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一、電腦及辦公用品
電腦辦公設備全數抽查，目前公司有76台主機，無差異。空調漏盤4台，為了能更好管理辦公設備，2015年進入ERP管理。
二、倉庫及車間抽盤情況如下
總結：本次年終倉庫盤點，全數抽查，包括不良品倉，盤點整體還比較順利。值得表揚的是，倉庫5S同比去年有很大提升，例如膠件倉及回收盒，但還存在一些問題點還需待改善。
1、物料的發放。倉管員一定要做到見單發料，這是做倉管必具的原則。
2、不定期盤點。倉管員應做到每月抽盤自己管轄的物料，早發現早處理，不是等到核查部門要去抽盤後才主動查核實物；導致調帳特多；
3、管理不到位。膠件類本次抽盤差異比例最大，倉管員對物料的管理需有待提高。 4、車間在線物料的差異也較大，特別是在線碳粉，建議財務每月初對車間在線倉做抽查。 5、客户退貨品需加強管理，工程部及時提出改善方案。以便不良品及時清理，防止變成呆滯品。
依據公司會計作業制度，本公司於2012年 12月31 日(盤點基準日:2012年12月31日)進行了本年度的年終盤點事宜，本次盤點範圍為公司所有存貨、固定資產，低值易耗品，在盤點過程中，發現如下缺失，有待改進。 一、存貨（原、物料、半成品）
1、賬實不符問題點：
資材系統已月結（28號月結），實物已領未能及時在系統做領用動作；外購原料實物已進倉，未能及時在系統做進倉動作。
2、在系統做了領用動作，領用單位未及時把實物領走。
3、生管系統月結（28號月結）半成品實物有進出倉動作，，未能及時在系統做進出倉動作，導致帳實不一致。 建 議：
3.1確認所有“進出倉、領用”動作完成，才可以做系統月結，禁止跨月補單情況。 3.2已在系統做了領用，要及時領走實物，確保帳實一致。
二、低值易耗品
1、賬實不符：
問題點：領用單未能及時補單與實物未及做進倉動作。
建 議：所有單據及時在系統內錄單做賬；嚴禁跨月補單，倉庫務必嚴格執行。
三、固定資產
1、賬實不符
問題點1：
1.各部門存在有出售或報廢的固定資產，未及時按標準進行相關操作。 2.資產新增時沒有認真核對資產數量，造成數量有誤 改善建議：
（1） 各部門若有資產變更時，按標準書要求進行操作並及時通知財務資產管理員，避免造成資
產虛增，保證賬實相符。
（2）資產新增時務必認真核對發票與實物的具體數量，做到賬實相符；後續還發現類似情況將
提報追究當事人責任。
問題點2：存放地點與部門歸屬不符
建 議：
1.以上差異通過填寫“資產調撥”方式調整處理於20xx年1月15日前完成。 2.各部門設專人負責本部門管理盤點，有變更應嚴格按資產管理標準進行調整。 3、財務會再次對資產標準進行宣傳確認相關標準順利執行。。
財務課
20xx年01月01日
根據集團公司供應處{20xx}20號文《關於年終盤點的通知》要求，我公司根據自身實際情況、積極安排、開展此項工作。
1、首先成立以供應科長為組長的盤點領導組，組員由庫管員、材料會計組成。
2、認真學習領會供應處下發盤點文件精神，明確盤點清查時間，明確盤點清查責任，在規定的時間裏（11月20日—11月30日）在保證正常生產用料組織發放的前提下，通過加班加點圓滿完成年終材料盤點清查工作。
3、通過盤點清查在庫物資的賬、卡、物、計算機系統（資金），符合四對口要求。
4、對在庫物資的狀態進行了全面盤查。
（1）由於資金緊張，我公司按集團公司有關規定經供應處集中採購，不存在長時間已到貨未辦理正式入庫手續的物資，或已辦理正式入庫手續貨物未到或部分未到的物資狀況。
（2）對於隊組生產急用借料情況，全部及時辦理出庫手續。
（3）不存在已辦理出庫手續未出庫材料現象。
（4）無長期（一年）積壓物資現象。
（5）無委託加工成品業務，及剩餘材料現象。 庫存材料質量完好（無鏽蝕、破損、失效現象）
5、組織相關人員對倉庫安全情況進行了全面徹底檢查。 監控設施、庫房門窗、消防設施、貨架排放、材料存放、符合要求。
6、通過認真細緻盤查、清點，我公司目前庫存材料計四類86項。總計87445.67元。
7、目前我公司面臨生產條件差，經營狀況形勢嚴峻，對此我們供應系統更要認真負責及時與上級供應部門協調，組織生產所需，急生產所急，想方設法減少庫存，確保安全生產，正常進行。
泰昌公司
20xx.12.4
為提高公司資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，公司於2011年9月30日—10月28日在公司範圍內進行了一次全面盤點、清查.在參與盤點人員的共同配合下,順利完成了本次的盤點工作，現對本次盤點工作總結如下：
一、 本次盤點工作的重點是以現場實物盤點為依據，對公司範圍內的存貨、財產盤點、財務清查、保管品盤點、配件等資產進行實地盤查;全面落實了公司關於資產管理的各項規章制度、管理流程;確認資產存放地點、資產狀況以及具體使用人和監管人等，做到賬實、賬賬相符。
二、針對本次盤點發現的有些資產未能合理使用、部分長期處於閒置或半閒置狀態等亟待解決的問題，公司着手從以下幾個方面解決：
1、實行資產追蹤制度。對呆滯一年以上的生產件、供應件，生產車間、物管部有責任向***反饋信息，由工程技術人員協助鑑定，提出是否可以繼續使用、有無繼續保管的意見和建議，以指導公司的資產管理工作;
2、建立並完善了資產管理的責任。本次盤點要求各單位對辦公用固定資產(例如：空調等)、公用電子產品(例如：複印機、打印機、電腦等)實行粘貼標籤的制度，其目的就是明確責任、強化管理;
3、樹立資產有償佔用和使用的觀念。通過盤點進一步摸清公司閒置、報廢固定資產的數量及佈局，為公司有效地提高設備利用率提供了依據。
三、公司下一步資產管理工作的重點：
1、加強管理。把資產管理作為部門管理中的一項重要日常工作，把好出入關，規範程序，常抓不懈;明確辦公用固定資產、公用電子產品的管理責任，確
保資產的完好無損。
2、嚴格檢查。對公司債權、債務要定期清查，發現問題，及時反饋，妥善處理。
3、抓好落實。重點是做好公司資產管理流程、制度的落實。在加強日常管理的同時，做好信息的反饋和技術鑑定，努力把公司資產管理工作提高到一個新水平。
本次盤點工作中，盤點人及盤點各部門都比較配合，現就盤點中出現的一些問題反映如下：
1、倉庫物料放置不規範，物料擺放零亂;
2、倉庫的帳、物、卡不符，而且很多物料都沒有建立卡片管理。
3、領發料退換料手續不齊，沒有開據相應的單據。
4、材料沒有得到很好的控制，餘下的邊料、閒置物料較多。(如：熱炙板，適配器，開關電源線，另外一些因為改模，而沒用相應的配套物料)
5、有部分物料屬於前期研發遺留下來的，至今未用(如三代頸椎中英文液晶屏483PCS)。
6、倉庫物料編碼較多，實際需用到的物料編碼很少。
7、盤點人對物料不熟，加上物料存放已久，標識不清楚，造成盤點時進展緩慢，費時費力。採取措施
1、倉庫應將擺放的物架按區域分類，物料的放置求按照區域規劃分類放置，對於庫容量不夠時，物料臨時放置其他區域的貼好相關週轉標識;
2、對帳、物、卡不符的問題，我們通過此次盤點進行糾正，杜絕漏填卡問題的發生，以保證帳物卡的一致;現倉庫的盤點工作已基本完成，物料卡應建立，做到隨時可填寫，倉庫帳務應做到當日清理完畢。
3、領發料一律按正規手續辦理，未按要求執行者，倉庫有權拒絕發料。生產領發料一律憑領料單或其他正常手續。並且在單據上備註清楚物料用途。
4、對於一些閒置物料、已改模具物料、前期研發遺留物料的處理。對於一些閒置物料待以後需用而現暫時不用的，應將統一打包封存，將相應的物料編碼、名稱、規格型號、數量填寫好，並存放於一固定物料閒置區。
5、倉庫物料編碼需重新整理，閒置的物料編碼太多，有待重新制定新的編碼規則，重新編制新物料編碼。
6、對於車間存放已久物料，車間應填寫退料單，將物料退回倉庫(如一代英文頸椎，11套足康器)。
7、由於公司物料多屬於電子器物，物料細小，數量大，盤存時部份物料存在數量上
不準確性，致使盤存的差異存在。但是針對一些大件的、易清點數量的物料在今後的盤點中一定要做到準確，存在差異數的必須查明其差異原因。
倉庫保管員工作總結 自我介紹一下我在XXX電器配件製造有限公司原材料倉庫但任三年的倉庫保管員。由於XXX在青島這邊有一個分廠，在20xx年的9月份廠裏面分配我們十幾個XXX的同事一起到青島這邊負責培訓分廠這邊的員工。在20xx年即將過去的一年中工作總結主要有以下幾點：
一、倉庫保管員的工作
1.負責倉庫各種產品型號及其它配件入庫，出庫等工作，日常衞生和發貨工作及做好各項記錄。
2.做到對倉庫定期盤點，做好帳、卡、貨物相符等，保證帳目日清月結，每月將報表及時寄回總部。
3.合理做好產品進出庫。做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。
4.配合XXX主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協調客户退貨工作。
5.做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續，不會隨意操作。
二、與總部倉庫之間的協調和管理
1.倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態。並採用貨位編號，按照先進庫的先出，日記日清，月對季盤，做到帳、卡、貨三相符合。
2.倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、標籤潮濕等問題，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的牆距、柱距、垛距、燈距，以便發貨通暢。
3.公司總部領導隨時對下屬倉庫監督與管理作用，因為每次產品進入庫調撥公司都有存根單據，每月做一次月報表，對倉庫進行考核、核對數量等。
三、配合好青島雙飛的工作
1.配合好青島雙飛的發貨工作，貨物上下襬放整齊，同類產品型號規格擺放的分明清晰，產品乾淨防潮。、
2.完成財務對倉庫產品的核對，清查，整理工作，做到帳目一目瞭然，現場整潔，達到帳、卡、物一致。
四、做好倉庫產品的管理和清潔工作
1.做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作及填寫相關的記錄，對倉庫產品做好防潮、防盜。
2.做好各種入庫產品型號的分類，維護好發貨工具，對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產品放入貨架分放好。
3.現場發貨完後，做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計劃、發貨出庫、總部核帳)。
總之四個月來幹了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在着一些不足，在新的一年裏我一定繼續努力爭取更大的成績。
以上幾點為本人的20xx年工作總結，有些管理欠缺的地方，在以後的工作中努力做到最好，請公司領導批評指正。
兩次倉庫盤點用時各用兩天，覆盤1次，串貨為主要原因，另外新員工對藥品熟知程度不夠，進期人員流動頻繁，藥品貯存量加大，倉庫面積有限，往來帳目處理環節有問題，以及在其他單據調整批號時賬目不付，盤點數量準確度欠缺。總上述原因整體商品盤短金額15978.01元。盤點結果不合格！盤點過程以下幾個主要問題：
自從和江華濱交接以後，倉庫就未有效嚴謹盤點，盤點總以時間任務緊等原因沒能有效執行！每週動態盤點同時未執行！沒有有效動態盤點和盤點致使各種配送差異不能及時解決，導致差異不斷放大！必須執行有效嚴謹動態盤點和盤點！
前期倉庫驗收、上架、配貨、複核、配送流程的改動調整，致使員工不能在短時間適應，情緒有所波動，沒能夠有效執行對發出藥品二次複核。後期的單店管理模式由於出貨量大任務緊，還有新員工沒有進行專業技能培訓匆匆上崗，致使在整個配送流程操作過程中不能有效避免差異，致使差異不斷累積。
近期由於人員替代頻繁，驗配任務量的增加未能將有關倉庫管理要求和配送體系向有關人員宣講和培訓，新進人員在實際工作中偏差較大。具體到倉庫庫存管理和配送上，就體現出庫存和配送差異人為加大。
針對以上問題，擬做出以下工作調整：
倉庫每週六動態盤點，每月20-25日間進行大盤點，嚴格按照本次盤點工作流程執行，留存盤點表發現問題及時解決，及時處理盤點差異，每月向財務部和業務部申報盤點結果。
將倉庫分成5大區域，每個區域由一名熟練員工帶1名實習生或學生，將基礎管理內容及考核落實到各個區域。基礎管理內容包括：衞生、陳列、貨位號維護、貨位號與貨位對應、近效期管理、根據公司要求將商品下架、盤點、新員工培訓。項目衞生陳列貨位號維護要求地面貨架及商品整潔，將不用物料歸入相關區域擺放整齊散貨上架整齊，箱貨在底盤上碼放確保本區域商品全部都有貨架號時間每天配貨後每天配貨後配送及每次上貨，但每週確認一次每週動態盤點確認調整每月盤點每週、每月每天備註貨位號貨位對應確保本區域商品貨位號與實際貨位完全對應近效期管理商品下架盤點新員工培訓將本區域近效期商品向配送經理申報按照公司制度及配送經理要求安排商品下架動態盤點和每月盤點，查找確認差異熟練員工培訓和管理新員工，並對新員工工作負主要責任針對目前新員工比較多的情況，對新入職員工將配送及庫存管理相關要求進行培訓，同時監督各區域老員工對新員工的培訓並進行考核。
新的一年到來了，對於我以前的工作來説，元旦節自然是好好休息娛樂的節假日之一。但是對於我現在的新工作來説，不僅是意味着休息，也意味着對一年來辛苦工作的總結以及新的一年有一個好的開始，而那個艱鉅的任務則是年終盤點工作。
盤點工作對於一個倉庫管理員來説並不陌生，因為那是每個月都必定要完成的工作。但是年終盤點卻是一年一次的大型盤點，另每個人都不能有大意的心態，因為他首先關係我們公司高層對公司資產的瞭解及新年能有更好的開始，也是對我們工作人員的一個肯定。
盤點前，大家都想熱鍋上的`螞蟻一樣，每天都為實物、卡、帳是否一致而忙碌着。不過我們的忙碌都是值得的，我們的工作是被別人所肯定的，因為我們的盤點工作進行的很順利，這也是我們應該值得驕傲的，如果平時工作做的不好，盤點前再急再忙也沒有用。雖然這次盤店結束了，很多好的方面都是我們要繼續沿用下去的，但是還是出現了一些小小的問題，比如説:
1. 在與物料員交接退好料等情況下時，如果物料員有多退料(在物料員講明的情況下)我們的倉管員則應在交接完以後論情況把多於的物料置放與備品箱中，如不能拿出來則在外包箱中註明原因，以便於以後工作及盤店。
2. 如有倉管員辭職或應工作需要而要換崗位的，接替的倉管員與原來的倉管員要做好接洽工作，在交接的時候對於所有的物料都要全數全點，已便於以後自己對物料更好的掌握其狀態及其他情況，做到真正的心裏有數。
3. 這次的盤點工作更加讓我體會到了一個賬務人員工作的關鍵性，所有的賬務數據都要準確無誤，這就更加要認真、細心、仔細。對於以後的工作將會更加自信。
來到公司，對與起初的不瞭解到現在的容入其中成為一份子，在這幾個月中讓我學到了很多東西，這在以前的學校工作中是完全不一樣的，公司在逐漸的成長，我們也隨着它逐漸長大學到很多知識，這是大家都很欣慰的。
緊張而有序的2009年年終盤點工作已全部結束。盤點工作的順利完成是大家共同努力的結果，從而進一步體現了各位同事對該項工作的的重視和積極主動的配合，在這裏表示感謝。而且盤點工作達到了預期的目標與要求以及達到了盤點的真實目的！
在這次盤點中，很多同事對自己所負責的區域或範圍積極主動的去清查和整理，他們的這種積極主動的態度值得表揚，而且更值得各位同事向其學習！在盤點過程中，康生給予了很多的指導，盤點進度得到了很好的控制。
如：行政部、總經辦等所負責的區域，及時準確的完成了任務。對一些問題他們及時的溝通，很好地解決了遇到的問題；還有其他部門也相當順暢，記得他們多次打電話來詢問盤點的一些細節，也正是他們這樣的態度，使得我們盤點的工作才得以很好的完成。
自從年初提出“專單專訂，專單專用”成本控制的這一要求以後，在這一次盤點中得到了很好的體現，與去年同期相比：主要體現在總金額的下降及大部分類別金額的降低，而庫存量的降低佔了很大一部分（這方面我們繪製了表格，可以更形象的表現這一點）。採購部門和生產部門在控制要求上也做了很多的工作，倉庫與車間的庫存量有了明顯的降低。
倉庫的部分庫存得到了妥善的處理和再利用，這一塊雖是倉庫主要提供相關庫存資料與信息，但更離不開相關部門的積極配合。
如：庫存的成品，化工料，紙箱，膠袋等，都有合理的再利用。R&D部為了利用庫存的化工料，調整了相關的配方。其他部門用各種方法對相關的庫存加以再利用。這樣不僅降低了庫存而且節約了成本。在這裏不僅要感謝相關部門的努力，也希望大家在以後的工作中提高利用庫存的意識，主動地利用。
這次盤點在得以肯定的同時，也存在着一些不足。這裏提出來，相關的部門需要及時的改進盒改善。
第一在執行程序時缺乏相應的手續，表現拖拉，對是否報廢了，不是很明確，而實際上被放在一邊，置之不理；
第二在處理生產餘料的時候，沒有及時的退回，造成不必要的擠壓與損耗，會影響到產品成本核算的真實性。
第三庫存雖有利用，但還是遠遠不夠。一方面要及時地利用現有的庫存，另一方面在採購時嚴格執行“專單專訂”的規定，減少產生庫存的機率。
誰不渴望金秋時節的碩果？誰不夢想摘下滿天星？每一次總結，心情都是不變的沉重，金秋的累累碩果還在夢的那一邊。撫胸自問，是有蟲兒食了我的碩果吧？它在哪兒呢？抑或是頑皮的耗子，偷去宵夜了？為什麼呢？不由心頭多了一份厚重的憂慮、一份壓抑的無奈。長長吁一口氣，還是心平氣和地把本學期的工作殺個回馬槍。
一、朝着目標斬浪前行。
不知道你有過在一個深夜，沒有一點星光，摸黑淌過發洪水的河嗎？腳下飛沙走石，前方不知有多深，有多遠？但在不知經歷多少次浮浮沉沉後，當指尖觸碰到到岸邊的草尖的時候，驚喜也有如洪水般衝擊我的每一根神經。回望沉沉黑暗下的滾滾洪流，我慶幸，脱下濕淋淋的衣服，向前昂揚急行。為什麼我能戰勝兇險的河流，因為我有明確的目標，還有戰勝一切困難的勇氣和毅力。教育教學也是如此，目標+勇氣+毅力=成功。
我班共有50個學生，那就是50個閃亮的藍色夢想，我是引領他們實現人生理想的眾多手中的一隻手。在開學初，我就和我的學生們共同訂下了我們共同的終極目標：努力爭創全年級第一。並根據終極目標訂下了每一階段的階段目標：每天進步一點點。然後細化到我的每一節課的目標。目標明確了，路就好走了。想當初分班後，我拿到學生名冊和成績，傻了眼——班中竟然有2名極差生：侯玉林和孫炳琪。基礎差得無以形容，已成為我心中的包袱；他們的接班成績只有一、二十分，甚至是個位數。其他學生參差不齊，呈現優生不尖、後進生奇差的局面。所以，在拿到接班學生名冊的那一刻，我就在尋思這學期的困難和艱辛。我一邊嘲弄自己不佳的運氣，也一邊作好了努力的準備。畢竟這批學生已與我結緣，我沒有退路，我只能面對事實。一學期的教學之路就在這份悵然和決心中開始了。開始成績一點不理想，但我並不氣餒，因為我的學生們在進步着。這就是我和學生們的勇氣，這份勇氣來源於對學生的信心，因為我總信相每個人都能行，雖然現在他們成績一點不理想，是因為他們還不夠努力，相信他們今後會努力的。果然功夫不負有心人，期末全縣統考中，我們的目標實現了。
二、明確學習任務，檢查落實到位
月朦朧，鳥朦朧。如果在上課的時候，老師都不知道自己在幹啥，那學生就更不知道自己在幹啥，整個教室一片朦朧，那考試能不朦朧嗎？所以，我的每一節課，我都要讓學生明白，他們要完成的學習任務，他們所要達到的目標。有了任務，有了目標，上課才能做到有的放矢，學生也才能不像無頭蒼蠅一樣亂竄。比如：某一節課，我要讓學生掌握某一篇課文的生字新詞，那我就會在黑板上把這些生字新詞板書出來，或在課本上畫出來，然後教給學生以識記生字新詞的辦法和步驟，如：先會讀，再會寫；方法是多種多樣的，如：同桌互讀，指名讀，學生教讀，個人比賽，小組與小組PK等等，不管是什麼辦法，只要有利於學生學習就行，這個時候課堂氣氛總是很熱烈。第一步完成了，還有關鍵的第二步：檢查。只有通過檢查才能掌握學生的學習效果，此外沒有別的辦法。檢查的辦法也是多樣性的。如：指名上黑板聽寫，集體訂正，這種辦法的好處在於能加深全體學生對生字的印象，有利於熟記生字詞，但檢查對象少。或集體聽寫，後同桌互改，再反饋給老師，這種辦法好處在於檢查普及面廣，互相檢查利於共同進步，再如比賽等等。不管何種方法的檢查，都一定認真的實施，只有這樣才能為下一步教學服務。
三、教後反思是教學智慧的高度結晶
我們之所以在長大後能健步如飛，那是我們經歷過千百次的跌倒滾爬後經驗積累的結果。教學也是如此，也需要我們不斷地思索，不斷地總結經驗教訓，才能使我們的教學思想逐步的成熟，形成我們個人的教學風格，所以説教後的反思，是教學過程的一個十分重要的組成部分，是我們智慧的結晶。在每一次課後我總有一種習慣，回想剛才的.教學的成功與失敗，然後在腦子中形成一個教學的經驗，再對這些經驗加以概括從而形成自己獨立的教學思想，每一次一個思想的形成，我都會體會到有一種興奮傳遍我的全身，心情為之豁然開朗。
四、注意收集整理課堂裏的隨課教學靈感
教後反思是教學經驗的總結與累積，而教學靈感則是所有教學經驗累積後的噴發，所以它顯得比教後反思更加的難得，更加的寶貴。然而這份“寶貴”常常被我們不加任何人消化就排泄了，實在可惜。這份靈感就是我們教學的靈魂。
五、從語文導讀到回顧拓展是教師基本的教學思路，也是學生把握課文主要內容的一把鑰匙。
在教學中，我們常常會放棄或忽略課文的標題和課後題而直奔課文內容，而課文標題和課後題卻給了我無數次良好的教學起點。在備課時，標題開啟了我教學的思路。比如：《將相和》，一看標我就確立了我的教學重點就在“和”二字上。再如《一箇中國孩子的呼聲》，一個孩子他在呼喚什麼，呼聲也就的是我們的教學重點。一堂課就的圍繞重點而上的，重點解決了，其它的東西自然迎刃而解。在教學時，標題幫助學生把握課文的主要內容。就説《桂林山水》吧，在教學時只要圍繞“山水”提兩個問題，“山水”各有什麼特點？主要內容就可以得到解決。還比如《觸摸春天》，這樣的課文比較抽象吧，只要這樣的兩個問題，“是誰在觸摸春天？”“她用什麼去觸摸春天？”主要內容自然顯現。如此等等，不勝枚舉。
總結成功，讓我興奮；總結失敗，讓我更深刻地認識了這位成功的母親。總之，對教育事業的熱愛，不能只寫在紙上，常掛在嘴邊，而是真心實意的去愛，去付出，為教師的幸福生活鋪路，為學生的終身發展負責，有舍才有得。我堅信一滴滴汗水，一步步跨越。讓我們抓住機遇，乘勢而上，順勢而為，再創佳績。
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