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招商科的工作總結優質多篇

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:1.38W

招商科的工作總結優質多篇

招商科的工作總結篇1

回顧這一年來的工作,我鄉在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面,一年來,我鄉的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣商務局的指導和督促下,真正把招商引資工作擺到了首位,確定了招商引資項目,明確了責任。我鄉今年的招商引資項目是:。

一、進一步統一了思想,提高了認識

全鄉幹部羣眾更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。縣委招商引資工作會議結束後,鄉黨委立即召開專題會議,研究我鄉今年的招商引資工作,確定了專門力量,制定了獎罰措施,並召開了全鄉鄉、村兩級幹部會議,認真學習招商引資工作會議精神,動員大家積極為招商引資獻計獻策,出資出力,以招商引資促調整、促開展、促改革、促發展。

二、成立了機構,明確了責任,制定了實施方案。

年初,我鄉成立了招商引資領導小組,鄉黨委書記曾武俊同志任組長,鄉長曹傳樹同志任副組長,姚成庚、唐信、鄒平、曾燁、韓貝貝同志為成員,制定了工作計劃和工作方案。

三、多方聯繫,走出去,引進來

我鄉重視招商引資工作不是停留在思想上,更落實在行動上。

(1)加強與鑫綠源公司合作。今年鑫綠源公司繼續加大對我鄉岑貢村的投入,投資20xx0萬元,修建了蔬菜基地機耕道1公里、噴灌系統、大棚5個、肉兔養殖場1個。鑫綠源岑貢無公害蔬菜基地的建設進一步完善,有效提高了產量,增強了岑貢村蔬菜的市場競爭力。

(2)加強與周邊鄉鎮交流,吸引客商來我鄉發展。我鄉與李樹鄉溝通交流中瞭解到,竹柳項目已在李樹落户,並且實施效果不錯。鄉黨委書記組織鄉村兩級赴李樹鄉實地考察,將安徽喬曼農林開發有限公司投入50萬元,在我鄉岑芒村建設20xx0畝竹柳育苗基地。

(3)以小城鎮開發為平台,吸引客商投資。禾灘鄉北街的發展一直制約着禾灘小城鎮開發的提質擴容。我鄉在今年的招商引資工作會議上,決定讓利於民,將禾灘北街的改造交由禾灘村集體開發,政府提供相關的服務。這樣有效避免了因矛盾糾紛造成的開發困難,也極大地激發了禾灘羣眾招商引商的熱情,同時也為客商來我鄉投資開發創造了寬鬆的環境。目前禾灘北街和糧站改造項目,已由客商姚沅平、姚沅良投資200餘萬元進行投資修建商品房。

(4)提供服務,吸引有志青年返鄉創業。目前我鄉已有20餘名返鄉青年,回鄉創業,主要涉及蔬菜、苗木、石蛙、羊、水泥標磚等多個項目。

四、檢查督促,協調關係,及時瞭解情況

一年來,鄉黨委、政府帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況,協調各種關係,幫助解決生產經營中的實際困難和問題。對已經返鄉創業青年,我們也經常走訪,詢問有關種植養殖情況,給他們一個安心創業的環境。

一年以來,我鄉的招商引資雖然做了大量的工作,取得了一定成績,但還存在不足。我們深知,以後我們還需要做大量艱苦、細緻的工作,我們將再接再厲,一如既往,力爭引進(超市工作總結)更多的資金、更多的項目,確保我鄉全年招商引資工作更上一個新的台階。

招商科的工作總結篇2

今年以來,x街道按照市、區委“適應新形勢,抓住新機遇,再上新水平”的要求,緊緊圍繞加快區域經濟發展這個中心,抓住招商引資龍頭工作不放鬆,拓寬思路,加大工作力度,力爭在區政府下達協議額和到位額的基礎上使招商引資實現新突破。

一、加強組織領導,狠抓目標落實

上半年,我街道黨政班子把招商引資工作做為街域經濟發展的重要工作來抓,以市、區委八屆七次全會精神為指導,統一思想認識,加強組織領導,狠抓目標不放鬆。一是做好指標任務的分解細化。將指標任務分解落實到各科室、部門。二是嚴格實行責任制。街道黨政“一把手”和分管領導帶頭扛指標,加強對各科室、部門的督辦力度,落實對引進企業的跟蹤服務措施。三是嚴格目標考核,按月落實任務。月初訂計劃,月中抓進度,月末總結分析,將招商引資納入各科室的工作目標考核範疇,將優罰劣。做到以月保季、以季保年,確保工作的落實。

二、加大工作力度,擴大招商渠道

我街道在招商引資工作中,上半年有計劃地採取靈活多樣的形式,組織次招商工作會議。同時結合街域特點,採取五項措施推進招商引資工作形成新格局,一是發揮街道經濟服務辦公室的作用,密切街道與工商、税務、城管等行政執法部門之間的協調配合,以文化旅遊商貿區建設為契機,不斷改善大直沽地區的投資環境,使引進企業“進得來、留得住、有發展”,搞好引進企業的跟蹤服務。對重點項目、企業,採取定人、定時、定目標,從宣傳政策、洽談項目、到辦理登記註冊,實行“保姆式”全程服務。二是充分發揮本街道人大、政協兩個代表組作用,擴大街道招商引資渠道和觸角,形成大招商、廣招商的良好局面。三是以企引企實行聯動招商。我們將每一個引進到註冊經營的企業都視為又增加了一個宣傳、推介的“宣傳窗口”,不斷加強相關溝通聯繫,實現以企引企。四是擴大招商引資宣傳領域。發揮離、退休老幹部、居委會等街域羣眾組織的作用,積極宣傳我區的發展環境和優惠政策。五是將街道辦事處實行的在地企業單位統計工作與招商引資有機結合,進一步擴大了招商引資渠道。

三、抓好項目落實,實現招大引強

為使我街招商引資小門小户向招大商、招強商邁進,上半年我街將積極探索,注重研究,在招大引強上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子,擴大招商視野。繼續深入挖潛;加快資源整合。對街域內各類企業走訪調研,及時與區招商辦溝通信息,及時掌握全區閒置空間資源再利用情況,為招大商提供載體。同時,廣泛發動羣眾多觸角、多領域捕捉信息,通過各種渠道,招大商、招強商,使全街形成大招商、招大商的良好勢頭。

招商科的工作總結篇3

今年以來,我局認真貫徹落實縣委、縣政府關於開展城鄉環境綜合治理的決策部署,紮實推進環境整治各項工作,為四城同創作出積極貢獻,現將全年城鄉環境綜合治理活動總結如下。

一、健全機構,組織保障。

年初,我局成立以局長為組長,為成員的招商局城鄉環境綜合治理活動領導小組,做到一把手親自抓,有專人具體負責,層層落實責任,確保城鄉環境綜合治理活動的順利開展。

二、積極開展週五環境大清理活動。

根據《關於作縣城開展週五環境衞生大清理活動的通知》精神,我局在保證機關辦公正常運轉的前提下,每週五對網格化責任區和聯繫居民點進行衞生大清掃,對垃圾、雜物、小廣告進行清理,對亂停亂放車輛等不文明行為進行勸導。建立長效機制,保持包乾區清潔衞生,營造良好的人居環境。

三、積極開展綠化活動。

積極響應縣委、政府綠滿活動號召,我局在辦公區域和住宅區域栽花種草、植樹造林,綠化、美化新縣城,營造良好的工作和生活環境。

四、搞好機關環境衞生。

充分發揚廣大幹部職工主人翁精神,發動廣大職工搞好單位內部、周邊和住宿小區環境衞生整治,視機關為家,從我做起,從身邊做起,從點滴做起,從現在做起,創建潔美機關、優美家園。

五、廣泛宣傳環保意識。

落實門前三包責任制,向分片包乾區域的商家、住户大力宣傳保護環境衞生的重要意義,倡導樹文明新風、創優美環境、做文明公民,做好三美、六不活動:創工作環境美、居住環境美、家庭環境美;不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不亂倒污水、不亂貼亂畫、不亂放養家禽、不亂停亂放,增強廣大羣眾的環保意識,自覺維護公共環境衞生。

招商科的工作總結篇4

近年來,我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下,縣委、縣人民政府帶領全縣幹部羣眾堅持實施優勢資源轉換戰略,以經濟建設為中心,解放思想,加大招商引資工作力度,拓寬招商引資領域,努力改善投資環境,在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個,到位資金8.384億元。

一、招商引資的主要做法

(一)領導重視是招商引資工作的重要前提,縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。

(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵,在招商引資工作中,用真誠的態度打動投資者,用科學的分析吸引投資者,離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的,只有在客觀分析我縣的優勢和不足的情況下,用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優勢所在,才能説服和吸引投資者。

(三)主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經濟合作的前提,只有在彼此瞭解並對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下,才能合資合作。

(四)解決好與我投資者在哪裏的問題是招商引資工作的前提,進一步加大招商引資工作力度的同時,注重發揮羣眾團體的作用,積極探索中介招商,有針對性的加強與投資者的聯繫。

(五)搞好後續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。

(六)廣交朋友,以會招商。近年來,縣委、縣人民政府積極組織參加西洽會、烏洽會等區內外各類招商引資洽談會,均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來通過會展招商項目達9個,引資額達3億多元。

(七)在招大引強上下功夫,取得了明顯成效。幾年來,我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫,成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業落户我縣,為進一步做大做強縣內企業打下了堅實的基礎。

(八)以資源優勢進行招商。××縣有着全國最大的內陸淡水湖——博斯騰湖。縣城內有着豐富的水產、蘆葦、旅遊、水土光熱、石油天然氣等優勢資源,近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度,先後引進了27家企業,4個項目在我縣投資開發資源,進而使我縣的資源優勢得到了有效的轉化

二、今後的工作思路及措施

繼自治區加快南北疆經濟發展工作會議之後,我縣黨委、政府結合××的區域優勢和資源優勢,進一步充實、完善了經濟發展思路,把項目帶動戰略做為加快縣城經濟發展的戰略重要內容之一。

堅持發展是第一要務,努力實現建設生態旅遊縣城和新疆最佳人居環境兩個目標,力爭實現湖泊經 濟、鄉村集體經濟、非公有制經濟三大突破,依託湖泊、特色農副產品、生態環境、石油天然氣四大資源,做強做大,紅色產業、特色種養業、水產蘆葦業、旅遊業、農副產品加工業五大產業的12345經濟發展思路。

我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞着縣委、縣政府提出的12345經濟發展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優勢,以做大做強五大支柱產業為目標,走好以資源引資,以資源利商的路子,在互惠互利的基礎上,實現共同發展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經濟就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實。

20xx年我縣招商引資工作的措施是:

(一)解放思想,充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機,使各級幹部特別是領導幹部一定要帶頭解放思想,進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。使廣大幹部牢固樹立不求所有,但求所在;你發財,我發展的招商意識;使每一位幹部認識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和餘地,經濟發展、財政增收、人民富餘、事業進步就有了活力和後勁。

(二)強化領導,落實工作責任。切實調動各部門領導幹部抓招商引資工作的積極性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標考核中的權重。

(三)招商引資是一項長期、艱苦、細緻的系統性工作,需要一種契而不捨,咬定青山不放鬆的耐力和精神。為此,成立一套苦幹實幹、堅強有力的招商引資的領導班子,建立一支熱情高,責任性強,高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項目,熱心管理招商引資的事務,使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。

(四)優化環境,增強招商引資吸引力,環境是生產力,是競爭力,是吸引力。在軟環境方面:一是營造優質高效的服務環境,牢固樹立管理就是服務的觀念,大幅度削減和調整行政審批事項,實行集中辦公、限時辦結,形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬鬆的政策環境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項優惠政策,創建誠信政府,狠抓各項政策的落實。三是營造規範有序的市場環境。四是營造富有活力的人才環境。 在縣 城發展的硬環境方面,進一步加強基礎設施和生態環境建設,重點加強以水利、交通、旅遊、城建為重點的基礎設施建設。

(五)創新思路,增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;二是突出抓好以商招商,進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目;三是突出抓好企業自行招商,對企業進行項目包裝,努力把企業推向招商引資的主戰場,力爭在企業自行引進項目、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實,完善項目主辦負責制、獎懲制,力爭使新的簽約項目儘快落户、儘快投資創造效益;五是走出動請進來,有針對性地登門拜訪,上門招商。有針對性地邀請國內外、區內外大企業、大集團來我縣考察。

(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。

1、依託我縣水土光熱資源圍繞水土保護開發及農副產品加工,積極做好番茄紅素、辣椒、胡蘿蔔、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐狸和馬養殖基地建設項目的招商引資;

2、圍繞湖泊經濟積極做好水產品批發市場、博斯騰湖整體開發經營、水產品綜合開發、湖濱水生植物種植及鴨養殖基地建設項目的招商引資;

3、以建設生態旅遊縣城和最佳人居環境為目標,圍繞旅遊業積極做好大小湖隔堤水上平台、大河口塞外魚村、旅遊度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態農業觀光旅遊項目的招商引資。二是建立項目工作網絡。要充分調動各部門、企業、個人、公眾傳媒等方面的積極性,加強相互協作配合,上下聯動,形成合力,建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的項目工作網絡。

三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目,招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝,提高質量,體現項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性,力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;四是做好項目的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依託上級招商部門的引薦和服務,依靠社會各界的牽線搭橋,憑藉各類洽談會、展覽會的平台等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在跑字上下功夫,主動尋找商機,尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。

招商科的工作總結篇5

招商是一個商場成立之後要面對的一項重要工作。招商人員首先要具備良好的心理素質和專業知識。對於商場的情況要做詳細的瞭解。在招商過程中可能會遇到許多事先沒有準備的問題,要靈活變通,把客户的利益放在第一位。招商是以合作雙贏為目的的。如果其中一方沒有利益,他不會決定要投資,只有雙方都有利益,才可能談成。

招商談判過程中,要有充分的自信,説話要有底氣。如果客户提出質疑,要耐心詳細的講解客户的疑問,給客户分析當地市場的消費羣體和市場目前的佔有份額,和我們商場的優點和前景給客户樹立起對我們商場的信心。儘量不要和客户正面爭論一個問題,可以用變通的説法爭取客户的認同。有的客户會不間斷的來商場實地查看,要用耐心和客户溝通,並加以引導要讓客户清楚的知道,他如果來我們商場投資會給他帶來多大的利益。

在談判過程中,觀察對方反應充分了解對方的心理需求。不要一次性的給他太多的選擇餘地,針對他的需求只提供幾個不一樣的位置或者不同的面積給他讓他在幾個之間做一個選擇。要適時的讓對方知道他所選擇的這個位置同時幾個客户有意向。更加讓他確定自己選擇的正確性。

商場開業籌備的一項重要工作是招商,但絕不僅僅是招商。招商只是開業籌備工作的一項重要內容。在商場開業籌備過程中,與招商工作同等重要的還有市場定位、商業規劃、組織建設、制度建設、工作流程設計、員工招聘培訓、空間環境美陳、二次商裝管理、信息系統建設、企業文化建設、企業形象推廣、營銷方案制定、競爭策略制定等等。

我們可以設想一下,如果對商場沒有一個明確的業態定位、市場定位、商品定位、客層定位,我們知道招什麼品類的商品?招什麼品牌檔次的商品?各品類和品種的比例結構是多少?如果對商場沒有一個科學的賣場規劃、合理的商品佈局,我們招的品牌和商品放在哪個區位?不同樓層和區域之間的品種、品牌關係是什麼?我們再想:如果沒有一套現代的商業管理體系、制度體系、流程設計,我們又怎能保障招商、營銷、管理 、運營和服務的成功呢?還有,即使招商完成了,但賣場如何美化?專櫃如何裝修?商品如何陳列?從基層營業員到中高層管理幹部要不要培訓?開業的慶典方案、促銷方案要不要制定和實施?……等等,諸如此類問題,絕不僅僅是招商的問題!

所以,我們説,商場的開業籌備工作,是一項系統工程,必須全面考慮、統籌設計、系統實施、整體保障。因此,要保證一個商場的成功招商和成功開業,一定要做到以下幾點:

一、進行充分的市場調查、準確的市場定位、合理的賣場佈局;

二、建立現代的商業組織體系、管理體系、制度體系和流程體系;

三、建立一支有現代商業管理意識、服務意識、訓練有素、崗職明確的管理團隊和基層員工隊伍;

四、成功的招進一批符合業態定位、市場定位、客層定位的品牌和商品;

五、嚴格地進行品牌專櫃的設計、裝修和商品陳列,營造濃郁、現代的賣場氛圍,美化賣場內部空間環境和商場外觀商業環境;

六、建立一套適合現代商業管理、現代商業營銷和現代商業服務的商業pos和mis系統;

七、建立一套現代商業文化體系、營銷體系,制定階段性的系列營銷推廣策略和開業促銷方案。

只有這樣,才能真正實現商場的招商成功、開業成功,也才能真正保障商場今後的運營、管理和服務。

招商科的工作總結篇6

在區旅遊局的'指導和關懷下,按照比學趕超爭先進、苦幹五年爭第一的工作要求和奮鬥目標,項目招商引資工作整體推進,實現了新的突破,現將一年來的工作情況總結如下:

今年年初,招商部整體納入開發總公司,真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作,並將辦公地點設在市中心,優化了辦公環境,為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度,並從社會上吸納了十餘名優秀專業人才,現公司大專以上學歷佔總人數的70%,本科以上人員佔到了50%。

在工作上堅持產業運營、土地運營、資產運營相結合的公司運營理念,利用土地、地熱、水面等資源優勢,構築特色,做好特色招商的文章,引入大財團、大項目,全面合作、整體開發,迴避投資壓力和風險,保證開發的持續性,提高項目運營的核心競爭力。

一年來,我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國傑諾康(天津)公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿、中經投資、中石化、浙江萊茵等財團企業和上市公司共計60餘組團。並與10餘家公司集團簽署了合作協議或意向。

今年國家土地審批政策緊縮,致使部分項目建設受到了制約,因此,我們將重點工作放在了盤活現有符合國家政策要求的土地資源上:

今後工作的打算:

(一)進一步加強投資軟環境建設,強化服務意識,充分發揮招商部門的職能作用,堅持誠信招商,服務為本,打造一流的投資平台,創造良好的招商引資環境,樹立“人人都是開放形象,處處都是投資環境”的社會氛圍。

(二)着眼於長遠發展,兼顧現狀,進一步完善地區的城市、土地利用等規劃,使這些規劃更具可操作性、科學性、合理性。

(三)用好用足税收等優惠政策。在國家、市的政策範圍內,結合實際,針對招商引資,在税收、土地、用電用水價格等方面,採用最優惠、靈活的政策,創造優越條件吸引外來客商。

(四)完善項目庫,掌握切實準確的項目信息,形成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產一批的梯次結構和良性發展格局,努力把每一個招商引資項目都做紮實、做成功。

招商科的工作總結篇7

今年是“__”規劃的開局之年,是建黨90週年的大喜之年。__年,我局在市委、市政府的正確領導下,以__大精神為指導,以科學發展觀統領招商引資工作,緊緊圍繞__經濟社會發展的目標任務,抓住__區位優勢改變帶來的大好機遇,努力改進和創新招商機制、方式、方法,不斷加大招商引資工作力度,全市招商引資工作取得了新發展、新成效。具體工作情況如下:

一、目標完成情況

__年德陽市下達招商引資目標任務,到位國內市外資金50億元人民幣,到位國內省外資金35億元人民幣。西博會督辦項目9個,履約率90%,開工率80%,資金到位率40%。

截止今年10月,全市招商引資工作到位國內市外資金累計達56.0466億元,完成全年目標任務50億元的112.1%,其中,到位省外資金累計達40.8756億元,完成全年目標任務35億元的116.8%,完成任務數排德陽市第2名。引進新項目18個,投資額達56.6億元,其中,億元以上項目10個,5億元以上1個,10億元以上2個。西博會督辦項目履約率100%,開工率100%,資金到位率41%,全面完成督辦目標任務。

目前跟蹤項目182個,在談項目62個,其中有簽約意向性的項目10個。

二、開展的主要工作

(一)夯實招商引資基礎工作

對全年招商引資工作進行了認真謀劃,草擬並由市政府下發《__年招商引資目標任務的通知》,明確招商引資目標;修改完善全市招商引資考核辦法,激發了各單位招商引資工作的主動性和積極性;建立單位主要領導外出從事招商引資工作制度,定期對相關情況進行通報,樹立招商引資工作的重要性;建立重大項目推動領導小組,書記、市長多次率各相關部門主要負責人召開項目現場會,調動各方面要素,在用地指標、水、電、氣等方面給予招商引資項目優先保證,在園區建設上全力保證徵地拆遷、基礎設施建設資金及建設用地指標,確保項目儘早落地開工建設。

(二)精心組織開展一系列赴外招商促進活動

為努力開拓招商視野,捕捉更多的招商引資信息,今年,我市招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區域延伸,充分利用西部市場資源、能源價格優勢、勞動力資源優勢尋找突破口,招商引資的方式突出優勢產業鏈招商、以商招商。組織小分隊分別赴江蘇、廣東、浙江、上海、成都等地開展招商活動,赴省外開展承接產業轉移投資促進活動共計53次,其中,市級主要領導帶隊5次,市級領導帶隊9次,部門鎮鄉主要領導帶隊39次。加強與江蘇、廣東、成都等相關行業協會、商會的聯繫,與成都、深圳市鈑金協會建立戰略合作關係,拓展招商領域和方式,承接鈑金、電子配套企業的產業轉移,尋求更廣闊的合作空間。

(三)精細策劃包裝一批重點招商項目

根據我市產業發展方向及招商現實需要,充分挖掘當地及周邊配套資源,由各鎮鄉和相關部門參與,藉助優勢資源,依託產業基礎,在現有產業的上下游配套等方面深層包裝項目,突出產業鏈條開發,包裝了九頂山生態旅遊開發、沿山生態旅遊區、四星級酒店、機械加工鑄造、中藥材種植加工、玉妃泉飲用礦泉水擴建、早熟梨及大蒜深加工等19個項目,通過不同方式加強項目對外宣傳力度,吸引外地客商投資__。

(四)抓重大項目的引進及跟蹤落實

着眼延伸產業鏈條,圍繞環保、新能源和光伏能源等主導產業,以產業抓招商,以招商興產業,全力打造食品白酒、機械、精細化工“三大百億產業”。__年1-10月,全市新簽約項目18個,其中億元以上項目10個。如:由福建長樂傳福針織有限公司投資20億元新建川西國際商貿城、項目佔地400餘畝;由成都九一鈑金科技有限公司投資2億新建鈑金生產項目佔地350畝;由甘肅古河州酒業有限責任公司投資1.2億元新建酒類生產項目。

龍蟒集團硫、磷、鈦化工基地項目、劍南春集團萬噸白酒基地建設項目、金泉鋼鐵技改項目、紅運酒業技術改造項目、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套項目、清平昊華30萬噸/年硫酸、20萬噸/年磷酸一銨項目、金盛源公司“非糧年產10萬噸燃料乙醇項目”等重大項目進展順利。

三、201x年工作安排意見

(一)工作思路

認真貫徹市第十二次黨代會精神,以科學發展觀統領全市招商引資工作,圍繞工業強市戰略和全市經濟社會總體目標,堅持政府主導與市場化運作相結合,緊緊抓住國際國內產業結構調整,立足我市產業特色、資源優勢、區位條件,突出工作重點,完善支持引導政策,優化配套條件和政務環境,加大電子終端產品、生物醫藥、新能源、新材料、汽車及機械製造等產業的引資力度,努力引入一批旗艦型企業、重大高端項目。堅持引進外資和引進內資相結合,引進資金與引進技術相結合,擴大引資規模與提高引資質量相結合,發揮政府引導作用與突出企業主體作用相結合的原則。

(二)工作目標

力爭201x年招商引資到位資金實現56億元,新引入億元項目5個,__年簽約項目實現全部開工。

(三)主要措施

1、圍繞主導產業培育大力推進產業招商。要圍繞“__”時期《__市發展規劃》,大力推進食品飲料、精細化工、機械重型裝備製造等主導產業上檔升級,培育壯大鈑金及機電產品製造業,科學制定產業招商重點與方向,努力做到招商引資的視野越拓越寬、觸角越伸越遠、行業越招越明確。

轉變招商理念、實現招商主體多樣化。堅持從“招商”向“選商”的轉變,除重點抓好以商招商、項目招商、駐外招商外,要積極整合產業、客商、在外創業人才等各類資源,實施產業招商、以情招商、人脈招商等。加強同與符合__產業發展需求的經濟發達地區行業協會、商會的聯繫,充分發揮其信息資源優勢,開展委託招商,逐步實現招商引資市場化運作。進一步突出“招大引強、招新引優、招才引智”,要突出大項目招商,把央企國企、上市企業、台商企業、大型民企作為招商引資的重點,力爭引進一批大項目。要加強招才引資工作,實現__跨越發展,不僅要引進項目和資金,更要重視引進人才、技術和先進管理。努力推進__招商引資在量的增長基礎上實現質的提升。

2、切實提升招商實效。一是加強機關行政效能建設,強化服務,抓好已批項目的早開工、快建設、早投產,抓緊簽約項目的快註冊、早登記。二是強化招商引資要素保障。在規劃調整、用地指標、項目審批、專項資金、能源供應等方面給予招商引資項目和園區建設優先保證。

3、圍繞創新機制提高成效推進招商。一創新招商引資政策和考核機制。要進一步研究完善招商引資工作意見,制定招商引資優惠政策,加強招商引資目標責任考核,將招商引資工作目標責任落實到位,調動各級、各部門招商引資的積極性。二建立重大招商項目協調機制。制訂重大招商引資項目建設管理工作制度,建立重大項目審定小組,加強對重大招商項目的前期簽約、落地開工、履約評估、政策兑現、項目實施等各個環節的跟蹤、服務,建立重大招商項目領導聯繫制度,協調解決項目實施過程重大問題。三創新招商方式,要採取重大招商項目主要領導親自掛帥、一個重大招商項目一套專門班子的招商工作機制,推進重大項目招商。四建立招商引資工作定期督辦機制。政府主要領導或分管領導定期主持召開招商引資督辦會議,推進招商引資各項工作有序開展。五建立招商引資人員和經費保障機制。各鎮要設立招商辦,要有明確的分管領導。選用政治素質高、業務能力強的人員充實到招商引資隊伍,擬提拔的科級領導可以先到招商一線進行培訓、鍛鍊。要加大招商引資經費投入,特別是要給鎮鄉預算一定的招商引資工作經費。