車隊副隊長工作總結

車隊副隊長工作總結

作為一名車隊副隊長，結合我的實際工作，我深深體會到，安全工作的全面提高需要全體人員的共同努力，在工作中自己時刻牢記自己的職責，率先垂範、為其它崗位員工做出表率。要進一步系統掌握HSE管理知識的要求，提高安全工作重要性認識，協助隊長有針對性地做好單位安全管理工作。

一、堅持有感領導，為員工做出表率。在學習杜邦理念推進HSE體系工作中，嚴格遵守九項原則，堅決執行六大禁令。認真落實三分之一工作法。率先垂範、做到每次會議前進行經驗分享、並對事故案例，講解分析。力爭使每個職工受到教育，從中吸取教訓。提高了員工的風險意識及對危害的防範能力。

二、加強安全管理。在生產現場管理方面，從大處着眼、小處着手嚴格按照環保要求結合車隊實際情況，努力把現場向清潔化、標準化發展。在“安全生產月”等活動中，根據公司的要求，及時傳達公司安委會精神，認真吸取以往的交通安全事故的經驗教訓，深入開展“事故隱患的排查整改”“安全生產大討論”等各項活動。人人寫保證書，做到公司開展的各項安全活動都得到落實。切實落實屬地安全管理責任，樹立“安全是我的責任，誰的屬地誰負責”從而實現“要我安全”到“我要安全”的轉變，有效推進車輛的安全管理，提高全員的安全責任意識。

三、加強車輛技術管理，加大措施確保車輛運輸安全。嚴把車輛技術狀況關。車隊駕駛員在出車前嚴格按照車輛“巡迴檢查制度，進行車輛安全檢查，對車輛檢查出隱患的，不準出廠，隱患排查後方可上路行駛。行駛中車輛做到不超速，不違章。遵章駕駛，文明行車。車隊每月進行路查、夜檢，對違反規定未按操作規程規範操作的駕駛員、進行嚴厲地批評教育。情節嚴重者按公司有關規章制度進行處罰。定期進行車輛維護保養。車輛回場後由車隊領導、安全員帶頭組織相關人員對車輛進行輪胎、底盤、轉向、剎車、液壓、燈光系統等相關部件保養維護。按時組織車輛進行二級維護作業，堅決做到車輛不超期上路行駛，杜絕車輛隱患。

四、加強培訓，提高認識，形成安全生產良好氛圍。在職工培訓中不流於形勢，從隊伍的實際出發，根據隊伍現狀分析制定培訓計劃，並按計劃實施落實。根據駕駛員的工作年限，違章記錄等情況，劃出不同層次，依據各個層次的實際情況，對症下藥，確定不同的教育內容，做到“一把鑰匙開一把鎖”，力求達到安全教育實用、有效。

五、加強檢查，整改薄弱環節，完善安全生產應急預案。高度重視消防工作，每月對消防設施進行一次檢查，對不合格滅火器更換，並建立了消防設備台帳，保證了車隊消防器材的質量和數量的滿足。在安全月活動中開展消防應急演練、進行消防教育、並出題考試，從而提高廣大員工處理突發事故的應急能力和對消防知識的認識。同時也驗證了車隊應急預案的可行性。

安全管理工作是企業整體管理中一個永恆的內容，因為它不僅關係到安全生產，關係到企業的經濟效益，而且關係到家庭的幸福，社會和穩定。我們要按照公司整體工作部署和要求，常抓不懈，全員參與，持續改進，把工作做得更好。