網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

校長室工作總結通用多篇

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:2.69W

校長室工作總結通用多篇

校長室工作總結篇1

x年在區教育局的領導和關心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團結拼搏、卧薪嚐膽、自加壓力、不斷進取,全面推行素質教育,學校2019年會考打了一個翻身仗,各項工作取得一定成績。現將本年度的主要工作成績總結如下:

一、組織教職工開展政治業務學習,提高教師素質

無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關法律法規及教育教研文章,同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學習並檢查學習筆記。

在經費相當緊缺的情況下,優先考慮並大力支持教師參加各學科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業務素質,強化教師育人的責任感。

二、強化德育管理,淨化育人環境

領導學校德育小組,由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學校校風、學風已步入良性循環軌道。

繼續加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學的情況,交流各班管理經驗,探討學生的思想動態,總結本週各班成績及存在的不足。同時要求各班經常對學生進行《日常行為規範》的養成教育,通過不懈的努力,學生

的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養和養成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,每週一早晨升國旗後,都安排學生代表和校領導進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導學生勤奮學習,介紹學習方法和經驗,報道各種好人好事及文學稿件,為師生免費點歌祝願等,使學生每天都在輕鬆、愉快的環境中度過。

注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,讓關心教育、熱愛教育事業的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監督作用,受到社會的一致好評。

三、狠抓常規教學管理,努力提高教育教學質量 教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優表模的主要依據,已經形成質量興校,以教學質量論英雄的良好局面。學校年終總結抓教學質量首先從常規教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一週備課,要求做到五定,五備,四統一。即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發言人,定時檢查,定期公佈成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統

一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。

我們在課堂教學上進行大膽的創新和探索,把以培養創新和思維能力為主的教學方法,貫穿於教學過程的各個環節中。把備的重點放在對學生的瞭解和教材的分析上;把教的重點放在學生的學法指導上,把改的重點放在分層要求、分類提高上,把導的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把考的重點放在學生自學能力和創新能力的培養上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,並對每個學生的實際問題,對症下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。

我們一直要求老師對學生作業全批全改,一月一檢查一公佈,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴格採用會考要求進行,考室人數最多不得超過40個,實行交叉監考,交叉評閲試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。

四、抓教研促教改,培養創新意識,全面提高教學質量 學校每個教研組每週堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促並參加教研教改活動的實施和落實。本年度,學校安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,學校初步實現了教師由教書型向研究型的轉變,教研教成果顯著。

五、推行素質教育,開展豐富多彩的課外活動,充分調動學生的學習積極性

一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時。在此基礎上學校開展了一系列的活動,p美術活動小組、音樂興趣小組、體育興趣小組等興趣小組和文學社開展的活動為學校培養了一大批有特長的學生。各班還根據自身實際情況開展了各種社會調查活動和社會實踐活動,學校還舉辦了學生讀書筆記展,舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運動會球類比賽等,豐富了學生校園生活,把學生多餘的精力引導到有意義的事情上來,培養了學生良好的情趣。

六、增收節支,確保教學一線的需要,嚴防羣治,創建文明、淨美的校園

一年來,我校堅持對後勤工作人員進行政策、理論、法規、業務學習,強化了後勤工作人員服務第一線的意識。學校加強了財務雙籤,使學校經費正常收支,財務工作無違紀現象發生。同時,我校嚴格執行了一次性收費標準,規範了校產校物的管理,確保了學校各項工作的正常進行。 學校採取調整房租等多種方式留住原住户,吸納新住户並鼓勵富餘教師勤工儉學,校內商店實行公開競標等措施,

一定程度上緩解了學校資金緊張的矛盾,為教學條件的改善,職工福利的改善創造了條件。

根據上級有關要求,我們狠抓了綜合治理和衞生工作,學校對校園的衞生劃塊承包到各個教學班,定時對教室及校園各衞生區進行檢查,一月一彙總,評出好、中、差等次,對優勝班級頒發流動紅旗。在安全防範上,學校加強了門衞的管理,加強了住校學生進出校園管理,學校領導、團委、專職管理員二十四小時值班。我們重視開展創三無學校,多次請法制副校長對學生進行法律法規教育,並與司法部門建立了經常性的聯繫,有效地扼制了不良分子對學校的干擾,確保了學校工作的正常進行,把創安全文明校園辦人民滿意學校工作落到實處。

我們在資金較為緊張的情況下,本年度油漆了部分教室的窗户,維修了教師家屬樓部分公共設施,校園新植了草坪,教師和學生生活學習環境有了大的改觀。

本年度經過全體師生的共同努力,我校各項工作取得一定的成績,學校被評為區綜合治理先進單位、區級最佳文明單位、區教育教學先進單位,多位老師獲優質課、優秀論獎,並在各級報刊雜誌發表多篇文章,學生p2人獲國家級競賽三等獎,1人獲省級競賽一等獎,多人獲市區級競賽獎。學生作文多篇在《語文教學與研究》、《襄樊晚報》等報刊雜誌上發表。多位教師獲區及區以上各類榮譽稱號。

本年度我們在會考上很下功夫,取得了較好的成績,103人蔘加會考總分580以上有3人,上四五中分數線5人,和去年相比,成績有較大的突破。

七、需要正視的問題和今後努力的方向

一年來個人及學校工作雖取得了不少成績,但也還有很多不足,如:個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強;在德育工作上,過程不是十分具體,檢查流於形式,對少部分教師對德育工作有片面認識、落實不夠,班級管理不到位,教師師德建設未能適應加強青少年思想道德的需要等管理教育不夠;在教學工作上,常規管理有些細節待加強,教研專題研究不夠,部分教師缺乏教改意識,有些教師不願走出去展示自己,學校在襄城區乃至全大市叫得響的名師相對缺乏;學校教師學科不配套、部分教師敬業精神不強,部分學科教學質量離學校和上級要求相差甚遠;教育人事制度改革未能真正促動部分教師內心;學校正常辦學經費難於得到補充、辦學條件亟待改善等等。 在今後的工作中,要進一步提高自身素質,加強師德建設,教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設走上一個新台階,加強班風、學風建設,深入組織開展教育教學改革,積極探討人事改革、激勵機制改革新思路,努力提高教育教學質量,加強校園安全衞生工作,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報家長,回報社會,回報上級領導,為襄城教育發展貢獻自己的一份力量。

校長室工作總結篇2

本學年度以來,我繼續分管學校德育安全教育工作。回顧一年來的工作,在校長和各位同事的關心支持下,我認真落實國家有關學校德育安全工作的各項要求,堅持創新工作模式,強化過程管理,落實各環節責任,杜絕了不安全事故的發生,使學生思想道德水平明顯提高,較好地完成了各項工作。現將我一年來履行職責情況總結如下:

一、“德”高正己

一是作為黨員教師,理應以德服人。緊跟時代步伐,堅持學習,不斷提高自己的政治站位,時刻以一個共產黨員來嚴格要求自己,同時也給其他教師樹立模範帶頭榜樣。二是廉潔自律,堅持原則。自覺克服利己主義,自覺維護集體利益,絕不沾輕怕重,絕不推諉扯皮。工作中勇挑重擔,替領導分憂,為同志們排難,絕不斤斤計較。

二、“勤”能補拙。

本學年以來,積極參加各種活動,克服家中上有80多歲的老母親,下有大學聯考學習的孩子,中有體弱的妻子的種種困難,堅持出滿勤,風雨無阻,保證了學校主管工作和教學工作高效完成。以校為家,克己奉公,用全身心力量投入工作,彌補業務能力不足的缺點,感觸頗深。

三、“能”講奉獻。

學校工作千頭萬緒,安全頭上懸着利劍,教學成績社會關注,在此種種高壓之下,我不退縮,依然扛起安全之“劍”,勝任二年級的數學教學工作。負責的脱貧攻堅工作正在衝刺,貧困學生大家訪貧困學生家庭裝修入住,送教上門等工作,一天忙得不亦樂乎,生活充實。

四、“績”可回報。

一是通過開學的建章立制,責任層層落實,分級網格管理,及時隱患排查,認真開展安全教育和安全演練活動,加強值周巡查和重點部位的全天監視,老師團結一心齊抓共管,東木鎮教育系統四校一園師生生命財產安然無恙,井然有序。狠抓班級的習慣養成教育,學校白色垃圾少了,吃零食的幾乎沒有了,衞生環境明顯改善不少;學生的文明禮貌有很大改觀,校園處處講文明,樹新風,比學趕幫超的學習風氣已經形成。二是在脱貧攻堅工作中,老師們利用閒暇時間或節假日,進行了貧困學生大家訪,確保了教育資助精準扶貧;貧困學生家庭房屋裝修入住工作有序開展,確保了住房安全有保障;貧困退出義務教育有保障認定已全面展開摸底工作,確保全鎮6至15歲兒童無一人輟學。三是在黨建和教學中也頗有收穫:協助學校支部完成規範化部室的創建工作,嚴格執行縣教體科技局黨委的黨建清單,並自主開展了一系列有助於教育教學的黨建加活動,極大地提高了黨員及全體教師的工作積極性。在做學校管理工作的同時,在教學上絲毫不敢放鬆,認真備課,虛心學習,積極批閲作業,因此所帶班級成績進步較大,及格率和優秀率分別為100%和95%,兩學期二(1)班學生數學人均分均為92分以上 ,家長和學生反響較好 ,也給其他教師樹立標杆和榜樣。

總之,一年來,在全體教職工大力支持和各位領導幫助下,杜絕了不安全事故的發生,使學生思想道德水平明顯提高,為提高我校教育教學質量奠定裏良好的基礎。但是我深深地知道,個人的教學水平有限,專業素養不高,教學研究太少,必須加強學習;學校的“三防”建設還不到位,存在明顯的安全隱患;學生的思想教育和養成教育還需再添措施,下大功夫,教育工作永遠在路上!

校長室工作總結篇3

一、德育先行,依法治校。

(一)加強師德建設。師德建設是我校一項長期性的工作,不論平時教學工作有多忙,學校都要組織教師定期學習,提高師德水平。通常都是通過全校教師大會、政治學習,針對教師中出現的問題,作深入的思想工作,在考核中實行師德一票否決制。

(二)重視學生的文明禮儀教育。

二、專業引領,尊重激勵。

“教師是學校發展第一資源”,要辦好一所學校,校長要重視教師隊伍的建設,在建設過程中,校長的引領起着至關重要的作用。結合學校實際,我重點做了以下方面:

(一)引領教師專業發展。每學期鼓勵教師讀一本專業的教學著作及雜誌,並以每年的塔里木論壇為切機鼓勵教師將自己的工作經驗作梳理歸納,納入學期考核。外出參加各類培訓的教師回校以後要上一節彙報課並做好對全校教師的再培訓。

(二)引領教師的思想成長。重點做好教師的課堂教學反思工作。本學年,在每次公開課後,本人能組織同學科教師和備課組進行評課。

(三)重視青年教師培養工作。近年來,學校受到學科結構的制約,引進了一批新教師。學校對青年教師的培養,首先確立制度予以保障,制定培養計劃,落實指導教師,定期召開教研活動學習交流。由於學校重視,青年教師本身素質較高,加上積極好學,發展進步很快。

(四)考核激勵。通過績效分配方案及獎勵方案體現對在教育教學工作中作出成績,為校爭光的教職工按方案獎勵辦法給予獎勵,以達到鼓勵教師創新爭牌,爭取優異成績的效果。

三、科學管理,制度規範。

(一)完善考核評價機制。在目前實施的《一師阿拉爾市義務教育教師績效考核實施細則》的基礎上,結合我校的實際情況,補充了教育教學質量獎懲辦法。新辦法列入教師在各級優質課和技能比賽中取得成績的獎勵辦法。

(二)建立健全學校中低層領導機構。按照學校的建制,我們與上級有關部門協調,建立健全了學校政教處、中國小教務處、教研室,下放權力、各施其政、各盡其能,促進學校各項工作有條不紊地開展。

(三)學校後勤管理制度完善。嚴格按上級部門的規定收費,沒有存在亂收費的現象。學校硬件建設也有了長足的發展。如:學校大門、警務室、圍牆、教學樓門窗、教學設備、科普基地基地、廁所及教學樓門窗等,能及時進行維護,發揮更大的效能,為教育教學服務。

(四)校園安全常抓不懈。為加強校園保衞工作,制定了《二團中學校園安全制度》和《消防地震應急預案》。每學期開展消防安全和地震災害主題班會和演練。學校舉行大型活動和課間,各教學樓每一樓層均安排教師值日,負責學生安全。

四、綠化美化,塑造高雅。

學校成立有校園綠化美化工作領導小組,校長任組長,成員有總務處主任、政體處主任以及各班班主任組成。校長是學校綠化美化工作第一責任人,主抓學校綠化美化工作,總務主任具體負責學校綠化美化規劃的實施工作,政教主任具體負責宣傳、教育工作。在校園綠化美化方面,學校積極向上級爭取資金投入。在鞏固原有成果的基礎上,綠化面積已經達到了50%。經過我們的努力,如今的校園,一派欣欣向榮,花團錦簇的麗景。

五、文化校園,求知求美。

(一)、抓好校園物質文化建設,強化環境的薰陶作用本年度硬化整鋪操場,體育設備的更新,一方面加強軟環境的佈置,建起了名人雕塑、教育標語宣傳牌、廣播站。現在,無論走到哪裏,觸目所見的都是人性化的校容校貌,校園內佈局精巧,裝飾雅緻,地面整潔,牆面有壁畫語錄、班級風景線等。整潔、美觀、和諧的環境對學生良好品德的形成、思想情操的陶冶起到了有益的作用,讓師生無意識地通過耳聞目染,感受到了學校生活的歡樂和諧,默默地塑造着學生甚至教師的心靈,陶冶着人的情操。

(二)、加強校園精神文化建設,提高師生思想境界

1、開展讀書學習活動。學校為了使教師不斷提升自己,提高教師的整體文化素質,在今年特別注重為教師讀書學習創造更好的氛圍和條件,在教師中開展了“讀一本教育著作”活動。在去年年底,為國中12個班級專門配備了書櫃,並要求班主任每週從圖書室借來適合國中學生閲讀的經典名著和雜誌期刊供學生閲讀。

2、德育主題月活動求實效。20xx年12月9日,在校團委的組織下,以年級為單位開展“紀念12。9大合唱”活動;20xx年5月3日,組織開展了“清明誦讀”活動。

(三)、加強學校活動文化建設,豐富學生的課餘生活本年度我校還充分利用校園的文化設施和校外的文化資源,開展了各種文化娛樂體育活動。“五四青年節文藝匯演”、“六一兒童節文藝匯演”、“少年宮第二課堂”、“體育大課間校園集體舞”等等活動,已經形成制度,這些活動由於學生的主體作用得到充分的體現。而且活動又屬具趣味性、競技性、創造性,在學生的自我教育、自我發展、自我約束方面起到了很好的作用,同時也取得了較好成績。

總之,本人秉承“奮鬥、創造、奉獻”的精神,通過我帶領的教職工的共同努力,我校20xx20xx學年度面對這些成績,我將更加勤勉,更加充分地發揮工作積極性和創造性!在未來的路上,我將帶領二團中學全體師生,開拓進取,鋭意創新,為打造特色學校而努力!

校長室工作總結篇4

今天的班主任經驗交流會比較成功,每個班主任們都説出了自己這兩個月中在班級管理方面的一些做法,詳細具體的有一年級的劉超老師,五年級的楊建紅老師。大部分班主任説的很實在,一些方法很實用,比如一年級用獎勵學生一些橡皮等小物件的方法激勵學生,班委會輪流擔當;二年級

利用小紅花作為對學生的獎勵,結合星級評比對學生進行激勵,在後進生幫扶方面利用課堂最後五分鐘,讓他們展示自己的做題方法,使每個學生都有展示的機會和成功的體驗;四年級在提高學生學自覺性方面下功夫,使學生知道到校後應該幹什麼,在後進生幫扶方面一幫一合作,組長找題做,在學生思想教育方面每兩週召開一次主題班會;五年級把班級文化作為學生教育的一個主陣地,板塊清晰,主題明確。在學生管理方面,提出班委會無聲管理,讓班委會懂得自己不是去管理人,而是影響人的理念,後進生幫扶多親近,少冷漠,多鼓勵,少指責,還讓後進生做老師的幫手,隨處滲透愛與嚴格要求相結合的理念。特色活動方面每天大課間利用10分鐘的時間讓組長帶領學生活動;六年級利用及時表揚的形式鼓勵學生進步。總之,每一位班主任都説出了自己的一些做法,有的比較詳細,如五年級楊建紅老師的工作彙報詳細具體,工作有創新性,可操作性強,一年級劉超老師內容較為詳細;有的老師彙報粗糙,工作敍述簡單,方法單一。

通過本次彙報交流,可以看出有的班主任在班級管理方面是下了功夫的,管理精細,方法得當,而有的班主任工作仍舊隨大流,缺乏主動性、創造性。大部分班主任在班委會的使用方面沒有彙報,然而班委會利用好了卻能起到老師的小幫手的作用,因而希望各位班主任在班委會的選拔和使用

方面要開動腦筋,充分發揮班委會的管理和帶頭作用,將班級的每一位學生凝聚在一起,形成合力,形成積極向上的班集體。對那些問題不斷,改正困難的學生,我們除了堅持嚴格要求外,還是應該用真情感化。我們可以去家訪一下,老師親自家訪是電話訪、讓家長來學校等形式所不可比的,首先,老師到了學生家裏既是老師又是客人,家長的接受態度肯定不一樣;其次,我們教師可以順便了解一下孩子家庭的情況,瞭解家庭對學生的影響;還有就是我們去了不一定就是彙報學生的不足,也可以將孩子的優點和長處説給家長聽,説一説家庭對孩子的影響,希望家長配合學校共同教育好學生。我想只要我們持之以恆,學生總會有一些改變。

我們班主任工作是一個瑣碎的工作,是考驗我們耐心的工作。我們應該有信心,更應該有耐心。我們對那些一時不能改變的學生,不能就急着下結論,一棒子打死,要允許學生有反覆,要清楚人的改變是需要一個過程的,是在螺旋狀態中上升。所以我們班主任在對待那些差生時應該具有耐心,這是班主任的素養。

還有,我們要當好班主任,一定要説話算話,必須樹立起教師的威信。教師應該言而有信,應該令行禁止,讓學生知道教師的命令沒有伸縮性,必須不折不扣地執行,説聽講馬上放下書筆聽,説寫馬上拿起筆紙來寫,否則教師將失去威信。我們必須讓學生對我們班主任產生敬畏之心。“敬”

是尊敬,是教師的愛讓學生對我們產生“敬”,“畏”是害怕,是我們的嚴格要求讓學生對我們產生“畏”。如何讓學生對我們產生“敬畏”之心,是一門學問和藝術,希望各位老師好好研究。

我們要相當好班主任,除了批評教育,積極改正學生的缺點外,更為有效的方法是努力挖掘學生的閃光點,利用學生積極有利的一面去鼓勵學生,激勵學生。學生有了優點,一定要及時大聲地在全班同學面前給與表揚和鼓勵,要讓為問題學生也知道自己對班級是有用的,自己也是有優點的,是可以被別人認可的,從而樹立信心,堅定克服缺點的決心。

總之,今天的班主任交流會比較成功。希望各位班主任平常要多學習,多反思,多交流,與學生、家長多多溝通,掌握更多的班主任工作的訣竅,使自己不斷進步,不斷成長,使我們的每一個班級都成為積極向上、習慣良好的班級。希望我們在下次班主任工作彙報交流會上説得更全面,更具體,希望我們每個班級紀律嚴明,習慣良好,班風端正,學風濃厚,成績優良。

校長室工作總結篇5

一、虛心學習,完善自我

作為業務副校長,必須認真貫徹執行黨和國家的各項教育方針、政策,嚴格執行上級教育行政部門的指示,以正確的教育思想和現代教育理念,領導與指導教育教學工作,全面完成教育教學任務。

任現職以來,我虛心學習,完善自我:積極參加校長培訓,主動向其他班子成員學習,多次赴永威實地參觀,充分藉助網絡學習教育管理理論,努力提高自己統攬中心國小業務全局的能力,真正靜下心來教書,潛下心來育人。

二、勤勉工作,抓好課堂

本學年,我校繼續堅持教育教學為中心,抓好課堂這個主陣地。

1、完善教學常規檢查制度。先後開展教案規範月、作業規範月、月清反思周等活動,加強對教案、作業、四清等環節的管理,使之制度化、常規化、科學化,為教師創造寬鬆公平的教學環境,確保教學工作的有序推進。

2、建立領導班子巡課制度。對晨誦、午讀、常規課堂、教案、作業等全面督查。

3、積極開展先學後教、當堂訓練全員賽課。本學期圍繞先學後教、當堂訓練模式運用、組織兩輪賽課。通過聽評課發現問題,並對存在問題跟蹤問效,直至整改。結合新教育實驗,還組織了晨誦午讀觀摩研討課。

4、注重校本教研,讓教師在反思中成長。本學年先後開展了先學後教、當堂訓練專題研討、新教育專題培訓、國小數學教學技能大賽、國小語文教學方法研討、班班通培訓等主題教研活動,引導教師關注課堂,自覺提高業務素質,實現專業成長。

5、抓好傳幫帶,讓教師在互助中進步。我校制定青年教師培訓計劃,加強教學上的傳幫帶。一年來,年輕教師,教學業務水平提高很快,教學業績突出,受到學生和家長的充分肯定。

本學年我共聽評課100多節,每週精細化檢查2-3次。通過聽課評課,提高了教師的教學業務能力,增強了課堂教學的時效性,在一定程度上實現了課堂高效化、課後低負化。

三、走進新教育,營造書香校園

今春以來,我校積極推進新教育實驗:

1、成立新教育實驗辦公室,形成業務副校長牽頭、智育處督查、語文組實施、各科室協作的新教育管理體系。

2、加強校本培訓,每週至少召開一次新教育實驗專題會議,隨時發現問題、解決問題。

3、積極營造書香校園。我校以新教育為主題設計校園和班級文化,開辦校報。本學期,先後組織開展與黎明共舞晨誦詩展示大賽、我愛閲讀演講比賽、我與閲讀故事大王比賽、書香班級、書香少年、書香家庭評選等新教育系列展示活動,激發了學生的讀書興趣,受到家長的肯定。

4、指導師生共寫隨筆。制定優秀博文推薦制度,鼓勵師生、家長建博客、寫隨筆。每週,新教育辦公室都要擇優在校報上刊登。鼓勵師生暑假閲讀、撰寫隨筆。

四、立足本職,以德立身

學校領導班子分工協作與同心協力是做好工作的關鍵。我始終注意明確職責、擺正位置:作為校長的助手,在工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通;對教師,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵;作為副校長,我對自己分管的工作認真嚴謹,不敷衍,不打折扣。

我積極深入教學第一線,目前擔任二年級語文課。所任學科在本學年鄉統考抽平中名列前茅,協助校長完成縣教育體育局督導檢查工作;分管的興趣小組活動受到家長和社會的肯定。

五、存在不足

回顧和反思自己的工作,還存在着很多的不足:一是自身領導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強;二是課堂教學改革還停留在淺層次,需要繼續抓深抓實;三是學校教科研工作力度不夠,還要加強研究等。

六、下步打算

1、進一步立足本職,完成角色轉變。要在校長的領導下,積極主動開展工作,努力完成分管任務。

2、進一步加強教學管理,提高教育質量。要認真吸取經驗教訓,加強教學精細化管理,向教研要質量,向課堂要效率。

3、進一步推進新教育的深入開展。要提高晨誦午讀暮省的質量;繼續抓好師生、親子共讀共寫隨筆;要積極參與學習交流,推出榜樣實驗教師。

4、進一步樹立品牌意識,抓實特色創建工作。要配合學校將書法特色做強做大;興趣小組建設,形成一校多品,擴大學校的影響力。

一年的工作,有得也有失。我將認真聽取各級領導、同志們的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好!

校長室工作總結篇6

一學年的時光就這樣過去了,回顧一年的工作,尤其是本學期任德育副校長以來,感受頗深。在教育主管部門和校長的正確領導下,懷着強烈的使命感和責任感,始終牢記並認真踐行本人的:“真情與學校相伴,真愛與服務同行”的工作格言,加強學習,努力提高個人修養,明確職責、擺正位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關係。積極協助校長搞好學校的管理工作,抓好德育工作,全身心投入到加快學校發展的事業中去。較好地完成了各項工作任務,取得了點滴成績。現將本年度本人的思想和工作總結如下:

一、加強學習,提升自我修養

我深知作為一名德育校長,不管自己的能力水平有多高,首先從思想和德行上要過硬。所以我一直將提高思想素質和理論學習作為自身的重要任務,也是作為一名學校領導的立身之本,成事之基。因此我抓住在家和工作閒暇之餘加強學習,努力提高自身思想道德素質和政治成熟度,激發自己不斷進步、不斷朝着新的目標奮進。

二、以身作則,樹立良好形象

作為一名德育校長更要嚴於律己,要有“從我做起、向我看齊、對我監督”的勇氣,為了學校的生存、發展而不輟勞作。因此在工作和事業面前,我時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己,不斷警醒自己要扮演好副校長這一角色,歷來顧全大局,注重團結,率先垂範,以身作則,以誠待人、任勞任怨,紮實細緻。從不爭名奪利,不計較個人得失,堅持做到謀政,把學校發展作為第一目標;勤政,把真抓實幹作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。把這“三個一”變成自己的自覺行動,貫穿於日常工作始終。做領導和羣眾的表率,全心全意為學校服務。

三、求真務實,提高工作能力

勤勉敬業是對一名黨員幹部的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,儘量不把矛盾上交校長。我信奉,一個人苦點累點沒有關係,人生的價值在於奮鬥、在於創造、在於奉獻。儘管我並不優秀,但組織能賦予我這個職務,我想這也是對我為人、工作能力和水平的一次檢驗。所以我必須以勤奮的理念去實現我的人生價值,帶領全體教師踏實工作,才能促進南崗國小教育事業的騰飛,才無愧於組織對我的信任,無愧於校長多年的栽培和厚愛,無愧於全體教師的鼓勵與支持,也是為讓曾經有過質疑的人的一種轉變和認可。就是基於這樣的想法,我每天快樂的工作着,即使犧牲了自己的休息時間來校加班我也無怨無悔,依然樂在其中。

本學年我主要以年初局裏《工作要點》和《師德提升年活動實施方案》為指導,緊緊圍繞學校“三基加特長”素質教育模式,以“學會做人”為目標,以“綠色學校”為基調,以“活動”為載體,採取本着“點亮童心放飛夢想”的育人理念、“三全育人”的管理策略和“思想引領、榜樣示範、行動指導”的工作思路,從抓實事兒出發,抓小事兒做起,突顯德育人本思想,引導教育師生學會做人,重塑南崗師生新形象,真正提高德育工作的科學性、針對性和實效性。

(一)、在師德建設方面,撐好一個支點。就是狠抓德育隊伍建設,強化育人意識。

1、認真制定了關於師德建設實施、考評、獎懲、培訓等方面計劃、細則及相關制度和師德提升年活動方案。

2、為深入貫徹落實區教育局師德提升年活動要求及年初工作要點,本着“點亮童心放飛夢想”的育人理念,因為要想點亮孩子們的童心,那麼首先我們老師就必須擁有“健康、陽光、豁達、向上”的良好心態,才能更好的影響教育學生。因此我們繼續強化程校長在教師隊伍建設上提出的“五種意識”“九個多點少點的修煉”,來淨化老師美好心靈。每學期初開展師德宣誓與承諾活動。我們還不定期的對教師的教育行為進行檢查和學生問卷調查。學期末採取學生、同行、領導對老師的師德進行綜合評價。在校門口設立師德公開信箱,對社會及家長反映的問題和個別教師違背職業道德的行為我們及時找其談話,使其改正。到目前為止還沒有看到一封反映教師和學校的信件。本學期還開展“履職盡責愛生樂教”為主題的師德演講賽和請身邊兄弟學校(城中國小)市級師德標兵尹文麗老師作師德報告。用身邊的事教育身邊的人,以產生“親近感”,更有説服力。但在師德輔導與培訓方面,我覺得做的很不夠,不應只是為了應付檢查單純的抄筆記,應開闢時間真正組織教師認真學習《教師法》《中國小教師職業道德規範》“從教五禁令”“七嚴格”“八不準”等教育法律法規。來教育和影響教師不斷提高師德修養,增強愛崗敬業的職業責任感和使命感。提升教書育人的良好形象。

3、深入做好“三全育人”工程。“三全”育人工程即在育人過程中本着“全員參與”“全程育人”“全體成長”的原則,結合區教育局扶困助學工作,我們在上學年的基礎上對包保對象進行了部分調整,要求平時所有領導、教師在思想、學習、生活、安全等方面對包保學生進行幫扶;但這項工作還沒有真正行動起來,沒真正落到實處。下學期我們必須紮實開展,讓所包學生真正受益,實現在全校範圍內創設“全員育人”的良好氛圍,樹立人人都是德育工作者的觀念。

4、加強對師德骨幹(班主任)輔導與培訓,班主任是學校的頂樑柱,與學校發展息息相關。按照德育工作計劃的安排,結合教育局下發的《班主任技能大賽活動方案》有針對性的進行輔導與訓練,在大賽之前我們認真組織班主任進行賽前四項模擬競賽,功夫不負有心人,這次大賽我們獲得了全區第三名的好成績。學校獲得優秀組織獎。儘管取得了可喜的成績,但我覺得在班主任輔導和培訓上做得還不夠,應定期的對班主任進行班級管理、工作方法、應對突發事件能力等方面加強培訓與指導,提升班主任分析和解決實際問題的能力。下學期準備把這項工作做實。還準備實行班主任工作周例會制。總結一週以來在班級管理方面存在的問題,相互交流一些好的做法,讓大家共享,促進班主任隊伍整體素質的提高。

(二)、在未成年人思想道德建設方面,我主要抓好一條主線,就是強化德育常規管理,促進學生良好品質的形成。

按照年初局裏工作要點在未成年人思想道德建設方面提出的1、2、3、4和師德提升年的相關要求,我們認真制定了德育工作計劃、未成年人思想道德計劃。按照學校“三基加特長”的素質教育操作模式,圍繞“學會做人”開展系列活動和小課題的探索研究。

1、發揮國旗下講話這一德育陣地的作用,規範每週一的升旗儀式。抓好升旗儀式的隊列,重點訓練好護旗班和升旗手。要求做到精神飽滿、服裝整齊、步伐一致、動作規範,塑造學生良好的精神面貌。把握好每週的國旗下講話稿,做到與時俱進、起到教育實效。

2、德育活動,點亮童心。

德育承載着育人的教育。德育就是童心的守護。德育的載體是活動,點亮童心教育的目標:點燃童心人生,做一個有率真性情、有感恩德行與有求索能力的人,為有“充滿童心的幸福人生”奠定基礎。讓它成為一種“不知不覺的教育”,搞了一下活動。

(1)通過邀請中國感恩教育演講團來校進行“感恩我們在行動”大型演講和在教師節前夕開展以“感念師恩”為主題的學生演講賽。使學生從小懂得感謝父母、老師及身邊幫助過他的每一個人。聽後師生上交心得體會。通過這一活動,讓師生和家長心靈受到了一次深深的震撼。

(2)為慶祝建黨90華誕,舉行了以“憶崢嶸歲月做薪火傳人”為主題的演講賽。

(3)為落實局裏兩個踐行活動,我們開展了“讀國學經典傳承文明禮儀”主題教育實踐活動和“讀中華經典傳民族精神”師生國學經典故事會。使師生在活動中感受到古人身上的民族精神,學習古代聖賢的品質,促進其文明行為習慣的養成。

(4)以班級為單位,組織了慶祝三八婦女節、母親節等活動,為媽媽、奶奶、老師等做一件力所能及的事,説一句祝福的話語,送一份小禮物等;開展“擁抱新學校”(從拾起一塊垃圾做起)。通過這些活動,讓少先隊員們的心靈得到一次真正的洗禮!

(三)、突出一個重點,繼續強化養成教育,把養成教育與課題有機結合。

為了讓活動做到“課程化、系列化、科研化”,圍繞學校十二五規劃省級總課題中提出的“學會做人”,本學年我確定了“國小生文明禮儀養成教育的實踐與研究”的子課題。眾所周知,從小就開始並加強文明禮儀教育,是培養一個健全人的最基本的要求。我校一直以來都把培養文明禮儀行為習慣作為學校德育工作的重要內容之一,作為德育的主旋律。尤其是國小階段,養成良好的文明禮儀習慣,即為孩子收穫良好命運播下了一顆優良的種子。為了進一步加強行為規範教育,促進學生行為規範的內化,樹立南崗學生的新形象,這次“文明禮儀伴我行”主題教育我們結合年段特點,低年級主要是校園禮儀、中年級主要是家庭禮儀、高年級主要是社會禮儀三部分內容。每個年段通過前期的學生問卷形成問題分析報告和小課題研究方案,按着方案開展活動。(比如:僅就學生敬隊禮這一行為,我們就規範了一週,學校要求帶班領導每天必須在校門口站崗,對在校門口敬隊禮不規範的學生我們做示範讓孩子學,反覆訓練,直到規範為止方可進班級。平時在課間我們也是這樣要求所有領導和老師隨時去規範學生的不文明行為。包括在走廊不喧譁、靠右行等等。)這種根據孩子們身心發展規律而開展的德育活動,從塑造孩子們基本的人格品質開始,紮紮實實一步一個腳印地讓孩子們走向善良、正直、寬容、負責。才會真正點亮孩子們的童心。

(四)、樹好一面旗幟,儘快完善校園文化建設,形成良好文化育人氛圍。

這項工作由於受資金和時間的制約,我們整體構思早已形成,準備在假期進行佈置。以“點亮童心放飛夢想”為主題。圍繞學校“三基加特長”的素質教育操作模式中提出的“學會做人、學會求知、學會健體”。分樓層進行主題文化佈置。在每個樓層的大廳設置圖書閲覽長廊,激發師生讀書興趣,逐步形成濃郁的讀書氛圍,營造書香校園。班級根據學校的育人理念自己設計班徽、班風、班訓、學風等等。充分展示各班風采、個性和特色。我們還準備讓老師和學生把自己的座右銘貼在桌子的右上角,時刻警示和提醒自己的缺點和不足。還準備在台階、開關、飲水處、消火栓、衞生間等處進行美化和温馨提示,讓校園的每個角落都會説話。努力創設一個“時時受教育,處處受感染”的德育環境,讓學生在耳濡目染中拓展知識,開闊眼界,啟迪智慧,陶冶情操。以優美的校園環境薰陶每一個師生的心靈,努力打造“綠色南崗、文化南崗、幸福南崗”。

(五)、塑造一個亮點,抓好心理健康教育

學生的心理狀態是否正常、健康,往往會影響一個學生的學習態度和對前途的看法,關係到學生能否健康成長的重要問題。國小教育就必須重視國小生的心理健康教育,這也是國小生素質教育的重要內容。這項工作我正在摸索和完善。目前健全了“心理健康教育”輔導領導小組。設立了心理健康教育“開心信箱”。開心信箱安裝在“陽光小屋”門外,準備讓學生把心裏話可以及時地向老師傾吐,把自己的成長煩惱和疑惑,把自己對學校管理、班級管理、教學方面的建議向老師提出,把心裏迷惑不解的問題向老師諮詢,然後我們心理健康老師每天打開信箱進行整理,合理安排時間找學生進行心理調試與疏導,做好談話記錄。這項工作準備下學期真正實施。

(六)、加強一個預防,做好安全教育。

及時傳達上級有關文件、會議精神,定時召開各種安全演練和安全主題班隊會。狠抓安全教育,通過各渠道增強學生的安全意識。按照學校一日常規嚴格執行。每天加強安全紀律教育,教育學生課間不追跑打鬧,不攀爬樓梯扶欄,上下樓梯做到輕聲慢步,靠右行走。充分利用晨會,班隊課時間加強安全宣傳教育,還用講故事、辦手抄報等形式,讓學生逐步真正認識到安全確實重要。上好生命教育課和法制課。創編學生喜聞樂見的安全教育童謠。加強健康教育和防治工作指導等;利用晨會對各種常見病和流行病的基本知識、防治要點等對學生進行了詳盡的宣傳教育;各班主任利用班會讓學生更進一步的直觀地瞭解傳染病的危害性,以引起全體師生的重視;學校對各班教室、小賣店等公共場所進行了清潔消毒處理等等。使學校的廣大師生加深了對常見病和流行病的認識,科學、有序地做好傳染病的預防控制工作,保障了校園衞生和生命安全。

(七)、開展好一項活動,讓學生參與社會實踐。

學校組織學生參加社會實踐、社區服務,對學生進行熱愛勞動、艱苦奮鬥教育,引導學生學會自我服務,參加家務勞動和力所能及的公益活動等。如:寒假前組織六年級學生深入居民小區進行義務勞動,3-6年級清理校園積雪等。

(八)、構建一個工作網絡,讓家長參與學校管理。

努力構建學校、家庭、社會三位一體的德育工作網絡,共同創設良好的教育環境。每學期,我們要在開學初召開家長會,還組織教師進行集體家訪等,引導家長切實轉變教育觀念,樹立正確的人生觀,使家長掌握科學的教育方法,以良好的言行舉止,為孩子做出榜樣。同時我們邀請家長參加教代會,建議家長對學校管理提出合理化的意見和建議,我對家長提出的八條意見進行了解答,贏得了家長的認可。目前家長非常支持學校工作,從心裏覺得把孩子放到這兒放心。

(九)、力爭一個突破,創建省級綠色學校

由於學校剛剛上樓就接受市級綠色學校的驗收,又恰巧趕上和運動會衝突,説心裏話,當時確實壓力很大,但我絲毫沒有為難情緒,我覺得這是我剛剛接任德育校長的一次考驗,也是對自己能力的一次檢驗。基於這樣的出發點,儘管那段兒我起早貪晚忙得不可開交,但我感到很欣慰!學校順利通過了市級綠色學校的驗收,被批准為“長春市綠色學校”。接下來我將在此基礎上繼續總結和完善,深化綠色管理,力爭二年後爭創“省級綠色學校”。

(十)、抓好大型活動,樹立學校形象。

我深知,今年的運動會是展示學校新形象的良好契機,因此,從佈置藝術長廊到觀光團表演以及大型體操排練,我不敢有絲毫鬆懈,在時間短任務重的情況下,在校長的具體指導和大力支持下,我充分調動、協調有特長的老師精心設計、精細布置、精打細算,使得藝術長廊在運動會期間得到了教育局領導和兄弟學校的認可和好評!兩天時間觀光團學生在班主任老師的具體負責下,做到了安全無事故,而且不時的為大會吶喊助威,展示了我校學生的良好精神面貌,最後獲得了最佳精神文明表現獎。

四、密切配合,促進學校和諧

一年來,本着“校興我榮,校衰我恥“的榮辱觀,真正把學校當做自己的第二個家,關心學校發展,愛護學校聲譽,捍衞學校尊嚴。工作雖然各有分工,但我認為分工不分家,決不能單打獨奏,在完成好自己本職工作的同時,不講條件、不講代價、積極主動地和各口通力配合。如:教代會、新年聯歡會、安全和黨建檢查等等,我會不遺餘力的像完成自己分管工作一樣去積極思考,並付諸於行動。我想只有這樣才能促進學校和諧發展。

五、存在的問題與不足:

1、在平時的德育管理工作中,還不夠高標準嚴要求,工作還缺乏深度思考,系統性還不強。

2、文字材料和研究能力急需提升。

3、理論學習、工作能力和水平有待進一步加強。

4、對工作懈怠教師的思想工作還不夠深入。

總之,回顧一年來所作的工作和所取得的成績,感到很欣慰!這些成績歸功於校長的正確領導和親自指導;歸功於全體教職工的理解和支持;歸功於全體班子成員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神;歸功於組織和校長對我的信任,為我的工作營造一個寬鬆的環境,為我提供了發揮自身優勢的舞台。藉此機會,請允許我向一貫關心和支持我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝!雖然經過我的努力,也取得了點滴成績,但相比之下,我深感自己工作中仍存在不少問題和不足,距組織對我的要求還有很大的差距。我懇切希望領導多提意見和建議,並給我更多的悉心指導和幫助,在未來的路上,我將繼續前行、超前謀劃,在明年的工作中積極吸取以往工作的經驗和教訓,努力把我的各項工作推向更高的層次。同各位同事一道,在校長的帶領下,為加快南崗發展而不懈工作!