第一篇：變電隊副隊長競聘報告
各位領導：大家好!
回顧過去，展望未來。幾年來我在變電隊做為副職協助隊長抓全面工作，主要負責安全生產工作，為變電隊生產管理、經營考核目標而勤奮工作。在以隊長為核心的領導下，加強安全生產、經營管理、規範操作、結合實際努力提高自身技術業務素質和管理水平。在技術部黨委的關懷指導下，在機關各科室的大力支持下，全體員工的共同努力下，為油田生產供電平穩提供有力保障。
一、變電隊管理着輪南110kv變電所、桑塔木35kv開關站我主要負責生產運行、hse管理、設備資產管理、經營核算工作。做為副職，我按照生產系統的管理，及時妥善地處理生產中出現的各種技術上的問題，做到了彙報、解決、有程序，供電運行穩定，監督控制可靠，供電質量合格率100%，抓生產、保安全、嚴格按照《電業安全工作規程》執行，兩票合格率100%，倒閘操作正確率100%，保障了安全生產運行。
二、我在隊長的支持安排下，始終堅持以人為本，樹立“安全第一、預防為主”的工作方針，把安全生產工作作為重點工作來抓。認真貫徹hse管理體系，堅持開展“三標”達標工作，完善制度、責任落實。1、組織和指導管理人員健全完善現場運行規程，管理細則，基礎資料等。2、隨時上站檢查落實各項安全生產規章制度及設備操作，運行維護規程執行情況，杜絕違章指揮，違章作業。3、能夠經常和員工交流思想，明確職責，強化安全意識。4、及時掌握現場狀況，對設備隱患和缺陷跟蹤分析，動態管理，使設備完好率達100%，組織員工開展現場培訓hse活動、應急預案演練。5、安排安全員召集甲、乙雙方員工共同組織學習，完善hse作業指導書、危害識別、應急預案等內容，按計劃組織學習健康、安全、環境管理規定，《安全生產法》使員工融納到生產中去，崗位練兵當中。幾年來，全體員工的努力工作，無安全生產事故和環境保護責任事故發生，無職業病，通過上級的多次檢查和hse內審工作，取得了很好的成績。
三、我積極主動配合隊長，抓好業績合同指數控制，按照上級分配下來的經營考核指標，嚴把關、細管理、以隊長為主，遵循公司規定的計劃上報審批程序，按時上報月計劃，充分利用庫存，確保生產需要，保證了考核費用不超，完成業績成本預算的好成績。
四、我作為一名黨小組長、工會負責人。積極配合支部書記，求真務實、開拓創新，不斷進取，起到一個黨員先鋒模範作用，工作中，我圍繞生產抓黨建、圍繞黨建促生產，帶頭搞好小組活動，組織學習十六屇三中全會精神，自覺學習和實踐“三個代表”重要思想。提高自己政治理論學習水平和員工緊密團結互助協作，開展各項技能比賽、安全知識比賽、文體娛樂活動，以增強員工團結協作精神。以黨支部示範點活動，推動各方面工作，協調進步，員工精神保滿，素質提高，受到公司領導的好評。存在的不足，加強自己的文化學習，專業技術學習和培訓，提高自身管理業務水平。
如果我競聘上副職崗位，將做好如下幾方面工作。1、配合隊長抓好全面工作，建立健全規章制度，服從指揮，團結奮進，抓好自己所管理的主要工作，求真務實，提高管理水平，提高自身綜合素質。2、認真執行hse管理體系，推動hse管理髮展，以人為本，更新觀念，動員和指導員工從思想上行動上把hse管理體系落實到工作中去，提高“安全離不開生產，生產離不開安全”意識，從我做起，帶頭執行現場活動的具體內容，保證每月安全檢查不低於三次，並有檢查記錄、應急預案演練一次有預案、教育培訓活動二次，有記錄。完善員工能力評估達標合格。及時傳達上級文件精神做到有記錄。力爭年底評選安全先進單位3、作為副職必須全力支持隊長工作，處處起到黨員先鋒模範作用，團結同志，從生產生活方面做好每位新老員工的思想工作，認清改革的形勢，開拓新理念，保證新的一年無違法違紀事件。4、繼續加強科學管理，提高設備自動化程度，提高生產力，探索發展新思路，使設備完好率達100%，無設備事故。5、配合隊長抓好培訓工作，根據本隊不同的員工素質，制定不同的培訓計劃，特別是自動化操作方面，缺少準確性、熟練性，專門組織培訓小組，利用熟練技能員工，互相交流、互相示範，增強操作速度，利用春檢的有利時機，達到崗位練兵，使員工達到合格熟練工。提高員工的工作能力，技能水平。工作成績的好壞與業績考核掛鈎。6、做好春季電力檢修準備，安全監督，質量驗收工作。7、配合變電所二期工程項目組的協調工作。8、桑塔木二期改造工作，協調配合工作。
競聘人：
2014、3、15
第二篇：變電隊副隊長競聘演講辭
變電隊副隊長競聘演講辭
各位領導：大家好!
回顧過去，展望未來。幾年來我在變電隊做為副職協助隊長抓全面工作，主要負責安全生產工作，為變電隊生產管理、經營考核目標而勤奮工作。在以隊長為核心的領導下，加強安全生產、經營管理、規範操作、結合實際努力提高自身技術業務素質和管理水平。在技術部黨委的關懷指導下，在機關各科室的大力支持下，全體員工的共同努力下，為油田生產供電平穩提供有力保障。
一、變電隊管理着輪南110kv變電所、桑塔木35kv開關站我主要負責生產運行、hse管理、設備資產管理、經營核算工作。做為副職，我按照生產系統的管理，及時妥善地處理生產中出現的各種技術上的問題，做到了彙報、解決、有程序，供電運行穩定，監督控制可靠，供電質量合格率100%，抓生產、保安全、嚴格按照《電業安全工作規程》執行，兩票合格率100%，倒閘操作正確率100%，保障了安全生產運行。
二、我在隊長的支持安排下，始終堅持以人為本，樹立“安全第一、預防為主”的工作方針，把安全生產工作作為重點工作來抓。認真貫徹hse管理體系，堅持開展“三標”達標工作，完善制度、責任落實。1、組織和指導管理人員健全完善現場運行規程，管理細則，基礎資料等。2、隨時上站檢查落實各項安全生產規章制度及設備操作，運行維護規程執行情況，杜絕違章指揮，違章作業。3、能夠經常和員工交流思想，明確職責，強化安全意識。4、及時掌握現場狀況，對設備隱患和缺陷跟蹤分析，動態管理，使設備完好率達100%，組織員工開展現場培訓hse活動、應急預案演練。5、安排安全員召集甲、乙雙方員工共同組織學習，完善hse作業指導書、危害識別、應急預案等內容，按計劃組織學習健康、安全、環境管理規定，《安全生產法》使員工融納到生產中去，崗位練兵當中。幾年來，全體員工的努力工作，無安全生產事故和環境保護責
任事故發生，無職業病，通過上級的多次檢查和hse內審工作，取得了很好的成績。 三、我積極主動配合隊長，抓好業績合同指數控制，按照上級分配下來的經營考核指標，嚴把關、細管理、以隊長為主，遵循公司規定的計劃上報審批程序，按時上報月計劃，充分利用庫存，確保生產需要，保證了考核費用不超，完成業績成本預算的好成績。 四、我作為一名黨小組長、工會負責人。積極配合支部書記，求真務實、開拓創新，不斷進取，起到一個黨員先鋒模範作用，工作中，我圍繞生產抓黨建、圍繞黨建促生產，帶頭搞好小組活動，組織學習十六屇三中全會精神，自覺學習和實踐“三個代表”重要思想。提高自己政治理論學習水平和員工緊密團結互助協作，開展各項技能比賽、安全知識比賽、文體娛樂活動，以增強員工團結協作精神。以黨支部示範點活動，推動各方面工作，協調進步，員工精神保滿，素質提高，受到公司領導的好評。存在的不足，加強自己的文化學習，專業技術學習和培訓，提高自身管理業務水平。
如果我競聘上副職崗位，將做好如下幾方面工作。1、配合隊長抓好全面工作，建立健全規章制度，服從指揮，團結奮進，抓好自己所管理的主要工作，求真務實，提高管理水平，提高自身綜合素質。2、認真執行hse管理體系，推動hse管理髮展，以人為本，更新觀念，動員和指導員工從思想上行動上把hse管理體系落實到工作中去，提高“安（來源於新世紀範本網)全離不開生產，生產離不開安全”意識，從我做起，帶頭執行現場活動的具體內容，保證每月安全檢查不低於三次，並有檢查記錄、應急預案演練一次有預案、教育培訓活動二次，有記錄。完善員工能力評估達標合格。及時傳達上級文件精神做到有記錄。力爭年底評選安全先進單位3、作為副職必須全力支持隊長工作，處處起到黨員先鋒模範作用，團結同志，從生產生活方面做好每位新老員工的思想工作，認清改革的形勢，開拓新理念，保證新的一年無違法違紀事件。4、繼續加強科學管理，提高設備自動化程度，提高生產力，探索發展新思路，使設備完好率達
100%，無設備事故。5、配合隊長抓好培訓工作，根據本隊不同的員工素質，制定不同的培訓計劃，特別是自動化操作方面，缺少準確性、熟練性，專門組織培訓小組，利用熟練技能員工，互相交流、互相示範，增強操作速度，利用春檢的有利時機，達到崗位練兵，使員工達到合格熟練工。提高員工的工作能力，技能水平。工作成績的好壞與業績考核掛鈎。6、做好春季電力檢修準備，安全監督，質量驗收工作。7、配合變電所二期工程項目組的協調工作。8、桑塔木二期改造工作，協調配合工作。
競聘人：
2014、3、15
第三篇：變電隊副隊長競聘演講辭
各位領導：大家好!
回顧過去，展望未來。幾年來我在變電隊做為副職協助隊長抓全面工作，主要負責安全生產工作，為變電隊生產管理、經營考核目標而勤奮工作。在以隊長為核心的領導下，加強安全生產、經營管理、規範操作、結合實際努力提高自身技術業務素質和管理水平。在技術部黨委的關懷指導下，在機關各科室的大力支持下，全體員工的共同努力下，為油田生產供電平穩提供有力保障。
一、變電隊管理着輪南110kv變電所、桑塔木35kv開關站我主要負責生產運行、hse管理、設備資產管理、經營核算工作。做為副職，我按照生產系統的管理，及時妥善地處理生產中出現的各種技術上的問題，做到了彙報、解決、有程序，供電運行穩定，監督控制可靠，供電質量合格率100，抓生產、保安全、嚴格按照《電業安全工作規程》執行，兩票合格率100，倒閘操作正確率100，保障了安全生產運行。
三、我積極主動配合隊長，抓好業績合同指數控制，按照上級分配下來的經營考核指標，嚴把關、細管理、以隊長為主，遵循公司規定的計劃上報審批程序，按時上報月計劃，充分利用庫存，確保生產需要，保證了考核費用不超，完成業績成本預算的好成績。
四、我作為一名黨小組長、工會負責人。積極配合支部書記，求真務實、開拓創新，不斷進取，起到一個黨員先鋒模範作用，工作中，我圍繞生產抓黨建、圍繞黨建促生產，帶頭搞好小組活動，組織學習十六屇三中全會精神，自覺學習和實踐“三個代表”重要思想。提高自己政治理論學習水平和員工緊密團結互助協作，開展各項技能比賽、安全知識比賽、文體娛樂活動，以增強員工團結協作精神。以黨支部示範點活動，推動各方面工作，協調進步，員工精神保滿，素質提高，受到公司領導的好評。存在的不足，加強自己的文化學習，專業技術學習和培訓，提高自身管理業務水平。
競聘人：
2014、3、15
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第四篇：變電隊副隊長競聘演講辭
文章標題：變電隊副隊長競聘演講辭
各位領導：大家好!
回顧過去，展望未來。幾年來我在變電隊做為副職協助隊長抓全面工作，主要負責安全生產工作，為變電隊生產管理、經營考核目標而勤奮工作。在以隊長為核心的領導下，加強安全生產、經營管理、規範操作、結合實際努力提高自身技術業務素質和管理水平。在技術部黨委的關懷
指導下，在機關各科室的大力支持下，全體員工的共同努力下，為油田生產供電平穩提供有力保障。
一、變電隊管理着輪南110kv變電所、桑塔木35kv開關站我主要負責生產運行、hse管理、設備資產管理、經營核算工作。做為副職，我按照生產系統的管理，及時妥善地處理生產中出現的各種技術上的問題，做到了彙報、解決、有程序，供電運行穩定，監督控制可靠，供電質量合格率100，抓生產、保安全、嚴格按照《電業安全工作規程》執行，兩票合格率100，倒閘操作正確率100，保障了安全生產運行。
二、我在隊長的支持安排下，始終堅持以人為本，樹立“安全第一、預防為主”的工作方針，把安全生產工作作為重點工作來抓。認真貫徹hse管理體系，堅持開展“三標”達標工作，完善制度、責任落實。1、組織和指導管理人員健全完善現場運行規程，管理細則，基礎資料等。2、隨時上站檢查落實各項安全生產規章制度及設備操作，運行維護規程執行情況，杜絕違章指揮，違章作業。3、能夠經常和員工交流思想，明確職責，強化安全意識。4、及時掌握現場狀況，對設備隱患和缺陷跟蹤分析，動態管理，使設備完好率達100，組織員工開展現場培訓hse活動、應急預案演練。5、安排安全員召集甲、乙雙方員工共同組織學習，完善hse作業指導書、危害識別、應急預案等內容，按計劃組織學習健康、安全、環境管理規定，《安全生產法》使員工融納到生產中去，崗位練兵當中。幾年來，全體員工的努力工作，無安全生產事故和環境保護責任事故發生，無職業病，通過上級的多次檢查和hse內審工作，取得了很好的成績。
三、我積極主動配合隊長，抓好業績合同指數控制，按照上級分配下來的經營考核指標，嚴把關、細管理、以隊長為主，遵循公司規定的計劃上報審批程序，按時上報月計劃，充分利用庫存，確保生產需要，保證了考核費用不超，完成業績成本預算的好成績。
四、我作為一名黨小組長、工會負責人。積極配合支部書記，求真務實、開拓創新，不斷進取，起到一個黨員先鋒模範作用，工作中，我圍繞生產抓黨建、圍繞黨建促生產，帶頭搞好小組活動，組織學習十六屇三中全會精神，自覺學習和實踐“三個代表”重要思想。提高自己政治理論學習水平和員工緊密團結互助協作，開展各項技能比賽、安全知識比賽、文體娛樂活動，以增強員工團結協作精神。以黨支部示範點活動，推動各方面工作，協調進步，員工精神保滿，素質提高，受到公司領導的好評。存在的不足，加強自己的文化學習，專業技術學習和培訓，提高自身管理業務水平。
如果我競聘上副職崗位，將做好如下幾方面工作。1、配合隊長抓好全面工作，建立健全規章制度，服從指揮，團結奮進，抓好自己所管理的主要工作，求真務實，提高管理水平，提高自身綜合素質。2、認真執行hse管理體系，推動hse管理髮展，以人為本，更新觀念，動員和指導員工從思想上行動上把hse管理體系落實到工作中去，提高“安全離不開生產，生產離不開安全”意識，從我做起，帶頭執行現場活動的具體內容，保證每月安全檢查不低於三次，並有檢查記錄、應急預案演練一次有預案、教育培訓活動二次，有記錄。完善員工能力評估達標合格。及時傳達上級文件精神做到有記錄。力爭年底評選安全先進單位3、作為副職必須全力支持隊長工作，處處起到黨員先鋒模範作用，團結同志，從生產生活方面做好每位新老員工的思想工作，認清改革的形勢，開拓新理念，保證新的一年無違法違紀事件。4、繼續加強科學管理，提高設備自動化程度，提高生產力，探索發展新思路，使設備完好率達100，無設備事故。5、配合隊長抓好培訓工作，根據本隊不同的員工素質，制定不同的培訓計劃，特別是自動化操作方面，缺少準確性、熟練性，專門組織培訓小組，利用熟練技能員工，互相交流、互相示範，增強操作速度，利用春檢的有利時機，達到崗位練兵，使員工達到合格熟練工。提高員工的工作能力，技能水平。工作成績的好壞與業績考核掛鈎。6、做好春季電力檢修準備，安全監督，質量驗收工作。7、配合變電所二期工程項目組的協調工作。8、桑塔木二期改造工作，協調配合工作。
競聘人：
2014、3、15
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第五篇：工商局經檢隊副隊長競聘演講稿
各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
雜花生樹，草長鶯飛，此季景色無限；芸芸評委，咫尺講台，此時心情激動；組織挑選，領導檢閲，此刻思緒飛揚。
今天，我深感榮幸！作為**縣工商局經檢隊伍中普通一員，參加競職演講。
今天，我萬分感謝！感謝各位領導的良苦用心，謝謝你們為我局選拔優秀人才付出的辛苦汗水和智慧。
……
社會紛雜，人生艱辛，十年基層的工作經歷，形成了我嚴謹求實的作風；基層的生活閲歷，造就了我清廉為民的思想；基層的火熱實踐，培養了我較強的組織能力。
風霜雪雨，十年春秋，我真切的感受到：工作是辛苦的也是幸福的，人生需要拼搏，需要奮鬥，奮鬥的人生無怨無悔！“寶劍鋒從磨勵出，梅花香自苦寒來”，只有嚴格要求自己，敢於追求，抓住機遇，迎難而上，在更艱苦的崗位鍛鍊，才有利於提高和完善自己，實現人生的理想和追求。
今天我局組織的競職演講，據我所知，在**工商系統幹部任用工作中尚屬首次，這是**工商系統幹部人事制度改革的一個新起點，我認為只有採用這種公開、公平、公正大膽而前瞻性的方式選拔任用年青幹部，才能真正讓優秀人才脱穎而出，同時也為青年幹部成長提供了一個健康平台，必將使健康工商事業充滿生機和活力，取得更大的發展，作為一名到工商部門時間不長的青年同志，有幸遇到這樣好的機會，我將倍加珍惜，對我個人來説，競爭經檢大隊副大隊長一職，最重要的原因是：我認為這個職位具有挑戰性，最能錘鍊人的品性，最能磨練人的意志，最能鍛鍊人的能力，我覺得這次競職能否成功並不重要，能夠參與，鍛鍊自己，展示自己，提高自己是難得的一次機會。我競爭這個職位的目的不僅是為了實現個人的人生價值，更重要的是把自己的青春和熱血獻給**工商事業。
生長與變化是一切生命的法則——昨日的答案不適用於今日的問題——正如今天的方法不能解決明天需求一樣。
今天我競爭的是我局經濟檢查大隊副大隊長的職位，職位就意味着責任和義務，如果這次我能當選副隊長，我將以此為起點，強化學習，努力提高自身素質，把握團結協作這個關鍵，突出工作重點，當好隊長的助手和參謀，把工商事業當作實現自我人生價值的目標，個人目標的實現，就是我對單位和社會的最好奉獻。我的工作總目標是：按照市局增強責任意識，樹立良好的執法形象，執法與服務相結合，加強隊伍建設的總體要求，結合我局實際，着力在“隊伍建設上”下功夫，在“專業化”方面做文章，在“高效執法上”求實效，在執法實踐中力爭建立一支政治合格、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、監管有力、廉潔高效的執法隊伍，更好的服務於縣域經濟和社會的發展。
為了實現這一工作目標，我的具體的工作思路是“366”模式，即：樹立三種理念、增強六種意識，做到六個確保。
一、樹立行政執法新理念
一要樹立“優化服務，重在創新“的理念，堅持執法中服務，在服務中執法，重在創新服務方式，創新執法領導。
二要樹立“合理執法”的理念，堅持客觀公正的原則，不因人而異，顯失理性，合理使用法律所賦予的裁量權，做到誠信執法。
三要(更多請搜索)樹立“以事實為依據，以法律為準繩”的理念，保證執法行為的合法、有效，做到人性化執法，充分發揮經檢執法的監管效能。
二、增強六種意識，做到六個確保
（一）確立堅定的政治方向，增強服務意識，確保政治合格。國家公務員代表國家執行公務，服務於民，這就要求我們必須加強政治學習，學習小平理論，掌握“xxxx”重要思想，只有用這個強大思想武器武裝我們的經檢戰士，自然就堅定了理想信念，就懷有了“為人民服務、讓人民滿意”的高尚情懷，就理解了經檢工作為誰服務的問題。當然，我們不能做“口的巨人”，必須作行動的標竿，用經檢無小事的強烈責任感切實落實好：政務公開，程序規範，用語文明，服務熱情，耐心地開展工作，不畏烈日戰酷暑，不畏暴雨迎狂風，切實把工商人的關懷送到千家萬户，樹立起紅盾衞士的良好形象。
（二）鑄造過硬的專業素質，增強改革意識，確保業務過硬。時代風雲變化，隨着市場主體逐步多元化，市場監管逐步國際化，監管方式逐步法制化，經檢工作面臨嚴峻挑戰，全面推進經檢隊伍建設是為是地所驅，當務之急：一要深化認識明職責，使經檢幹部從思想深處認識到行政執法是工商管理的基本職能，是工商工作的主業，是整頓規範市場經濟秩序服務地方經濟的“利劍”；二是注重學習強素質，創新學習方式，加大學習力度，暢通培訓渠道，提高培訓質量，把幹部培養成懂管理、精執法、高素質的複合型人才；三要規範管理約行為，嚴格考核、獎懲制度，嚴肅廉政紀律，規範管理，以制度為準則，以“禁令”為高壓線，規範自身行為；四要力抓作風強服務，結合經檢隊的實際情況，着力解決幹部思想不新，精神不振，作風不純，效率不高等問題，同時適應新形勢的需要，學習計算機、工商應用、wto知識，做到學習意識明顯增強，辦案能力明顯提升，經檢素質明顯提高
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