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銀行行長年終總結(精選多篇)

欄目: 銀行工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.5W

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銀行行長年終總結(精選多篇)
第一篇:銀行行長年終總結第二篇:銀行行長年度總結ppt第三篇:銀行行長年終工作總結第四篇:銀行行長年度工作總結第五篇:銀行行長工作總結更多相關範文

正文

第一篇:銀行行長年終總結

回顧二оо六年,我在分行各級領導的正確領導及支行領導的直接帶領之下,針對x支行幾年來徘徊不前的狀況,堅持改革開放的方針和發展才是硬道理的指導思想,在激烈的市場競爭中,認真學習xx全會精神,我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙,在行長助理(分管客户部)的工作崗位上大膽開拓,轉變觀念,很快適應了xx銀行快速發展的要求,圓滿完成了管理與拓展兩大目標任務,扭轉了x行徘徊不前的局面:(1)存款總量穩步增長,存款餘額突破xx億元,較年初增長了xx%,超額完成分行下達計劃的xx%;(2)日均存款近xx億元,較年初增長了xx%,超額完成分行下達全年計劃任務的xx%;(3)貸款餘額實現xx億元,較年初增長了xx%;(4)全年累計辦理貼現xx億元,翻了去年的兩番;(5)資產質量明顯提高,貸款不良率控制為xx%,比分行下達的計劃5.1xxxx還低近1倍;(6)國際結算業務取得較大突破,結算量大幅增長,完成了124xxxx美元,是上年結算量的近三倍;(7)營業收入比上年增長11xxxx。尤其是客户部的各項工作取得了長足發展,不僅開創了客户部業務拓展的新局面,而且打了一個漂亮的翻身仗:存款、貸款、質量、效益、本外幣結算等各項指標全面完成計劃。現將我一年來的工作情況彙報如下:

一、實施重點營銷策略,大力拓展重點客户 前年底,我從xx調到xx銀行來,xx行對我還是一片空白,一切都得從頭開始。但我心裏暗下決心:一切從拓展開始,轉變觀念,實施重點營銷策略。一年來,在拓展工作中,我採取重點攻克、各個擊破的戰術,終於初見成效:新增存款近xx萬元,最高時點數達xx萬元以上。

1、瞄準教育產業化,成功攻克了重慶工學院

在激烈的金融競爭中,我進行了冷靜的分析:隨着國家教育改革的不斷深化,教育產業化將逐步變成現實,教育消費也必將因此而成為一個很大的消費市場。在xx地區,最具有代表性的莫過於xx工學院。因此,我把該院作為第一個重點攻克的目標。在分行領導的大力支持之下,工夫不負有心人,xx工學院把很多結算從其它銀行轉到了我xx銀行,銀校合作的新局面開始形成:(1)通過我行的現金流量近xx萬元,日均存款在xx萬元以上,存款最高餘額近xxx萬元;(2)我行與該院成功簽訂了助學貸款協議,為雙方廣闊的銀校合作前景奠定了良好的基礎;(3)我行已向該院發放貸款xxx萬元,並向其品學兼優的xxx名學生髮放了首次助學貸款xxx萬元。為雙方加強長遠合作鋪平了道路。

2、樹立大營銷觀念,已將xxx電器公司培養為我行的基本客户

xxx電器公司是一個較有發展前景的電器批發企業,公司現金流量大。通過主動出擊,大力拓展,該公司現已成為我行一個重要的基本客户,存款平均餘額為xxx萬元,最高時點數為xxx萬元,在我行的結算量高達xx億元。

3、本外幣聯動,重慶東建機械廠與我行合作良好

通過不懈努力,重慶東建機械廠於xx年4月在我行開立了本外幣結算帳户,與我行合作情況良好:(1)全年外匯結算量高達xx萬美元,結售匯xx萬美元;(2)人民幣日均存款xx萬元,存款最高時點數為xx萬元;(3)10xxxx保證金簽發銀行承兑匯票6筆,共計xxx萬元;(4)5xxxx保證金簽發銀行承兑匯票14筆,共計xx萬元。(5)辦理押匯xx筆,共計xxx萬美元。

二、策劃開展支行存款工作勞動競賽活動,大打全員營銷牌

為了把“存款立行”的觀念深入人心,樹立全員營銷意識,調動支行全體員工攬存的積極性、主動性和創造性,根據“羣策羣力抓存款、振奮精神求發展”的經營方針,積極組織開展了包括支行駕駛、保安和炊事人員在內的存款工作勞動競賽活動。為此,還專門制訂了《關於開展10—5xxxx元以上新開户競賽活動的辦法》,既增強了支行的全員營銷意識,又發揮了全行員工的資源優勢,有力地推動了支行的業務發展。

三、制訂《重點客户服務與管理的實施細則》,狠抓項目管理工作,全面推行重點客户管理制度

針對光大銀行畢竟是小銀行的特點,銀行的實力和員工的精力都比較有限,要在激烈的金融市場競爭中求得生存與發展,我們必須以重點客户為目標,狠抓重點客户和項目管理的工作。為此,我在分析了×××坡地區及我行客户市場的情況之後,篩選了《支行目標客户名單》,並特制訂了《重點客户服務與管理的實施細則》,對重點客户實行定期走訪和實時監控制度。為了把重點客户管理工作制度落到實處,還編制了《走訪重點客户日程表》、《目標客户基本情況表》和《大户存款動態監控日報表》,為全面實施項目管理和重點客户管理制度奠定了基礎,得到了分行有關部門的讚揚。

在大力拓展重慶有線台等傳媒項目的同時,狠抓了xx證券等資金密集行業的業務拓展工作,為建立銀證合作的長期戰略伙伴關係,加強銀證合作,奠定了一定的基礎。

四、推行定期例會制度,合理安排勞動組合,工作質量和效率明顯提高

為了檢查、督促客户部的各個階段性工作,不斷總結和共享有關經驗及教訓,特別在客户部建立了定期例會分析制度。同時根據客户部業務發展的實際需要,對勞動組合進行了合理調度,既充分發揮了人員的各自優勢,又調動了每一個員工的工作積極性、主動性和創造性,有力地促進了客户部工作質量和工作效率的進一步提高。

五、狠抓貸款的風險管理,資產質量明顯改善

在嚴格控制貸款投向的同時,還加大了清收和轉化工作的力度,定期督促客户經理全面落實清欠和平時的結息工作。尤其是在對不良貸款的管理上,實行一户一策,落實專人上門催收,既催債務人,又催保證人,催收效果非常明顯:(1)在分行領導的高度重視和保全部及支行的努力之下,成功地收回了新隆基、xxx等公司在我行的有問題貸款xxx萬元;(2)收回xx年欠息近xxx萬元。不但提高了我行的資產質量,而且還提高了支行的經濟效益。

六、xx年工作打算

二oo七年,將進入一個斬新的世紀,在xx銀行的大舞台上,我決不鬆懈甚至驕傲自滿,要全新理念,始終牢記“無功便是過”的警示。並以今年的工作結果為起

點,在行領導的帶領下,同大家一道,發揚敬業精神,繼續努力,爭取再創×××坡支行業務發展的新高。

(1)拓展一到兩個既符合總、分行政策,又能帶動支行業務穩定增長的重點客户;

(2)進一步落實崗位責任制,確保客户部的每一項工作都有人抓、有人管,分清責任,並落實到人;

(3)加強制度建設,進一步完善有關的管理制度和考核辦法;

(4)加強學習,不斷提高政治修養,服從大局,事事以身作則,不讓大家做的,自己堅決不做,努力營造一個更加“開拓、務實、嚴謹、和諧”的經營管理環境。

第二篇:銀行行長年度總結ppt

銀行行長年度總結ppt

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回顧二оо六年,我在分行各級領導的正確領導及支行領導的直接帶領之下,針對x支行幾年來徘徊不前的狀況,堅持改革開放的方針和發展才是硬道理的指導思想,在激烈的市場競爭中,認真學習xx全會精神,我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙,在行長助理(分管客户部)的工作崗位上大膽開拓,轉變觀念,很快適應了xx銀行快速發展的要求,圓滿完成了管理與拓展兩大目標任務,扭轉了x行徘徊不前的局面:(1)存款總量穩步增長,存款餘額突破xx億元,較年初增長了xx%,超額完成分行下達計劃的xx%;(2)日均存款近xx億元,較年初增長了xx%,超額完成分行下達全年計劃任務的xx%;(3)貸款餘額實現xx億元,較年初增長了xx%;(4)全年累計辦理貼現xx億元,翻了去年的兩番;(5)資產質量明顯提高,貸款不良率控制為xx%,比分行下達的計劃5.1xxxx還低近1倍;(6)國際結算業務取得較大突破,結算量大幅增長,完成了124xxxx美元,是上年結算量的近三倍;(7)營業收入比上年增長11xxxx。尤其是客户部的各項工作取得了長足發展,不僅開創了客户部業務拓展的新局面,而且打了一個漂亮的翻身仗:存款、貸款、質量、效益、本外幣結算等各項指標全面完成計劃。現將我一年來的工作情況彙報如下:

一、實施重點營銷策略,大力拓展重點客户 前年底,我從xx調到xx銀行來,xx行對我還是一片空白,一切都得從頭開始。但我心裏

暗下決心:一切從拓展開始,轉變觀念,實施重點營銷策略。一年來,在拓展工作中,我採取重點攻克、各個擊破的戰術,終於初見成效:新增存款近xx萬元,最高時點數達xx萬元以上。

1、瞄準教育產業化,成功攻克了重慶工學院

在激烈的金融競爭中,我進行了冷靜的分析:隨着國家教育改革的不斷深化,教育產業化將逐步變成現實,教育消費也必將因此而成為一個很大的消費市場。在xx地區,最具有代表性的莫過於xx工學院。因此,我把該院作為第一個重點攻克的目標。在分行領導的大力支持之下,工夫不負有心人,xx工學院把很多結算從其它銀行轉到了我xx銀行,銀校合作的新局面開始形成:(1)通過我行的現金流量近xx萬元,日均存款在xx萬元以上,存款最高餘額近xxx萬元;(2)我行與該院成功簽訂了助學貸款協議,為雙方廣闊的銀校合作前景奠定了良好的基礎;(3)我行已向該院發放貸款xxx萬元,並向其品學兼優的xxx名學生髮放了首次助學貸款(推薦訪問本站:)xxx萬元。為雙方加強長遠合作鋪平了道路。

2、樹立大營銷觀念,已將xxx電器公司培養為我行的基本客户 xxx電器公司是一個較有發展前景的電器批發企業,公司現金流量大。通過主動出擊,大力拓展,該公司現已成為我行一個重要的基本客户,存款平均餘額為xxx萬元,最高時點數為xxx萬元,在我行的結算量高達xx億元。

3、本外幣聯動,重慶東建機械廠與我行合作良好

通過不懈努力,重慶東建機械廠於xx年4月在我行開立了本外幣結

算帳户,與我行合作情況良好:(1)全年外匯結算量高達xx萬美元,結售匯xx萬美元;(2)人民幣日均存款xx萬元,存款最高時點數為xx萬元;(3)10xxxx保證金簽發銀行承兑匯票6筆,共計xxx萬元;(4)5xxxx保證金簽發銀行承兑匯票14筆,共計xx萬元。(5)辦理押匯xx筆,共計xxx萬美元。

二、策劃開展支行存款工作勞動競賽活動,大打全員營銷牌 銀行行長年度總結ppt祝你新年快樂!

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編後語:以上這份“銀行行長年度總結ppt”的工作總結內容就是這樣子,希望對您寫工作總結有所幫助!

第三篇:銀行行長年終工作總結

1.加強自身修養,提高管理水平。

積極參 加黨委中心組理論學習,堅持集中學習與自學相結合,積極參加省分行和xx支行組織的各類集中培訓,學習內容主要有領導科學、管理科學、創新思維、經營戰略和策略、風險投資等。在常州培訓中心學習期間,系統學習管理理論和案例,開闊了視野,豐富了知識,經營管理水平得到了明顯提升。

堅持做到廉潔自律,以身作則,勤奮工作,堅守職責,對所分管的工作,做到讓黨委放心,讓同志們滿意。作為支行領導班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團結,當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結,主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護班子的團結和協作,對黨委的決議堅決服從,從不搞特殊化。對自己分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇於承擔責任,圓滿完成了各項工作。

2.貼近市場,貼近客户,樹立科學的發展觀。

根據工作分工,我一月份分管公司業務部、房地產金融業務部等部門的工作。一月份推出了“開門紅”競賽活動,為全年業務的健康穩定發展奠定了基矗在業務發展中,我行始終樹立科學的發展觀,找準業務發展 的着力點,以市場為中心,以客户為重點,積極拓展市常初步完成了對市場和客户細分工作,對存款餘額達100萬元(含)以上的客户進行大規模、詳細的摸底、梳理與細分,並針對我行的客户結構現狀,制定具體的營銷計劃:對高端優質客户,如交通、事業類等行業客户,網點大客户、重點客户等,提供“融智”服務,提升營銷層次,以此增強客户對我行的滿意度和依存度;對普通客户,開展“激活中小賬户、提升賬户貢獻度”特色活動,通過電話、走訪等形式加強溝通,重點推介我行的特色業務、產品,適時營銷,激活賬户,提升對我行的貢獻度,如針對睡眠户,激活為先,提高賬户的利用率,逐步挖潛,增加存量。在房地產金融業務發展方面,採勸調查細分市嘗研究整合資源、優化信貸結構”的經營策略,大力發展優質客户,如營銷了xx房地產、對外貿易發展總公司等大型客户,充分儲備優質樓盤資源,推動了個人住房貸款業務的健康、穩步發展。在業務發展的同時,我們十分注重調整信貸業務結構、優化信貸資源配置。根據客户信用等級的不同,以利率為槓桿,在我行規定的範圍內進行不同程度的利率調整,逐步退出一些資產規模孝經營一般、對我行貢獻度小的企業,把有限的資源投入到優質客户、優質資源上,爭取以有限的資源實現價值的最大化。同時,在鞏固和挖掘原有客户的基礎上,創新營銷機制,積極拓展新的業務領域,對符合國家產業政策、總行信貸政策的重點行業、重點客户加大信貸資金的投放,促進了我行客户和業務結構逐步趨於合理。

3.提高風險意識,強化風險管理,努力實現“雙降”。

20xx年,我行把提高資產質量和防範案件作為工作的重要工作之一,進一步加大力度,加快步伐,採取有效措施,建立長效機制,將降低不良資產和防範案件“攻堅戰”向縱深推進。根據總行開展的“降不良防案件抓管理促發展”攻堅戰活動總體部署,我行提出了“創新監管方式、加強監管力度、擴大監管範圍、保證監管效果”的工作思路,以保證信貸資產質量“雙提雙降”為風險管理工作的出發點和落腳點,風險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。工作中主動思考,大膽探索、勇於創新,始終堅持事前預防與事後管理並重,把風險防範貫穿於信貸管理的全過程。在對存量不良貸款全力壓縮的同時,加強對 存量正常貸款和增量貸款的預警和基礎管理工作,從貸前、貸中、貸後三個環節嚴格履行信貸監管的職責,保證信貸業務穩健運行。同時,積極開展“風險管理平台工程”推廣工作,按照制度化、規範化、精細化的要求,加強基礎管理和內控建設,完成場所文件編制、風險平台建設等各項準備工作,共編寫場所文件120份,目前,試運行已經結束,推廣工作進展順利,為全面提升風險防控能力,促進業務健康發展奠定了基礎。

第四篇:銀行行長年度工作總結

回顧二оxx年,我在分行各級領導的正確領導及支行領導的直接帶領之下,針對x支行幾年來徘徊不前的狀況,堅持改革開放的方針和發展才是硬道理的指導思想,在激烈的市場競爭中,認真學習xx全會精神,我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙,在行長助理(分管客户部)的工作崗位上大膽開拓,轉變觀念,很快適應了xx銀行快速發展的要求,圓滿完成了管理與拓展兩大目標任務,扭轉了x行徘徊不前的局面:存款總量穩步增長,存款餘額突破xx億元,較年初增長了xx%,超額完成分行下達計劃的xx%;日均存款近xx億元,較年初增長了xx%,超額完成分行下達全年計劃任務的xx%;貸款餘額實現xx億元,較年初增長了xx%;全年累計辦理貼現xx億元,翻了去年的兩番;資產質量明顯提高,貸款不良率控制為xx%,比分行下達的計劃還低近1倍;國際結算業務取得較大突破,結算量大幅增長,完成了124xx-xx美元,是上年結算量的近三倍;營業收入比上年增長11xx-xx。尤其是客户部的各項工作取得了長足發展,不僅開創了客户部業務拓展的新局面,而且打了一個漂亮的翻身仗:存款、貸款、質量、效益、本外幣結算等各項指標全面完成計劃。現將我一年來的工作情況彙報如下:

一、實施重點營銷策略,大力拓展重點客户 前年底,我從xx調到xx銀行來,xx行對我還是一片空白,一切都得從頭開始。但我心裏暗下決心:

一切從拓展開始,轉變觀念,實施重點營銷策略。一年來,在拓展工作中,我採取重點攻克、各個擊破的戰術,終於初見成效:新增存款近xx萬元,最高時點數達xx萬元以上。

1、瞄準教育產業化,成功攻克了重慶工學院

在激烈的金融競爭中,我進行了冷靜的分析:隨着國家教育改革的不斷深化,教育產業化將逐步變成現實,教育消費也必將因此而成為一個很大的消費市場。在xx地區,最具有代表性的莫過於xx工學院。因此,我把該院作為第一個重點攻克的目標。在分行領導的大力支持之下,工夫不負有心人,xx工學院把很多結算從其它銀行轉到了我xx銀行,銀校合作的新局面開始形成:通過我行的現金流量近xx萬元,日均存款在xx萬元以上,存款最高餘額近xx-x萬元;我行與該院成功簽訂了助學貸款協議,為雙方廣闊的銀校合作前景奠定了良好的基礎;我行已向該院發放貸款xx-x萬元,並向其品學兼優的xx-x名學生髮放了首次助學貸款xx-x萬元。為雙方加強長遠合作鋪平了道路。

2、樹立大營銷觀念,已將xx-x電器公司培養為我行的基本客户

xx-x電器公司是一個較有發展前景的電器批發企業,公司現金流量大。通過主動出擊,大力拓展,該公司現已成為我行一個重要的基本客户,存款平均餘額為xx-x萬元,最高時點數為xx-x萬元,在我行的結算量高達xx億元。

3、本外幣聯動,重慶東建機械廠與我行合作良好

通過不懈努力,重慶東建機械廠於xx年4月在我行開立了本外幣結算帳户,與我行合作情況良好:全年外匯結算量高達xx萬美元,結售匯xx萬美元;人民幣日均存款xx萬元,存款最高時點數為xx萬元;10xx-xx保證金籤 發銀行承兑匯票6筆,共計xx-x萬元;5xx-xx保證金簽發銀行承兑匯票14筆,共計xx萬元。辦理押匯xx筆,共計xx-x萬美元。

二、策劃開展支行存款工作勞動競賽活動,大打全員營銷牌

為了把“存款立行”的觀念深入人心,樹立全員營銷意識,調動支行全體員工攬存的積極性、主動性和創造性,根據“羣策羣力抓存款、振奮精神求發展”的經營方針,積極組織開展了包括支行駕駛、保安和炊事人員在內的存款工作勞動競賽活動。為此,還專門制訂了《關於開展10—5xx-xx元以上新開户競賽活動的辦法》,既增強了支行的全員營銷意識,又發揮了全行員工的資源優勢,有力地推動了支行的業務發展。

三、制訂《重點客户服務與管理的實施細則》,狠抓項目管理工作,全面推行重點客户管理制度

針對光大銀行畢竟是小銀行的特點,銀行的實力和員工的精力都比較有限,要在激烈的金融市場競爭中求得生存與發展,我們必須以重點客户為目標,狠抓重點客户和項目管理的工作。為此,我在分析了×××坡地區及我行客户市場的情況之後,篩選了《支行目標客户名單》,並特制訂了《重點客户服務與管理的實施細則》,對重點客户實行定期走訪和實時監控制度。為了把重點客

户管理工作制度落到實處,還編制了《走訪重點客户日程表》、《目標客户基本情況表》和《大户存款動態監控日報表》,為全面實施項目管理和重點客户管理制度奠定了基礎,得到了分行有關部門的讚揚。

在大力拓展重慶有線台等傳媒項目的同時,狠抓了xx證券等資金密集行業的業務拓展工作,為建立銀證合作的長期戰略伙伴關係,加強銀證合作,奠定了一定的基礎。

四、推行定期例會制度,合理安排勞動組合,工作質量和效率明顯提高

為了檢查、督促客户部的各個階段性工作,不斷總結和共享有關經驗及教訓,特別在客户部建立了定期例會分析制度。同時根據客户部業務發展的實際需要,對勞動組合進行了合理調度,既充分發揮了人員的各自優勢,又調動了每一個員工的工作積極性、主動性和創造性,有力地促進了客户部工作質量和工作效率的進一步提高。

五、狠抓貸款的風險管理,資產質量明顯改善

在嚴格控制貸款投向的同時,還加大了清收和轉化工作的力度,定期督促客户經理全面落實清欠和平時的結息工作。尤其是在對不良貸款的管理上,實行一户一策,落實專人上門催收,既催債務人,又催保證人,催收效果非常明顯:在分行領導的高度重視和保全部及支行的努力之下,成功地收回了新隆基、xx-x等公司在我行的有問題貸款xx-x萬元;收回xx年欠息近xxx萬元。不但提高了我行的資產質量,而且還提高了支行的經濟效益。

六、xx年工作打算

二oxx年,將進入一個斬新的世紀,在xx銀行的大舞台上,我決不鬆懈甚至驕傲自滿,要全新理念,始終牢記“無功便是過”的警示。並以今年的工作結果為起點,在行領導的帶領下,同大家一道,發揚敬業精神,繼續努力,爭取再創×××坡支行業務發展的新高。

拓展一到兩個既符合總、分行政策,又能帶動支行業務穩定增長的重點客户;

進一步落實崗位責任制,確保客户部的每一項工作都有人抓、有人管,分清責任,並落實到人;

加強制度建設,進一步完善有關的管理制度和考核辦法;

加強學習,不斷提高政治修養,服從大局,事事以身作則,不讓大家做的,自己堅決不做,努力營造一個更加“開拓、務實、嚴謹、和-諧”的經營管理環境。

第五篇:銀行行長工作總結

各位領導、各位代表:

根據市分行要求,現將我被任命為郵儲銀行××縣支行行長以來的工作情況彙報如下,請予評議。

一、履職情況

總的來説,我從以下幾個方面着手:

(一)協調支行組建,保證團結穩定

一是擺正自己的位置,遇事多溝通,多向上級行彙報,營造和諧局面。二是在上級領導及縣郵政局領導的大力支持下,積極組織協調,穩妥紮實推進,中國郵政儲蓄銀行××縣支行作為漢中市首家縣級支行試點於4月8日掛牌成立。三是順利接收了兩個一類網點和28名劃分過來的員工,努力搞好團結穩定工作。四是按要求設置了綜合管理部、綜合業務部和會計核算部三個部門,公開選聘了的部門經理,確保了支行各項工作的正常開展。五是配合郵政局深入開展“共謀發展,共創未來”主題教育,組織了豐富多彩的思想教育活動和勞動競賽,確保支行以郵政儲蓄為龍頭的各項金融業務持續、穩健發展,並繼續為××縣郵政金融的全盤發展做好支撐服務。六是在原則問題上,該堅持的堅持,需要靈活的向上級行彙報後再靈活,12月底將金庫值守工作依文件規定順利交郵政值守。

(二)力抓業務發展,提升經營效益

作為支行負責人和××縣郵政金融業務帶頭人的雙重角色,我深感壓力重大,面對郵政體制改革、5.12汶川地震影響及金融危機爆發下的新環境、新形勢,我始終以做強做大××縣郵政金融業務為己任,帶領廣大幹部員工堅定不移抓發展、一心一意提效益,在業務管理上注重大方向、追求高效益,放手讓有能力、想幹事的年輕職工去開拓打拼,為其提供一個良好的展示平台。經過全體幹部職工的不懈努力,全年實現郵政金融收入1781.30萬元,同比增長37.64%,銀行自身實現收入593.64萬元,佔比為33.33%,規模與效益同步提升。

1、始終堅持負債類業務及代理類業務為“立行之本”。

2、始終堅持資產類業務為“強行之柱”。

3、始終堅持公司類業務為“富行之源”。

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(三)加強風險控制,改善服務水平

由於新業務市場的不斷拓展,在人力資源嚴重不足的情況下,我始終堅持樹立支行全體人員人人都是風險防控工作的重要責任人的風險意識,風險防控不只是稽查的工作,也不只是支行長的事,要求上至行長、下至營業員人人都要嚴格遵循各項規章制度,先把好自己履職的風險關,並相互協作監督,銀行成立後要把三級權限的落實、票款交接等現場管理提到全新的高度,逐步由事後監督向事中控制、事前預防轉變,探索一套適合自身發展、順應當前形勢的風險控制體系。

隨着各類代發項目的增加,10年以來郵政金融業務的窗口服務壓力陡增,由於人員緊缺,抽調3人後的營業部窗口服務壓力更是空前巨大,我堅持每天到一類網點視察窗口服務狀況,並要求相關管理人員在做好本職工作的前提下盡力協助營業部做好自助機具的維護和現場作業組織,針對業務筆數多、金額小、文化素質較低的農村低端客户設置了“涉農補貼資金專櫃”,極大地改變了窗口亂插隊、速度慢的尷尬局面,為進一步開闢vip用户綠色通道奠定了實踐基礎。總體來説,近兩年來的各類工資及農民補貼資金代發工作得到了社會各界的認可。

(四)加強學習實踐,做好廉政自律

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一是自覺地加強經濟企劃管理理論知識的學習,堅定信念,開闊思路,在政治上始終與市分行保持高度一致性。二是自覺、認真接受總行和省、市分行的各種培訓,並能把培訓所學結合到實際工作之中,做到學以致用。三是在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事,始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。四是在處理工作關係上,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結。五是平時自覺地加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習,注意做到常思貪慾之害,常懷律己之心,自我回顧檢查,沒有違反中央、省市關於黨員幹部廉潔從政和國企幹部廉潔自律有關規定的行為。六是在管理工作中充分發揚民主,身先士卒,始終認為作為領頭人,做到如何挖掘員工潛質、如何確保企業持續健康發展、如何增加職工收益就是對企業最大的貢獻。

二、存在的不足

1、督導內控制度的嚴格落實有待進一步提高,小額質押貸款業務辦理過程中出現了一些管理漏動。

2、銀行成立以後,面對新的經營思路和戰略視野,隨着許多新業務的快速推出,使我經常感覺很多方面業務知識比較欠缺,急需充電。

三、下一步努力方向

1、要不斷學習先進理論和經驗,提升自身能力,弘揚正氣,敢為人先,首先保持自身先進性,進而保持××縣郵政金融的縣域競爭力。

2、要大膽改革,不斷創新,始終保持旺盛的鬥志,始終堅持科學發展、標準化管理,使××縣支行在下一年度隊伍素質、發展能力達到新高度,腳踏實地,一步一個腳印地抓好各項工作的落實,認真貫徹上級的要求,加快××縣郵政金融業務發展。

3、郵政儲蓄銀行的發展與壯大,離不開縣域經濟發展,更離不開郵政,當前乃至今後很長一段時間有很多業務的市場拓展都必須依靠近年來郵政大發展時期所形成的縣域郵政金融終端實體和廣大客户羣體。因此,下一步我將以身作則力踐 “共謀發展,同創未來”主題教育精髓,在不斷加強與縣域黨政機關、各部門及同業金融機構橫向聯繫並努力協調各種關係和矛盾的基礎上,進一步與縣郵政局領導加強溝通協作,打造××縣郵政金融品牌,促進××縣郵政金融持續、快速、協調發展,切實提升企業影響力和競爭力。

4、廣開言路,有錯必糾,保一方平安穩定,坦然面對職工

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