄下自己的進步不是無病呻吟似的賣弄文字；每天晚上在睡覺前回想過去的一天都能覺得是有意義的，都能忍不住想親自己一口，表揚自己一下：“小樣兒，不錯嘛！”
有夢最美，希望相隨。在x，我看到同事們都希望通過大家的共同努力讓x越來越好，同時也希望背靠大樹好乘涼，在x越來越好的同時讓我們每個個體的生活都越來越好。正是這種憧憬使每個人都熱情飽滿地投入到工作中去，因為我們知道，我們是生命共同體。
在x，我學會了更多地換位思考，領悟着“體驗價值”，思考着從別人的角度來設計自己的工作評價自己的工作；我學會了更多地互相理解，因為我知道如果我負責的工作做的不到位，我的partner會因此而付出更多不必要的汗水，浪費很多不必要的時間和精力；我學會了相互尊重，因為我看到每一個同事都在用職業的精神，用解決問題的態度來對待每一件工作。
在x，我學會了將書本上學到的法學理論知識運用到具體的case中去，而不僅僅只是紙上談兵；我學會了活在當下活在中國，具體地實證地來看待現實問題，而不是根據國外根據歷史，抽象地規範地看待問題；我學會了不再憤青般只是純粹的批判、批判再批判，而是從思考如何改善問題的角度成熟地看待問題。
本人於20xx年畢業，20xx年有幸成為冀東集團的一員，入職北散，從事法務審計工作兩年多，20xx年底借調唐秦法務部，進行了深入的法務工作的學習，於20xx年進入公司這個大家庭。工作至今，期間參與的工作、自身的建設情況以及對未來自己的規劃彙報如下：
入職北散期間，對於剛剛畢業第一次工作的我，從事法務審計工作既是機遇又是挑戰，一方面，繼續積極豐富自己的理論知識，另一方面，從事審核合同並在法院處理了多起案件，熟知了訴訟的流程，並有多次法律文書書寫的經驗，在實踐中不斷吸取經驗，增廣了見識。
入職唐秦期間，從事內勤工作，同時更加深入的學習的法務管理流程，瞭解了企業信用風險防控流程，包括賒銷信用審批流程、款在途流程等，吸取了不錯的工作經驗。
入職公司兩個多月，使自己儘快融入新的工作環境，協助完成了退休人員信息收集、運輸部組織架構等人力工作，收取會費並於年底協助組織了春節文體活動以及年度表彰大會等工會工作，為以後獨立完成工作打下了基礎。
期間存在的不足：工作主動性發揮的不充分。需要繼續完善專業知識，豐富工作經驗，儘快更加獨立的完成工作，提高工作速度，講究效率等。
經歷了結婚生子，重新回到工作崗位，入職公司，就是一個新的開始，就像剛入職一樣，本着謙虛的、學習的心態進行工作，同時運用以前所積累的工作經驗，進行新的工作，配合完成各種辦公室工作，面對很多的未知，多方面學習，為可能面臨的不同的工作做準備。
述職人:XXXX
一、合同管理
（一）審查、起草新籤合同數量
截止20xx年6月31日，法務部共審查、修改合同260份，其中銷售合同86份，原材料採購合同55份；車輛配件、車輛維修、車輛輔助用油、機械設備、基建類合同53份；設備租賃合同（泵車、罐車、剷車租賃合同）35份；其他合同（辦公用品採購、軟件維護、清理外包、皮帶外包等）31份。
（二）重大合同（標的額100萬以上）履行情況分析
1、20xx年新籤重大銷售合同履行情況分下
2、原材料採購合同履行情況分析
為緩解中心資金緊張，並降低採購成本，20xx年上半年中心以商承方式採購水泥，商承到期如未進行付款屆時將面臨巨大資金壓力與訴訟風險。為防範風險，法務部一方面將配合銷售部門加大應收賬款的催收，另一方面配合採購部與水泥廠家進行洽談，必要時達成還款協議延長付款期限。
3、攪拌站機組改造合同履行情況分析
（1）合同履行階段：
順義攪拌站機組改造目前正在進行基建工程，因地質原因導致基建施工中增加打樁降水工程量，加之一帶一路、降水天氣等不可抗因素的影響，機組改造工程工期延誤較長時間。
（2）合同履行中存在的問題：
一是合同中約定違約金數額較低，逾期一天按照合同金額的1%支付違約金，最高不超過3%。對方違約成本較低，對其約束力不強，導致工期一再延誤；
二是總承包方對基建分包方監督力度小，致使分包方施工進度慢，時工期延誤的重要因素。
（3）應對工期延誤採取的措施：一是發工作聯繫函、律師函要求總承包方嚴格履行合同義務，否則追究其違約責任；二是要求總承包方派駐工程監理人員，加強對分包隊伍的監督管理；三是要求總承包方更換基建隊伍，搶抓工期。
（三）合同審查簽訂、履行中存在的風險
1、合同審查中的不足
（1）合同審批部門將擬簽訂合同報法務部審核時，因合同相對方提供材料不齊全的原因，相關部門大多數情況下無法按照合同管理辦法的要求提交證明對方合同履行能力情況的文件和代理人的授權委託書。因此，在合同審查中，法務部僅通過網上查詢合同主體資質等情況對主體的合法性做初步判斷，對相關情況的真實性、對方資信等無法確信，有可能因為相對方不具有主體資格、代理人為無權、越權代理、缺乏履行能力等情形，從而影響合同的效力和履行。
（2）審查合同時遇格式合同文本、或權利義務內容簡單、風險較小的合同，僅是口頭告知合同經辦人需修改的地方或在擬簽訂的合同中直接修改，而未出具書面的法律意見書，使合同審核階段出現漏洞。
（3）審核新類型的合同或涉及專業領域合同如建築工程施工合同等，存在一些專業條款理解不到位、合同雙方權利義務、違約條款不明確，缺乏可操作性，導致合同履行中難以限定對方違約行為，無法追究對方違約責任。
2、合同簽訂時的問題
合同訂立因存在一方先簽字蓋章，另一方再簽字蓋章的情況，此種情況下往往對方通過郵寄的方式將蓋章合同送達合同主管部門，合同上缺少對方的簽字及日期。合同中往往約定雙方簽字蓋章之日起生效，或因越缺少簽字而使合同未生效，或因缺少簽字蓋章日期，而無法確定合同生效日期。因合同未生效，無合同履行及違約的限定，可能給守約方造成損失而無法彌補。
3、合同履行中的問題
（1）合同相對方未按照合同約定履行付款義務，經催告，對方同意及時付款或出具還款協議，但常藉故拖延付款或簽訂還款協議，最終因無書面付款協議而成功拖延付款。
（2）商品混凝土買賣合同中付款條款常與結構封頂、辦理完畢結算有關，如工程結構封頂，辦理完畢最終結算後三個月內付清餘款。合同中因未約定結構封頂時間、結構封頂後辦理完結算時間，對方常因此而拖延辦理結算，從而拖延付款。
（四）合同管理中的工作改進
1、合同審查時要求各部門嚴格按照合同管理辦法的規定，提交相關審查資料；仔細審查每一份合同，並出具法律意見書。
2、遇新領域合同有疑問時，一方面要自學，查找相關資料，另一方面向上級法務、顧問律師請教，切不可閉門造車。
3、合同蓋章時，要求經辦人簽字、寫明日期；如對方未簽字的，告知經辦人員通知對方補齊簽字、合同簽訂日期。
4、還款承諾、協議嚴格落實到書面上；對合同條款仔細斟酌、約定辦理結算、付清尾款的期限，保障條款具有現實可操作性。
二、訴訟案件
（一）20xx年訴訟案件情況（詳見附件3）
截止到20xx年6月31日，法務部接收債權共計23167047.93元，已通過訴訟和非訴相結合方式回收債權18571184.5元，其中訴訟案件為建工“潤世中心二期工程”、建工“動力增容工程”、通利達“百子灣公租房一標工程”，共回收債權18151022元；非訴案件中鐵遂“地鐵7號線3標”工程通過多次與對方洽商，結清債權420162.5元。
未結涉訴案件金額為5421995.93元，分別為：中建六局“奧林匹克花園二期（A）地塊工程”、大洋“A區地下車庫”、城建四“第五廣場”、總參四部“益泰恆生”。
（二）訴訟過程中存在的風險及應對措施
1、訴訟過程中的存在的問題
（1）立案時因對訴的合併情況理解不到位，而被裁定不予立案，造成時間耽擱。將合同相對方一致的兩個獨立的買賣合同作為一個訴訟案件申請立案，被告知兩個案件應分別立案。上述情況屬於訴的客體合併的情形，應當分別立案，法官視情況可以合併審理、分別判決。
（2）訴訟程序戰，時間長，效率低。開庭前，被告為拖延開庭，於答辯期最後一天向法院提出管轄權異議，法院作出駁回裁定後，對方又提起上訴至二審法院作出裁定之日一般為3個月時間，此段時間不計入審限，此種情況下簡易案件審結完畢至少半年以上。一審判決後，對方亦可能提起上訴，自立案至判決生效至少3個月至6個月。一個案件從一審到二審可能要經歷一年時間，這就體現出以訴訟方式收回債權效率之低。
（3）證據保全意識低。接收以及發出函件沒有保留快遞單號，無法查詢郵寄、送達時間，難以證明訴訟中對方或是法院程序上是否違法。
（4）獲得勝訴判決後，執行難。一般情況下，如對方有履行能力，僅為拖延付款的，立案後開庭前或開庭時雙方便能達成和解或調解協議，對方亦能按照和解、調解協議履行付款義務。如對方確實無履行能力，即便獲得生效的勝訴判決，向法院申請強制執行，因對方無可供執行的財產，也無法執行回欠款。
2、應對措施
（1）加強理論知識的。學習和理解，將理論應用於實踐。立案前，做好充分的論證，對案件事實和適用法律進行詳盡分析，對從立案到案件審結可能出現的情況進行預演並制定出應對措施。做到知己知彼，百戰不殆。
（2）如對方準備程序戰，一是儘可能通過己方訴訟行為在程序上縮短時間，比如收到對方管轄權異議申請書後立即向法院提交答辯狀可以節省5天時間；收到對方上訴狀立即向法院提交答辯狀可以節省15天。雖然這些時間微不足道，但應盡最大的努力爭取早日獲得勝訴判決。二是加強與書記員、法官溝通，儘快安排開庭審理。三是加強與對方溝通，儘可能達成和解，在一定期限內支付欠款，申請撤訴。
（3）提高證據保全意識，將合同履行過程中、訴訟過程中來往函件掛號、郵寄、電報、電話記錄和郵寄憑證等單據都要整理入檔。
（4）為保障債權的實現，及時採取訴訟保障措施，如訴前保全（採取訴前保全後30天內向法院起訴）、訴訟中保全及判決生效後進入執行前的訴訟後保全（應當在生效判決確定的履行期屆滿後5天內申請強制執行）。
三、其他工作
1、業務風險評估與規避、往來函件解讀與回覆。
截止6月31日，法務部共協助客户管理部、綜合管理部出具律師函5份，工作聯繫函10餘份。發函後對方積極還款或簽訂還款協議，通知回函的期限內未回函的法務人員則採取訴訟手段維護中心合法權益。
2、加強制度建設，並嚴格落實。
（1）為加強法治國企建設，促進企業風險管控水平的提升，法務部依據集團“七五”普法工作實施方案及實業公司的“七五普法”工作實施細則，制定了商混中心的“七五”普法實施細則並嚴格貫徹落實細則要求。
（2）制定合同管理制度及銷售、採購、債權轉移等不同類型合同的具體實施細則，有效的規範了合同管理工作，健全了合同管理和風險防範機制。
（3）加大法治宣傳教育，將法律培訓納入企業培訓內容，提升廣大幹部職工的法律意識和法律水平。20xx年3月9日，通過組織法律知識考試的方式對中心各系統合同簽訂及管理人員40餘人進行培訓，20xx年5月9日，商混中心邀請實業法律合約部經理張憶南對中心領導職工進行合同法律風險防範的培訓，兩次培訓不僅調動了各崗位人員學法的積極性，提高了相關人員合同管理方面的專業知識，更有利於加強合同法律風險防範。
20xx年法務部工作雖然較20xx年有所提升，但仍存在較大的不足，為解決這些問題，法務人員在完成基本工作的基礎上，要不斷加強學習。強化理論知識的同時，要學會運用到企業治理中，踐行依法治企。
四、下年工作計劃
一、提質增效把好合同關
1、鞏固和完善合同及法律文件的審核機制，不斷完善完善中心合同管理辦法及授權制度，嚴格依照制度進行評審，加強合同審核的有效性。
2、深入調研，根據商混行業的行業規範和商業習慣以及業務部門的要求，進一步完善合同範本的修改和製作，使其更符合實際操作和公司利益。
3、保證合同及其他法律文件的審批速度，並提出相應的書面法律意見和相應的修改。
4、加強合同履行中的全方位管控，對合同履行中存在的風險進行提示並制定可行的解決辦法，為領導決策提供法律依據。
二、攻堅克難降低應收賬款
1、協助業務部門對中心債權進行清理和催收，對存在風險的工程進行跟蹤。落實中心“三色預警”制度，對債權進行直觀分類並提出建議。
2、建立健全的訴訟管理制度。一是做好已發生的案件統計工作，建立大案台賬、分析研究機制；二是在面臨可能發生的糾紛時，應採取及時有效措施應對；三是建立糾紛化解機制，做好訴訟前與對方當事人的協調談判工作，爭取雙贏；四是堅持訴前案件盡職調查、法律糾紛案件訴前、訴中法律論證、訴訟調解機制等訴訟管理機制；五是定期對已發生案件進行總結，把握案件發生規律和訴訟技巧。
3、對中心老債權（北京城建四集團第五廣場項目、總參四部、天津濱海新區案）進行持續跟蹤，探究可行性解決方案尋找新的突破點。加強與法院溝通協調，採取多種途徑推進歷史積案解決。
三、宣貫落實“七五”普法工作，推進法治國企建設
1、強化依法合規，完善制度建設。結合中心發展需要，不斷完善中心的制度體系，使企業在生產經營中有法可依，有章可循，真正做到依法治企。
2、主動適應發展，提升法律管理水平。做好法律風險防範機制建設，切實將法律風險管理“關口前移、重心下移”，全面全程深入參與企業改制改革、業務談判、重大經營事項決策、投資融資、合同審核、糾紛案件、知識產權保護、法治宣傳和企業文化建設等方面工作，充分發揮法務人員在企業經營管理中“事前預防、事中控制、事後解決”的重要作用。
3、豐富普法載體，加大普法力度。深入學習宣傳法治國企建設系列文件和要求，推進企業完善法人治理；豐富普法載體，創新普法形式，充分利用互聯網、微博、微信、客户端等傳播作用，充分調動全體員工參與普法工作的熱情，調動全體員工學法用法守法的積極性；把法治教育納入職工教育培訓總體規劃，將法律法規與職業技能、安全生產等培訓相結合，促進各項工作依法合規進行。
四、提高自身素質
1、提升專業能力和企業管理能力，特別是要與企業發展相結合，提升個人綜合素質，為企業發展提供助力。關注新出台的法律法規及司法解釋，加強學習新知識，吸收新知識，提高專業素質。
2、安排好自身工作，密切關注公司法務實務培訓信息、定期參加培新，提升法務實踐經驗；通過法院網站掌握法院開庭信息，合理挑選與自身工作相關的典型案件，定期參加法院旁聽，一方面學習法律理論，一方面掌握庭審技巧，同時能瞭解相關法官審判特點，從而增強庭審技能。
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