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支行行長年終總結多篇

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支行行長年終總結多篇

【第1篇】二級支行行長年終總結

二級支行行長年終總結篇一

去年一年,在支行黨委正確領導下,我認真學習貫徹xx屆六中全會精神,積極落實支行黨委各項工作部署,思想上轉變觀念,工作中緊緊圍繞股份制改造和雙貫標工作要求,加強管理,開拓創新,認真推行規範化服務。

經過對支行黨委各項工作部署的共同學習後,我部的負責同志統一了思想認識,明確了營業部xx年的工作重點和工作計劃。全部人員對於人員分工,崗位設置,工作目標,工作計劃有了全面的瞭解,全體人員達成共識:營業部是支行重要的經營部門,作為營業部的一員,要把完成部門經營目標,提高服務層次作為今年的主要任務。

一、年初,結合雙貫標工作,完善制度,狠抓管理。修訂完善了多項制度、辦法,制定了營業部內部的管理制度體系,包括考勤、衞生管理、服務標準,營業部經營任務分解考核細則、營業部績效工資分配辦法等,進一步完善了服務體系和業務考核體系,發揮考核機制的作用,充分調動員工的工作積極性。

在管理中,注重制度的落實,不使之流於形式,首先從自身做起,自覺帶頭遵守規章制度,對於違反制度的員工,嚴格按照制度進行處罰,做到紀律面前,人人平等。

二、集中精力進行業務發展和市場營銷,對營業部重點客户進行了認真梳理,根據具體情況劃分了不同檔次,要求客户經理認真分析客户清況,根據重點客户的不同需求制定了不同的的營銷方案和工作目標。1、近一年的工作,存款一直作為營業部工作的重點和難點,為此我會同有關副經理、客户經理進行過認真地研究、總結,也出台了很多激勵、規範的措施,但一直效果不明顯,究其原因,一是對客户經理的管理不到位,責權利沒有充分體現,造成客户經理沒有充分發揮作用,二是沒有於重要客户建立一種互相信賴的銀企關係,在走訪客户是不能認真分析總結客户需求和經營情況。三是工作中存在畏難情緒。為此,結合支行制定的客户經理考核辦法,在營業部實行全員客户經理制,積極探索多層次業務管理模式:客户經理負責經常性上門服務,收集客户重要信息;業務主管負責定期走訪;定期業務會議決定營銷策略,及時向行領導、公司部反映營銷情況。通過以上工作,四季度效果非常顯著:開發了********、******、********、*********等優質客户,穩定了*********、*********、*********等,盤活了*********、*********、*********存量客户。

2、注重創新,善於捕捉分析信息,充分利用我行的金融產品,為企業出謀劃策,今年4月份,積極與*********聯繫,根據其資金緊張的實際情況,為其制定了融資方案,成功為其辦理了總額為1億三千五百萬元的委託貸款,使其資金在我行沉澱一個多月,存款日均新增110xxxx元併為我行帶來每年2xxxx元的中間業務收入。

3、善於利用政策,尋求新的績效增長點。根據今年票據市場特點,全年辦理貼現2億7千萬元,實現貼現利息收入近四百萬元,帶了了可觀的收益,同時建立了銀行、企業的穩定業務往來。

xx年營銷當中積極探索整體營銷模式,比如*********,*********在信貸支持的基礎上,從貸款,存款,貼現,財務顧問、個貸等多方面多層次的將我行金融產品同企業需求結合起來,收到明顯效果,xx年*********對我行的綜合貢獻度從xx年的70xxxx元提高到94xxxx元,實現了我行利益的最大化

三、注重自身及員工業務素質的提高。

一是加大員工培訓力度,按照年初的培訓計劃,提高了員工學習的主動性,增強了員工的競爭意識。二是提高客户經理的業務素質和服務水平。三是制訂崗位標準,給予不同待遇,實行動態管理,提高櫃麪人員服務和競爭意識。四是注重學習性團隊建設,形成濃厚的學習氛圍。

四、注重家園文化建設,提高凝聚力。銀行支行工作總結營業部作為一個3xxxx人的大集體,如何提高凝聚力成為工作的重點之一,只有團結才有戰鬥力,工作才能出成績。為此,營業部制定了晨訓制度,每週例會制度,定期總結工作,制定工作計劃,並積極開展一些有益的活動,使大家有集體榮譽感。充分發揚民主,每月每位員工對營業部的工作做出評價,對營業部的發展目標、工作計劃提出自己的意見。

在工作中,我作為營業部經理首先對自己嚴格要求,業務素質要過硬,工作態度要端正,處處要起到表率的作用。工作中注意方式方法,多與員工交流思想,善於發現問題,制定有效的措施改進工作不足。

xx年,營業部各項工作有了全面發展,存款餘額達到7.37億元,中間業務收入實現30xxxx元,貼現實現2.7億元,實現利息收入60xxxx元,貸款新增1.3億元,為支行全面完成各項工作目標發揮了重要作用。同時營業部員工的績效工資也位居支行經營部門的前列。

一年的時間裏,給我感觸比較深的是,我在管理方面的知識比較欠缺,原有的積累已經不能滿足現實的需要,我也制定了相應的學習計劃,學習知識,學習經驗,使自己成為合格的客户經理和管理人員。

二級支行行長年終總結篇二

一年來的學習工作情況 1、在學習上更加註重“三個加強,三個提高”。一是加強政治學習,不斷提高自己的思想政治覺悟和政治理論水平。

酷合支行今年開展保持共產黨員先進性活動,系統的、認真的學習了馬克思主義的哲學、政治經濟學理論讀本、三個代表的重要思想,做學習筆記三萬餘字,寫心得體會有 10 餘篇,通過學習使自己的人生觀、世界觀、價值觀得到了徹 底的改造,自己的思想覺悟又得到了進一步的提高。

二是加強對業務知識的學習,不斷提高自己的業務素質和業務能力。按照支行黨組、行長的工作分工安排,我主要協助行長分管辦公室、貨幣信貸統計股、外匯管理股的工作,這三個股室的工作業務性都比較強,為此,在平時的工作中,我注意測重加強對這個三股室業務知識的學習。

利用業餘時間學習了新的辦公室公文起草、公文處理、科技方面的計算管理貨幣信貸管理操作、徵信管理、貨幣政策、金融穩定、信用環境建設、農村信用社改革外匯管理的結、售匯管理、收匯核銷的操作等等。從制度規定到操作程序、操作規程、風險控制等都有了進一步的瞭解。

三是加強了對管理知識的學習,提高自身對分管工作組織與協調的能力。管理是一門科學,也是門藝術,只有通過不斷的學習、探索,才能不斷的提高自己的管理水平和管理能力,才能更好的組織和協調好自己分管的工作。在今年中支組織“調查統計”崗位知識競賽中,出於對支行集體榮譽的考慮,我出面協調請有調研寫作實力的外管股股長吳延忠同志參加競賽,他樂意接受了參賽的任務,沒有辜負全行幹部職工的期望,一舉奪得全區調統競賽第一名,為支行又爭得了一個黃岡中支“十佳”的榮譽稱號。

狂年 8 月、9 月按上級行的要求,我兩次帶隊組織支行符合條件的人員到市人事局進行全國專業技術人員計算機應用能力,全部拿到了合格證書。企業科學發展觀心得 2、在工作上我嚴肅認真、盡職盡責,注重做到“三做三不”。一是做實事,不計得失。今年支行在上級行領導的關懷指導下,在行黨組的正確領導下,在全行員工的共同努力下,各項工作都取得了前所未有的飛躍,雖然,上級行考評暫時沒有結果,但我可以問心無愧的説是成果輝煌、名利雙收。

我作為支行的一分子,和大家一道做了一些自己力所能及的事情。如支行申報中支級文明單位的驗收準備工作、總行級女職工雙文明示範崗、武漢分行級模範職工之家的複查準備工作、學習型單位在中支進行交流的文字材料、大型彙報材料等,我都進行了認真的把關。加班加點,親自動筆,沒講價錢,不計得失。二是做具體事,不怕苦累。一年來,我除了將我分管的工作和同志們一道共同做好以外,還做一些讓上級行和市政府領導關注的亮點工作。如:信用社區的創建工作。

為啟動我市信用社區創建工作,我在中支信整辦的帶領下,到兄弟行進行了現場考察,返回後向行黨組和市政府領導進行了彙報,引起了市政府領導的高度重視。而後,我和貨幣信貸統計股的同志們一起制訂方案,起草辦法,聯繫試點社區,進行實施調查和考察,並召集有關部門多次進行協調,取得了較好的收穫。12 月 13 日,我市在轄內率先開展了信用社區創建工作,召開了信用社區創建暨社區居民、下崗失業人員小額信用擔保貸款推介的現場會,受到了到現場參觀和指導的中支、市人大、市政府領導的一致好評,拉開了我市信用社區創建工作的序幕。三是做為支行樹立形象和與職工切身利益的相關事,不怕挑重擔。支行在外有形象,在上 。

但這不是從天上掉下來級行考核中有名次,職工才能有“毛毛雨”的,也不是靠嘴皮而吹得來的。是靠全行幹部職工的智慧而得來的,是靠平時自身努力而得來的,是靠辛勤的勞動和撒下的汗水而換來,來之不易呀。每前進一步,都留下了一個深深的腳印。為支行形象和職工切身利益,我識大體顧大局,屬於份內的事做好,份外的事同樣做好。

如支行今年的幾個有“重量級”的驗收準備工作、榮譽室的裝修設計、支行辦公和公共設施維修、小型基建項目工程的預算、鼓勵職工參加全國計算機,督促學習,順利過關等等,這些涉及職工切身利益的基礎工作,我都主動去做。此外,我在日常工作中還做到“三 ,即勤觀察調研,撰寫調研報告勤積累素材,指導工作勤反饋信勤”息,當好參謀。今年我個人有 30 餘篇調查報告和信息,被地級以上的報刊和網站採用。 3、在黨風廉政建設方面做到:自省、自律,不貪、不佔。

一年來,我認真學習黨中央關於反腐倡廉的有關文件精神,學習建立健全、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要,始終牢記全心全意為人民服務的宗旨,正確處理服從與服務、集體與個人、大局與局部之間的關係,端正思想,擺正位置。特別在任職後,中支紀委、支行黨組書記對我進行了黨風廉政建設談話,我也向中支紀委、支行黨組提交了黨風廉政承諾書,在工作中,我嚴格要求自己,不隨意接受被監管單位的請吃,沒有接受被監管的禮金、禮品,沒有用支行的公款濫請、濫吃、濫喝、濫送,沒有不廉政的行為。有時因公出差,支行沒有派車,同樣坐火車,坐公汽,沒有搞特殊化。我對組織是這樣承諾,平時也是這樣做的。 二、存

在的不足 一年來我雖然做了一些工作,這是應該做的。取得了一些成績,這不是我自己一個人的功勞,是大家的,是全行幹部職工的。我個人還有很多不足之處,一是政治理論學習還要加強,要不斷適應新形勢的發展二是業務知識還有等進一步提高,經常學習、經常充電。三是管理能力還要進一步加強,努力把支行建設成為先進支行。

我知道我的工作做得不好,這是我能力有限造成的,有的同志出於對我的關心,在此,我深表感謝“金無足赤,人無完人”的古訓,我想不言而寓。同時,我希望那些熱愛麻城人行,熱愛自己,關心他人的同志,對我今後的工作給予監督,不足之處,向支行黨組、中支黨組、紀委或我本人反映和批評,我虛心接受,只要是對的,我保證一定改正。

二級支行行長年終總結篇三

20xx年,按照**支行行級負責人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地產金融業務部、風險管理部、老幹部辦公室,2~8月份分管計財部、風險管理部、信貸審批部、老幹部辦公室,10~12月份分管風險管理部、信貸審批部、老幹部辦公室,9月份在常州培訓中心學習。現將我一年來的履職情況述職如下:一、主要業務指標完成情況

對公存款時點新增2.8億元,日均新增3.8億元;

公司類貸款新增8.7億元;

中間業務收入實現5640萬元,完成省分行計劃的106;

累計發放公司類房地產貸款4.76億元,累計回收4.75億元;累計發放個人住房貸款53165萬元。

二、履崗情況

1.加強自身修養,提高管理水平。

積極參加委中心組理論學習,堅持集中學習與自學相結合,積極參加省分行和**支行組織的各類集中培訓,學習內容主要有領導科學、管理科學、創新思維、經營戰略和策略、風險投資等。在常州培訓中心學習期間,系統學習管理理論和案例,開闊了視野,豐富了知識,經營管理水平得到了明顯提升。

踞持做到廉潔自律,以身作則,勤奮工作,堅守職責,對所分管的工作,做到讓委放心,讓同志們滿意。作為支行領導班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團結,當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結,主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護班子的團結和協作,對委的決議堅決服從,從不搞特殊化。對自己分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇於承擔責任,圓滿完成了各項工作。

2.貼近市場,貼近客户,樹立科學的發展觀。

根據工作分工,我一月份分管公司業務部、房地產金融業務部等部門的工作。一月份推出了“開門紅”競賽活動,為全年業務的健康穩定發展奠定了基礎。在業務發展中,我行始終樹立科學的發展觀,找準業務發展的着力點,以市場為中心,以客户為重點,積極拓展市場。初步完成了對市場和客户細分工作,對存款餘額達100萬元(含)以上的客户進行大規模、詳細的摸底、梳理與細分,並針對我行的客户結構現狀,制定具體的營銷計劃:對高端優質客户,如交通、事業類等行業客户,網點大客户、重點客户等,提供“融智”服務,提升營銷層次,以此增強客户對我行的滿意度和依存度;對普通客户,開展“激活中小賬户、提升賬户貢獻度”特色活動,通過電話、走訪等形式加強溝通,重點推介我行的特色業務、產品,適時營銷,激活賬户,提升對我行的貢獻度,如針對睡眠户,激活為先,提高賬户的利用率,逐步挖潛,增加存量。在房地產金融業務發展方面,採 “調查細分市場、研究整合資源、優化信貸結構”的經營策略,大力發展優質客户,如營銷了**房地產、對外貿易發展總公司等大型客户,充分儲備優質樓盤資源,推動了個人住房貸款業務的健康、穩步發展。在業務發展的同時,我們十分注重調整信貸業務結構、優化信貸資源配置。根據客户信用等級的不同,以利率為槓桿,在我行規定的範圍內進行不同程度的利率調整,逐步退出一些資產規模小、經營一般、對我行貢獻度小的企業,把有限的資源投入到優質客户、優質資源上,爭取以有限的資源實現價值的最大化。同時,在鞏固和挖掘原有客户的基礎上,創新營銷機制,積極拓展新的業務領域,對符合國家產業政策、總行信貸政策的重點行業、重點客户加大信貸資金的投放,促進了我行客户和業務結構逐步趨於合理。

3.提高風險意識,強化風險管理,努力實現“雙降”。

20xx年,我行把提高資產質量和防範案件作為工作的重要工作之一,進一步加大力度,加快步伐,採取有效措施,建立長效機制,將降低不良資產和防範案件“攻堅戰”向縱深推進。根據總行開展的“降不良防案件抓管理促發展”攻堅戰活動總體部署,我行提出了“創新監管方式、加強監管力度、擴大監管範圍、保證監管效果”的工作思路,以保證信貸資產質量“雙提雙降”為風險管理工作的出發點和落腳點,風險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。工作中主動思考,大膽探索、勇於創新,始終堅持事前預防與事後管理並重,把風險防範貫穿於信貸管理的全過程。在對存量不良貸款全力壓縮的同時,加強對存量正常貸款和增量貸款的預警和基礎管理工作,從貸前、貸中、貸後三個環節嚴格履行信貸監管的職責,保證信貸業務穩健運行。同時,積極開展“風險管理平台工程”推廣工作,按照制度化、規範化、精細化的要求,加強基礎管理和內控建設,完成場所文件編制、風險平台建設等各項準備工作,共編寫場所文件120份,目前,試運行已經結束,推廣工作進展順利,為全面提升風險防控能力,促進業務健康發展奠定了基礎。

4.轉變工作理念,建立以資本為核心的風險和效益約束機制,加強財務資源管理

一是認真學習領會落實省分行經營與計財工作會議精神,不斷修正經營管理行為。開辦專門的學習培訓班,組織全行所有的管理人員、客户經理、專職貸款審批人、會計主管等核心人才分批次學習了省分行經營與計財工作會議精神,並詳細學習了現代商業銀行經營管理知識,包括股份制公司結構、全面風險管理要求、價值創造能力提升、

經濟增加值、經濟資本回報率等基本概念的計算、影響因素等,從觀念灌輸到強制約束,使價值最大化成為全行各級經營管理人員的自評定標準和行動準則。

二是及時修訂出台新的綜合考評辦法,調整和完善員工工資分配辦法。為充分發揮綜合考評在業務發展中的政策導向作用,我行及時對綜合考評辦法進行了修訂,堅持“按勞分配、效率優先、兼顧公平、公平競爭、規範管理、易於操作”的原則,引入利潤指標,貫徹差別化管理,綜合考慮網點經營特點、市場發展潛力、投入產出效益、人員規模等因素對全行進行經營目標考核,指標設置更加科學合理,大大激發了全行的經營活力,調動了員工積極性。

三是加大成本管理力度,嚴格控制費用支出。先後制定了《關於加強本級費用支出管理的通知》、《關於下達20xx年本級費用預算的通知》等制度規定,進一步明確了費用預算編制程序、費用審批流程和各歸口管理部門成本管理責任,嚴格費用管理制度。自覺維護財務預算的強制性和嚴肅性,從優化支出結構入手,嚴格審批程序,加大重點項目壓縮力度,最大限度發揮費用支出的有效性。對本部費用實行預算制,費用歸口管理部門和經營部門按照費用類別制定詳細具體的費用壓縮措施,重點壓縮本部的低值易耗品、計算機耗材、招待費、宣傳用品費、印刷費等費用支出項目,切實制止不合理的各項支出。優先保證營業網點剛性費用的前提下,大力壓縮車輛使用費、維修費、水電費等營業網點的非人力費用。

四是加大閒置資產處置力度,減少不合理資本性佔用。全面貫徹價值管理的經營理念,最大限度壓縮閒置資產。成立閒置資產處理小組,抽調專門人員,專職進行閒置資產清理、壓縮,優化資本性佔用結構,提高經營績效。根據實際情況制定了詳細的資產處置方案,對符合處置條件的房產、車輛,已按程序處置完畢。成功拍賣4處閒置房產,壓縮淨值300多萬元;完成5台閒置運鈔車的處置工作,壓縮淨值近14萬元。

5.加強信貸審批質量管理,提高審批效率。

信貸審批工作是控制信貸風險、提高資產質量的總閘門,在各項工作中顯得尤為重要。我行從嚴把信貸審批質量入手,不斷提高信貸審批質量。根據業務要求和審批流程,對各網點上報的審批項目做出了承諾,對一般額度授信項下采取會議審批方式單筆信貸業務,保證1個工作日內審批完畢;對低風險信貸業務,各網點到指定的審批點進行審批,保證隨到隨批;信用等級認定採取與授信項下項目同時上會審批,保證2個工作日內出具認定結論;對於個人類信貸業務,1-7筆在4個工

作時內完成,8-15筆在1個工作日內完成,15筆以上在2個工作日內完成審批;對於上報省行審批的項目,單筆上報項目3個工作時內審查完畢。同時,做好項目回訪及調研工作,多次組織審批人到貸款企業進行項目調研,現場炕流,使理論和實際相結合,同時,按照省分行的要求完成了關於開發區信貸業務調查、棉紡織行業、房地產、個貸業務等專項調研活動,通過對貸款項目的分析、調研,進一步提高貸款質量,防範信貸風險,對貸款決策的客觀性起到了較好的作用。

6.加強老幹部管理工作,保持老幹部隊伍思想穩定。

認真貫徹落實、國務院有關老幹部工作的方針政策,在落實老幹部“兩項待遇”,政治待遇基本不變,生活待遇略為從優的原則,切實做到了政治上尊重老同志、生活上關心老同志。行裏舉行重大活動,召開工作會議、職工代表大會等都請老同志代表參加,認真聽取他們意見,引導他們為建行事業的改革與發展獻計獻策繼續做出貢獻。採取警中與自學相結合的學習方式,組織他們學習的組織他們到洛陽參觀學習等,使他們開闊了眼界、更新了觀念,促進了對改革的理解和支持,增強了對建設有特色的社會主義事業的信心,普遍反映很好。鼓勵離退休幹部上老年大學,通過報名參加的繪畫、電腦班的學習,進一步充實豐富了他們的晚年生活。積極組織老幹部參加門球、枱球、釣魚、書畫比賽等有益於身心健康的文體活動,使老幹部的生活質量得到提高。

三、履職期間廉潔自律,嚴格要求自己,無重大工作失誤。

【第2篇】支行行長年終工作總結範文開頭

【篇一】xxxx年是黨的xxxx大召開之年,也是實施“xxxx”規劃承上啟下的重要之年。一年來,xxxx縣中心支行在武漢分行、南昌中心支行和xxxx縣委、縣政府的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,樹立和落實科學發展觀,全面貫徹落實總、分行工作會議和全省人民銀行業務工作會議精神,緊緊圍繞黨委中心工作,立足實際,開拓進取,求實創新,充分發揮窗口指導作用,強化金融管理,維護金融穩定,創新金融服務,加強內控內管,推動了各項工作邁上新台階。至12月,中支全轄共獲得縣級以上集體榮譽80餘項,其中獲“分行文明單位”等省級榮譽26項。

一、把握貨幣政策規律性,充分發揮窗口指導作用,助推xxxx經濟快速發展

(一)加強“窗口”指導作用。一是年初召開了全縣金融工作座談會和全縣法人金融機構信貸調控工作會議,研究部署xxxx年全縣金融工作要點和信貸調控方向。二是提請縣政府轉發了《人行xxxx縣中支關於金融支持現代服務業加快發展意見的通知》,要求金融機構加大金融創新,不斷提升金融支持現代服務業加快發展的水平,突出支持重點,努力滿足現代服務業對金融服務的要求,抓住有利時機,在促進現代服務業發展中做大做強金融業,完善風險控制,形成金融支持現代服務業發展的長效機制。三是舉辦了全縣法人金融機構信貸政策業務培訓班,詳細分析了當前宏觀經濟形勢,圍繞再貼現、支農再貸款以及存款準備金管理等各項貨幣信貸業務知識進行了詳細講解,有效防範金融機構在實際工作出現各項違規行為。四是組織舉辦了xxxx年xxxx縣銀企對接合作會,縣銀行機構與30家企業進行了現場簽約,簽約總金額達39億元。

(二)強化信貸調控管理。一是制定出台了《人行xxxx縣中支地方法人金融機構信貸調控操作規程》,就人民銀行信貸調控的工作機制、合意貸款的申報、核實、測算核定、監督管理、合意貸款調控、獎懲約束進行了規定。二是下發《關於進一步加強轄內地方法人金融機構信貸調控的通知》,就做好貨幣信貸調控工作提出了明確要求。三是開展了對縣域涉農信貸專項評估,並組織了對駐縣9家銀行業金融機構、全縣13家地方法人金融機構xxxx年信貸政策執行情況的現場評估,及時通報了評估結果。四是組織開展轄內法人金融機構信貸投向大核查。

(三)用好貨幣政策調控工具。一是加強存款準備金管理。組織開展了對4家農村合作金融機構、村鎮銀行的存款準備金現場檢查。二是加強再貼現、再貸款業務管理。xxxx年累計發放再貼現85筆,金額3.48億元;發放支農再貸款1.45億元,有力地支持了金融機構業務拓展。三是加強已兑付央行票據農社後續監測考核。

(四)加大對薄弱環節的金融支持。一是繼續完善小額擔保貸款管理機制,增強小額擔保貸款扶持創業的功效,推動小額擔保貸款覆蓋面。至12月末,全縣小額擔保貸款餘額11.2億元,累放10.84億元,貸款到期收回率達99.9%。二是加大“三農”信貸投放力度。至12月末,全縣銀行業金融機構涉農貸款餘額348.57億元,佔各項貸款餘額的61.42%。三是加大小微企業信貸產品創新。全縣各國有商業銀行、郵政儲蓄銀行均成立了小企業貸款專營中心,專為小微企業提供500萬元以下的融資服務,簡化了小微企業貸款業務流程,提高了審批效率。至12月末,全縣銀行機構小微企業人民幣貸款餘額89.57億元,比年初增長39.91%。

(五)積極開展跨境人民幣結算業務。中支及時將有關政策規定轉發給轄內經機構,加大政策宣傳培訓力度,編髮了《xxxx貨幣信貸之窗》,專門宣傳跨境貿易人民幣結算政策,在全縣範圍內積極宣傳跨境人民幣結算政策以及工作開展情況,xxxx年全縣跨境人民幣業務結算總量達50.92億元。

二、增強風險監測針對性,提高金融穩定駕馭能力,促進轄區金融穩健運行

(一)創新建立影子銀行體系風險監測機制。將全縣融資性擔保機構、小額貸款公司、典當行、民間融資等非銀行機構納入影子銀行體系。建立跨部門信息共享協調合作機制,及時掌握包括政策法規、影子銀行體系各機構的發展狀況和相關監管報告等信息。在開展日常監測工作中,藉助政府協調平台、專題調研平台、信息披露平台三個平台,實現了風險監測由人民銀行獨撐向多平台互動轉變,

探索出台了《xxxx縣影子銀行體系風險監測預警綜合評價辦法》,提請縣政府下發了《關於建立影子銀行體系數據信息質量維護機制的通知》,有效解決了影子銀行共享數據信息的真實性、準確性難題。

(二)加強重點領域和行業風險監測。認真撰寫《xxxx年xxxx縣金融穩定報告》,客觀真實反映了全縣金融業風險狀況和金融監管效果,披露了全縣金融業風險狀況。繼續實施地方性法人金融機構風險監測分析月報制度,結合《xxxx縣“金融穩定性監測評估”法人金融機構操作細則》,定期上報監測報表和分析報告。在鞏固現有銀行業、證券業、保險業金融風險監測評估體系的基礎上,繼續將擔保公司、典當行等非銀行金融機構納入監測體系,不定期進行監測分析,重點關注銀行、證券、保險等各類理財產品的發展及風險隱患,對地方政府融資平台開展深入研究,加大對轄內城投公司等政府融資平台的風險監測力度。

(三)加強金融管理與服務。中支積極創新開展構建縣域金融管理長效機制,促進基層央行高效履職。創新履職手段,建立實施了一系列制度、措施,形成“分時管理、銜接有序、相互聯繫、科學有效”的“兩管理、兩綜合”工作長效機制,經驗材料在全省金融穩定專業會議上交流。開展對新型金融機構的管理創新,轄內xxxx縣支行探索建立了駐新型金融機構金融管理與服務監測員制度,通過“明確監測員職責、約定新型金融機構相應義務、規範監測員制度有關要求”等措施,切實做到金融管理與服務並重。將開展對新設銀行機構開業前金融服務與管理知識測試工作常規化、制度化,xxxx年中支及轄內支行先後組織xxxx農商銀行、稠州村鎮銀行永陽支行等單位負責人以及相關經辦人員進行了綜合測試,參考人員達180人次。繼續深入開展綜合執法檢查,完成了對縣工行、中行的綜合執法檢查。

(四)加強徵信系統建設。積極開展中小企業信用檔案建立和錄入工作,全年共完成4000餘家中小企業信用檔案建設,並從中篩選出優質企業給予信貸支持。積極建立農户電子信用檔案,加強與農信社溝通協調,推動信用農户紙質檔案的採集工作,同時積極引導農户重視積累自身的信用記錄,提高農户信用意識。認真做好貸款卡管理工作,建立了貸款卡年審綠色通道,通過創新貸款卡年審管理等方式,實現了貸款卡年審過程中人民銀行、金融機構、年審企業的有效結合,共辦理了900餘家企業貸款卡年審。開展機構信用代碼證發放工作,第一批1.1萬份機構信用代碼證,已全部發放到位。

(五)深入推進金融生態建設。率先在全省開展了金融生態示範縣(縣、區)評選工作,召開了全縣農村信用體系建設推廣工作現場會,對獲得xxxx年度的3個金融生態示範縣(縣、區)和7個金融生態達標縣(縣、區)進行了表彰和授牌。提請縣政府出台了《xxxx縣金融生態“示範縣(縣、區)”政策優惠實施細則》,並召開了首個金融生態示範縣(縣、區)優惠政策落實推進會,對金融生態示範縣(縣、區)在金融產品創新、税收等方面提供優惠政策。通過xxxx人民廣播電台對“信用記錄關愛日”活動進行報道,結合“學雷鋒日”開展“志願者傳信活動”等,開展了形式多樣的徵信宣傳活動。積極開展農村普惠金融體系建設,組織了農村金融教育者赴遂川縣高坪鎮開展金融教育志願者活動,為當地50多名農户進行金融知識培訓。加強反洗錢工作,探索建立“融入地方金融生態建設的反洗錢考核體系”,率先在全省將反洗錢列為金融生態建設內容納入政府年終綜合考評範圍,通過建立反洗錢工作考核指標及相應體系,進一步推動、深化招商引資領域反洗錢監管工作。

三、賦予金融服務創造性,努力改進服務理念與手段,全面提升金融服務水平

(一)做好信息調研工作。繼續實行《中支青年信息調研課題組實施方案》,組織召開了中支青年信息調研工作座談會,突出培養青年信息調研能力;實行三級審核工作機制,加大對轄內金融機構統計數據、經濟調查和徵信管理報表的審核力度,切實做到上報數據和報表準確及時,統計數據和報表零差錯。舉辦了以“金融支持小微企業發展”為主題的第三屆“井岡金融論壇”,為經濟金融界人士提供了交流平台。積極開展專題調研,開展了春耕備耕、中小企業金融服務等調查,為上級決策提供參考。

(二)強化會計財務管理。出台了《人行xxxx縣中支對賬管理辦法》,聯合各部門分兩次對縣支行“大會計”工作進行突擊檢查。出台了《人行xxxx縣中支內部接待管理辦法》和《人行xxxx縣中支內部往來用餐標準》等,進一步規範內部接待標準,堅決杜絕各種鋪張浪費,有效降低了公務接待成本。下發了《關於進一步加強財務管理的通知》,進一步規範轄內財務管理工作。

(三)加強支付結算管理。積極推動銀行卡助農取款服務工作,進一步改善農村支付服務環境,提升農村地區金融服務水平。至12月末,全縣銀行卡助農取款服務點數量達724個。紮實開展“刷卡無障礙”創建活動,增加atm機具、pos機的投放量,至12月末,銀行業金融機構新增atm機280台、新增pos機3208台。啟動了xxxx縣現代化支付系統宣傳主題日活動,積極引導縣民根據實際需要應用支付系統辦理相關業務。

(四)強化經理國庫職能。印發了《xxxx縣國庫tcbs賬務日間查詢登記制度》,有效地發現當日業務差錯,並當日糾正差錯,提高tcbs核算質量。全面實現了税收資金由同城系統辦理改為由大額支付系統直接劃轉國庫,制定了《大額支付系統劃轉國庫税收資金業務處理辦法》,有效防範國庫資金風險。進一步加大財税庫銀橫向聯網系統(tips)推廣力度,保持電子繳税率和簽約率在全省處於先進行列的位置。配合“鄉財縣管”財政體制改革,做好鄉鎮財政資金國庫集中支付管理工作,樹立為財政服務形象。在全縣範圍內開展了國債收款單集中催兑活動,以“單單有催兑,單單有交代”為目標,紮實做好國債收款單催兑工作。

(五)加強貨幣金銀管理。統籌安排發行基金調撥,在保證全年現金供應和發行基金後備庫存的基礎上,實施了“庫庫對接、庫行對接、行企對接”三種調撥調劑模式,加大了小面額人民幣供應,改善流通中人民幣的結構狀況,提升流通中人民幣整潔度。積極開展“吉州區人民幣收付服務管理示範區”創建活動,推進金融機構向人民幣履職“零推諉”、*出現“零容忍”、服務“零距離”、管理“零縫隙”、服務對象“零投訴”和“雙百”目標靠近。積極做好反假貨幣宣傳培訓工作,開展了“打擊和防範經濟犯罪—你我共同的責任”宣傳日活動,編輯印刷了《反假貨幣知識必讀本》教材,組織開展了臨櫃人員人民幣知識業務培訓,在全省率先舉辦了銀行業金融機構收付業務管理培訓班,提高了金融從業人員人民幣收付業務水平。

(六)強化外匯監管職能。做好企業檔案信息清查及名錄登記工作,完成錄入貨物貿易外匯監測系統的企業檔案313家,其中列入名錄內企業226家,並根據轄內企業提交的出口單位備案登記的相關情況,及時更新監測系統中的企業名錄信息,確保貨物貿易外匯改革順利推行。根據新貨物貿易外匯管理制度規定,對全轄310家名錄內企業開展了全面監測,完成了改革後貨物貿易企業的首次分類管理工作。加強外匯現場檢查,對縣農行、縣建行、縣郵儲銀行和贛州銀行開展了國際收支統計申報、服務貿易和個人結售匯業務季度現場核查。認真做好各項外匯監管系統的升級和整合工作,分別完成了個人外匯業務非現場監管軟件和外匯非現場檢查系統的升級改造工作,完成了個人結售匯系統應用門户整合推廣工作。首次受理了轄區平安保險公司xxxx支公司開辦外匯業務保險業務的申請,並獲得省分局批覆。新核准7家銀行機構開辦結售匯業務,全轄辦理結售匯銀行機構增加到102家,擴大了縣域外匯管理與服務覆蓋面。

(七)加強科技、後勤服務保障。完成了中央銀行會計核算系統(abs)的全國災難應急演練,做好業務網等級保護和辦公網分級保護工作。完成了轄內重要業務系統等級保護的定級初審,及時向上級主管部門報送了相關定級審批報表和定級材料;建成開通轄內視頻會議系統到縣工程。做好重點創新項目“基層人民銀行業務網安全保密域管理工程”的設計開發和在部分縣縣支行的推廣應用,得到上級行主管部門的肯定。加強用電、用水等重點環節能耗管理,逐步淘汰耗電量高的用電設備,積極推廣節能新產品,有效降低各項能耗開支。圍繞“珍惜生命之源,人人節水護水”的宣傳主題,開展公共機構節能宣傳週活動,中支節能減排工作經驗在全省人民銀行系統後勤工作會議進行介紹推廣。

【篇二】

1.加強自身修養,提高管理水平。

積極參加黨委中心組理論學習,堅持集中學習與自學相結合,積極參加省分行和**支行組織的各類集中培訓,學習內容主要有領導科學、管理科學、創新思維、經營戰略和策略、風險投資等。在常州培訓中心學習期間,系統學習管理理論和案例,開闊了視野,豐富了知識,經營管理水平得到了明顯提升。

堅持做到廉潔自律,以身作則,勤奮工作,堅守職責,對所分管的工作,做到讓黨委放心,讓同志們滿意。作為支行領導班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團結,當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結,主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護班子的團結和協作,對黨委的決議堅決服從,從不搞特殊化。對自己分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇於承擔責任,圓滿完成了各項工作。

2.貼近市場,貼近客户,樹立科學的發展觀。

根據工作分工,我一月份分管公司業務部、房地產金融業務部等部門的工作。一月份推出了“開門紅”競賽活動,為全年業務的健康穩定發展奠定了基矗在業務發展中,我行始終樹立科學的發展觀,找準業務發展的着力點,以市場為中心,以客户為重點,積極拓展市常初步完成了對市場和客户細分工作,對存款餘額達100萬元(含)以上的客户進行大規模、詳細的摸底、梳理與細分,並針對我行的客户結構現狀,制定具體的營銷計劃:對高端優質客户,如交通、事業類等行業客户,網點大客户、重點客户等,提供“融智”服務,提升營銷層次,以此增強客户對我行的滿意度和依存度;對普通客户,開展“激活中小賬户、提升賬户貢獻度”特色活動,通過電話、走訪等形式加強溝通,重點推介我行的特色業務、產品,適時營銷,激活賬户,提升對我行的貢獻度,如針對睡眠户,激活為先,提高賬户的利用率,逐步挖潛,增加存量。在房地產金融業務發展方面,採勸調查細分市嘗研究整合資源、優化信貸結構”的經營策略,大力發展優質客户,如營銷了**房地產、對外貿易發展總公司等大型客户,充分儲備優質樓盤資源,推動了個人住房貸款業務的健康、穩步發展。在業務發展的同時,我們十分注重調整信貸業務結構、優化信貸資源配置。根據客户信用等級的不同,以利率為槓桿,在我行規定的範圍內進行不同程度的利率調整,逐步退出一些資產規模孝經營一般、對我行貢獻度小的企業,把有限的資源投入到優質客户、優質資源上,爭取以有限的資源實現價值的化。同時,在鞏固和挖掘原有客户的基礎上,創新營銷機制,積極拓展新的業務領域,對符合國家產業政策、總行信貸政策的重點行業、重點客户加大信貸資金的投放,促進了我行客户和業務結構逐步趨於合理。

3.提高風險意識,強化風險管理,努力實現“雙降”。

xx年,我行把提高資產質量和防範案件作為工作的重要工作之一,進一步加大力度,加快步伐,採取有效措施,建立長效機制,將降低不良資產和防範案件“攻堅戰”向縱深推進。根據總行開展的“降不良防案件抓管理促發展”攻堅戰活動總體部署,我行提出了“創新監管方式、加強監管力度、擴大監管範圍、保證監管效果”的工作思路,以保證信貸資產質量“雙提雙降”為風險管理工作的出發點和落腳點,風險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。工作中主動思考,大膽探索、勇於創新,始終堅持事前預防與事後管理並重,把風險防範貫穿於信貸管理的全過程。在對存量不良貸款全力壓縮的同時,加強對存量正常貸款和增量貸款的預警和基礎管理工作,從貸前、貸中、貸後三個環節嚴格履行信貸監管的職責,保證信貸業務穩健運行。同時,積極開展“風險管理平台工程”推廣工作,按照制度化、規範化、精細化的要求,加強基礎管理和內控建設,完成場所文件編制、風險平台建設等各項準備工作,共編寫場所文件120份,目前,試運行已經結束,推廣工作進展順利,為全面提升風險防控能力,促進業務健康發展奠定了基礎。

【第3篇】支行行長年終工作總結開頭

xxxx年是黨的xxxx大召開之年,也是實施“xxxx”規劃承上啟下的重要之年。一年來,xxxx縣中心支行在武漢分行、南昌中心支行和xxxx縣委、縣政府的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,樹立和落實科學發展觀,全面貫徹落實總、分行工作會議和全省人民銀行業務工作會議精神,緊緊圍繞黨委中心工作,立足實際,開拓進取,求實創新,充分發揮窗口指導作用,強化金融管理,維護金融穩定,創新金融服務,加強內控內管,推動了各項工作邁上新台階。至12月,中支全轄共獲得縣級以上集體榮譽80餘項,其中獲“分行文明單位”等省級榮譽26項。

一、把握貨幣政策規律性,充分發揮窗口指導作用,助推xxxx經濟快速發展

(一)加強“窗口”指導作用。一是年初召開了全縣金融工作座談會和全縣法人金融機構信貸調控工作會議,研究部署xxxx年全縣金融工作要點和信貸調控方向。二是提請縣政府轉發了《人行xxxx縣中支關於金融支持現代服務業加快發展意見的通知》,要求金融機構加大金融創新,不斷提升金融支持現代服務業加快發展的水平,突出支持重點,努力滿足現代服務業對金融服務的要求,抓住有利時機,在促進現代服務業發展中做大做強金融業,完善風險控制,形成金融支持現代服務業發展的長效機制。三是舉辦了全縣法人金融機構信貸政策業務培訓班,詳細分析了當前宏觀經濟形勢,圍繞再貼現、支農再貸款以及存款準備金管理等各項貨幣信貸業務知識進行了詳細講解,有效防範金融機構在實際工作出現各項違規行為。四是組織舉辦了xxxx年xxxx縣銀企對接合作會,縣銀行機構與30家企業進行了現場簽約,簽約總金額達39億元。

(二)強化信貸調控管理。一是制定出台了《人行xxxx縣中支地方法人金融機構信貸調控操作規程》,就人民銀行信貸調控的工作機制、合意貸款的申報、核實、測算核定、監督管理、合意貸款調控、獎懲約束進行了規定。二是下發《關於進一步加強轄內地方法人金融機構信貸調控的通知》,就做好貨幣信貸調控工作提出了明確要求。三是開展了對縣域涉農信貸專項評估,並組織了對駐縣9家銀行業金融機構、全縣13家地方法人金融機構2022年信貸政策執行情況的現場評估,及時通報了評估結果。四是組織開展轄內法人金融機構信貸投向大核查。

(三)用好貨幣政策調控工具。一是加強存款準備金管理。組織開展了對4家農村合作金融機構、村鎮銀行的存款準備金現場檢查。二是加強再貼現、再貸款業務管理。xxxx年累計發放再貼現85筆,金額3.48億元;發放支農再貸款1.45億元,有力地支持了金融機構業務拓展。三是加強已兑付央行票據農社後續監測考核。

(四)加大對薄弱環節的金融支持。一是繼續完善小額擔保貸款管理機制,增強小額擔保貸款扶持創業的功效,推動小額擔保貸款覆蓋面。至12月末,全縣小額擔保貸款餘額11.2億元,累放10.84億元,貸款到期收回率達99.9%。二是加大“三農”信貸投放力度。至12月末,全縣銀行業金融機構涉農貸款餘額348.57億元,佔各項貸款餘額的61.42%。三是加大小微企業信貸產品創新。全縣各國有商業銀行、郵政儲蓄銀行均成立了小企業貸款專營中心,專為小微企業提供500萬元以下的融資服務,簡化了小微企業貸款業務流程,提高了審批效率。至12月末,全縣銀行機構小微企業人民幣貸款餘額89.57億元,比年初增長39.91%。

(五)積極開展跨境人民幣結算業務。中支及時將有關政策規定轉發給轄內經機構,加大政策宣傳培訓力度,編髮了《xxxx貨幣信貸之窗》,專門宣傳跨境貿易人民幣結算政策,在全縣範圍內積極宣傳跨境人民幣結算政策以及工作開展情況,xxxx年全縣跨境人民幣業務結算總量達50.92億元。

二、增強風險監測針對性,提高金融穩定駕馭能力,促進轄區金融穩健運行

(一)創新建立影子銀行體系風險監測機制。將全縣融資性擔保機構、小額貸款公司、典當行、民間融資等非銀行機構納入影子銀行體系。建立跨部門信息共享協調合作機制,及時掌握包括政策法規、影子銀行體系各機構的發展狀況和相關監管報告等信息。在開展日常監測工作中,藉助政府協調平台、專題調研平台、信息披露平台三個平台,實現了風險監測由人民銀行獨撐向多平台互動轉變,

探索出台了《xxxx縣影子銀行體系風險監測預警綜合評價辦法》,提請縣政府下發了《關於建立影子銀行體系數據信息質量維護機制的通知》,有效解決了影子銀行共享數據信息的真實性、準確性難題。

(二)加強重點領域和行業風險監測。認真撰寫《xxxx年xxxx縣金融穩定報告》,客觀真實反映了全縣金融業風險狀況和金融監管效果,披露了全縣金融業風險狀況。繼續實施地方性法人金融機構風險監測分析月報制度,結合《xxxx縣“金融穩定性監測評估”法人金融機構操作細則》,定期上報監測報表和分析報告。在鞏固現有銀行業、證券業、保險業金融風險監測評估體系的基礎上,繼續將擔保公司、典當行等非銀行金融機構納入監測體系,不定期進行監測分析,重點關注銀行、證券、保險等各類理財產品的發展及風險隱患,對地方政府融資平台開展深入研究,加大對轄內城投公司等政府融資平台的風險監測力度。

(三)加強金融管理與服務。中支積極創新開展構建縣域金融管理長效機制,促進基層央行高效履職。創新履職手段,建立實施了一系列制度、措施,形成“分時管理、銜接有序、相互聯繫、科學有效”的“兩管理、兩綜合”工作長效機制,經驗材料在全省金融穩定專業會議上交流。開展對新型金融機構的管理創新,轄內xxxx縣支行探索建立了駐新型金融機構金融管理與服務監測員制度,通過“明確監測員職責、約定新型金融機構相應義務、規範監測員制度有關要求”等措施,切實做到金融管理與服務並重。將開展對新設銀行機構開業前金融服務與管理知識測試工作常規化、制度化,xxxx年中支及轄內支行先後組織xxxx農商銀行、稠州村鎮銀行永陽支行等單位負責人以及相關經辦人員進行了綜合測試,參考人員達180人次。繼續深入開展綜合執法檢查,完成了對縣工行、中行的綜合執法檢查。

(四)加強徵信系統建設。積極開展中小企業信用檔案建立和錄入工作,全年共完成4000餘家中小企業信用檔案建設,並從中篩選出優質企業給予信貸支持。積極建立農户電子信用檔案,加強與農信社溝通協調,推動信用農户紙質檔案的採集工作,同時積極引導農户重視積累自身的信用記錄,提高農户信用意識。認真做好貸款卡管理工作,建立了貸款卡年審綠色通道,通過創新貸款卡年審管理等方式,實現了貸款卡年審過程中人民銀行、金融機構、年審企業的有效結合,共辦理了900餘家企業貸款卡年審。開展機構信用代碼證發放工作,第一批1.1萬份機構信用代碼證,已全部發放到位。

(五)深入推進金融生態建設。率先在全省開展了金融生態示範縣(縣、區)評選工作,召開了全縣農村信用體系建設推廣工作現場會,對獲得2022年度的3個金融生態示範縣(縣、區)和7個金融生態達標縣(縣、區)進行了表彰和授牌。提請縣政府出台了《xxxx縣金融生態“示範縣(縣、區)”政策優惠實施細則》,並召開了首個金融生態示範縣(縣、區)優惠政策落實推進會,對金融生態示範縣(縣、區)在金融產品創新、税收等方面提供優惠政策。通過xxxx人民廣播電台對“信用記錄關愛日”活動進行報道,結合“學雷鋒日”開展“志願者傳信活動”等,開展了形式多樣的徵信宣傳活動。積極開展農村普惠金融體系建設,組織了農村金融教育者赴遂川縣高坪鎮開展金融教育志願者活動,為當地50多名農户進行金融知識培訓。加強反洗錢工作,探索建立“融入地方金融生態建設的反洗錢考核體系”,率先在全省將反洗錢列為金融生態建設內容納入政府年終綜合考評範圍,通過建立反洗錢工作考核指標及相應體系,進一步推動、深化招商引資領域反洗錢監管工作。

三、賦予金融服務創造性,努力改進服務理念與手段,全面提升金融服務水平

(一)做好信息調研工作。繼續實行《中支青年信息調研課題組實施方案》,組織召開了中支青年信息調研工作座談會,突出培養青年信息調研能力;實行三級審核工作機制,加大對轄內金融機構統計數據、經濟調查和徵信管理報表的審核力度,切實做到上報數據和報表準確及時,統計數據和報表零差錯。舉辦了以“金融支持小微企業發展”為主題的第xx屆“井岡金融論壇”,為經濟金融界人士提供了交流平台。積極開展專題調研,開展了春耕備耕、中小企業金融服務等調查,為上級決策提供參考。

(二)強化會計財務管理。出台了《人行xxxx縣中支對賬管理辦法》,聯合各部門分兩次對縣支行“大會計”工作進行突擊檢查。出台了《人行xxxx縣中支內部接待管理辦法》和《人行xxxx縣中支內部往來用餐標準》等,進一步規範內部接待標準,堅決杜絕各種鋪張浪費,有效降低了公務接待成本。下發了《關於進一步加強財務管理的通知》,進一步規範轄內財務管理工作。

(三)加強支付結算管理。積極推動銀行卡助農取款服務工作,進一步改善農村支付服務環境,提升農村地區金融服務水平。至12月末,全縣銀行卡助農取款服務點數量達724個。紮實開展“刷卡無障礙”創建活動,增加atm機具、pos機的投放量,至12月末,銀行業金融機構新增atm機280台、新增pos機3208台。啟動了xxxx縣現代化支付系統宣傳主題日活動,積極引導縣民根據實際需要應用支付系統辦理相關業務。

(四)強化經理國庫職能。印發了《xxxx縣國庫tcbs賬務日間查詢登記制度》,有效地發現當日業務差錯,並當日糾正差錯,提高tcbs核算質量。全面實現了税收資金由同城系統辦理改為由大額支付系統直接劃轉國庫,制定了《大額支付系統劃轉國庫税收資金業務處理辦法》,有效防範國庫資金風險。進一步加大財税庫銀橫向聯網系統(tips)推廣力度,保持電子繳税率和簽約率在全省處於先進行列的位置。配合“鄉財縣管”財政體制改革,做好鄉鎮財政資金國庫集中支付管理工作,樹立為財政服務形象。在全縣範圍內開展了國債收款單集中催兑活動,以“單單有催兑,單單有交代”為目標,紮實做好國債收款單催兑工作。

(五)加強貨幣金銀管理。統籌安排發行基金調撥,在保證全年現金供應和發行基金後備庫存的基礎上,實施了“庫庫對接、庫行對接、行企對接”三種調撥調劑模式,加大了小面額人民幣供應,改善流通中人民幣的結構狀況,提升流通中人民幣整潔度。積極開展“吉州區人民幣收付服務管理示範區”創建活動,推進金融機構向人民幣履職“零推諉”、*出現“零容忍”、服務“零距離”、管理“零縫隙”、服務對象“零投訴”和“雙百”目標靠近。積極做好反假貨幣宣傳培訓工作,開展了“打擊和防範經濟犯罪—你我共同的責任”宣傳日活動,編輯印刷了《反假貨幣知識必讀本》教材,組織開展了臨櫃人員人民幣知識業務培訓,在全省率先舉辦了銀行業金融機構收付業務管理培訓班,提高了金融從業人員人民幣收付業務水平。

(六)強化外匯監管職能。做好企業檔案信息清查及名錄登記工作,完成錄入貨物貿易外匯監測系統的企業檔案313家,其中列入名錄內企業226家,並根據轄內企業提交的出口單位備案登記的相關情況,及時更新監測系統中的企業名錄信息,確保貨物貿易外匯改革順利推行。根據新貨物貿易外匯管理制度規定,對全轄310家名錄內企業開展了全面監測,完成了改革後貨物貿易企業的首次分類管理工作。加強外匯現場檢查,對縣農行、縣建行、縣郵儲銀行和贛州銀行開展了國際收支統計申報、服務貿易和個人結售匯業務季度現場核查。認真做好各項外匯監管系統的升級和整合工作,分別完成了個人外匯業務非現場監管軟件和外匯非現場檢查系統的升級改造工作,完成了個人結售匯系統應用門户整合推廣工作。首次受理了轄區平安保險公司xxxx支公司開辦外匯業務保險業務的申請,並獲得省分局批覆。新核准7家銀行機構開辦結售匯業務,全轄辦理結售匯銀行機構增加到102家,擴大了縣域外匯管理與服務覆蓋面。

(七)加強科技、後勤服務保障。完成了中央銀行會計核算系統(abs)的全國災難應急演練,做好業務網等級保護和辦公網分級保護工作。完成了轄內重要業務系統等級保護的定級初審,及時向上級主管部門報送了相關定級審批報表和定級材料;建成開通轄內視頻會議系統到縣工程。做好重點創新項目“基層人民銀行業務網安全保密域管理工程”的設計開發和在部分縣縣支行的推廣應用,得到上級行主管部門的肯定。加強用電、用水等重點環節能耗管理,逐步淘汰耗電量高的用電設備,積極推廣節能新產品,有效降低各項能耗開支。圍繞“珍惜生命之源,人人節水護水”的宣傳主題,開展公共機構節能宣傳週活動,中支節能減排工作經驗在全省人民銀行系統後勤工作會議進行介紹推廣。