xxxx年是雲南能投全面做實的攻堅之年，在公司領導和厂部領導的正確指揮及全體職工的辛勤努力下，安全度汛、穩定發電、順利、圓滿地完成了各項工作任務指標，現我對這年來的工作進行一個簡單的總結並對xxxx年做個工作規劃：
一、安全生產方面的工作
1、認真做好值班長交代的各項工作，按要求完成各項安全生產指標，全面認識各項工作風險點，克服麻痺思想和僥倖心理。
2、加強操作和工作的規範化，嚴格執行《兩票三制》制度和“三講一落實”工作，有效防止了誤操作事故的發生。
3、加強設備巡視，及時發現設備存在的缺陷並採取有效措施，確保設備安全運行，排除各種故障對設備帶來的安全隱患。
4、在汛期堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、度電必爭”的防汛工作方針，在這半年來未發安全事故，未發生違反調度命令事件，未發生人員責任被電網考核或通報批評的事件，未發生誤操作現象。
5、在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風。
6、在每次定期組織的安全活動會上，認真學習有關安全規章制度、生產事故案例分析，同時加強自己對安全管理工作的學習，有效控制了習慣性違章的發生
7、認真完成日常生產各項重點彙報工作，按時並正確無誤上報日生產數據報表、防汛值班工作及各類檢查報表，使公司能夠及時、準確地掌握我廠的安全生產情況。
二、安全生產工作中存在的不足
1、設備巡檢、運行分析記錄、生產數據上報等方面存在一定問題，須要進一步加強，安全意識還不夠高，對於部分細節問題還存在僥倖心理。
2、對現場設備及操作不夠熟練。在實際工作中，還需要加大力度對廠內各部系統設備的學習管理，抓好安全生產上存在的薄弱環節，為今後的各項工作奠定基礎。
3、設備檢修質量和設備檢修工藝及要求不掌握，不能靈活運用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯繫到實際工作中。
4、專業理論基礎還不夠紮實，學習主動性不夠高，業餘時間不能夠加強自身理論學習的熟悉與提高，實際動手能力有所退化，應加強學習，進一步提高自己動手能力。
5、考慮問題不夠全面，工作中的細枝末節往往成為工作完成關鍵，處理問題時對人、事和物的分析欠缺考慮，自己的思想意思不夠堅定，還有組織能力和溝通能力有待提
高。
三、下一年的工作計劃
1、繼續做好自己的本職工作，對設備巡檢、運行分析記錄、生產數據上報等不足之處，進行總結並認真改進。對操作票、工作票不熟悉的地方認真學習，並在實際工作加以運用。
2、為了更好更優的完成領導交代的各項工作任務，認真學習電廠設備操作和維護手冊，提高個人的業務技能，配合值班長做好班前班後會，做好缺陷記錄工作，積極參加安全活動會，排除一切安全隱患，制定部分危險點分析及其控制措施，做好事故預想，確保在新的一年機組能夠安全、可靠、穩定運行。
2、杜絕人身死亡事故、杜絕電廠負主要責任的重大電網事故、杜絕人員責任的重大設備事故、杜絕重大施工機械損壞事故、杜絕電氣誤操作事故、杜絕重大火災、交通事故、杜絕重大垮塌和水淹廠房事故、杜絕環保問題被政府通報事件。
3、汛期來臨加強和調度聯繫，做到度電必爭，爭取每天按計劃完成發電量，為全年的計劃發電量而努力。
4、認真執行電廠“三講一落實”實施細則，嚴格執行本值在上班期間的班前、班後會，避免發生違反電廠、公司規章制度及違反調度紀律的事件。
5、全面提高安全意識，加強“二票三制”的管理，杜絕習慣性違章，嚴重性誤操作。
6、積極報名參加公司電廠組織的各項技能鑑定學習實踐活動，正確處理好實踐學習和理論學習的關係，力爭思想理論修養和崗位業務素質的全面提高。
最後我將在以後的工作中繼續努力學習、好好工作，做好自己的本分工作，以期更好完成以後的工作任務
回首過去 吸取教訓 總結經驗
時間過得很快，12月份悄然來至，也昭示着緊張忙碌的一年也即將過去，新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收穫。回顧這一年的工作，我在公司領導和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認真的去完成各項工作內容，一年轉眼即將結束，現對一年的工作情況總結如下：
一、回 顧
自二月底哈密石城子電站項目復工以來到現在，在項目上度過了有十個月的時間了。在這段時間裏，項目部人員密切配合，共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然，過程不可能是一帆風順的，其中也飽含着酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力並沒有白費，項目建設已全部完成並順利投產運行，這是作為建築行業來説對於我們工程一線人員最大的安慰。看着項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋，心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來説這是一個項目的完成，為企業在異地創出了名聲，也創造了利潤；對我們個人來説這是一個鍛鍊的告一段落，還有更多的項目和工作等着我們去做，我們為企業創造了業績，同時也得到了鍛鍊，收穫了自己的成長果實。
二、工作內容
整個的20xx年基本都在哈密電站建設項目上，下面簡單的將項目的概況和建設內容概括敍述一下：
哈密石城子光伏電站總裝機容量為20mwp，工程的主要任務是發電，建成後通過35kv出線系統接入哈密石城子光伏園區華電220彙集站，併入哈密電網，生產運行期為25年。工程用地面積為582000㎡，總體佈置為矩形，南北長約837.5m,東西寬約684m,分為管理區和生產區兩部分。
管理區主要的建(構)築物為綜合辦公建築、35kv配電室、svg室、消防水泵房、門衞室、車庫、硬質混凝土廣場。生產區採用分塊發電集中併網方案，電池組件採用240wp多晶硅太陽能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏併網逆變器，共40台。20mwp太陽電池列陣由20個1mwp多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由2個500kwp陣列逆變器組構成。每個陣列逆變器組由212路電池組串單元並聯而成，每個組串由20塊太陽電池組件串聯組成。各太陽電池組串劃分的匯流區並聯接線，輸入防雷匯流箱經電纜接入逆變器室直流配電櫃，經光伏併網逆變器逆變後的三相交流電經電纜引至35kv/0.3kv升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓後送至管理區35kv配電室。各子方陣的逆變器室均佈置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰佈置。
管理區於8月31日交付業主投入使用，並完成前期5兆瓦併網送電工作，後期15兆瓦於10月15日正式併入電網完成送電工作。
三、邊工作邊學習
工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規程、規範的要求，精心組織施工過程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事後過程控制，加強質量檢驗和試驗，積極協調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責，確保本工程實現達標投產的目標。
由於參加工作不久，這是我第一個從頭至尾參與下來的工程，同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由於目前國內大型併網光伏發電項目起步不久，沒有成熟的技術和經驗可供借鑑，技術資料及標準規範也很少，公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來説既是一份工作也是一個學習鍛鍊的機會。畢業後來到公司，在保定總部工作了三個月，隨後就來到這個項目上，從項目籌備到項目正式開工建設，再到光伏電站投產發電，基本上都經歷了一次。通過看設計圖紙對照實際施工過程，通過廠家技術資料對照實際設備安裝調試過程，掌握光伏電站發電原理及關鍵技術，通過這個項目作為學習的平台，發現問題解決問題，不斷學習和總結經驗，以便在後續的光伏電站項目建設過程中能更好的完成工作並對項目進行優化。
光伏電站從目前運行的模式來看，下設管理機構比較單一，從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術，更主要的是在整個項目管理上綜合業務水平，包括：項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調試啟動驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的瞭解。經過在哈密電站項目的建設過程中的學習，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學到了很多，在管理方面思路進一步變得清晰，對於目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控，下一步需要進一步細化管理，不斷提高自身管理水平。
四、缺點與不足
雖然目前電站已建設完成，投入正常使用，但建設過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束，三度更換項目經理，這是工程的一大忌諱。當然由於英利集團剛開始參與電站建設不久，新疆兩個項目作為第一批電站建設項目，集團內部參建單位較多，將項目作為一個學習的平台，導致的這一狀況發生。
電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業的工程是對質量要求最嚴格的，必然導致手續上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。並且與我們以往的經驗是不同，必須及時作出調整。這個項目上就出現了許多考慮不周全的事項，好在能及時發現及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓，在以後的工程上避免類似情況發生。
五、對異地項目的個人建議
1）、建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調度人員的工作；
2）、公司應該安排相關領導，在一個月或一定時間內給異地項目工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵；
3）、技術人員有些相關的技術專業知識不成熟，公司應繼續加大資料的購買、收集，及其一些相關的專業培訓；
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悦，也有不足之處，我會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最後，祝公司興旺發達，蒸蒸日上！
兵團無電地區電力建設項目第十二師104團牧三場215kw光伏獨立電站工程建設在和靜縣巴侖台鎮的博樂斯坦擦汗，草場面積128.26萬畝，距團部180km。牧三場分為冬牧場，夏牧場分別總容量為105kw，110kw。夏牧場地勢相對平坦開闊，地形起伏不大由於都是草原路交通運輸不是很便利，平均每天日照時間接近7h。冬牧場海拔較高，地形不平坦有大量大石塊兒不易挖基坑。道路基本是盤山道懸崖給運輸帶來了極大的挑戰。平均日照時間在5.5h，兩站相隔100多km。
本次建設的獨立電站主要為解決當地少數民族牧民，職工生活用電。由於牧場的牧民基本以哈薩克族，維吾爾族為主的少數民族羣體，在這我的語言優勢以及溝通能力有了較好的發揮。
兩座光伏電站施工方是四川維波建築有限公司並在20xx年9月3日同時開工，在公司領光伏部的帶領跟指導下我很榮幸的來到牧三場施工現場做項目監管。由於剛畢業的我還沒深入的瞭解光伏行業，這份任務將會是一個嚴峻的挑戰也是一個很好的學習機遇。施工前一個月順利完成土建基礎，方艙安裝。我也逐漸進入項目監管的角色開始提出問題，處理問題，及時向公司彙報工程進展也充當了牧民的小翻譯員。
由於施工地氣温降低提前進入了冬季，對施工進展有了一定影響。在公司領導跟相關部門的共同努力下我們不畏嚴寒克服氣候因素完成了支架以及光伏組件的安裝。在公司的領導下我積極配合施工方解決了材料運輸等問題，
為了確保總工期順利完成為目標，我們嚴格按施工規劃確定的施工順序和流水方式組織施工，垂直交叉，水平作於，以關鍵過程為主導工序，在人力，物力給予了絕對保障，以關鍵關鍵過程帶動一般過程。在關鍵的電氣接線工序馬海武（部長）來到施工現場親自動手指導電氣部分。這極大得鼓舞了大家戰勝嚴寒完成任務的士氣。
20xx年12月3日光伏電站完工所有設備運行正常並順利發電。我帶着設備廠家跟施工方來到了牧民家裏，打開了大家期盼依舊的節能燈，牧民用不太標準的漢語説“謝謝你們給我家裏帶來光明”。我們圍繞着燈光坐成了一圈吃起了香噴噴的哈薩克手抓肉。
在外的這幾個月我收穫了很多，從剛畢業懵懂的我到現在成為公司正式的一份子，感謝公司領導的信任，感謝光伏事業部同事們的鼓勵。我還會再接再厲為公司爭光！
進入公司近一年，首先感謝公司各位領導們的關心愛護和批評指導，正是在這樣一個温暖的大家庭中，我才能走的更遠走的更好。這一年裏我待過三個項目，臨時勘察過一個項目，無論是專業知識還是項目管理都取得了不小的進步。現將20xx年度個人工作情況作如下彙報。
一、年度工作任務完成情況和工作總結：
（一）、熟悉瞭解公司各項規章制度
20xx年春天，我很榮幸的加入了江蘇愛康實業集團有限公司，在工程技術中心項目管理部做一名高級土建工程師，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以後的工作打好鋪墊，公司行政人事部特地為我們新進職員進行了一個星期的融入企業培訓，熟悉公司的企業文化。我也加緊對公司的各項規章制度的瞭解和熟悉，説實話能進入公司這個團隊我倍感自豪，同時也感到自身的不足。在以後的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢於創新，以一名退伍軍人的作風要求自己——退伍不退色，更快更好地完成工作任務。
（二）、熟悉瞭解工程項目結構，現場情況
我的工作職責，就是抓進度抓質量，將現場施工情況及技術情況及時反饋到我的上級，落實公司安排的施工任務和施工產生中技術、質量問題的解決辦法。溝通和落實相關在施工中存在施工技術和設計變更問題。每天現場巡查瞭解施工進度、施工質量、施工安全情況以及配合商務洽談等。在這期間我學到了很多寶貴的經驗知識，但仍然還得繼續學習成長進步，為公司更好的服務。下面就待過的幾個項目一一彙報：
1、新疆阿克蘇柯坪50兆地面電站項目——勘察洪水衝擊後現場柯坪項目處於沙漠戈壁地帶，夏季時常會發生暴雨襲擊造成山洪衝擊光伏發電區，此次柯坪勘察主要是由於光伏區山洪暴發導致支架水泥墩被衝擊移動，光伏組件陣列排布變形甚至不發電，雖然原設計有泄洪渠道，但畢竟是沙漠戈壁土體，如果沒有足夠強度的泄洪渠道是抵擋不住山洪暴發的，這就要求我們相關技術部門必須實地勘察，實地驗算，實事求是的去完成設計和施工方案，即使發生損失也要在可控範圍內，否則必將影響電廠發電，從而影響公司效益。
2、甘肅金昌清能100兆地面電站項目——負責現場土建相關工作
金昌清能項目處於戈壁地帶，採用現澆混凝土樁基礎，但現場土地鹽鹼比較大，且温差也很大，所以防腐防鏽防凍工作量較大，這就要求我們現場的管理人員嚴格按要求按規範去督促檢查施工質量，發現不按要求規範施工的及時提出解決方案或停工整改，一定要保質保量按期完成項目併網發電。如：支架的防腐，電纜溝的防凍，混凝土的防開裂等等。
3、山西孝義太子裏30兆山頂電站項目——負責現場土建相關工作山西孝義太子裏項目地處煤礦塌陷區且靠近村莊，光伏陣列區在梯田山頂上建造，實屬於全國第一家，危險性大，這就要求我們時刻緊記保安全就是保生產，保安全就是保勝利，本項目採用螺旋樁基礎，站內架空線路，施工難度高，但我們不畏艱難一一克服現場惡劣條件完成了相關光伏區的支架和組件吊運及安裝工程。
4、統一集團分佈式10兆項目——現場負責人
統一集團分佈式項目分為三個地區，泰州統一集團，徐州統一集團和濟南統一集團，共計10兆瓦，年前併網發電。次項目地區雖然比較散，但我不能辜負公司對我的信任，三地項目基本每週一換輪流現場督促檢查，及時彙報相關進度，施工質量，有側重點的蹲點相關項目，就目前來看徐州統一項目能在月底左右完成併網，其次是濟南統一項目，最後是泰州統一項目，下面我就統一項目向大家彙報具體情況：
1）材料供應及時服務到位
由於此項目為我公司收購項目，支架和組件材料均為我公司負責提供，從簽訂合同之日起我司就很重視統一項目，支架及組件到場都在合同期限內完成，這一點做得相當好，也很受施工單位讚揚，期間有導軌不符合要求，但我司相關人員接到命令立即派人到現場查看出方案，很快就現場解決問題，做到現場問題現場辦，不推辭，不耽擱，及時完成導軌組件安裝。
2）現場成品保護到位
此項目雖然是我司收購項目，但施工單位現場成品保護意識很強，怕彩鋼瓦屋面經人多次施工踩踏破壞導致漏雨，故現場屋面施工便道均平鋪木工板做保護，事後還修補磨蹭掉的油漆及增補膠水，受到了統一領導的一致好評。現場的電氣設備更是保護的一塵不染，做到了現安裝現拆封使用。
3）主要電氣設備到場不及時
在整個項目導軌支架和組件都安裝完成之後，相關主要電氣設備仍然還沒到場，如：逆變器，箱變等，説明我們的合同及相關管理還是有很大的不足之處的，雖然相關設備到場推遲，但通過我們的努力最終都能年前完成相關併網事項。
二、存在的不足以及改進措施
回想自己在公司這近1年的工作，雖然工作量比較大，但是並沒有什麼閃光點，除了協調督促相關單位及時完成工作，也有不盡如意之處。
一年來，我作為一名電廠xx—x人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作潛力，幹好本職工作，現將一年來的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業愛崗
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服反應等身體不適，始終以用心認真的心態對待工作。個性是四月份兩台機組同時運轉，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠分析，如按一台機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監控水質，巡檢設備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質控制不及時。之後又用心調整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質波動大的，再做水質指標較穩定的，兩台機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時瞭解水質狀況，更好地調節水質。
二、技術上用心鑽研，理論上熟記操作規程
自購其他；實踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作潛力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家裏網絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，繼續充電，期望在上崗後能以新的認識高度對待工作。
三、潛力包括協調潛力和處理事故潛力
若説“技術”比作“”的話，那麼“潛力”就可比作“情商”，化學專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，潛力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學上並無任何操作，詢問汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒有到達真空，造成數值突然變化，並非水質劣化。所以潛力快速準確，活學活用，才能更好地幹好工作。
四、積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗”。
在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定，就要用心主動詢問集控室，瞭解負荷變化，低負荷時儘量開大連排開度，以保證蒸汽品質，儘快讓爐水合格並穩定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在儘量開大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。
五、推薦：
1、安全設施能否更加完善、細緻一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以及酸鹼事故求援方案，防患於未然，更新傳統的化學監督觀念，變被動處置為主動預見預防。
2、加強微機自動化程度，能充分利用網絡資源，讓其物盡其用，使化學水質監督更加靈敏高效；完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學試驗結果更科學精確。
3、此刻都講環保意識，作為熱力發電企業，是否也能集思廣益，製出更加節水的措施，少用或不用化學試劑，充分實行水的再循環和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人潛力有限，還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。
20xx—20xx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續鑽研化學專業技術，提高事故處理潛力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會操作。
2、幹好本職工作的同時，瞭解其他專業知識，爭取早日到達公司的“全能培訓”目標。
歲末臨近，新春將至，不知不覺中，20xx年已過去了。一年來，我站在廠、車間領導的正確領導和關懷下，在人員編制較少、工作量繁重的情況下，我們時刻要求每名員工，，堅持“安全第一，預防為主”的方針，解放思想，奮力拼搏，在標準化建設、手指口述、業務技術學習、節約資金等方面取得了較好的成績，全面優質地完成了上級領導下達的各項任務，保證了全廠生產任務的順利完成。
一、圍繞安全生產工作重點，組織和發動職工開展形式多樣的事故隱患治理和監督檢查活動
安全工作是關係職工切身利益的一件大事，今年以來，集團公司從上到下非常重視安全工作，我廠也不例外。安全工作更是細之又細、嚴之又嚴，變電站的工作性質更是如此。煤礦職工安全生產：“手指口述”法是一種針對煤礦高危行業的操作步複雜，環境條件多變，以煤礦企業崗位標準化作業標準為重點，這項工作對於變電站尤為重要，結合35kv變電站的實際工作，依據有關安全規程和作業規程，通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動，對變電站的停送電過程的每一道程序進行規範操作，達到了規程教學口語化，現場操作程序化，工序更替確認化，從兒避免：“三危”、消除隱患，杜絕事故，實現了我廠的安全生產。
圍繞安全生產工作重點，組織和發動全站職工開展形式多樣的事故隱患治理和監督檢查活動，我站始終以設備標準化工作為中心。堅持把標準化建設作為重點來抓，力求使各項操作更規範化、標準化。
二、不斷學習，提高全站人員的業務水平。
知識改變命運，學習造就未來。當今社會，不會學習就不會工作，不會學習更幹不好工作。換句話説，要想幹好工作就一定要會學習。因此我們要提倡加強學習，倡導學習工作化，尤其是我們的羣監人員，一定要帶頭學習，要學規程，學措施，學崗位操作，學規範作業，學監督檢查，要做到向領導學習，向會議學習，向現場學習，向事故學習，要掌握自然規律、吸取事故教訓，積累寶貴經驗，以改變日常的行為習慣。要將學習作為動力去改變自我，去影響他人最重要的一條就是要提升全員的素質，使全員的認知境界和綜合素質都得到逐步提升。長期以來，我站始終把職工技能培訓作為首要任務來抓，由站長親自負責，定時、定點，每天都有學習計劃，每月進行一次標準化技術問答，反事故演習，使站裏每個職工的都有了極大的提高，尤其是業務水平，為我站安全供電打下了堅實的基礎。
三、杜絕浪費，修舊利廢節約資金。
站裏為了給廠裏節約開支，特別注意回收再利用，對於那些有故障下的開關，繼電器等用零件，本來可以報廢再申請買新的，但是站長總是組織人員想盡辦法進行維修“能利用的，決不更換新的”已經成了我站的座右銘。
四、對以往出現的問題及時整改
局機電處大型設備一個季度進行一次全面的大檢查，廠一旬一次，對於每次檢查中有關專家提出的一些問題變電站都要進行詳細的研究，及時整改。三季度是事故多發季節，針對這一特點，他組織大家針對性的進行反事故演習，演習情況表明，正值判斷事故的能力，發令操作的水平，以及副值上傳下令，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實際效果。第四季度他組織大家學習變電運行規程，。由於新系統設備不斷完善，新的運行規程和管理考核制度的下發，對於一些新的規定，全站人員在他和正值的組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論和學習使大家能夠真正的理解和掌握。
五、對外與兄弟單位密切配合
對內既有分工，又有合作變電站的工作既要與西銘礦11萬變電站配合，又要與廠各車間密切配合，比如有些車間因線路問題，頂會到變電站，他們抓緊時間，詳細檢查，必要時還配合車間一起檢查，分析原因，及時找到解決的辦法。變電站的工作有條不紊，既有分工，又有合作，平時主要以包機制為主，停電檢修時有互相協作，爭取使每次停電檢修時間減少到最少。
六、全力支持局舉辦的技術比武
今年全局的變配電工技術比武在我廠舉辦，在技術操作和安全等方面我密切配合比武領導組，使比武活動如期順利的進行。
加強基礎管理工作，充分發揮全站人員的主人公精神，調動全站人員工作中的積極性、主動性、創造性。
變電工作是一項耐心細緻的技術工作，全站人員一年四季每天一上班，第一件事就認真進行交接班，對變電站室內外的所有設備的放電發熱情況進行全面的檢查，對上一個班的運行情況充分了解及時將一些隱患控制在萌芽狀態，並及時加以處理，他們就是這樣，一年四季，年年如此，在平凡的工作崗位上做一些平凡的工作，默默的為我廠生產水泥做好供電工作。
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