市政工程監理工作總結範文
根據我公司與楊淩示範區工業園區管理辦公室簽訂的監理合同，我建設監理部對楊淩示範區神農路東延段市政道路工程實施全面監理，遵循“守法、誠信、公正、科學”的原則，編制了監理規劃、監理細則，按照相關監理工作程序，進行監理工作，現將監理部工作總結如下：
一、工程規模及概況
單位工程：楊淩示範區神農路東延段市政道路工程
建設地點：西接東環路，東至胡惠路，位於西寶高速北側 建設單位：楊淩示範區工業園區管理辦公室
設計單位：陝西市政建築設計研究院有限公司
監理單位：陝西普匯建設工程監理有限公司
施工單位：延安市建築安裝工程公司
代建單位：楊淩示範區開發建設有限公司
二、工作評價與分析
本年度監理工作順利開展，沒有產生重大安全事故及質量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃範圍內並完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作質關係使工程得以順利進展。
(一)工程質量狀況評價與控制
本年度沒有出現工程質量事故，各分項工程質量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。
為確保工程質量，總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制，主要體現為：
1、嚴把預控關
熟悉圖紙、承包合同、技術規範、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與方案，特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需要，並在施工過程中督促實施，如深基坑、施工前就組織了專家論證，認真按照論證後的施工方案施工，確保了施工安全及工程質量。
2、實施過程監督
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規定的頻率進行現場見證取樣，並見證送樣，對不符合要求的材料堅決做退場處，這樣有效地保證了原材料品質：如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁紮質量等實行過程監管，模板嚴格預檢，避免“死後驗屍”現象從而確保了工程質量。
3、健全旁站制度
建立健全旁站制度，對關鍵部位實施旁站監理，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查，監理髮現後及時要求更改並整改;再如砼澆築過程中發現砼坍落度過大，砂石含泥量過大及
4、監幫結合多手段運用
為了使工程質量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關係使之各項工作順利開展，除了按照正常的監理程序嚴格監理，監理部還以幫助的心態做好監理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模稜兩可的事項積極提供技術及經驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
5、強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成後，要求施工單位自檢合格後，申報監理工程師驗收，監理工程師以規範要求標準對檢驗批、分項、分部工程進行驗收。嚴格檢測、試驗制度、鋼筋、石子、砂等經檢測其質量均達到合格要求，砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗結果均滿足設計及驗收規範要求。
通過從及面的細緻驗收，有效地保證了工程質量，以促使該項目完成後達到合同要求標準及規範要求。
(二)施工階段的工程進度控制
進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，並對其執行情況加以動態控
(三)施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發現並找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然後分析產生偏差的原因，並採取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。並審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，並提出控制工程費用突破的方案和措
(四)安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，並要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證後，才能上崗作業。
操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，並組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處於完好狀態。
三、監理工作成效
根據本工程施工的特點，監理工作實施的同時以此編制了相應施工項目監理細則。在質量方面，嚴格按照國家現行有關規定、標準以及本公司貫標要求，依照事前預控、事中監控、事後核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程序進行層層把關、嚴格管理。並協助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。在每週的工地例會上，監理將施工現場出現(存在)的問題及處理方法等情況向業主進行彙報，督
在監理過程中，監理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監理合同的有關條款進行操作，對業主提供科學、優質的監理服務，並積極做好業主與施工單位的協調工作。
四、結束語
通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術資料按要求整理，工程質量滿足設計、規範及使用功能要求，未發生安全事故。在以後的監理工作中，我監理部將認真總結經驗，去偽存真，為建設單位提供更優質的服務，交一個滿意答卷。
市政工程監理工作總結範文
200#年是總公司施工生產、養護管理任務有史以來最為艱鉅繁重的一年，也是結構調整、事業單位實行聘任制和進一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對職工隊伍穩定要求最高的一年。一年來，各級工會組織根據總公司黨委擴大會議提出的工作要求，認真學習貫徹黨的十六屆四中全會和全總十四屆二次執委會精神，落實科學發展觀，主動適應形勢，全面融入中心工作，突出履行維護職責，在深化學習型班組創建、業主單位勞動競賽、養管單位外來工管理、工會自身建設等方面進行了紮實的工作和努力的探索，使多項工作有所創新和突破，進一步動員了廣大職工為完成改革和生產養護任務做出了重要貢獻。
一、啟動班組創建，支撐素質工程
各級工會組織根據學習型班組創建工作的總體部署，結合企事業單位的實際情況和發展需要，對創建工作的實施意義認識到位、理念清晰，行動迅速、措施得力。兩級組織根據市總《素質工程目標管理評估體系》和《班組創建標準》的要求，相繼出台了《學習型班組創建標準》和《實施辦法》。一年來，組織不同層次和類型的學習型組織理論講座12次，參加人數達800餘人次。各單位針對各自的工作空間，創新了許多工作模式和工作機制：如公路局將素質檔案與人事制度改革的聘後管理、業績考核結合起來，與工資待遇掛鈎，體現了素質檔案對職工素質能力的評估和激勵作用；發展公司針對薄弱崗位和薄弱環節所進行的規模化培訓和練兵比武工作，有效地提高了職工的崗位技能和業務知識；道橋處、排管處針對職工不同的學習要求和發展需要，分類建立培訓基地和持之以恆的導師帶徒制度，為職工向多技能、全方位、複合型人才方向發展創造了條件；設計院、投資公司結合高級人才、高新技術的需求，在建立學習網絡，構築交流平台和超前學習、技術儲備等方面進行了有益的探索，取得了明顯效果。特別是地鐵管理處，為提高職工競爭上崗能力，提出了“進一步強化職工素質，積極為運營輸送人才”的口號，鼓勵職工自學互學，學習地鐵新技術、新設備的應用知識，起到了穩定人心，破除消極等待心理的作用。各單位結合《創建招法50例》的徵集，整合梳理、歸納總結了一系列的班組創建工作典型模式和操作經驗，把實踐工作上升到了理性認識，在更高的層面上把握了創建意義和創建手段，有力地推動了工作向縱深發展。《創建招法50例》的完成，標誌着我們的創建工作取得了階段性的成果，也得到了上級領導的充分肯定。
在職工技術創新活動中，各單位結合創建學習型組織，進一步明確了羣眾性技術創新活動是以提高企業經濟運行質量、提高企業核心競爭能力為根本目的，向高新工藝技術材料領域拓展，向工程建設的難點和促進企業提高效益和工作效率、降低成本的關鍵環節突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和平台。一年來，全局廣大職工共提出合理化建議7200餘件，採納率58.2％，創經濟效益600多萬元；完成技術攻關、技術改造項目108項，創效益450多萬元。職工技術創新活動向高新技術和企業效益、社會效益深化，比如：道橋處機修廠自行研製的二代i型銑刨機、排管處的西南角自動化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應用、投資公司紀莊子污水廠離心鼓風機技術改造項目等等。
二、創新勞動競賽，促進各項管理
勞動競賽在重點工程建設和項目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經走出了工會唱獨角戲，自我循環的封閉小圈子。建立了以工會為核心，輻射、帶動、綜合行政職能部門多項管理的和各項業務指標的“整合式勞動競賽”格局。它既優化了企業管理，也提升了工會工作的層次。勞動競賽的指導思想更加明確，競賽標準更加科學，組織程序更加順暢，激勵效果更加明顯。勞動競賽已經成為了施工管理和項目總體工作中的一個重要鏈條。比如發展公司結合業主項目工作特點，為嚴格合同管理組織的業主契約管理型競賽；設計院根據企業生產經營實際，圍繞市場開發開展投標競賽，圍繞科技創新開展攻關競賽，圍繞管理增效開展挖潛競賽；道橋處結合素質工程，旨在提高人員素質的“五比一創”競賽；排管處根據養管指標和內業標準開展的汛前短途百分考核競賽；公路局為杜絕安全隱患進行的以“六個一”為主要內容的“安康杯”競賽；開發公司在建房工程中開展的 “六上一保”競賽和在銷售階段開展的 “五優一快”競賽等等，在推動施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領導的肯定和支持下，競賽的投入也在不斷加大，競賽工作的`地位相應地得到提高。
養管單位外來工隊伍管理按照年初確定的工作目標，業已由建檔、建會、建制的初級階段向正規化建設過渡，比如，道橋處探索的外來工經濟權益、安全生產、技能培訓、職業道德、生活管理、內業要求等方面的正規化管理已經初步成型，並在一定的範圍內得到推廣。
三、堅持基本職責，深化民主管理
在結構調整和事業單位實行聘任制改革，施工生產任務艱鉅的形勢下，充分發揮職代會廠務公開民主管理職能，不僅在動員職工支持改革，投身重點工程建設上起着重要作用，同時也在企業管理，基層民主制度建設和維護職工，特別是弱勢職工羣體經濟利益和落實職工的知情權、參與權，以及吸納廣大職工智慧，共謀改革發展大計上發揮着不可替代的作用。全年職代會收集提案273件。其中涉及改革的63件，企業管理、生產經營78件，提案落實率達到90%，答覆率達到100%。
在事業單位聘任制改革中，為充分維護職工的權益，各級工會組織強化源頭參與力度，研究政策，把握參與程序，完善溝通網絡，提高自身的維護能力；嚴格了職代會組織程序，強化了聽取職工意見和建議過程。如道橋處運用職工代表聽證會、論證會、職工代表大會和職工代表提案制度的“三會一制”為主要形式的職工民主管理保障制度，切實從源頭上維護了職工的合法權益；公路局的各級工會幹部在改革方案制定過程中，採取了一系列的超前參與、及時下訪、宣傳解釋、反饋預警等工作程序，保證了改革的順利進行；排管處克服長時間的羣體上訪、反覆纏訪的壓力，堅持“立足調研、聯繫實際、選準角度、充分表達”的工作原則，在源頭上反映職工意願，在難點上把握改革政策，既保證了改革措施的順利出台，又使職工的利益得到保證，也鍛鍊了工會幹部的維護能力。
企業單位在推行集體協商、集體合同制度和工資平等協商機制有了長足進步。發展公司所屬16個法人單位，全部簽訂了集體合同，規範了合作企業的有關行為，並且成立了相應的監管組織定期檢查，督促履約。開發、投資、監理、濱海等公司相繼建立了工資協商機制，簽訂了工資集體協商協議，保證了職工收入與企業發展同步提高。
《民主管理質量體系》推廣工作在幾大單位積極開展，調研分析現狀、對照檢查不足、梳理工作程序、總結經驗教訓正在有序進行，為進一步完善實施體系奠定了基礎。
四、狠抓自身建設，提高整體工作
各級工會組織注重自身建設，堅持建項目與建會同步，高標準配備幹部。同時，在規範工作程序，量化考核指標，強化內業管理、培訓基層幹部，提升基層活力方面都下了很大的工夫。工會幹部學習理論、研究問題、勤于思考、勇於探索已經形成風氣，也為更好地工作打下堅實的基礎。今年，總公司工會相繼組織了十六大四中全會精神學習研討、工會工作形勢任務講座和學習型組織理論宣講等多次，為各級工會幹部加油充電。
今年是我們連續開展工會工作理論研討活動的第13個年頭。這項工作已經形成制度規範，形式基本固定，內容與時俱進。各級工會幹部結合實際工作，研究新理論、關注新問題、總結工作規律、歸納工作方法，提高了理性思維能力和工作水平。今年我們報送論文參加市總城建工委的評選，選送論文參加市總“三優”成果獎評選，都獲得了很高的評價。先後有1調研成果和理論文章發表在《天津工運》上，我們的第六冊《優秀論文集》也已經結集出版。市總副主席安亭洲同志在序言中對我們調研工作取得的成績也給予了充分的肯定。
一年來，總公司工會網站在廣大工會幹部的愛護支持下，共採集發佈圖片新聞、工作動態、調研報告、論文等60餘篇，近20萬字的信息量。起到了溝通信息、指導工作、對外宣傳、研討學習理論和交流工作經驗的目的。
建家工作作為傳統優勢項目仍然保持強勁勢頭。各單位在鞏固建家成果，深化建家工作方面都進行了不懈的努力。結合學習型班組創建活動，文化建家、素質建家、特色建家、樂園建家等活動相繼開展，保證了建家工作的實效性。
送温暖工程繼續深化。健全和完善了維護困難職工羣體利益的工作機制，進一步拓展了幫扶工作思路，建立了“信息報表彙報制度”，使工會對困難職工生活基礎管理工作向注重數據對比、結構分析專業化的方向發展；充實了幫扶基金，加大瞭解困基金的投入和使用力度，去年全局救濟補助困難職工1064人次，發放救濟金40餘萬元。極大的緩解了困難職工的生活壓力。
退管工作擴大、完善了按居住地劃片分組，健全了退休人員檔案，實行自行管理，自行服務，自行包保的退休職工管理模式，積極推進退休職工社會化管理。 “春節”、“五一”、“十一”期間，對全局2827名困難退休職工和33名退休勞模進行了慰問，發放慰問金90餘萬元。
財務工作超額完成全年經費收繳和上解。基層財務工作得到進一步規範。
女職工委員會作用得到加強，女職工合法權益保證機制逐漸完善和健全。“三八”太極系列展示活動形成規模。
2022年工會工作要點
2022年市政總公司工會工作的指導思想是：按照總公司黨委擴大會議和市總第十四屆委員會第六次全體（擴大）會議要求，繼續深入貫徹黨的十六屆四中全會、市委八屆七次全會和全總十四屆二次執委會議精神，在總結工作規律，借鑑先進經驗，結合企業改革和生產任務形勢的基礎上，落實市總“全力抓基層，全面上水平，全會創品牌”的工作總體要求，確定2022年為“增強基層工會活力年”，以基層工會工作活力建設為龍頭，拉動各項工作上水平、創品牌。為市總“全力打造展示中國工會地位作用的窗口品牌形象”的工作目標作勁，為企業新一輪的改革和發展，為維護職工的合法權益、構建和諧企業做出更大貢獻。
在基層活力建設的總體工作中，突出強調的工作內容是：激發基層工會組織積極進取、勇於實踐的工作態勢；培養孜孜以求地接受新理論、借鑑新經驗的學習精神；樹立堅持不懈地發現工作規律、探索工作模式的創新觀念；把握不折不扣地融入中心工作、維護職工權益的基本職責。活力建設的工作標準是：工會工作在促進企業的改革發展和穩定職工隊伍上有突出的作用；在企業的整體領導中有代表職工意願、維護職工權益、源頭參與重大事項的政治地位；有上級領導、同級黨政認可的顯著工作成效和羣眾擁護的良好工作形象；在凝聚職工、調動職工積極性方面有科學的工作模式和先進思路、亮點招法；在加強自身能力建設，堅持工作高標準，敢為人先，破解工作難題上有建樹。
一、強調政治意識，把握活力建設方向。一是在工作的方針指導上強調落實四中全會精神，落實總公司黨委擴大會議提出的 “提升五個能力”的要求，結合黨員先進性教育活動，強化為加強黨的執政能力建設服務的工作觀念，突出促進企業發展和維護職工權益的“雙維”工作主線，在更高的思想層次上把“雙維”理念統一起來，提高“雙維”之間矛盾的協調化解能力；二是在工作的基本思路上強調結合總公司黨委擴大會議提出的“六項重點工作”、結合企業改革和生產的大背景考慮問題，主動出擊，融入企業的主體工作，發揮特色工作優勢，找準切入點，力求形成新的工作品牌。三是在工作的基本措施上強調以抓好兩個“循環”為載體，進一步落實“組織起來，切實維權”的工作方針。工會組織內部要強化自身建設，提升維權能力、服務能力和依法治會的工作能力，豐富工作內容，提高工作標準；在工會組織外部，主動爭取支持和幫助，協調、利用黨政各方面的優勢力量，支撐工作。結合市總的大培訓安排，重點探索、解決兼職工會主席如何發揮兼職優勢、克服劣勢，清晰工作思路，嫻熟轉換角色這一制約基層活力的瓶頸問題。
二、立足基本職責，把握活力建設主題。按照中央提出的民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的和諧社會的基本標準，結合企業的實際情況，立足工會的基本職責，探索構建和諧企業的工作框架，以維護職工合法權益為工作主線，在溝通企業中管理層、勞務層，退休職工和困難職工等各利益羣體的思想認識、宣傳如何看待各利益羣體在企業發展中的作用和分享經濟發展成果、加強基層民主和諧政治工作、穩定勞動關係上，創建多種活動載體，在搭建溝通平台，暢通交流渠道，充分發揮橋樑和紐帶作用方面，力求新的突破和建樹。要深化企業民主管理工作，進一步發揮職代會和職工代表的作用，提高職代會的議事質量，擴大職工代表參與、監督企業經營活動的民主權利，探索新的廠務公開、民主管理模式，提高工作的科學性和實效性；要把住結構調整和事業單位聘任制改革過程中的維權關口，健全完善源頭參與機制，提高源頭參與質量，要主動靠前、主動協調、主動反映職工羣眾的意願和呼聲；構建多樣化、現代化的基層維權信息通道，推廣建立職工與企業領導的維權溝通方式和問題解決、答覆程序，探索規範化的維權機制建設；加大集體合同、工資集體協商程序的實效性研究探索和履約檢查力度；科研設計單位和“四高”羣體聚集的項目，應着重研究“四高”羣體對工會工作的需求，提高他們對工會的認知程度，探索工會工作在知識分子密集單位的工作着力點和工作模式。
三、着眼長效機制，把握活力建設目標。長效機制建設是工會工作專業化的更高要求，也是改變傳統的活動型、臨時性工作習慣的根本方法。要依照維護職工合法權益的長效機制是民主管理廠務公開工作體系，調動職工積極性的長效機制是專業化的勞動競賽組織體系，支持企業可持續發展戰略的長效機制是職工素質工程和學習型班組創建工作體系，保持企業穩定的長效機制是勞動關係協調和困難職工包保體系等等，在工作體系的更高層次上把握工作目標和標準，完整地、系統地、規範地，科學地規劃和完成工作。
要完善建設業主單位和養管單位的勞動競賽組織形式，繼續探索加大勞動競賽獎勵力度、監控力度和考核科學性等工作模式，大力推廣成熟經驗的交流和借鑑；要把職工技術創新工作與“學習型組織”創建結合起來，賦予傳統的技改技革工作以新的活力，探索新的組織模式和運作方式。
認真落實“組織起來，切實維權”的工作方針，抓好工會組織建設和職工隊伍建設，加大建會工作力度。繼續加強外來工工會組建和正常開展工作，完善外來工工作、生活、培訓和管理的正規化建隊模式和成功經驗的推廣工作；在合資合作企業中，探索委託聘用和臨時勞動關係勞動者組建工會和開展活動，消滅工作死角；繼續推進職工素質工程建設，加大學習型班組創建工作力度，力求全員參與和全域覆蓋，繼續抓好學習型組織理論學習和培訓，年內力爭把班組長輪訓一遍，使用好《創建學習型班組典型招法50例》一書，在階段性創建工作成果的基礎上，利用知識共享、經驗共享的優勢，不斷地創造新鮮經驗，發現更深層次的創建規律，推動工作滾動發展。在去年試點範圍的基礎上，各單位要再確定20％的建制班組、項目或部室做為重點創建單位，抓緊抓實，抓出成效。努力創建一批有學習架構、有創新成績、有人才成果的高質量的學習型班組典型，爭取使我們的創建工作形成有深厚理論和經驗支撐的工作體系。
四、全面提升水平，把握活力建設關鍵。活力建設的根本目標在於全面提升工會工作水平。實現工會工作的創新發展，關鍵在隊伍。應當着眼於幹部素質的提高，努力開展創建學習型工會組織和爭當學習型工會幹部活動，利用培訓學習等多種形式，把學習貫徹“四中全會精神”與樹立和落實科學發展觀結合起來，與黨員先進性教育結合起來，與工會業務知識結合起來，提高工會幹部圍繞大局、融入中心的能力，組織職工、動員職工的能力，源頭參與、依法維權的能力，協調矛盾、整合關係的能力，服務職工、教育職工的能力，內強優勢、外借資源的“雙循環”能力，推進工會工作專業化、工會幹部專家化進程；應當着眼於工作程序正規化的建設，把依法治會的要求落實到具體的工作中，完善工作運行機制，建立科學的考核評價激勵體系，嚴格工作目標責任制，確保各項工作目標高水平的實現；應當着眼於工會工作理論建設，按照新形勢下工會工作創新發展的要求，加強調查研究、理論政策研究，不斷提高分析問題、研究問題、解決問題的能力，要在提高理性思考和理論思維能力上下功夫，要在拓展思維途徑上下功夫，要在深入調查研究、總結實踐規律上下功夫，把調查、分析、研究、探索、創新融為一體，努力突破常規的認識層面，從更新、更高的層次上去認識問題，提出理論觀點和解決問題的思路。
市政總公司正處在改革和施工生產的關鍵時期，讓我們上下一心，積極進取，團結動員廣大職工，為完成各項任務，構建和諧企業而努力奮鬥
市政工程環境影響作為一種環境外部性問題，在市場失靈的情形下，它的有效解決要依靠環境制度以對市政工程環境影響進行規範、制約。今天小編給大家帶來了市政工程年度工作總結，希望對大家有所幫助。
市政工程年度工作總結篇一
20xx年市政公司在董事長為首的領導班子帶領下，認真落實局黨委的工作指導思想、工作部署和工作要求，堅持以“三個代表”重要思想為精神指導，以開展先進性教育為契機和動力，緊緊圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理提素質，改革機制注活力，降本增效求發展”的方針，進一步深化股份制改革，積極開拓市場，全年預計完成市政工程瀝青砼路面16339m2，水泥砼路面8930m2，公路工作完成100000m2。
根據年初我公司在本系統簽定的目標責任狀實施情況，對一年來公司各項工作完成情況進行回顧和總結，現將全年工作實績和主要做法向局黨委做以下彙報：
各項工作完成情況
一、集中力量，分工明確，指定專人，確保市政重點工作進度和質量。
為確保市政工程質量與目標，我公司成立市政工程項目經理部，對施工現場盔行全面管理，項目經理1名，測工、實驗員、質檢員、安全員各1名，施工隊長、機械隊長各1名，一如既往，有重點、有計劃地推進市政重點工程的實施。
市政工程於6月12日開工，10月5日竣工，有效工作日120天，共計完成瀝青砼路面16339m2，水泥工路面8930m3。其中：
河北街瀝青砼道路，長450m，寬12m，面積5400m2;
民益街瀝青砼道路，長775m，寬6m，面積4700m2;
昌盛街瀝青砼道路，長136m，寬6.5m，面積885m2;
永吉街瀝青砼道路，面積1285m2;
廣電路瀝青砼道路，長120.3m，寬5.6m，面積674m2;
河岸街瀝青砼道路，長233.1m，寬6m，面積1794.3m2;
北侖街水泥砼道路，長325m，寬7m，面積2275m2;
永安街水泥砼道路，長665m，寬7m，面積4670m2;
工會廣場瀝青車道，面積1601m2;
工會廣場水泥砼路面，面積1985m2;
北侖街排水，長326m;
工會廣場人行道，面積1052m2;
工會廣場綠化帶，面積131m2;
縣委住宅樓前人行道鋪裝，面積900m2;
其它修補路面，面積350m2;
二、拓寬建築市場渠道，積極承攬工程，20xx年交通領域裏各類公路工程施工有新的突破。
在市場經濟條件下，建築企業要生存發展，根本出路在於拓寬市場和佔領市場，近年來，建築市場況爭更加激烈，各施工企業間的相互壓價，讓利愈演愈烈，這種無序競爭使公司的生產經營形式面臨嚴竣的考驗，公司董事會審時度勢，及時調整市場方向，努力爭取到了東老線兩側加寬，工業園區2號路，8號部隊水泥砼道路，共計完成建築面積100000m2。
三、勇於開拓，真抓實幹，強化多元化管理。
多元經營是我們建築企業調整經營思路，做大做強的必由之路，公司一直倡導此種方式，強調以市政和公路工程施工的同時，業務範圍拓寬到水泥預製構件和紅磚生產銷售領域，這同時也標誌着公司在多元化經營上邁出了堅實的一步。
南山構件廠完成水泥砼樁3272根，1636m3;
完成水泥砼涵管1797節;
完成路肩塊5544塊，198m3;
瀝青加工廠完成砼瀝青攪拌共計1700m2;
磚廠完成紅磚1000萬塊，預計10月末共計完成1250塊;
工作措施：
在我們日常生產工作中，管理是重中之重，也是能做好各項施工任務的頭等大事。
一、強化企業內部管理
年初我們根據局黨委目標責任狀，層層落實責任，公司經理與中層領導幹部層層簽訂目標責任狀，完善各項規章制度，與公司員工簽訂合同，強化股份制管理意識。
二、不斷加強班子建設，努力發揮班子整體協調功能。
開春施工前對班子領導分工進行必要的調整，班子成員分工明確，同時堅持民主集中制的原則，重大問題由集體研究決定，加強股份制內部監督機制，堅持民主與集中，個體與整體，職務和職責的原則，遇事要和每位班子成員相互配合支持，和諧共事，並要求以經濟建設和重點工程建設為中心，努力提高每位班子成員的事業心和責任感。
三、狠抓幹部隊伍建設，着力提高幹部隊伍整體素質，注重黨性實踐，黨員先進性教育活動取得了紮實有效的成績。
根據縣委、建設局黨委開展保持共產黨員先進性教育活動的部署，市政公司黨支部集中在上半年開展了“保持共產黨員先進性教育活動”，完成了集中學習、個人自學等學習任務，共計完成讀書筆記26萬字，完成學習心得筆記7.8萬字，共徵求意見62條，已整改的12條，羣眾滿意測評總人數59人，完成學習課時50小時。
在開展保持共產黨員先進性教育活動中，注重黨性實踐，把開展先時性教育活動與自身的工作實際結合起來是我們市政公司黨支部在這次活動中的一大特點、亮點。在開展活動期間，我們黨支部開展走訪慰問特困户、看望退休職工等活動。積極參加局黨委組織的清掃小河兩岸拉圾勞動。
通過開展活動，黨員的積極性提高了，工作作風有了很大的轉變，黨員在羣眾中的形象樹立起來了，工作質量也邁上了新台階。
四、強化安全生產
安全生產歷來是企業的重中之重，公司各個項目部在安全科的領導下，本着“以人為本”的觀念抓好生產，全面落實安全生產責任制，並在上半年公司各部門中層領導中層層簽訂安全生產責任狀，明確項目經理、工地負責人、安全員在安全生產中的責任，制定出各部門安全生產管理細則，強調了生產服從安全，生產必須安全的準則。
存在的問題和不足：
1、少數幹部拼搏進取精神不夠，有小盔即滿的思想。
2、各部門之間協調關係處理不得當，造成個別工程延誤工期。
3、員工的整體素質有待進一步提高，特別是少數職工思想不積極，缺乏危機感和緊迫感。
4、管理人員工作力度不夠，責任心不強。
20xx年工作思路：
20xx年以“三個代表”重要思想為指導，積極地履行我們工作職責，加大力度進行市政重點工作建設，逐步理順企業內部管理，為縣域基礎設施建設添磚加瓦。
一、全年完成產值900萬元;
二、抓好安全生產，實現全年無重大傷亡事故，輕傷控制在3以內。
三、及時認真地完成上級交給的各項工作任務。
四、繼續完善和健全各項規章制度
在新的一年裏，我們要繼續完善和健全股份制企業的各項規章制度，以更好的適應經濟建設大潮。
五、斷續完善內部管理
根據20xx年的工作經驗和教訓，我們將繼續加強市政建設管理力度，提主全體常員領導幹部理論水平和理論修養，提高全體員工業務水平和業務能力。
六、積極參加其他各項工程施工工作，勇於開拓建築市場。
七、完成南山瀝青攪拌站搬遷工作。
市政工程年度工作總結篇二
一、概況：
市政工程管理局為全額撥款事業單位。目前，我局有在職職工314人，退休29人，提前退休46人，提前離崗1人，年內退休2人;在職幹部58人，有職稱的專業技術人員38人。局下設市政管理處、市政維修處、市政工程處(海港城建市政發展有限公司)、市政綜合服務處四個單位，局機關設行政辦公室、黨務辦公室、勞資科、財審科、工程科、路政科、監察科、安保科、工會等九個科室。
固定資產4千餘萬元。20xx年，市政局在區委、區政府的正確領導下，認真學習貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，認真組織開展道路改造建設和設施養護管理工作，抓重點、攻難點、樹形象、上水平，重視思想政治工作，大力加強班子建設和幹部職工隊伍建設，不斷強化幹部職工的整體意識、責任意識、競爭意識、風險意識;在培養和弘揚市政精神上下功夫，在實現跨越式發展上下功夫。一年來，兩個文明建設取得顯著成效，圓滿完成了全年工作目標。
全年完成建設大街、燕山大街、建國路三條道路改造工程，完成35條小恐小巷改造整治工程，累計完成施工產值1.15億元;設施管理工作穩步發展，保持良好狀態，收取佔道費33.46萬元，收取挖掘費30.33萬元;設施維修養護工作按計劃完成，完成維修產值115萬元。同時，完成了環境整治百日行動、防汛搶險、對口幫扶、非典防控等任務。圍繞中心工作，我們深入開展了“兩為兩樹”民主評議行風、幹部“講、樹、求——學、轉、促”等活動。
二、市政工程建設：
20xx年，市政局在區委、區政府和區建設局黨工委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執行上級指示，堅持以市政設施管理、養護為中心，市政工程施工為支柱，內部管理引入競爭機制，特殊崗位上聘請專業人才，繼續走“管養分離、管幹分開、自主發展、多業並舉”的發展路子，以適應市場經濟體制的發展要求。建立符合我區改革總體框架的管理體制，實現市政設施管理科學化，內部運行體制企業化，服務對象社會化的工作目標。
(一)重點工程道路改造情況
1、項目名稱：建國路道路改造工程
北起北環路，南至河北大街，是我市南北方向的一條次幹道。原有14米寬混合車道，隨着道路兩側小區的開發，行人越來越多，人車混行，交通堵塞嚴重。本次改造工程全長3.57公里，規劃道路紅線50米，其中機動車道14米(雙向四車道);綠化分隔帶2×4.0米;非機動車道2×4.0米;非機動車道與人行道間設置2.0米樹池做分隔;人行道2×3.5米，其餘2×4.5米為點式綠化或商業門店前鋪砌做停車場。機動車道採用既有水泥混凝土路面上瀝青罩面結構，非機動車道採用水泥混凝土路面，人行道為彩色人行道磚鋪砌。同時對三座橋進行加寬改造，沿路架空線路入地，地下管網建設同步進行。三座橋樑加寬改造工程於今年4月開工，6月底結束;工程總投資5330萬元。道路改造工程於20xx年3月22日開工，20xx年10月7日竣工通車。
2、項目名稱：燕山大街道路改造工程
本次改造範圍全長3400米，西起西港路，東至建國路，原為水泥混凝土路面寬18米，機動車與非機動車混行。改造採取瀝青混凝土蓋被的形式，並將主車道全部改為機動車道。規劃道路紅線寬50米，橫向佈置為中間18米寬主車道，兩側對稱分佈3米寬綠化帶、4米寬慢車道、2米寬綠化帶、3.5米寬人行道，餘下部分綠化或硬化;機動車道採用瀝青路面，非機動道採用彩色水泥砼路面，人行道為彩色人行道磚，地下各種管網一次形成。工程總投資3980萬元。於20xx年3月22日開工， 20xx年10月7日竣工。
3、項目名稱：建國路道路改造工程
本次改造範圍全長3572米，北起北環路，南到河北大街，原為14米寬主車道，機動車與非機動車混行。改造採取瀝青混凝土蓋被形式，主車道全部變為機動車道。規劃道路紅線50米，兩側對稱分佈3米寬綠化帶、4米寬慢車道、2米寬綠化帶、3.5米寬人行道，餘下部分綠化或硬化。各種城市基礎設施力求一步到位。工程總投資5330萬元。於20xx年3月22日開工，10月7日竣工通車。該工程涉及四座橋，其中大馬坊河橋、大馬坊河東支橋和護城河橋三座橋要在6月底汛期到來前完成。
(二)主要特點
1、三條道路主車道全部為高等級瀝青路面，全部採用改性瀝青。使用改性在我市還是首次，其優點是大提高瀝青路面的抗老化能力，從而延長道路使用壽命。
2、燕山大街和建國路注重路口的通過能力，民族路口和迎賓路均採用交通渠化路口。
3、燕山大街和建國路均採用瀝青蓋被方式，能夠降低工程造價，單方降本約40%。同時，也為我市改造水泥混凝土路面探索一條新方法。
4、燕山大街和建國路注重以人為本的思想，綠化採用雙排高大喬木，使人們能夠在綠蔭中通行。
(三)小恐小巷改造工程
為解決近年來反映強烈的小恐小巷路況差的問題，本着突出重點，兼顧一般的原則，計劃在我區範圍內改造整治35條小恐小巷。
1、建設規模與內容：改造整治治街巷路35條，面積37098平方米，同時配套建設改造雨水管(溝)2125米。
其中：由**投資改造10條，面積9298平方米，雨水管(溝)170米;由市財政投資改造25條，面積27800平方米，雨水管(溝)1955米。
2、投資規模：625.32萬元。
3、資金來源：**政府投資165.69萬元，市財政投資459.63萬元。
4、完成時間：20xx年12月。
三、市政設施管理和維修：
1、設施管理
隨着城市的發展，對市政設施管理工作提出了更高的要求。我局一是注重行政執法隊伍建設，貫徹“管理就是服務”的觀念，致力於提高執法人員的綜合素質;二是建立健全管理工作規章制度，使管理工作規範化;三是不斷探索新形勢下管理工作的方法，針對不同的管理對象，採取有效的管理方式。我們加大了早夜市場管理力度，對早夜市管理隊伍進行了調整和充實，針對羣眾反映的問題及時整改，實行全過程的監督管理，保證了市場秩序良好，一年中，沒有發生羣眾上訪事件。我們落實了設施管理責任，加強日常監察工作，堅決查處違章行為，全年查處違章佔道276起，查處違章挖掘103起。我們嚴格了破路佔道的審批和恢復監督工作。全年審批臨時佔道62件，施工破路挖掘56件。同時，協調督辦相關單位做好破路挖掘施工後的恢復工作，全年落實“拉鎖路”恢復130餘處。
2、設施維修
20xx年，市財政核撥的設施維護經費十分緊張，由上年的50萬元減至25萬元。巨大的經費缺口，使日常維修養護工作面臨前所未有的嚴竣形勢。為保證維護工作的正常開展，我們採取對內深挖潛力、舊物利用、加強成本核算，對外搞好創收，以外補內等手段，努力保證維修工作，及時到位，使市政設施保持完好。全年累計維修人行道5800平方米，維修砼路3200平方米，維修路緣石370延長米，清掏檢查井779座，清掏收水井2442座，清掏雨水溝910米，清運淤泥970立方米，更換水泥溝蓋板260平方米，更換井蓋250個，對市區橋樑進行2次粉刷。
四、環境整治“百日行動”和“燕趙杯”檢查工作：
按照區委、區政府的部署，我們認真落實了環境整治“百日行動”各項工作。為保證責任路段——西港路的街容整潔，先後出動人員490人次、車輛21台，對西港路沿線建築垃圾、雜草、小廣告等進行集中清理;按區督查組的要求，及時辦理“百日行動”督辦事項30餘項;在自身工作任務十分繁重的情況下，抽調10人，車輛1台，配合區建設局整治廣告牌匾;為配合“百日行動”，我們努力克服資金困難，完成了計劃外的河澗裏等多處道路硬化任務。為迎接省“燕趙杯”檢查，我們對道路進行了集中維修，對橋樑進行了二次粉刷，加強了日常巡視檢查工作，出現問題及時處理，保證了我局負責的工作在檢查中不出問題。
五、防汛搶險工作：
為確保城區安全渡汛，我局認真貫徹“安全第一，常備不懈，預防為主，全力搶險”的工作方針，立足“防大汛、抗大洪、搶大險”。在防汛工作中，我局一是領導重視，指揮機構健全，責任明確，防汛預案切實可行，紀律嚴格。二是提前謀劃，我局於5月底前完成了市區雨排水管網的清掏和維修工作，同時，做好了防汛搶險隊伍、物質和設備的準備工作。三是行動迅速，幾場大雨，各級領導立即到位，指揮搶險，防汛隊員冒雨趕到指定位置，投入搶險工作。今年汛期我局先後出動520人次，各種車輛設備40餘台次，特別是8月7日三廠里社區廠后里居民房被淹後，我局立即趕赴現場組織搶險。積水排除後，為徹底解決這裏的排水問題，我局又立即組織修建排水管道。
市政工程年度工作總結篇三
20xx年，區市政局班子集體在區委、區政府的堅強領導下，更加煥發幹事創業的決心和勇氣，時刻保持永不放鬆的那麼一股子勁，緊貼中心、結合實際，凝聚起心往一處想、勁往一處使的磅礴力量，進一步實現了隊伍素質不斷提高、黨的建設不斷鞏固、業務成績不斷攀升、廉政意識不斷增強的良好局面。
一、這一年，我們在思想道德建設上再提升，在學習教育上再深化，班子隊伍幹事創業的信心能力得到進一步提高。
紮根區情、瞭解民情，需要我們喚起熱情、捧出真情。一年來，市政局班子集體堅持學必求深、做必務實、行必求遠的履職信念，解放思想、凝聚合力，推動了全局各項工作的順利開展。
在思想政治學習上“有熱情”。 堅持解放思想，關鍵在於領導幹部，不僅要有時不我待的歷史主動、勤學善思的滿腔熱情，更要有自外於既得利益的政治擔當。今年是貫徹落實黨的精神開局之年，市政局班子集體帶頭積極參加區委中心組學習，堅持向書本學、向實踐學、向羣眾學，全年班子共撰寫讀書筆記、調研文章、心得體會計10萬餘字。堅持問計於民、問需於民，努力提高自身的政治理論水平，堅定理想信念，始終高舉改革開放的偉大旗幟，始終不忘民族復興的歷史責任。
在班子團結協作上“動真情”。 “國無德不興，人無德不立”，這裏的“德”既是指勤政廉政的政治品德，也是指民主、團結的思想品德、職業道德。市政局班子之間相互尊重理解，相互提醒把關，用彼此的真情實意，細心呵護並肩戰鬥的情誼。歷經5年的風雨同程、榮辱與共，局黨委和身為民主黨派的局行政率先垂範、密切配合，同心同德、和衷共濟，推動了每一項工作的高效落實和圓滿完成。
在隊伍教育穩定上“講感情”。 “人心齊、泰山移”，團結所有人，匯聚各方力量，往往是我們事業取勝的關鍵。市政隊伍多、人員雜，一線工人大多來自偏遠貧困農村或倒閉困難企業，他們希望的不僅僅是一份薪水，更多的是一份關注、關心和關愛。市政局班子集體帶頭把自己擺進去，帶頭“認親交友”，帶頭走家串户，帶頭噓寒問暖，一級做給一級看，一級帶着一級幹，堅持不懈，形成了振臂一呼、應者雲集、羣起而行的大好局面。
二、這一年，我們在管理維護作業上再提質，在鞏固創建成果上再夯實，市政設施維護管理實現有序推進。
面對繁重的維護管理任務，班子集體既是指揮員，又是排頭兵。“喊破嗓子不如甩開膀子”，我們只有迸發啃硬骨頭的勇氣，懷揣爬坡過坎的雄心，拿出抓鐵有痕、踏石留印的狠勁，就一定能開創市政事業新局面。
維護工作穩中有升。 以“城市規劃建設維護管理走在前列”為目標，紮實開展了城區城郊環境衞生整治、交通秩序整治等工作，全年完成各類路面修復8.9萬平方米，調修側平石1萬套米，安裝隔離墩500個，修復盲道、人行道5.47萬平方米，疏通下水管道37處計870米，清掏市政類窨井4.69萬座次、化糞池721座，修、補各類井座、井蓋1080套，清運淤泥4200噸，整體更換“防盜、防響、防跳動”排水檢查井218套，超額完成年度維護計劃任務。
專項建設穩步推進 。圭塘河截污幹管改造工程於6月底全面竣工，完成新建大型截污留泥井19個、埋設管道320米，施工範圍內杜絕沿岸向圭塘河直排污水現象;高效實施了勞動西路(侯家塘—東塘)路面、萬家麗中路(天際嶺隧道口--區政府路段)綜合整治工程，共計完成銑刨1.28萬平方米、罩面6萬平方米;組織開展了匯金路、湘府路維修，涉及路面及基礎處理3800平方米。
防汛工作“穩如泰山”。 班子集體任務到人、責任上肩，科學制定防汛排漬預案，組織力量對車站路、勞動路堵點和低窪地段進行了清淤、維護改造，全面提高了路面積水巡查頻次，實施了雨季備勤，汛期內共出動人員600餘人次，各類機械設備、運輸車輛200餘台次，先後排除險情、堵點30餘處，保障了城區安全度汛。
基礎工作穩中有序。 堅持數字化案卷聯席分派處置機制，實行績效獎懲制度，全年完善處置數字化案卷7331條，結案率達98.5%。接、處城管110來電288起，羣眾來函來電258起，妥善處理各類突發、應急事項55件，依法辦理行政審批手續246件。
創建工作 “穩紮穩打”。 集中力量、精心部署，做好了迎接市季度文明指數測評、四個專項治理、建築圍擋亭棚整治等專項活動，完成了道路社區市政設施補損工作，對重點區域、主要道路泄水井進行了2-3次清掏，對荷葉塘、窯嶺等50多個社區化糞池堵點進行了及時疏浚，對全區道路市政窨井開展了“地毯式”排查清理，創建成果得到有效保持。
三、這一年，我們在黨的基層組織建設上再加強，在密切黨羣幹羣關係上再深入，黨組織服務功能不斷增強。
創新基層黨建工作，健全組織體系，充分發揮局黨委總攬全局、協調各方的領導核心作用，把工作重心轉到服務改革發展、服務社情民生、服務黨員羣眾上來，為雨花市政事業的科學發展提供了堅實的組織保障。
細化落實黨建工作責任。 局黨委以提升黨建科學化水平為目標，創建服務型基層黨組織，嚴格按照“六個走在前列”大競賽活動要求，進一步振奮精神、引領隊伍，推動了基層黨建工作的創新發展。今年來，通過大力加強政治思想教育，堅定了黨員領導幹部理想信念;在繼續深入推進黨建基層示範點建設工作中，強化制度建設，完善了黨建工作規章;健全落實黨務公開，及時組織召開了領導班子民主生活會、黨員民主生活會，落實整改措施，紮實開展“一會四評”工作，有效夯實了隊伍基礎。
着力夯實基層 組織建設。 健全完善了基層黨組織結構，認真做好了了機關支部換屆選舉、黨建骨幹培訓、黨員發展工作;繼續深入推進“基層組織建設年”活動，定期開展了黨課教育培訓，嚴格組織實施了再分類、再定級、再整改、再升級工作，確保黨員全員參與、所屬黨組織全面覆蓋;堅持黨建帶動羣團建設，加強離退休人員管理，工會牽頭開展了慰問困難職工家庭活動，及時組織開展了“三八、五四、七一、八一”等節假日活動。
大力 搭建黨羣工作平台。 深入開展“一推行四公開”和“兩代表一委員”、“在職黨員進社區”等活動，強化提升了黨員幹部示範引領作用，進一步密切黨羣聯繫。局黨委帶領工作組、支部黨員多次進駐窯嶺社區，與9户困難家庭結成了幫扶對子，認領服務崗位;自籌資金50萬元，對窯嶺村5號宿舍等3處堵點實施了排水管網拓改，完成社區道路整修450平方米、安裝供居民休憩的麻石凳4套、更換巷內井座井蓋14套;積極開展聯點助學幫教活動，為赤崗衝國小、潭陽國小注入幫扶資金2萬元;深入實施“三定三抓”活動，多次到運達中央廣場現場辦公，幫助項目解決了周邊環境提質和開口等實際問題;及時辦結領導批示件、督辦件18件，認真辦理人大、政協建議提案15件，代表委員見面率實現100%。
四、這一年， 我們在作風建設上再強化，在黨風廉政建設工作上再落實，全局“為民務實清廉”氛圍進一步濃厚。
班子集體以“作風建設走在前列”為突破口，聚焦“四風”，緊扣“問題”，“不畏浮雲遮眼”，不為蠅頭小利羈絆，不畏小恩小惠糾結，不為一時名利阻滯，敢於揭短亮醜、動真碰硬，真整實改，把成效落實到終端，使羣眾獲益，讓羣眾滿意。
作風建設有轉變。 認真貫徹落實中央、省、市、區關於改進工作作風的文件精神，大力實施了“抓工作、促發展、轉作風、求實效”活動，定期開展了機關作風建設督查，嚴格執行了政府採購等相關規定;深入開展了黨的羣眾路線教育實踐活動，以為民務實清廉為主題，嚴控“三公”經費支出，嚴格實施了辦公用房清查整改工作。在作風建設上，用制度、措施、督查對作風之弊、行為之垢，進行大排查、大檢修、大掃除，讓“四風”問題無處藏身，“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的成效顯著。
廉政建設有突破。 為政清廉才能取信於民，秉公用權才能贏得民心。一年來，我們組織局領導班子黨風廉政建設專題會4次、廉政黨課2次，集中學習《廉政準則》2次。認真落實了黨風廉政責任制、領導班子“一崗雙責”等制度，班子成員、科室負責人帶頭簽訂了廉政責任書。制訂了廉政工作方案，開展廉政督查，抓好廉政考核，重點查找了黨員幹部職工隊伍中“索、拿、卡、要”等不作為、亂作為問題，及早主動介入，採取了誡勉談話、停職反省等措施，把問題控制在“萌芽”狀態。
預防腐敗有成效。 全年召開廉政建設專題學習會3次，進一步強化了黨員幹部廉潔自律的自覺性。組織開展了4·20廉政文化節活動，利用黨建宣傳櫥窗、橫幅、局域網、qq平台等，宣傳加強廉政教育。貫徹執行民主集中制，認真落實“三重一大”、“三個不直接分管”、“末位表態”等制度，主動將領導班子的廉潔自律情況予以公開，班子成員帶頭遵守黨風黨紀，無收受紅包禮金現象，促進了幹部隊伍廉政意識的整體提升。
奮鬥創造未來，實幹成就夢想。回首過去的一年裏，每一次前行，無不得益於攻堅克難、無不功成於萬眾一心。黨的xx屆三中全會已經吹響了衝鋒的號角，我們將牢記“空談誤國、實幹興邦”，堅持“想幹、敢幹、快乾、會幹”，在發展新徵程上彰顯勇毅之氣、積聚篤行之功，同心協力、鍥而不捨地把雨花市政事業推向前進。
一、啟動班組創建，支撐素質工程
各級工會組織根據學習型班組創建工作的總體部署，結合企事業單位的實際情況和發展需要，對創建工作的實施意義認識到位、理念清晰，行動迅速、措施得力。兩級組織根據市總《素質工程目標管理評估體系》和《班組創建標準》的要求，相繼出台了《學習型班組創建標準》和《實施辦法》。一年來，組織不同層次和類型的學習型組織理論講座12次，參加人數達800餘人次。各單位針對各自的工作空間，創新了許多工作模式和工作機制：如公路局將素質檔案與人事制度改革的聘後管理、業績考核結合起來，與工資待遇掛鈎，體現了素質檔案對職工素質能力的評估和激勵作用；發展公司針對薄弱崗位和薄弱環節所進行的規模化培訓和練兵比武工作，有效地提高了職工的崗位技能和業務知識；道橋處、排管處針對職工不同的學習要求和發展需要，分類建立培訓基地和持之以恆的導師帶徒制度，為職工向多技能、全方位、複合型人才方向發展創造了條件；設計院、投資公司結合高級人才、高新技術的需求，在建立學習網絡，構築交流平台和超前學習、技術儲備等方面進行了有益的探索，取得了明顯效果。特別是地鐵管理處，為提高職工競爭上崗能力，提出了“進一步強化職工素質，積極為運營輸送人才”的口號，鼓勵職工自學互學，學習地鐵新技術、新設備的應用知識，起到了穩定人心，破除消極等待心理的作用。各單位結合《創建招法50例》的徵集，整合梳理、歸納總結了一系列的班組創建工作典型模式和操作經驗，把實踐工作上升到了理性認識，在更高的層面上把握了創建意義和創建手段，有力地推動了工作向縱深發展。《創建招法50例》的完成，標誌着我們的創建工作取得了階段性的成果，也得到了上級領導的充分肯定。
在職工技術創新活動中，各單位結合創建學習型組織，進一步明確了羣眾性技術創新活動是以提高企業經濟運行質量、提高企業核心競爭能力為根本目的，向高新工藝技術材料領域拓展，向工程建設的難點和促進企業提高效益和工作效率、降低成本的關鍵環節突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和平台。一年來，全局廣大職工共提出合理化建議7200餘件，採納率58.2％，創經濟效益600多萬元；完成技術攻關、技術改造項目108項，創效益450多萬元。職工技術創新活動向高新技術和企業效益、社會效益深化，比如：道橋處機修廠自行研製的二代i型銑刨機、排管處的西南角自動化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應用、投資公司紀莊子污水廠離心鼓風機技術改造項目等等。
二、創新勞動競賽，促進各項管理
勞動競賽在重點工程建設和項目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經走出了工會唱獨角戲，自我循環的封閉小圈子。建立了以工會為核心，輻射、帶動、綜合行政職能部門多項管理的和各項業務指標的“整合式勞動競賽”格局。它既優化了企業管理，也提升了工會工作的層次。勞動競賽的指導思想更加明確，競賽標準更加科學，組織程序更加順暢，激勵效果更加明顯。勞動競賽已經成為了施工管理和項目總體工作中的一個重要鏈條。比如發展公司結合業主項目工作特點，為嚴格合同管理組織的業主契約管理型競賽；設計院根據企業生產經營實際，圍繞市場開發開展投標競賽，圍繞科技創新開展攻關競賽，圍繞管理增效開展挖潛競賽；道橋處結合素質工程，旨在提高人員素質的“五比一創”競賽；排管處根據養管指標和內業標準開展的汛前短途百分考核競賽；公路局為杜絕安全隱患進行的以“六個一”為主要內容的“安康杯”競賽；開發公司在建房工程中開展的 “六上一保”競賽和在銷售階段開展的 “五優一快”競賽等等，在推動施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領導的肯定和支持下，競賽的投入也在不斷加大，競賽工作的地位相應地得到提高。
養管單位外來工隊伍管理按照年初確定的工作目標，業已由建檔、建會、建制的初級階段向正規化建設過渡，比如，道橋處探索的外來工經濟權益、安全生產、技能培訓、職業道德、生活管理、內業要求等方面的正規化管理已經初步成型，並在一定的範圍內得到推廣。
三、堅持基本職責，深化民主管理
在結構調整和事業單位實行聘任制改革，施工生產任務艱鉅的形勢下，充分發揮職代會廠務公開民主管理職能，不僅在動員職工支持改革，投身重點工程建設上起着重要作用，同時也在企業管理，基層民主制度建設和維護職工，特別是弱勢職工羣體經濟利益和落實職工的知情權、參與權，以及吸納廣大職工智慧，共謀改革發展大計上發揮着不可替代的作用。全年職代會收集提案273件。其中涉及改革的63件，企業管理、生產經營78件，提案落實率達到90%，答覆率達到100%。
在事業單位聘任制改革中，為充分維護職工的權益，各級工會組織強化源頭參與力度，研究政策，把握參與程序，完善溝通網絡，提高自身的維護能力；嚴格了職代會組織程序，強化了聽取職工意見和建議過程。如道橋處運用職工代表聽證會、論證會、職工代表大會和職工代表提案制度的“三會一制”為主要形式的職工民主管理保障制度，切實從源頭上維護了職工的合法權益；公路局的各級工會幹部在改革方案制定過程中，採取了一系列的超前參與、及時下訪、宣傳解釋、反饋預警等工作程序，保證了改革的順利進行；排管處克服長時間的羣體上訪、反覆纏訪的壓力，堅持“立足調研、聯繫實際、選準角度、充分表達”的工作原則，在源頭上反映職工意願，在難點上把握改革政策，既保證了改革措施的順利出台，又使職工的利益得到保證，也鍛鍊了工會幹部的維護能力。
企業單位在推行集體協商、集體合同制度和工資平等協商機制有了長足進步。發展公司所屬16個法人單位，全部簽訂了集體合同，規範了合作企業的有關行為，並且成立了相應的監管組織定期檢查，督促履約。開發、投資、監理、濱海等公司相繼建立了工資協商機制，簽訂了工資集體協商協議，保證了職工收入與企業發展同步提高。
《民主管理質量體系》推廣工作在幾大單位積極開展，調研分析現狀、對照檢查不足、梳理工作程序、總結經驗教訓正在有序進行，為進一步完善實施體系奠定了基礎。
四、狠抓自身建設，提高整體工作
各級工會組織注重自身建設，堅持建項目與建會同步，高標準配備幹部。同時，在規範工作程序，量化考核指標，強化內業管理、培訓基層幹部，提升基層活力方面都下了很大的工夫。工會幹部學習理論、研究問題、勤于思考、勇於探索已經形成風氣，也為更好地工作打下堅實的基礎。今年，總公司工會相繼組織了十六大四中全會精神學習研討、工會工作形勢任務講座和學習型組織理論宣講等多次，為各級工會幹部加油充電。
今年是我們連續開展工會工作理論研討活動的第13個年頭。這項工作已經形成制度規範，形式基本固定，內容與時俱進。各級工會幹部結合實際工作，研究新理論、關注新問題、總結工作規律、歸納工作方法，提高了理性思維能力和工作水平。今年我們報送論文參加市總城建工委的評選，選送論文參加市總“三優”成果獎評選，都獲得了很高的評價。先後有1調研成果和理論文章發表在《天津工運》上，我們的第六冊《優秀論文集》也已經結集出版。市總副主席安亭洲同志在序言中對我們調研工作取得的成績也給予了充分的肯定。
一年來，總公司工會網站在廣大工會幹部的愛護支持下，共採集發佈圖片新聞、工作動態、調研報告、論文等60餘篇，近20萬字的信息量。起到了溝通信息、指導工作、對外宣傳、研討學習理論和交流工作經驗的目的。
建家工作作為傳統優勢項目仍然保持強勁勢頭。各單位在鞏固建家成果，深化建家工作方面都進行了不懈的努力。結合學習型班組創建活動，文化建家、素質建家、特色建家、樂園建家等活動相繼開展，保證了建家工作的實效性。
送温暖工程繼續深化。健全和完善了維護困難職工羣體利益的工作機制，進一步拓展了幫扶工作思路，建立了“信息報表彙報制度”，使工會對困難職工生活基礎管理工作向注重數據對比、結構分析專業化的方向發展；充實了幫扶基金，加大瞭解困基金的投入和使用力度，去年全局救濟補助困難職工1064人次，發放救濟金40餘萬元。極大的緩解了困難職工的生活壓力。
退管工作擴大、完善了按居住地劃片分組，健全了退休人員檔案，實行自行管理，自行服務，自行包保的退休職工管理模式，積極推進退休職工社會化管理。 “春節”、“五一”、“十一”期間，對全局2827名困難退休職工和33名退休勞模進行了慰問，發放慰問金90餘萬元。
財務工作超額完成全年經費收繳和上解。基層財務工作得到進一步規範。
女職工委員會作用得到加強，女職工合法權益保證機制逐漸完善和健全。“三八”太極系列展示活動形成規模。
2022年工會工作要點
2022年市政總公司工會工作的.指導思想是：按照總公司黨委擴大會議和市總第十四屆委員會第六次全體（擴大）會議要求，繼續深入貫徹黨的十六屆四中全會、市委八屆七次全會和全總十四屆二次執委會議精神，在總結工作規律，借鑑先進經驗，結合企業改革和生產任務形勢的基礎上，落實市總“全力抓基層，全面上水平，全會創品牌”的工作總體要求，確定2022年為“增強基層工會活力年”，以基層工會工作活力建設為龍頭，拉動各項工作上水平、創品牌。為市總“全力打造展示中國工會地位作用的窗口品牌形象”的工作目標作勁，為企業新一輪的改革和發展，為維護職工的合法權益、構建和諧企業做出更大貢獻。
在基層活力建設的總體工作中，突出強調的工作內容是：激發基層工會組織積極進取、勇於實踐的工作態勢；培養孜孜以求地接受新理論、借鑑新經驗的學習精神；樹立堅持不懈地發現工作規律、探索工作模式的創新觀念；把握不折不扣地融入中心工作、維護職工權益的基本職責。活力建設的工作標準是：工會工作在促進企業的改革發展和穩定職工隊伍上有突出的作用；在企業的整體領導中有代表職工意願、維護職工權益、源頭參與重大事項的政治地位；有上級領導、同級黨政認可的顯著工作成效和羣眾擁護的良好工作形象；在凝聚職工、調動職工積極性方面有科學的工作模式和先進思路、亮點招法；在加強自身能力建設，堅持工作高標準，敢為人先，破解工作難題上有建樹。
一、強調政治意識，把握活力建設方向。一是在工作的方針指導上強調落實四中全會精神，落實總公司黨委擴大會議提出的 “提升五個能力”的要求，結合黨員先進性教育活動，強化為加強黨的執政能力建設服務的工作觀念，突出促進企業發展和維護職工權益的“雙維”工作主線，在更高的思想層次上把“雙維”理念統一起來，提高“雙維”之間矛盾的協調化解能力；二是在工作的基本思路上強調結合總公司黨委擴大會議提出的“六項重點工作”、結合企業改革和生產的大背景考慮問題，主動出擊，融入企業的主體工作，發揮特色工作優勢，找準切入點，力求形成新的工作品牌。三是在工作的基本措施上強調以抓好兩個“循環”為載體，進一步落實“組織起來，切實維權”的工作方針。工會組織內部要強化自身建設，提升維權能力、服務能力和依法治會的工作能力，豐富工作內容，提高工作標準；在工會組織外部，主動爭取支持和幫助，協調、利用黨政各方面的優勢力量，支撐工作。結合市總的大培訓安排，重點探索、解決兼職工會主席如何發揮兼職優勢、克服劣勢，清晰工作思路，嫻熟轉換角色這一制約基層活力的瓶頸問題。
二、立足基本職責，把握活力建設主題。按照中央提出的民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的和諧社會的基本標準，結合企業的實際情況，立足工會的基本職責，探索構建和諧企業的工作框架，以維護職工合法權益為工作主線，在溝通企業中管理層、勞務層，退休職工和困難職工等各利益羣體的思想認識、宣傳如何看待各利益羣體在企業發展中的作用和分享經濟發展成果、加強基層民主和諧政治工作、穩定勞動關係上，創建多種活動載體，在搭建溝通平台，暢通交流渠道，充分發揮橋樑和紐帶作用方面，力求新的突破和建樹。要深化企業民主管理工作，進一步發揮職代會和職工代表的作用，提高職代會的議事質量，擴大職工代表參與、監督企業經營活動的民主權利，探索新的廠務公開、民主管理模式，提高工作的科學性和實效性；要把住結構調整和事業單位聘任制改革過程中的維權關口，健全完善源頭參與機制，提高源頭參與質量，要主動靠前、主動協調、主動反映職工羣眾的意願和呼聲；構建多樣化、現代化的基層維權信息通道，推廣建立職工與企業領導的維權溝通方式和問題解決、答覆程序，探索規範化的維權機制建設；加大集體合同、工資集體協商程序的實效性研究探索和履約檢查力度；科研設計單位和“四高”羣體聚集的項目，應着重研究“四高”羣體對工會工作的需求，提高他們對工會的認知程度，探索工會工作在知識分子密集單位的工作着力點和工作模式。
三、着眼長效機制，把握活力建設目標。長效機制建設是工會工作專業化的更高要求，也是改變傳統的活動型、臨時性工作習慣的根本方法。要依照維護職工合法權益的長效機制是民主管理廠務公開工作體系，調動職工積極性的長效機制是專業化的勞動競賽組織體系，支持企業可持續發展戰略的長效機制是職工素質工程和學習型班組創建工作體系，保持企業穩定的長效機制是勞動關係協調和困難職工包保體系等等，在工作體系的更高層次上把握工作目標和標準，完整地、系統地、規範地，科學地規劃和完成工作。
要完善建設業主單位和養管單位的勞動競賽組織形式，繼續探索加大勞動競賽獎勵力度、監控力度和考核科學性等工作模式，大力推廣成熟經驗的交流和借鑑；要把職工技術創新工作與“學習型組織”創建結合起來，賦予傳統的技改技革工作以新的活力，探索新的組織模式和運作方式。
認真落實“組織起來，切實維權”的工作方針，抓好工會組織建設和職工隊伍建設，加大建會工作力度。繼續加強外來工工會組建和正常開展工作，完善外來工工作、生活、培訓和管理的正規化建隊模式和成功經驗的推廣工作；在合資合作企業中，探索委託聘用和臨時勞動關係勞動者組建工會和開展活動，消滅工作死角；繼續推進職工素質工程建設，加大學習型班組創建工作力度，力求全員參與和全域覆蓋，繼續抓好學習型組織理論學習和培訓，年內力爭把班組長輪訓一遍，使用好《創建學習型班組典型招法50例》一書，在階段性創建工作成果的基礎上，利用知識共享、經驗共享的優勢，不斷地創造新鮮經驗，發現更深層次的創建規律，推動工作滾動發展。在去年試點範圍的基礎上，各單位要再確定20％的建制班組、項目或部室做為重點創建單位，抓緊抓實，抓出成效。努力創建一批有學習架構、有創新成績、有人才成果的高質量的學習型班組典型，爭取使我們的創建工作形成有深厚理論和經驗支撐的工作體系。
四、全面提升水平，把握活力建設關鍵。活力建設的根本目標在於全面提升工會工作水平。實現工會工作的創新發展，關鍵在隊伍。應當着眼於幹部素質的提高，努力開展創建學習型工會組織和爭當學習型工會幹部活動，利用培訓學習等多種形式，把學習貫徹“四中全會精神”與樹立和落實科學發展觀結合起來，與黨員先進性教育結合起來，與工會業務知識結合起來，提高工會幹部圍繞大局、融入中心的能力，組織職工、動員職工的能力，源頭參與、依法維權的能力，協調矛盾、整合關係的能力，服務職工、教育職工的能力，內強優勢、外借資源的“雙循環”能力，推進工會工作專業化、工會幹部專家化進程；應當着眼於工作程序正規化的建設，把依法治會的要求落實到具體的工作中，完善工作運行機制，建立科學的考核評價激勵體系，嚴格工作目標責任制，確保各項工作目標高水平的實現；應當着眼於工會工作理論建設，按照新形勢下工會工作創新發展的要求，加強調查研究、理論政策研究，不斷提高分析問題、研究問題、解決問題的能力，要在提高理性思考和理論思維能力上下功夫，要在拓展思維途徑上下功夫，要在深入調查研究、總結實踐規律上下功夫，把調查、分析、研究、探索、創新融為一體，努力突破常規的認識層面，從更新、更高的層次上去認識問題，提出理論觀點和解決問題的思路。
市政總公司正處在改革和施工生產的關鍵時期，讓我們上下一心，積極進取，團結動員廣大職工，為完成各項任務，構建和諧企業而努力奮鬥！
【評市政工程師工作總結】
市政專業工程師評審專業技術工作總結市政工程師 總結 本人於 xxxx年 年 12 月經 2022 年 12 月經廣東交通工程技術工程師資格評審委員會 評審通過,具備路橋工程師資格以來,任省路橋建設發展有限公司控股的汕揭高速公路有 限公司項目工程部副經理兼交通工程部副經理,負責汕揭高速公路項目的建設管理工作。
以下對任現職以來的專業技術工作進行簡要總結。
1 工程招標方面的體會 汕梅高速公路汕頭至揭陽段建設長度為 55.446km,其中潮汕段為 k0+000～k26+70 0,揭陽段為 k26+700～k54+446,由於客觀原因,施工招標範圍為揭陽段路基橋樑施工承 包招標(7～11 標),監理招標範圍為全線監理招標。
招標前後,全面參與工程量清單的編制、招標控制價的編制、資格預審、評審工作,對招標工作深有體會,對招投標法有了更深的認 識。
1.1 招投標工作的嚴肅性 隨着建設方面法律法規的健全,招投標法規定工程達到一定規模就必須進行招標,有 效的防止內定施工單位等腐敗現象的產生,提高了施工單位選擇的透明性和通過市場的自 由競爭加強了工程造價的可控性。施工隊伍選擇好了就可以促進工程質量。在招投標過 程中,一切都必須嚴格遵照法律規定的程序開展,招標必須公正、公平、公開,公證部門參與 開標工程等等都體現了招投標工作的嚴肅性。
1.2 招標文件編制的重要性 招標文件一方面是招標人提供給投標人編制投標文件的基本依據;另一方面是招標 人擬訂的合同文件的重要組成部分,一旦以招標文件的形式發出去,該部分屬於合同條款 的主要內容,是不允許做實質性的重大修改的。
無論是招標條款還是工程量清單,都必須認真核對,慎重製定。 工程建設過程中,利用空閒時間,在國內期刊上發表了“淺談在汕揭高速公路工程招標 中的認識”論文,總結了招投標工作的體會。
2 徵地拆遷工作總結 俗話説:巧婦難為無米之炊。
能否給工程的建設提供一個良好的環境影響到一個工程 能否順利按期建成的關鍵,尤其在現在以人為本、徵地拆遷成本大大增加的社會,徵地拆遷 工作異顯其重要性。由於公司人事調動等機遇的問題,本人有幸得以在汕揭高速公路項目 擔任徵地拆遷工作小組的組長,主持全線徵地拆遷工作以及徵拆協調工作。在潮汕地區地 少人多、社會矛盾尖鋭、潮汕人精明會算的背景下,徵地拆遷工作比其他地方難度更大, 週期更長,在徵地拆遷工作方面,有幾點較深的體會。
(1)徵地拆遷的補償標準是關鍵,徵拆合同條款是徵拆協調的依據,決定了整個工程徵 地拆遷成本的高低。
(2)二次徵地比第一次徵地花費的時間更長、難度更大、成本更高,所以在第一次徵地 前要認真核對好施工徵地圖,保證不少徵地,避免二次徵地。(3)與地方談判要分清形勢,避免賠償因點擴展到面。
(4)做好現場考證工作,對現場情況要多熟悉,知道癥結才能更好的化解。
(5)工程具有線路長,點多面廣,徵拆時要分清輕重緩急,逐個突破。
(6)協調工作週期長,一件事情可能會半年一年才能解決得了,因此在做地方工作時要 有耐心,通曉有關政策、地方法律法規,堅持原則的基礎上加以靈活處理,同時要做好原始資 料的保存工作。
3 工程管理方面的總結 3.1 質量 公路建設質量是項目管理的核心,要做好質量管理工作,我認為有幾點是必須要做到 的:(1)在招標中選擇資質強、信譽好的施工單位和監理單位是關鍵。 (2)施工項目經理以及項目管理人員、項目監理的考核非常重要,他們能否用到工程項 目中,必須要進行嚴格的考核,一發現不對,就要儘早下決心儘快換掉,雖然每更換一次項目 經理或項目管理人員對工程進度、工程代價都是非常巨大的,但更換越晚,對工程的順利開 展越不利,造成的過程損失更大。選擇好的項目經理或項目管理人員、責任心強與業務能 力強的監理也可以大大的緩解業主的管理壓力和工程成本,所以在項目經理或項目管理人 員、監理人員的考核必須要慎重、精心考核。(3)工程管理串穿整個建設過程,在工程管理中,要認真做好事前控制,過程控制和事 後的跟蹤。首先必須熟悉施工圖紙和技術要求、規範標準,它們是工程建設的依據,也是質 量檢查的準則,在進行質量檢查前必須摸透設計意圖才能做好質量管理工作。在施工過程 中,要把監理拉到一起,對發現的工程質量問題要充分發揮監理的作用,加強現場檢查,加強 對監理工作的監督,處理質量問題要解決果斷,要安排專人跟蹤負責,不能馬虎走過場,發現 問題不處理、處理不徹底都是質量管理的弊病,必須要讓施工單位對質量問題付出代價, 這樣才能令施工單位不敢再犯、重犯。
3.2 進度 進度計劃應該在保證工程質量的前提下,以上級主管部門提出的宏觀任務目標為依 據,科學的分析並制定合理的總體工程計劃,提出關鍵部位的控制工期及各施工段的奮鬥 目標,結合工程任務的具體情況,制定階段性的工程控制計劃,然後再製定每一階段、每一季 度、每一月份、每一天的具體的工程進度計劃。在計劃實際執行過程中,往往需要對計劃 實行動態控制,動態調整,計劃不能按時完成是要進行分析,採取補救措施,或者調整計劃, 或者要求施工單位圍繞計劃安排增加機械設備、人員等資源的投入,並及時跟蹤計劃的完 成進展,對影響工程進度的要儘快解決,確保工程的正常進行。
另外,在審核施工進度計劃時, 對旱季和雨季不同的施工季節的計劃和施工投入要完全分開,有可能雨季前後半年時間的 進度還不如旱季一個月幹得快,所以要根據季節,實事求是的安排不同生產任務,否則,實現 不了的計劃會失去其嚴肅性和可行性。
3.3 專業知識的提升 任工程師職稱以來,主要工作在汕揭高速公路建設,汕揭高速公路的重點工程在高邊 坡防護、高填方、軟基處理、連續箱梁施工。
在這幾方面有以下的認識 3.3.1 高邊坡防護 k53+760～k54+022 段屬於路塹高邊坡,該邊坡最高達 9 級,80 多米高,由於巖土體 強度較低,邊坡整體存在深層滑動的可能,因此在三、四、六級邊坡分別設計了三排錨索框 架防護。在建設管理期間,我熟悉和掌握了預應力錨索框架成孔、錨索的編制與安裝、注 漿、框架樑施工、錨索張拉、封錨等施工技術的知識,並在國內刊物發表了“預應力錨索框 架防護施工”論文。
3.3.2 高填方 位於該高邊坡的兩側分別是約 250m 和 350m 長的路段為填方路段,都是 16m 以上 的填方段,高邊坡的挖方為填方段填料,由於今年該地區雨季長、雨水非常充沛,使得填土施 工進度非常緩慢,與計劃的進度要求相差太遠,合同工期難以保證,形勢很是緊張;且高邊坡 含孤石比例較多,石方很難利用。
為了加快高填方路基的施工進度,減少施工時間,提高路基 的強度和壓實度,減少工後路基的自然沉降,增強路基的整體均勻性,同時加快高邊坡卸土 速度,及時為高邊坡防護施工提供工作面,利用掉部分石方,由於工期要求非常緊張,施工方 考慮將該段高填方路段由傳統碾壓施工工藝換成衝擊壓實施工,在此期間,我掌握了衝擊 壓實的施工工藝,並在國內專業刊物《公路交通技術》上發表了“衝擊壓實在汕揭高速公路 高填方路基的試驗”論文。
3.3.3 軟基處理 揭陽段 7、8 標屬於軟基路段,軟基處理長度約 8.6km,採用袋裝砂井和 cfg 樁預壓 處理,在建設管理過程中,我掌握了軟土路基的施工工藝,並先後在國內刊物 《中外公路》 上 發表了“軟土地基路堤填築施工監控實例”論文和《科技資訊》上發表了“袋裝砂井軟土路 基處理技術”、“排水固結法在軟土地基的應用”、“橋台 cfg 樁荷載分析試驗”等論文。
3.3.4 橋樑施工 學習了連續箱梁的施工工藝要點,先後在國內期刊發表了“後張法現澆連續箱梁施工 控制”、“後張法 20mt 樑試驗實例”論文。
4 專業理論知識的學習總結 豐富的專業知識是從事專業技術工作的前提,自任工程師職稱以來,我不斷總結經驗, 不斷充實自我專業理論水平和實踐施工能力,加強專業理論知識的學習,利用業餘時間在 2 005 年和 2022 年通過考試分別取得了全國一級公路工程建造師和一級市政工程建造師執 業資格證書。
同時在 2022 年 12 月通過全國考試考入了華南理工大學研究生,在職攻讀橋 樑與隧道專業研究生。
以上是我任工程師職稱近四年來專業技術工作總結。任職以來,通過公司的培養教 育、領導和同事同行的指導幫助、個人不懈的努力和虛心學習,我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業務水平和管理能力、管理水平等都得到了不斷的提升,綜合素質也取得了長 足進步,在公路建設和管理領域取得了系列成績,積累了豐富的公路技術、公路施工及公路 建設管理的實踐經驗。我會一如既往地做好本職工作,不斷加強專業知識的學習和提高, 提高自身的綜合業務素質。
【評市政工程師工作總結】
市政專業工程師評審專業技術工作總結市政工程師總結本人於xxxx年12月經2022年12月經廣東交通工程技術工程師資格評審委員會評審通過,具備路橋工程師資格以來,任省路橋建設發展有限公司控股的汕揭高速公路有限公司項目工程部副經理兼交通工程部副經理,負責汕揭高速公路項目的建設管理工作。
以下對任現職以來的專業技術工作進行簡要總結。
1工程招標方面的體會汕梅高速公路汕頭至揭陽段建設長度為55.446km,其中潮汕段為k0+000～k26+700,揭陽段為k26+700～k54+446,由於客觀原因,施工招標範圍為揭陽段路基橋樑施工承包招標(7～11標),監理招標範圍為全線監理招標。招標前後,全面參與工程量清單的編制、招標控制價的編制、資格預審、評審工作,對招標工作深有體會,對招投標法有了更深的認識。
1.1招投標工作的嚴肅性隨着建設方面法律法規的健全,招投標法規定工程達到一定規模就必須進行招標,有效的防止內定施工單位等腐敗現象的產生,提高了施工單位選擇的透明性和通過市場的自由競爭加強了工程造價的可控性。施工隊伍選擇好了就可以促進工程質量。在招投標過程中,一切都必須嚴格遵照法律規定的程序開展,招標必須公正、公平、公開,公證部門參與開標工程等等都體現了招投標工作的嚴肅性。
1.2招標文件編制的重要性招標文件一方面是招標人提供給投標人編制投標文件的基本依據;另一方面是招標人擬訂的合同文件的重要組成部分,一旦以招標文件的形式發出去,該部分屬於合同條款的主要內容,是不允許做實質性的重大修改的。無論是招標條款還是工程量清單,都必須認真核對,慎重製定。
【評市政工程師工作總結】
1華宏房地產開發有限公司工作總結及計劃（xxxx年－xxxx年 年度）編 制 人：華宏房地產開發有限公司編制時間：二 o 一四年一月 目2錄3 3 3
一、xxxx年 年總結
年 年工作完成情況
2.工作中存在的問題
二、xxxx年 年合同執行及投資額
三、xxxx年 年工作計劃 61.
項目特點
6 2.工作目標指導思想
6 3.團隊建設計劃
6 4.制度建設及工程流程
8 5.工作進度計劃
9 6.工作指標
11 7.工作建議
12 第一部
xxxx年 年工作總結
一、xxxx年 年完成工作
xxxx年 年華宏房地產開發有限公司接 2102 年工作，完成以下工作 1.
全面完成了前期配套工程和附屬工程，並逐步投入使用，投資總額 2075 萬元。
如下表所示。
2.初步取得項目用地 14754 畝，重新評估前期項目規劃設計，並做出重大調整決 策，為 xxxx年 年工作定出方向和目標。
3.團隊建設取得一定經驗。
4.完成基礎制度和工作流程制訂，並報集團審批。
5.制訂了項目開發管理方案。
6.初步完成了項目營銷推廣策略。
二、xxxx年 年工作存在問題 1.
工作目標與實際條件存在差距； 2.
工作職能和權限混亂，工程流程不清晰，主要表現在集團與項目公司之間職權 不明確，工作流程混亂； 3.
團隊建設條件與市場存在明顯差距，主要是薪酬和福利待遇機制不完善，導致 團隊建設存在嚴重困難。3 xxxx年 年度合同執行及款項支付彙總表序 號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 工 程 項 目 高爾夫球場打習房 打習房院坪工程 綜合樓院坪工程 機械庫地坪工程 打習房裝修工程 17#人工湖噴灌泵站工程 景觀大道工程 打習房及綜合樓裝飾工程 人工湖開挖及防滲膜工程 球場機械庫彩鋼房工程 綜合樓鍋爐房工程 打習房鍋爐房工程 17#人工湖空壓機房 保安值班室 圍網工程 人工橋砌築及路面工程 打習房打習位玻璃更換 打習房打習位玻璃更換 球車道路緣石工程 規 模 3593 ㎡ 5722.19 ㎡ 6536.69 ㎡ 3900.56 ㎡ 3593 ㎡ ------15800m 零星 20 萬 m 828 ㎡ 50 ㎡ 77.4 ㎡ 24 ㎡ 10．5 ㎡ 暫估 28km 34m 405 ㎡ 18km34合同金額 （元） 9249956.00 1182919.45 1073107.45 755328.01 1260000.00 156831.91 381343.74 65900.00 3705099.00 251448.00 19000.00 29412.00 8400.00 6000.00 596000.00 33642.00簽證 -----無 無 無 -----無 無 無 無 1034.0 無 無 無 無執 行 情 況 已完工 路緣石及人行道未做 路緣石未做 已完工 已完工 未完工 土方工程已完工 已完工 已完工 未驗收 已完工 已完工 已完工 已完工 已完工 已完工 已完工已付金額 （元）餘款 （萬元） 364.9956備註5600000.00118.2919 107.3107 75.5328合同價為審計部初 定價款 合同價為審計部初 定價款 合同價為審計部初 定價款 合同價為審計部初 定價款含道路 決算辦理中 粉刷未完工 合同價為審計部初 定價款 楊永祿877000.00 0 0 0 763238.00 100000.00 19000.00 29412.00 8400.00 6000.00 78000.00 33642.00 63180.00 36855.00 150000.0038.3 15.6832 38.1343 6.5900 294.1861 15.1448 0 0 0 0 51.8000 0 0.5265 30.00無 105300.00 450000.00 無 無已完工 已完工 完成 50%60%進度款 95%進度款 序 號 20 21 22 26 27工 程 項 目 人工橋工程 綜合樓地溝暖氣管道保温 其他零星工程 高爾夫球場臨時用電工程 圍網工程 合 計規模合同金額 （元） 440000.00 7350.00 43605籤 證 無 無 無 無 無執行情況 已完工 已完工 已完工 已完工 已完工 已驗收已付金額 （元） 370000.00 0 0 675000.00 110000.00 8919727.00餘款 （萬元） 7.00 0.735 0.436 7.50 10.962 1183.1290備註34m 1600m包工包料------750000.00 219620.00 20751017.56 第二部分xxxx年 年工作目標6根據項目所處區域市場環境， 結合我公司和項目的實際條件， 經領導班子集團討論， 對 xxxx年 年工作目標作如下規劃。
一、項目特點
1.本項目用地規模巨大（總用地面積約為 14574 畝） ，屬未利用土地，目前尚未進 行城市規劃設計及城市基礎設施建設。
2.本項目用地規模雖大， 但從性質上來説， 屬於生態恢復項目， 建設用地僅為 1500 畝，生態恢復項目用地中僅 20%可用於配套建設。
3.項目用地尚未取得實質性使用權屬。
4.項目公司團隊、管理制度尚處於起步建設中。
二、工作目標指導思想 鑑於項目用地以上特點，xxxx年 年本項目公司提出 1.
項目開發建設應分兩大部分
一是土地開發（一級開發） ，以規劃設計、基礎設施建設和高爾夫球場建設為主要 工作； 二是房屋開發（二級開發） ，以獲得土地使用權、商品房開發建設和銷售為主要工作。
【市政工程個人工作總結】
工作總結劉鵬 xxxx年-8-26 工作總結本人劉鵬 ，24 歲，xxxx年 年 6 月畢業於新疆大學，於新疆城建（集團） 股份有限公司工程事業部第九項目部任職技術員，現已工作一年。
本人自參加工作以來，認真工作，苦練本領，在各位前輩和師傅們的指導 和幫助下，已成長為一個具有較強業務能力的技術人員，以下是本人的一點心 得
一、態度端正、嚴謹科學 路橋建設工作是一項非常艱苦的行業，風吹日曬，還要到處跑，而且又需 要細心工作，所以沒有樂觀的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。測量 和試驗工作雖説不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫釐，失之千 裏”正好用來比喻測量工作， 而“一子錯， 全盤皆落索”又正好用來形容試驗工作。
二、小心推敲、認真求證 在測量和試驗工作中，非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神，因為 這不但是工作作風的問題，還直接關係到工作的質量問題。
在測量和施工之前，必須認真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設計、監 理單位提出來。在測量放線之前，要利用圖紙給出的數據，運用各種公式去驗 證，還要採用不同的計算方法（如正算、反算等）重複計算，確保萬無一失。
在準備試驗之前， 要先重温一次圖紙， 看設計圖紙對材料是否有特殊要求， 或者和現行規範有沒有衝突的地方， 如有衝突則採取“從嚴不從寬”的原則處理， 並及時向總監作出書面報告。試驗前還要進行重温一次操作規程，確保操作無 誤，不能邊操作邊看書，就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數 據要注意保存和及時整理，因為“經驗，是從眾多的數據中總結出來的”！ 社會在進步，時代在發展，只有不斷學習，才能與時俱進。各種新的施工 材料和施工機具不斷地應用到路橋施工中來，相對的，也出現了更多的施工工 藝和施工方法，各項規範也跟着發展。不能自我提高，就只有落後，就不能適 應路橋建設工作的發展。
三、結合實際、推陳出新 在工作中，要不斷地總結經驗和教訓，不斷提高，並把學到的知識結合實 際運用到工作中，以提高工作效率。如
1.把測量、試驗的數據由儀器直接輸入（或手工輸入）到電腦中，由 系統自行計算，就能大大減少出錯的機會，節省大量的時間，而且對數據的保 存、轉移和輸出都極為方便。
2.把圖紙中的相關數據，如線位關係和橋位座標等輸入到 autocad 中，就非常容易找到圖紙是否存在問題，各種關係也很易理順。
3.在全站儀的放樣操作中，採用 “後方交會法”能減少對站點的要求。
4.對圖紙中沒有提供座標和附近沒有導線點的工程（現場已定出有關 某點位置），可以假定圖上某點（最好為構造物的某點）為座標原點（0，0）， 利用圖上各種關係， 輸入到 autocad 中進行計算出其他點的座標， 並進行復核 各種數據和數據輸出都非常容易，再利用計算出來的座標使用全站儀的“座標 放樣”功能，能加快工作進程，特別是減少了野外作業的時間。
四、納百家之長，補自家之短 在與設計、監理等單位的接觸中吸收他人的經驗，平時多到別的施工標段 去觀摩學習，學習他們的先進的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到 問題的所在，同時也看到自身的不足，以達到“博眾家之長，補一已之短”的目 的。
五、嚴密謹慎、考慮周全 在工作中，考慮問題一定要嚴密、周到，對設計中沒有提到的地方，要結 合現行規範和實際情況進行考慮。目前本項目部在施工程為紅光山會展大道二期工程， 道路累計長度為 1875 米，包含道路、雨水、污水、給水、電力、再生水管線工程，現管線工程已完 成 90%以上，正在進行人行道路面施工。
在領導和同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作 經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成 了自己崗位的各項職責。
具體職責內容如下
1.在項目總工的指導下，認真執行相應的技術規範、規程和標準，協 助主管工程師做好日常技術工作。
2.熟悉設計文件、技術規範、施工方法、施工安排等，參加有關技術 交底與施工組織設計、技術組織措施的編寫工作。
3.做好各項技術準備工作，並深入工地，進行技術業務指導與工程質 量、進度檢查，參加交班會，做好詳細的技術交底，及時解決施工 中存在的技術問題。
4.在項目總工的指導下，溝通施工人員、現場監理人員、建設單位人 員，對項目工程的技術管理及執行情況，進行解釋與改進工作。
5.負責日常收集、整理並編寫技術總結和編制竣工文件的有關原始資 料、基礎資料。
6.參加隱蔽工程檢查及交工驗收。負責工程檔案中各項技術資料的籤 證、收集、整理工作，做好施工日誌。
7.做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作，確保技術文件的 質量，並對技術文件和資料的有效性、真實性負責。
為做好一名技術管理人員，在按照以上職責內容工作的同時，還應該在技 術管理及施工過程管理中重點加強： 在相關技術管理方面
一是對重要受控文件要做到及時學習、執行、整理及歸檔； 二是對各項規範應充分的掌握，通過上網及時瞭解該規範的動態，對於 新規範主要學習摒棄了哪些內容，增加了哪些知識，改動了哪些要求； 三是對施工現場的佈置要做到佈局合理，便於施工並能降低工程成本， 以及儘可能把臨時工程與永久工程相結合，儘量少佔土地，減少投資和節約用 地； 四是參與圖紙會審，將設計圖紙的不足、不合理、難施工，有矛盾等地 方用文字以問題的形式提出來，約定會審時間，逐條問題進行研究，之後設計 人員進行一一答覆，形成文字記錄。
在施工過程管理方面
一是隨同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作，同時編制符合要求並 切實可行的施工方案； 二是編寫技術交底單、進行交底，並在施工期間檢查是否按照方案及交 底單執行； 三是對施工現場進行檢查規範、標準的執行情況，發現問題提出整改並 跟蹤整改落實情況； 四是對經專家論證通過的方案的執行情況進行檢查，尤其對於專家提出 需修改調整的技術要求等問題，經方案修改調整完善並通過後，現場的執行情 況進行重點檢查，發現問題及時上報。
另外，對於施工技術難題的解決、工程變更管理的方式方法方面，我對 其總結一些心得體會如下： 對於施工出現的技術難題，我的解決方法一般首先先通過查閲有關的技術 規範、規程，看對此類技術問題是如何要求規定的，尋找解決辦法，再通過上 網查閲此類技術難題，借鑑他們的解決辦法，尋找自己的解決辦法，再有就是 詢問有經驗的技術員， 施工員， 和同事在一起進行商討， 確定最終的解決辦法。
對於如何做好工程變更的管理，本人感想如下內容需重點加強管理
一是變更項目的確定過程；變更的分類，收集原始資料，做好超前 準備，積極與業主、監理工程師溝通，尋找最佳變更方案； 二是變更費用的確定過程； 進行單價分析， 確定變更單價和工程量； 三是變更台賬的管理等方面
我們應重視工程變更對工程造價管理的影響，加強工程變更的 研究與管理，做好變更管理的基礎工作；另外要求變更管理人員要 有高度的責任心、耐心和細心謹慎的工作態度，時刻本着對工作負 責、對項目負責、對企業負責的立場，對任何一個可能發生變更的 項目，都認真對待、測算分析，儘可能合理有效地確定變更費用。
在對外關係協調方面的問題上，應根據其特點和主要矛盾，動 態地、有針對性地通過組織協調，及時溝通，排除障礙，化解矛盾， 充分調動有關人員的積極性，發揮各方面的能動作用，協同努力， 提高項目組織的運轉效率，以保證項目施工活動順利進行，更好地 實現項目總目標。
再有就是我們在工作當中應做好安全防護措施，當做到文明施工
１、施工現場嚴格按照施工總平面佈置圖設置各項臨時設施，設施佈置整 齊，出入口設門衞。 ２、施工現場設立明顯的標牌、備齊五牌( 工程概況牌、管理人員名單及 監督電話牌、消防保衞牌、安全生產牌、文明施工牌)， 一圖(施工現場平面圖)。
３、施工現場嚴格劃分施工區和生活區， 並用圍牆隔開， 佈置永久綠化帶， 場地道路平整暢通，無積水。
４、施工區材料堆放整齊，並懸掛標牌，標明材料的有關資料。
５、施工現場每半月一次安全文明施工大檢查，檢查應有記錄。
6、生活區設置食堂、衞生間、娛樂室等設施，其設施符合有關文明衞生 要求。
7、現場消防設備齊全，並建立消防管理機構和消防制度 最後， 非常感謝各位領導、同事， 感謝你們在工作當中對我的知道和教育， 今後我將在業務知識方面繼續加強學習，提高自身水平，緊跟時代的腳步，拓 寬思路的同時掌握對新技術的運用，提高思想認識，開拓視野。通過認真細緻 的努力工作，爭取更好的完成領導安排的任務，努力為烏魯木齊市政基礎設施 建設作出貢獻。劉鵬 xxxx年-8-26
【市政工程個人工作總結】
xxxx年 年度個人總結轉眼間又將跨過嶄新的一年，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈 的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我 這個鍛鍊的平台，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提 升自身的素質與能力。
自 xxxx年 年一直於 xx 分公司擔任經營工作.現就本年度重要工作 情況總結如下
一、學習上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待 自己的工作，並努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條 件：大量的實際案例，使我的專業知識水平與業務能力都有很大的進 步；還有豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且 對於行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。工作上，我所在的 科室是經營科，主要從事工程投標預算、項目安全及考勤月彙報以及 各項目的資料整理工作。主要的工作內容：1.
熟悉掌握施工管理程 序， 依據施工圖紙和施工組織方案認真、及時地做好投標工程的預算； 2.認真全面向上級單位彙報分公司的安全隱患及人員的考勤情況 3.
負責各種來文的彙總、整理、存檔工作 4.項目竣工全力配合業主、監理編制竣工資料，順利竣工。
擔任過的主要專業技術工作
1 2 3 感謝領導精心栽培，通過多個項目的工作，我從原來能運用計 價 系 統 軟件 ，到現 在 的 能 熟 練運用 《 天 津市 建設工 程 計 價系 統 verxxxx年》 軟件， 雖然這個過程也遇到不少難題， 但是領導沒放棄我， 依然讓我擔任這個做預算的工作。
二、工作心得 經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作能力上了一個新台 階，做每一項工作都有了明確的步驟和計劃，行動有了方向，工作有 了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清 楚，事事分明，從根本上擺脱了之前只顧埋頭苦幹，不知總結經驗的 現象。
還有， 在工作的同時， 我還明白了為人處事的道理， 也明白了， 一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重 要 三、存在的不足 總的來看， 還存在不足的地方， 還存在一些亟待我們解決的問題， 主要表現在以下倆個方面
1．對新的東西學習不夠，表現出工作上的大膽創新不夠。
2．工作上辦事過於粗心，處理問題太過草率。
四、下步的打算 針對 xxxx年 年工作中存在的不足，迎接新一年的工作我要加強管 理知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益。在今後的工作中 要不斷創新。在明年的工作中，我會繼續努力，在工作中多向領導匯 報與溝通，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能 力為公司的明天起到自己真正的價值。
【市政工程個人工作總結】
二 o 一一年個人工作總結二 o 一一年已經結束，在這一年裏，我經過自身努力，克服各 種困難， 特別是在領導的大力支持下， 這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過這些工 程施工的管理，熟悉了市政工程的各項流程，逐步掌握了市政工程監 理的工作，這為今後的工作打下了堅實的經驗基礎。下面我將這一年 來的具體工作情況彙總如下
一、認認真真，做好本職工作。
一是堅持完成了領導交辦的各項任務，儘量做到讓領導滿意；二 是協助好組長和本組同志們的日常工作，如單位組織的各項學習、市 政工程管理、東大街管道及道路鋪設工程，上家巷道路鋪設工程等； 三是認真完成了年初的“三為”主題活動工作，對學習性活動做到認 真記錄，活動中進行認真討論，認真總結等；四是做好春節前乾縣城 區亮化方案設計等工作； 二、嚴於律已，自覺遵守各項制度 嚴格遵守單位的各項制度，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹 慎認真，日常施工工程中做好記錄並及時上報；待人處事要有禮貌， 對待同事要坦誠寬容；嚴肅單位的紀律，工作不懈怠，工作態度積極 認真。
三、切實做好開展“三查三進三解”主題教育 “三查三進三解”主題教育是“三為”主題實踐活動的繼 續和深化，是深入推進“千幫千”活動的必然要求，也是強化幹部思 想作風教育、優化投資發展環境、夯實“十二五”發展基礎、推進 “四大戰略”實施的有效舉措， 對貫徹落實中央和省市縣有關會議精 神，提高黨員幹部服務人民羣眾、推動科學發展能力，密切黨羣幹羣 關係，建設富裕文明和諧新乾縣具有十分重要的意義。
雖然二 o 一一年有所收穫，但是自身仍有不足之處
1.
雖然年輕充滿幹勁，但是缺乏工作經驗，在處理突發事件和一些 新問題上存在着一定的欠缺。
2.
跟不上施工隊的施工進度需求，缺乏主動與施工隊的溝通和交流 的積極性。與施工隊交流，不善於有效的表達，感覺整個人放不開。
這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3.
監理工作經驗還不夠，對整條道路施工程序瞭解不夠，還有待加 強業務方面的學習。
我們的一言一行代表了工程組的形象。
以上這些缺點和弱點都是 致命的，所以在今後的工作和生活中，必須積極改正自身缺點，廣泛 汲取工程管理方面的經驗，努力提高業務素質，在高素質的基礎上更 要加強自己專業知識和專業技能的學習。並以高標準要求自己，不斷 學習，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。
二 o 一二年是充滿期待的一年。在二 o 一一年完成單位安排工 程管理任務的基礎上，二 o 一二年是一個新的起點。對於我剛步入 工程組半年多來，作為其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想 地去做好本部門的工作，做好自己工作分內的事情。二 o 一二年度 工作計劃： 1．加強學習和實踐，繼續提高。
針對自己的崗位，重點是深入學習市政工程管理及監理相關知 識，提高工程管理方面的能力。
2．竭盡全力配合完成市政工程任務。
在今年市政工程過程中， 要充分溝通， 在管理上投入更大的力度， 以健康愉快的心態積極主動地配合完成今年的市政工程任務。
3．完善自身素質。
新的一年，一定要嚴格要求自己，不斷充實、提高和完善自己， 增強自身素質， 提高工作業務技能為乾縣創建國際化衞星城作出應有 的貢獻。
xxxx年前三季度，我所在主管局的領導下，圍繞《xxxx年縣政府工作報告》主要目標任務的工作部署，紮實推動市政各項工作，現將有關工作進展情況報告如下：
一、市政公用設施日常維護
我所紮實推動轄區市政管理各項工作，對轄區的市政設施進行了全面排查及維護，把轄區市政設施巡查工作作為本單位常態化重點工作來執行，以堅持日常巡查為中心，建立巡查台賬，發現壞損及時報告，並組織施工隊伍進行維修，做到了發現及時、維修到位。前三季度，主要對將軍北大道、蘇區大道、文明大道、五福路、濱xx大道等破損路面進行了集中維修改造，共完成混凝土路面改造約1820㎡、瀝青路面改造約1310㎡、人行道地板維修約1490㎡。同時，為防止轄區內澇，我所積極應對道路排水工作, 全力佈防,組織市政施工隊伍對城區各主要街道存在的路面積水問題進行了排查，開展了城區雨水和污水收集口的清疏工作，完全排水井清淤約680座、維修改造排水井約150座、疏通下水道約320m、改造積水點33處。還對火車站排水設施、五豐菜市場市政設施等問題進行了統一治理，及時的消除了安全隱患，確保了市政設施完好率。
二、污水管網日常維護
積極加強與縣建設局的協同配合，進一步推進了污水管網維護工作，組織污水管網日常養護隊對城區污水管網進行日常巡護，建立巡護台賬，及時修復在巡查中發現的污水各類井井蓋、井座的缺失、破損現象並做好影像資料備份，重點對小春河、爛泥河、瀲江河污水管網進行管護，及時疏通污水管道淤積現象，確保日常排污通暢。
三、重點工程開展情況
1、截污管網建設工程。爛泥河雨污分流建設工程jw9-jwl7段截污管改線工程投資101萬元，鋪設污水管道386m，於xxxx年4月16日竣工。過江截污主管建設工程投資約2725萬元，鋪設截污主管約3公里，污水提升泵站1座，目前已完成施工圖紙設計及預算，並報縣政府，待上級批准後實施。
2、和睦農貿市場建設項目。該項目土石方工程由縣城投公司負責實施，投資約122萬元，平整場地約9400㎡，目前正在施工；交易棚基礎設施建設工程由我局負責實施，投資約330萬元，擬新建2個彩鋼交易大棚約4200㎡，道路硬化6875㎡，及電氣、給水、排水工程等附屬工程，建成後將提供100個攤位，目前該工程正在進行招標前期籌備工作，計劃在縣城投公司完成土石方施工後開工建設，並於xxxx年12月完工。
3、濱xx大橋下停車場建設工程。該工程投資約41萬元，建設面積約7500㎡，擬提供停車位251個。自xxxx年7月開工以來，已完成場地平整及車位擋牆、駁岸、工字鋼橋樑等附屬設施建設。目前施工單位抓緊施工，正在對停車場路面進行硬化，計劃於xxxx年9月內完工。
四、下一步工作計劃
1、抓緊完成濱xx橋下停車場建設工程，積極推進過江截污主管建設工程與和睦農貿市場建設工程。
2、進一步充實市政基礎設施管理隊伍，探索管理模式，不斷提高管理水平，堅持建管並重的原則，積極借鑑其他城市先進的管理方法，積極探索和改革市政管理的新機制和新模式，為我縣市政基礎設施的建設和管理提供強有力的保障。
3、進一步加強市政設施管養工作，降本增效，要堅決克服重建設、輕養護的做法，樹立“三分建、七分養”的思想，繼續加大市政設施的管養力度，確保設施完好。
市政工程監理工作總結
建設單位：xx縣城市建設開發有限公司
設計單位：xx工程有限責任公司
質檢單位：xx縣建築工程質量監督站
施工單位：xx市市政工程有限公司
監理單位：**工程監理有限公司
工程概況：本工程位xx縣縣城新區。
包括**路、**街、**路、**路四條支路。該工程主要包括路基工程、管道管線鋪設、人行道鋪裝工程等。工程設計單位是鎮江市xx設計院，施工單位是xx市政工程有限公司。各項工程簡要概況：
道路等級：城市次幹道iii級，設計車速30-40km/h。**路設計起點為**街，途徑**路，終點至**南路，里程298.764米，設計寬度*路以北為16米，以南為18米;**路設計起點**路，途徑**路，終點至**街，里程245.544米，全線道路寬12米;**街設計起點為**南路，途徑**路、**路，終點至**路，里程514.405米，全線道路寬12米;**南路設計起點為**路，終點至**路，里程182.192米，全線道路寬16米。
橫斷面均採用一塊板斷面，路面結構均採用水泥混凝土面層，水泥穩定砂碎石基層。雨水、污水管道採用upvc管，砂保護，雨、污管道均做閉水試驗確保管道安裝合格，檢查井分落地、不落地兩種，污水井均做流槽，磚砌檢查井採用m10水泥砂漿mu10磚，摸灰用1：2水泥砂漿抹面厚20mm。施工內容有給排水、電力、電信管線、路基、路面及附屬工程：工程概算投資約450萬元。**四支路工程受**縣城市建設開發有限公司委託由本公司進行工程監理，本公司按照委託監理合同、設計文件、國家現行有關施工規範、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集和施工單位的施工組織設計(施工方案)，結合項目監理規劃和監理細則的要求，在建設單位、設計單位的協助下，在縣質監站的指導下，進行施工監理。根據工程情況及監理範圍，公司組建了項目監理班子，安排專業監理工程師對土建、給排水工程進行全過程監理工作。在監理工作實施中執行了主要材料、購配件的進場報驗、分項工程的施工質量檢查、工程技術資料的審核等一系列制度，為使本工程在施工中能符合設計和質量標準的要求，監理人員對施工過程進行了認真負責的監理。
主要包括以下工作內容：
1、管溝土石方開挖：採用液壓反剷與人工相結合，遇巖層時採用液壓式破碎機破除。
2、路基填築：清除表土、淤泥質土換填，路基整平、分層填築碾壓，不宜壓路機碾壓時採用打夯機夯實，保證壓實度。
3、基層及路面澆注：基層採用20cm(人行道12cm)厚5%水泥穩定碎石，在初凝前完成壓實，基層回彈模量要求大於100mpa。行車道採用20cm厚混凝土面層，包括鋼模板安裝拆除、混凝土拌和、運輸與卸料、混凝土攤鋪與振搗，機械整平、人工抹平與養生、機械切縫、灌縫與填料等。
4、人行道板鋪設與花崗巖側石安裝：整平壓實路肩，攤鋪壓實12cm厚5%水泥穩定碎石，上鋪3cm厚m10水泥砂漿鋪貼花崗巖面層。
5、給排水管道施工：承插口upvc管材，採用“o”型橡膠圈連接接口，砂保護，管背分層回填夯實。
6、檢查井：採用m10水泥砂漿mu10磚，摸灰用1：2水泥砂漿抹面厚20mm。
7、電信、電纜管線：電信採用多孔管、φ110兩種管材，電纜管線採用pvcφ100管、pvcφ70兩種管材，根據規定距離設置檢查井。
監理情況：
一、審核施工組織設計(施工方案)。
二、對進入施工現場的主要材料(如鋼筋、水泥、標準磚等)，檢查其數量、規格，核查出廠合格證，在符合要求的基礎上按規定進行見證取樣、送樣檢測複試，經試驗合格後才允許該批材料在工程中使用，凡不合格的材料不得使用。
三、道路測量放線、高程測量：根據業主提供的座標基準點和原始高程點引測，測量複核滿足閉合差要求，經測繪大隊竣工檢測符合要求。管線、路基、路面高程偏差在誤差允許範圍內，路寬、坡度、線直等偏差符合規範規定。
四、雨、污管線工程：管線溝槽槽底土質情況較好，多為石方;管線鋪設符合設計及規範要求，閉水試驗合格;管道回填壓實度按標準取樣檢測，壓實度試驗合格;磚砌檢查井基礎混凝土質量合格，砌體砂漿強度合格，符合設計要求。各項工序基本按規定進行隱蔽驗收，各項工序評定達到合格標準。
五、電力、電信、供水管線：依據設計圖紙及現場情況，按照規範規定鋪設，檢查井設置符合設計要求，各工序質量評定、分項工程均達到合格標準。
六、路基工程：多為石方填築，局部道路段淤泥土、根植土換填，路基機械整平，人工修整，12t壓路機壓實。土基壓實度根據規範規定頻率取樣，經檢壓實度試驗合格，回彈模量達到設計規定。
七、穩定基層及路面：穩定基層、混凝土路面原料拌和、澆築均實行全程旁站監理，確保拌和料均勻、配比標準、振壓密實。並嚴格控制作好養護工作。漲縫、縮縫按照設計圖設置，按設計要求設置拉桿，確保不漏設、虛設。道路基層回彈模量符合設計要求，本工程**路局部段基層原料不符合要求，經整改後達到檢測合格標準。混凝土按規定取樣，有少部分強度不合格的，經取芯試壓後達到強度要求。
八、人行道及附屬設施：督促路基整平壓實工作，按規定頻率做壓實度試驗。控制穩定層拌和、澆築、壓實，全程旁站監理。嚴格把關花崗巖道板、側石材料進場質量，要求提供原材檢測報告、質量證明等。控制鋪貼砂漿配比和花崗巖鋪貼效果，採用直尺、塞尺、水準儀、遊標卡尺等檢測工具對各檢測項目進行檢測。本工程除**街北段和**南路南側約20米段為甩項外，其餘部分經整改後基本達到要求。
xx縣四支路工程項目監理部在縣質檢部門的大力關心、指導下，在設計單位、建設單位的緊密配合支持下，經過施工單位組織施工，按計劃、保質量、保安全地完成了任務。我公司為能夠在**縣的開發建設中盡一份心、出一份力而感到榮幸。
市政工程監理工作總結
本人***，擔任本項目專監一職，負責工地現場的`監理工作，雖然工作環境惡劣、生活條件艱苦，工作時間長、但是本人在工作中一直嚴格要求自己，時刻注意維護公司形象。在對項目實施監理的過程中，遵循公平、公正、獨立自主的原則，嚴格監理熱情服務，嚴把質量關，堅持實事求是。
在領導和同事的支持、幫助下，我認真鑽研業務知識，努力提高工作水平，較圓滿地完成了領導交辦的各項任務。全年主要完成了木木工程，一年的工作，雖然繁忙，但充滿激情，雖然辛苦，但富有挑戰。具體總結如下：
一、認真學習，不斷提高業務能力
業務素質是監理履行職責的基礎。對此，我有清醒的認識。為了提高自身的業務能力，我十分注重平時的學習和積累。平時只要一有空閒時間，我就翻看各種規範相關專業書籍，不斷補充專業知識。我特別看重實踐經驗的積累，喜歡鑽研工程中問題產生的原因及處理方法，並做好記錄。在與業主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的經驗，學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領導和同事們請教。經常和同事們探討管理方法、管理內容，以及如何統籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下，我的組織協調能力、業務管理水平都有了明顯的進步。
二、努力工作，圓滿完成各項任務。
我主要負責木木工程，道路全長3900.19米，路面總寬為40米，建成後將成為城市主幹道。在工作中，我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關係、嚴謹工作態度，本着讓領導放心、讓業主安心的原則，認真遵守監理職業道德，按規章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監理工作，毫不馬虎，嚴控工程質量關。在聯繫、協調等具體工作中，我始終堅持“安全第一”的原則，認真做好各項工程的監理工作。對工作中發現的安全隱患和安全問題及時提出，要求整改，根據實際情況作出相應處理，秉承“守法、公正、科學、誠信”執業準則，按照自己的崗位職責，嚴把施工質量關。每天按時到工地上“站崗監督”，按照圖紙和規範的要求對每個工序步驟進行嚴格把關。每天詳細記錄監理日記，做好資料台帳的收集整理彙總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理，重大問題和處理不了的問題及時向領導及相關部門彙報。對現場出現的各種問題查清原因及責任人，嚴格各項質量制度考核，從而推動質量管理水平的穩步提升。
三、工作中的不足以及來年工作計劃安排。
通過一年的努力，雖然取得了一些進步，但仍存在許多不足。專業知識以及組織協調能力還有待提高，在今後的工作中，我將進一步加強學習，以不斷提高自身的專業技術水平和業務能力。我還將更積極主動地與業主、施工單位溝通，加強組織管理，以不斷提高工作效率和工作質量。旨在“不斷進取、精益求精”，以優質服務維護好企業形象。
四、對公司的建議
希望公司能夠根據項目實際情況以及員工的工作情況、工作能力，適當提高工資待遇，增加員工福利，以提高員工的工作積極性。
市政工程見習工作總結
隨着社會和市場經濟的深入發展，城市建設不斷地開展，市政工程在城市建築業中發揮着中心的作用，同時市政工程建設對於城市功能的基礎設施的完善、人們生活水平的提高、圍繞城市經濟、帶動周邊商業發展和進城務工人員的就業有着重要的作用。
市政工程工作總結範文
20xx年已經結束，在這一年裏，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過這些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各項流程，逐步掌握了市政施工的工作，這為今後的工作打下了堅實的經驗基礎。下面我將這一年來的具體工作情況彙總如下：
一、認認真真，做好本職工作。
一是堅持完成了領導交辦的各項任務，儘量做到讓領導滿意;二 是協助好組長和本組同志們的日常工作，如單位組織的各項學習、市政工程管理、道路照明工程，“夾江縣城區亮化工程”;三是認真完成了年初的學習工作，對學習性活動做到認真記錄，活動中進行認真討論，認真總結等;
二、嚴於律已，自覺遵守各項制度
嚴格遵守單位的各項制度。不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，日常施工工程中做好記錄並及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律，工作不懈怠，工作態度積極認真。
三、努力加強專業技能，並將理論切實應用於實踐。
在今年的工作中，我抓住一切可以學習的機會，提高專業技能。認真請教，虛心聽取他人意見，努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識克服了一次次從未遇過的困難，解決了一個個惱人的困難，改進了工作模式，縮短了工期。
雖然20xx年有所收穫，但是自身仍有不足之處：
1. 雖然從業時間比較久，但是難免遇上新問題。在處理突發事件和一些新問題上存在着一定的欠缺。
2.缺乏主動與施工隊的溝通和交流 的積極性。與施工隊交流，不善於有效的表達，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3. 項目經理工作經驗還不夠，對整條道路施工程序瞭解不夠，還有待加強業務方面的學習。
我們的一言一行代表了工程組的形象。這些缺點和弱點都是需要克服的，所以在今後的工作和生活中，必須積極改正自身缺點，廣泛汲取工程管理方面的經驗，努力提高業務素質，在高素質的基礎上更要加強自己專業知識和專業技能的學習。並以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。
20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成單位安排工程管理任務的基礎上，20xx年是一個新的起點。對於我剛步入工程組半年多來，作為其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好本部門的工作，做好自己工作分內的事情。
20xx年度工作計劃：
1. 加強學習和實踐，繼續提高。
針對自己的崗位，重點是深入學習市政工程管理及監理相關知識，提高工程管理方面的能力。
2. 竭盡全力配合完成市政工程任務。
在今年市政工程過程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態積極主動地配合完成今年的市政工程任務。
3. 完善自身素質。
新的一年，一定要嚴格要求自己，不斷充實、提高和完善自己，增強自身素質，提高工作業務技能為乾縣創建國際化衞星城作出應有的貢獻。
市政工程工作總結範文
2022年以來，在萊陽市委、市政府，以及市住房和規劃建設管理局的正確領導和關心指導下，市政工程處緊緊圍繞 “三年大變樣，五年翻一番”的總體目標，以推進“三創四心”行動為主線，以“打造精品工程、利民工程”為標準，努力發揚“吃苦耐勞，敢打硬仗”的工作作風，以全新的姿態、一流的管理和一流的技術，積極參與到了全市重大工程建設中。今年是我市市政設施建設投入最大、開工工程最多、效果最好的一年，我們堅持“創優”和“民心”為重點，結合本職工作，今年共完成道路工程4萬餘平方米，安裝路燈1255盞，共完成產值4500萬元，創歷史新高，圓滿的完成了全年各項工作任務。為改善城市面貌、優化城市環境做出了應有的貢獻。
現將2022年工作的具體情況總結如下：
一、積極參與市政建設，努力打造精品工程
（一）道路建設工程
1、重點工程
濱海大道。濱海大道作為南海新區的主幹道，對於南海新區的開發建設和長遠發展具有重要意義。在施工過程中，根據上級領導的指示精神，大家對工程質量和安全生產高度重視。為了保證工程按期完成，他們都吃、住在工地，每天工作時間達十二、三個小時。通過每日碰頭會，多角度、全方位適時的保證了工程計劃進度的實施。努力把濱海大道建設成優質工程、生態工程和安全工程。濱海大道全長2600米，寬40米，其中主車道寬28米，總面積10.4萬平方米。今年共完成33萬立方米，敷設雨水管道4460米，對五個池塘進行築壩、抽水、清淤。共計完成投資1800萬元。
為強力推進市政重點工程建設，我處克服施工難度大，技術要求高等困難，一鼓作氣、全力以赴，按期按質的完成了：
荊山路改造工程。該工程東起鐵路西至萊高線，全長1404米。主要完成了拆除舊路基、路面，進行土方回填，鋪築45cm水泥穩定砂礫和8cm瀝青面層。並對原來的舊水溝進行了改造、清淤並更換了水溝蓋板，結合道路改造的同時，又實施了鋪築人行道5000多平方米，該工程現已全部竣工。共計完成投資830萬元。
蜆河北路改造工程。該工程東起文化路西至馬山路，全長784米，主要完成了拆除舊路基、路面，進行土方回填，鋪築45cm水泥穩定砂礫，8cm瀝青面層，以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程，該工程現已全部竣工。共計完成投資258萬元。
漩河路道路新建工程。該工程南起馬山路北至小萊線，全長727米，主要完成了拆除舊路基、路面，土方回填，鋪設直徑500mm雨水管1440m，雨水井48套，安裝路沿石1400m，該工程現已全部竣工。共計完成投資270萬元。
2、民心工程、擁軍工程
我處在保質保量地按期完成市重點工程的同時，我們特別關注市民反映的熱點和難點問題。為給孩子們上學提供一個便捷、安全的出行條件，將便民工作落到實處，我處先後完成了實驗國小門前和昌山路（西關聯中）周邊道路改造。向廣大市民交上了一份滿意的答卷。
擁軍優撫暖人心。為了響應擁軍政策，今年5月我處為138旅院內鋪築了瀝青面層；為工兵團院內鋪築了方磚。
3、優質工程
為打造精品工程優質工程。我處自2022年以來，注重抓工程質量。在2022年的鶴山路施工中，從原材料施工機械及施工中的每個細節入手，嚴把質量關。今年經省市政行業管理部門組織業內有關權威部門組織驗收，現被評為山東省金盃獎。通過改造建設，最終將鶴山路打造成了一條較高檔次的城市主幹路。
4、道路罩面工程
為了創造良好交通環境，我處對市區旌旗東路27000m2、昌山路12600 m2、嶗山路7700 m2的道路進行了罩面。罩面後的道路，對完善城區路網結構，提升城市品味，起到了推動作用。
（二）路燈工程
1、節能減排
積極響應國家號召，大力開展節能減排工作，降低了能源損耗。一是增加節電設備、實行路燈分路控制，準確控制開關燈時間，有效地控制了電能浪費，實現了科學節能；二是大膽使用新技術、新材料，對新安裝的路燈均採用發光效率高、功率低的節能燈具和led綠色照明光源；三是根據城市路段車流量及人流量等具體情況，在確保安全的前提下，實行半夜燈（即將半幅路燈關閉或隔盞關閉），從而達到既滿足基本照明功能，又節約了能源的“雙贏”效果。通過一系列行之有效的措施，全年可節電1377435度，每度電按照0.75元計算，共可節省大約1033076.25元人民幣。實現了良好的經濟效益和社會效益。
2、路燈建設及改造
隨着“亮化工程”的推進，我處對舊路燈逐步實施全面改造，更換原來的老舊燈具，使城市路燈的形象更為標準、統一美觀、有效照度更高，整體改善了城市的照明質量。
龍門路路燈二期新建工程。該工程由白龍河至濰萊高速路入口段，全長8300米，道路寬42米，安裝雙側雙臂三火路燈254套，箱式變壓器6台，高度16米，間距60米，共計投入資金700餘萬元。該工程於2月26日開工，於5月20日正式亮燈。該工程是當時是由社會投資，在資金完全未到位的情況下，我們採取自籌資金和利用職工工資墊付的方式，如期的完成了該項任務。
五龍南路路燈安裝工程。新安裝路燈94杆188盞；鋪設電纜4650米；現已全部竣工。
軍民路路燈改造工程。安裝hid路燈67套，鋪設電纜3900米，現已全部竣工。
鶴山路、荊山路、富水南路、鳳凰路燈改造工程。鶴山路新安裝路燈44杆88盞，鋪設電纜2460米；荊山路新裝路燈40杆88盞，敷設電纜XX米，砼基礎39個；富水南路安裝路燈82杆246盞，敷設電纜4400米；鳳凰路新裝路燈42盞；大寺街拆除舊路燈38杆。
今年我們還完成馬山路、蜆河路、六交路口、立交橋高杆燈、清水路、公園路、昌山路、共建路、小萊線等15條道路路燈節電改造工程。
3、日常檢修
一是堅持日常巡查制度，及時排除故障；為了加強路燈工作的管理，我們專門成立了路燈維修科，對路燈實施建養分開。同時平日裏加強路燈的巡查力度，我們又採取了領導巡察制，班子成員進行上道巡察，每週巡察不低於兩次，對路燈的維修保養起到了更好的督促作用。並安排了白天晚上兩個班次，全天候的對路燈進行維修。二是我們還公開了監督電話，如果市民發現路燈不亮或燈杆污染嚴重，隨時可以撥打電話進行反映。三是在確保亮燈率的同時，日常維護和緊急搶修並重，保證了重大活動中路燈設施的正常運行。全年共計共計維修路燈3000餘盞，更換故障電纜XX餘米，亮燈率和路燈設施完好率均達98%以上。
（三）市政設施維修及防汛工作
1、設施治理
在對道路設施的維護管理工作中，我處嚴格依據養護要求，今年全方位的對市區道路路面進行了逐條道路專項治理；同時修補人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實完善；我們在完成日常維修的同時，也積極探索、改進施工工藝，注重以預防為主，消除道路病害。今年我們自籌資金40多萬元，用上了新上道的灌縫設備。先後完成了富水北路、蜆河路、鶴山路、文化路、賢友路道路的瀝青灌縫工作，延長了道路的使用壽命。
2、市區防汛工程
為保證今年夏季的安全防汛工作順利進行，我們根據局《2022年夏季防汛預案》，制定了《萊陽市市政工程處2022年夏季防汛應急預案》。與局防汛預案緊密對應，確保大汛時拉的出，用的上。汛期加大巡查力度，實行24小時值班制。另外，我單位配合市區防汛指揮部共下發防汛通知150餘份，簽訂清淤責任狀17份，防汛責任書17份，清理雨水井800餘個，對柳溝立交橋和富水北路立交橋進行清淤。
二、精心拓展工作思路，全面加強市政管理
（一）市政基本建設工作
在今年的工程建設中，市政工程處把提高工程質量、抓好安全生產放在首位，然後根據實際情況，合理安排工序和工藝，有重點、有目的地施工，為了提高工程質量和工作效率，專門安排技術人員到工地進行實地監督檢查。年初我們安排專人去北京城鄉建設集團紫荊市政分公司參加了研討會議，進一步學習了他們的新技術。並於5月邀請了青島理工大學嶽渠德教授就“道路裂縫成因及防治措施”進行了專題講座。10月我處又和交通、公路及高速公路部門，召開了道路養護現場技術交流會。這兩次講座學習對我處道路工程建設水平的提升起到了重大作用，為全面提高工程質量，打下了堅實的基礎。
為了擴大生產、減少污染。去年我們在開發區新徵土地52畝，用於新材料廠的搬遷。今年春節剛過，市政全體幹部職工，自己動手，自籌資金，開始了設備的搬遷和安裝工作。經過兩個多月的努力，我們將原來的砂礫和瀝青機組搬到新材料廠，為今年的重點工程能夠順利開展打下了堅實的基礎。
（二）市區環境綜合整治工作
我單位歷年來就把環境綜合整治工作當成大事來抓，平日我們通過自查和督察的方式，對城區的環境進行整治。今年3月在馬山路開展了義務勞動，清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對樹坑進行了整治，對存在的衞生死角和對路邊積存垃圾進行了全面清理，共計清除垃圾十餘車。對旌陽路的路燈杆重新粉刷，共計粉刷燈杆43杆。對旗東路和公園路的1100餘棵樹木於上半年和下半年分別進行了兩次白石灰粉刷，達到防治和消滅害蟲，預防日灼和霜凍的效果，促進樹木健康成長。
（三）安全生產工作
成立了安全工作領導小組，建立健全了各項規章制度，狠抓安全生產和勞動紀律，全面落實了責任制。與各科室簽訂了《安全生產崗位責任書》，各科室又與職工簽訂了《安全生產責任書》，增強了全處職工的安全生產意識。同時對西山材料廠職工進行了安全用電和預防瀝青燒燙傷的知識培訓；機械科組織駕駛員集中學習了交通法規，至年未發生任何安全事故。時時樹立了“防範勝於救災、隱患險於明火、責任重於泰山”的意識，把安全生產作為各項工作的重中之重來抓，確保了全年無重大安全事故發生。
三、大力加強黨建工作，積極構建和諧市政
（一）強化隊伍建設，提高職工隊伍戰鬥力
以建立學習型、服務型、創新型企業為目標，以班子建設為抓手，以隊伍建設為核心，以廉政建設為重點，認真落實《市政崗位考核制度》，加強內部規範管理，強化幹部隊伍素質。
（二）加強政務公開
我處全面推行處務公開和民主管理，充分發揮職工羣眾參與企業決策和管理的積極性。真心實意為職工辦實事，辦好事，竭盡全力為職工排憂解難。
（三）計劃生育工作
計劃生育工作各項指標得到全面落實。計劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作，我處晚婚晚育率達到100%，片內流動人口管理措施得當，各種檔案健全，便於查找，月報表準確及時。在今年全市組織的計劃生育檢查工作中，各項指標均得了滿分，受到上級部門的表揚。
（四）愛心奉獻活動工作
我處在住房和規劃建設管理局組織的“愛心奉獻”活動中，高度重視、認真組織，踴躍進行了兩次捐款。首次，是我處全體幹部職工積極捐款，合計捐款20300元。其次，是我處全體黨員愛心捐款，合計捐款4450元。在這兩次次捐款活動中，充分展現了當代市政人溶入和諧社會的良好精神風貌。
（五）精神文化建設工作
今年在住房和規劃建設管理局舉行的“三創四心”展風采、愛崗敬業爭一流”演講比賽活動中，我處參賽選手獲得了優秀獎獎項。從不同層面展現了市政人幹事創業、無私奉獻的精神，使大家深受感動和教育，進一步激發了廣大幹部職工的工作積極性。
存在問題和不足：
通過一年來全體市政人的共同努力，我們取得了較大成績，但實事求是地講，在工作中仍然存在不少問題和不足。具體表現在：1、養護維修及配套設備急需更新。近年來，隨着城市的建設與發展，市政設施管轄量日益增加。我處養護設備進行部分更新，養護手段得到一定的改善，促進了市政設施的管養水平的提高。但是仍有部分設備老化，帶病工作。各種設備急需完善、更新。2、專業技術人員嚴重缺乏。我處承擔着城市道路、城市路燈及其附屬設施管理工作，專業技術人員嚴重不足，計劃通過安排部分職工到專業學校進行培訓或臨時招聘部分技術人員。3、工作方式工作方法需創新和改進。在實現和諧企業盈利、長期穩步增長的同時，逐步提高職工的福利水平，不斷增強企業的向心力和凝聚力，培養職工的主人翁觀念，堅持持把發展作為市政企業建設的第一要務。
明年工作打算
2022年，我處將緊緊圍繞市住房和規劃建設管理局確定的工作目標，總結借鑑往年的經驗教訓，結合實際，立足本職，堅持早計劃、早打算，確保能夠完成各項工作任務。
1、道路方面：明年計劃將萊穴路拓寬（穴坊立交南至青島界）、丹崖路（萊高線至萊穴路）、梨園路（富山路至鳳凰路）、鳳凰路（梨園路至賢友路）、富山路（園區段）、黃海三路道路進行改造。路燈方面：明年計劃將玉岱路路燈改造換led燈、漩河路新裝led燈、立交橋、富山大橋橋體亮化工程。
2、借鑑往年的經驗，對2022年的工程開始調查摸底，準備施工方案，年前能先進場的早進場，為明年工程奠定基礎，並對部分施工材料的價格進行市場調查，在價位合適的時機計劃預定部分材料，使有限的資金得到最大發揮。積極籌措資金更新設備，計劃通過自籌資金，更新砂礫拌合機組，切實提高工作效率，為明年圓滿完成工程建設任務打好基礎。
3、積極開拓社會市場。我們將繼續加大社會宣傳力度，積極開拓社會市場和招商引資。發動幹部職工利用自身與社會的關係，吸引外資，並按照相關政策對突出貢獻者予以適當的經濟獎勵。
4、加強幹部職工的教育培訓。針對職工技術落後低的問題，計劃通過參加行業部門培訓、聘請有關人員指導、崗位培訓、學習其它單位先進經驗等形式提高幹部職工業務水平，提高業務工作人員的專業素質。我們還將堅持“走出去，引進來”的方針策略， 2022年將繼續聘請部分專家來進行講座，去高級職業學校或其他專業學校招收市政專業技術人才，以充實技術團隊力量，使以後提高單位工程質量得到了有利保障。
我處全體幹部職工在今後的工作中，將積極借鑑先進經驗，進一步增強責任心，不斷創新。以全面精心的管理、爭創一流的工作，以保質創優、高效服務贏得社會信譽，更好地為市民提供優質服務。
市政工程專業技術工作總結
201xx年的工作已經結束，通過對這一年工作的實際情況，我對自己的工作作出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今後的工作中揚長避短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
今年主要經歷了年初的東31#線綜合管溝建設、路基換填以及8月份的道路雨水口及過路雨水管的測量、施工和12月份的綜合管溝喇叭口建設。
在參與建設綜合管溝的工程中，我在完成工程的施工測量放線的同時，還參與編制施工方案、技術交底，控制高程，檢查鋼筋綁紮，模板安裝，混凝土澆築，防水施工等各方面的技術問題，有的時候也參與部分材料領料單的出具。在施工測量放線中，我通過對儀器的使用進行認真學習，可以做到熟練使用儀器，快速準確定位，確保不耽誤工程的施工進度。在管溝建設中，通過對施工隊伍的工程質量檢查，學習到實用施工技術並督促施工隊伍儘量往前趕施工進度，爭取工程早日完成。在管溝建設完畢後，又和同事檢查管溝內部的質量問題，及時聯繫施工隊伍對有問題的管溝部位進行全面維修。特別是在檢查沉降縫及底板漏水情況的時候，對漏水部位的樁號都記錄下來而且在管溝內部作出標記，要求防水隊伍及時對管溝漏水的地方進行封堵。封堵完後再做二次檢查，確保管溝不漏水、不滲水。
在路基換填施工前，我和同事開始先是不分白天黑夜的進料，像風化砂、石渣等。在施工過程中，我們多次測量放線，確保路基換填後與圖紙設計的偏差最小。並指揮挖機先對路基一半進行開挖，因為路下面為軟基，全面開挖會導致別的工程不能同時施工。在路基換填時，我們及時測量路面實際標高並與設計高程對比，確保在保證施工質量的前提下，做到不浪費施工材料，而且控制好換填寬度。在鋪面層風化砂時，因為以前沒有接觸過，所以一開始對風化砂的壓實度不瞭解，導致壓路機壓過後，路面壓得高低不平。後來我們先對路基情況進行確認，再控制風化砂標高，儘量做到減少二次施工。
8月份通過對道路的雨水口及過路雨水管定位、開挖時的高程控制、管道安裝以及事後的工程量計算，使我不僅增強了自己的實際動手能力，還學會了不少實用的施工技巧。像在沒有施工座標的情況下，用勾股定理做垂直，確保雨水口互相對稱並與路的中心線垂直。這些都是以前沒有接觸到的。
在12月份的喇叭口建設中，我從開始的提材料計劃到土石方開挖、打鋼板樁防護就參與其中。基坑開挖時，及時控制高程。並在現場指揮工人進行鋼筋綁紮及預埋件和預埋套管的定位、安裝。在安裝模板的過程中，自己又認真的學習了一遍模板安裝知識，不像以前只是停留在書面認識上。對模板的拼裝、調直、加固等都有了更深刻的體會。一直到混凝土澆築和後期的外模板的拆出，我們都在工地現場對工人進行現場指導，並且對每日工地現場的人數及基坑抽水時間做了比較準確的記錄。
總的來説，通過一年來的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累，使我初步具備了獨立進行工作的能力。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。
當然我也存在着一些不足之處：因為以前在工地實踐的機會少，自己的動手的機會也太少，學東西有點慢;由於工作經驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本着對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
範文二：
時間悄然走過，工作的日子已經有了差不多一年，作為一名施工技術人員，能漸漸適應現在的工作節奏和強度。在這段時間裏我深刻到一名施工技術人員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的不足。現在我將這段時間的工作做以下總結。
加入這個項目，首先從現場責任負責人説起，工地雖然是公路養護，工程量不大，由於剛來到項目對整個項目的工作不熟悉，加上跟施工隊交流不到位，造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的.雄心壯志一下子被現實磨的沒了形狀。 缺乏合作精神，不善於主動與同事交流，還做不到積極地運用集體的智慧去分析解決問題。可能是在項目上呆的時間短的緣故，與同事的接觸也比較少，有種陌生感、生分感，再加上性格的原因，沒有能徹底融入到大集體中去。不過相信隨着時間的延長和自己團隊意識的增強以及交流技巧的提升，這個問題還是能夠很快解決的。
在工作中，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閲資料和實踐鍛鍊，較快的完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在現場責任負責人的指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作的基本情況，找到了切入點，把握了工作的基本層次，對外業的調查和資料的整理也進入了軌道。對於內業，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業知識。
對於施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。
協調參建各方關係，確保施工質量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監理參與管理，嚴把工程質量關，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質量事故，儘量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數，對此應嚴格控制，監理必須到位檢查驗收。
以上是在項目施工中的簡單總結，在接下來的時間裏我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質，在公司及項目部的領導下，在項目施工中不斷創新。在公司領導的精心培養下，我們技術人員會很快成長起來，為公司的發展作出應有的貢獻。
2011年以來，在萊陽市委、市政府，以及市住房和規劃建設管理局的正確領導和關心指導下，市政工程處緊緊圍繞 “三年大變樣，五年翻一番”的總體目標，以推進“三創四心”行動為主線，以“打造精品工程、利民工程”為標準，努力發揚“吃苦耐勞，敢打硬仗”的工作作風，以全新的姿態、一流的管理和一流的技術，積極參與到了全市重大工程建設中。今年是我市市政設施建設投入最大、開工工程最多、效果最好的一年，我們堅持“創優”和“民心”為重點，結合本職工作，今年共完成道路工程4萬餘平方米，安裝路燈1255盞，共完成產值4500萬元，創歷史新高，圓滿的完成了全年各項工作任務。為改善城市面貌、優化城市環境做出了應有的貢獻。
現將2011年工作的具體情況總結如下：
一、積極參與市政建設，努力打造精品工程
（一）道路建設工程
1、重點工程
濱海大道。濱海大道作為南海新區的主幹道，對於南海新區的開發建設和長遠發展具有重要意義。在施工過程中，根據上級領導的指示精神，大家對工程質量和安全生產高度重視。為了保證工程按期完成，他們都吃、住在工地，每天工作時間達十二、三個小時。通過每日碰頭會，多角度、全方位適時的保證了工程計劃進度的實施。努力把濱海大道建設成優質工程、生態工程和安全工程。濱海大道全長2600米，寬40米，其中主車道寬28米，總面積10.4萬平方米。今年共完成33萬立方米，敷設雨水管道4460米，對五個池塘進行築壩、抽水、清淤。共計完成投資1800萬元。
為強力推進市政重點工程建設，我處克服施工難度大，技術要求高等困難，一鼓作氣、全力以赴，按期按質的完成了：
荊山路改造工程。該工程東起鐵路西至萊高線，全長1404米。主要完成了拆除舊路基、路面，進行土方回填，鋪築45cm水泥穩定砂礫和8cm瀝青面層。並對原來的舊水溝進行了改造、清淤並更換了水溝蓋板，結合道路改造的同時，又實施了鋪築人行道5000多平方米，該工程現已全部竣工。共計完成投資830萬元。
蜆河北路改造工程。該工程東起文化路西至馬山路，全長784米，主要完成了拆除舊路基、路面，進行土方回填，鋪築45cm水泥穩定砂礫，8cm瀝青面層，以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程，該工程現已全部竣工。共計完成投資258萬元。
漩河路道路新建工程。該工程南起馬山路北至小萊線，全長727米，主要完成了拆除舊路基、路面，土方回填，鋪設直徑500mm雨水管1440m，雨水井48套，安裝路沿石1400m，該工程現已全部竣工。共計完成投資270萬元。
2、民心工程、擁軍工程
我處在保質保量地按期完成市重點工程的同時，我們特別關注市民反映的熱點和難點問題。為給孩子們上學提供一個便捷、安全的出行條件，將便民工作落到實處，我處先後完成了實驗國小門前和昌山路（西關聯中）周邊道路改造。向廣大市民交上了一份滿意的答卷。
擁軍優撫暖人心。為了響應擁軍政策，今年5月我處為138旅院內鋪築了瀝青面層；為工兵團院內鋪築了方磚。
3、優質工程
為打造精品工程優質工程。我處自2011年以來，注重抓工程質量。在2011年的鶴山路施工中，從原材料施工機械及施工中的每個細節入手，嚴把質量關。今年經省市政行業管理部門組織業內有關權威部門組織驗收，現被評為山東省金盃獎。通過改造建設，最終將鶴山路打造成了一條較高檔次的城市主幹路。
4、道路罩面工程
為了創造良好交通環境，我處對市區旌旗東路27000m2、昌山路12600 m2、嶗山路7700 m2的道路進行了罩面。罩面後的道路，對完善城區路網結構，提升城市品味，起到了推動作用。
（二）路燈工程
1、節能減排
積極響應國家號召，大力開展節能減排工作，降低了能源損耗。一是增加節電設備、實行路燈分路控制，準確控制開關燈時間，有效地控制了電能浪費，實現了科學節能；二是大膽使用新技術、新材料，對新安裝的路燈均採用發光效率高、功率低的節能燈具和led綠色照明光源；三是根據城市路段車流量及人流量等具體情況，在確保安全的前提下，實行半夜燈（即將半幅路燈關閉或隔盞關閉），從而達到既滿足基本照明功能，又節約了能源的“雙贏”效果。通過一系列行之有效的措施，全年可節電1377435度，每度電按照0.75元計算，共可節省大約1033076.25元人民幣。實現了良好的經濟效益和社會效益。
2、路燈建設及改造
隨着“亮化工程”的推進，我處對舊路燈逐步實施全面改造，更換原來的老舊燈具，使城市路燈的形象更為標準、統一美觀、有效照度更高，整體改善了城市的照明質量。
龍門路路燈二期新建工程。該工程由白龍河至濰萊高速路入口段，全長8300米，道路寬42米，安裝雙側雙臂三火路燈254套，箱式變壓器6台，高度16米，間距60米，共計投入資金700餘萬元。該工程於2月26日開工，於5月20日正式亮燈。該工程是當時是由社會投資，在資金完全未到位的情況下，我們採取自籌資金和利用職工工資墊付的方式，如期的完成了該項任務。
五龍南路路燈安裝工程。新安裝路燈94杆188盞；鋪設電纜4650米；現已全部竣工。
軍民路路燈改造工程。安裝hid路燈67套，鋪設電纜3900米，現已全部竣工。
鶴山路、荊山路、富水南路、鳳凰路燈改造工程。鶴山路新安裝路燈44杆88盞，鋪設電纜2460米；荊山路新裝路燈40杆88盞，敷設電纜xx米，砼基礎39個；富水南路安裝路燈82杆246盞，敷設電纜4400米；鳳凰路新裝路燈42盞；大寺街拆除舊路燈38杆。
今年我們還完成馬山路、蜆河路、六交路口、立交橋高杆燈、清水路、公園路、昌山路、共建路、小萊線等15條道路路燈節電改造工程。
3、日常檢修
一是堅持日常巡查制度，及時排除故障；為了加強路燈工作的管理，我們專門成立了路燈維修科，對路燈實施建養分開。同時平日裏加強路燈的巡查力度，我們又採取了領導巡察制，班子成員進行上道巡察，每週巡察不低於兩次，對路燈的維修保養起到了更好的督促作用。並安排了白天晚上兩個班次，全天候的對路燈進行維修。二是我們還公開了監督電話，如果市民發現路燈不亮或燈杆污染嚴重，隨時可以撥打電話進行反映。三是在確保亮燈率的同時，日常維護和緊急搶修並重，保證了重大活動中路燈設施的正常運行。全年共計共計維修路燈3000餘盞，更換故障電纜xx餘米，亮燈率和路燈設施完好率均達98%以上。
（三）市政設施維修及防汛工作
1、設施治理
在對道路設施的維護管理工作中，我處嚴格依據養護要求，今年全方位的對市區道路路面進行了逐條道路專項治理；同時修補人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實完善；我們在完成日常維修的同時，也積極探索、改進施工工藝，注重以預防為主，消除道路病害。今年我們自籌資金40多萬元，用上了新上道的灌縫設備。先後完成了富水北路、蜆河路、鶴山路、文化路、賢友路道路的瀝青灌縫工作，延長了道路的使用壽命。
2、市區防汛工程
為保證今年夏季的安全防汛工作順利進行，我們根據局《2011年夏季防汛預案》，制定了《萊陽市市政工程處2011年夏季防汛應急預案》。與局防汛預案緊密對應，確保大汛時拉的出，用的上。汛期加大巡查力度，實行24小時值班制。另外，我單位配合市區防汛指揮部共下發防汛通知150餘份，簽訂清淤責任狀17份，防汛責任書17份，清理雨水井800餘個，對柳溝立交橋和富水北路立交橋進行清淤。
二、精心拓展工作思路，全面加強市政管理
（一）市政基本建設工作
在今年的工程建設中，市政工程處把提高工程質量、抓好安全生產放在首位，然後根據實際情況，合理安排工序和工藝，有重點、有目的地施工，為了提高工程質量和工作效率，專門安排技術人員到工地進行實地監督檢查。年初我們安排專人去北京城鄉建設集團紫荊市政分公司參加了研討會議，進一步學習了他們的新技術。並於5月邀請了青島理工大學嶽渠德教授就“道路裂縫成因及防治措施”進行了專題講座。10月我處又和交通、公路及高速公路部門，召開了道路養護現場技術交流會。這兩次講座學習對我處道路工程建設水平的提升起到了重大作用，為全面提高工程質量，打下了堅實的基礎。
為了擴大生產、減少污染。去年我們在開發區新徵土地52畝，用於新材料廠的搬遷。今年春節剛過，市政全體幹部職工，自己動手，自籌資金，開始了設備的搬遷和安裝工作。經過兩個多月的努力，我們將原來的砂礫和瀝青機組搬到新材料廠，為今年的重點工程能夠順利開展打下了堅實的基礎。
（二）市區環境綜合整治工作
我單位歷年來就把環境綜合整治工作當成大事來抓，平日我們通過自查和督察的方式，對城區的環境進行整治。今年3月在馬山路開展了義務勞動，清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對樹坑進行了整治，對存在的衞生死角和對路邊積存垃圾進行了全面清理，共計清除垃圾十餘車。對旌陽路的路燈杆重新粉刷，共計粉刷燈杆43杆。對旗東路和公園路的1100餘棵樹木於上半年和下半年分別進行了兩次白石灰粉刷，達到防治和消滅害蟲，預防日灼和霜凍的效果，促進樹木健康成長。
（三）安全生產工作
成立了安全工作領導小組，建立健全了各項規章制度，狠抓安全生產和勞動紀律，全面落實了責任制。與各科室簽訂了《安全生產崗位責任書》，各科室又與職工簽訂了《安全生產責任書》，增強了全處職工的安全生產意識。同時對西山材料廠職工進行了安全用電和預防瀝青燒燙傷的知識培訓；機械科組織駕駛員集中學習了交通法規，至年未發生任何安全事故。時時樹立了“防範勝於救災、隱患險於明火、責任重於泰山”的意識，把安全生產作為各項工作的重中之重來抓，確保了全年無重大安全事故發生。
三、大力加強黨建工作，積極構建和諧市政
（一）強化隊伍建設，提高職工隊伍戰鬥力
以建立學習型、服務型、創新型企業為目標，以班子建設為抓手，以隊伍建設為核心，以廉政建設為重點，認真落實《市政崗位考核制度》，加強內部規範管理，強化幹部隊伍素質。
（二）加強政務公開
我處全面推行處務公開和民主管理，充分發揮職工羣眾參與企業決策和管理的積極性。真心實意為職工辦實事，辦好事，竭盡全力為職工排憂解難。
（三）計劃生育工作
計劃生育工作各項指標得到全面落實。計劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作，我處晚婚晚育率達到100%，片內流動人口管理措施得當，各種檔案健全，便於查找，月報表準確及時。在今年全市組織的計劃生育檢查工作中，各項指標均得了滿分，受到上級部門的表揚。
（四）愛心奉獻活動工作
我處在住房和規劃建設管理局組織的“愛心奉獻”活動中，高度重視、認真組織，踴躍進行了兩次捐款。首次，是我處全體幹部職工積極捐款，合計捐款20300元。其次，是我處全體黨員愛心捐款，合計捐款4450元。在這兩次次捐款活動中，充分展現了當代市政人溶入和諧社會的良好精神風貌。
（五）精神文化建設工作
今年在住房和規劃建設管理局舉行的“三創四心”展風采、愛崗敬業爭一流”演講比賽活動中，我處參賽選手獲得了優秀獎獎項。從不同層面展現了市政人幹事創業、無私奉獻的精神，使大家深受感動和教育，進一步激發了廣大幹部職工的工作積極性。
存在問題和不足：
通過一年來全體市政人的共同努力，我們取得了較大成績，但實事求是地講，在工作中仍然存在不少問題和不足。具體表現在：1、養護維修及配套設備急需更新。近年來，隨着城市的建設與發展，市政設施管轄量日益增加。我處養護設備進行部分更新，養護手段得到一定的改善，促進了市政設施的管養水平的提高。但是仍有部分設備老化，帶病工作。各種設備急需完善、更新。2、專業技術人員嚴重缺乏。我處承擔着城市道路、城市路燈及其附屬設施管理工作，專業技術人員嚴重不足，計劃通過安排部分職工到專業學校進行培訓或臨時招聘部分技術人員。3、工作方式工作方法需創新和改進。在實現和諧企業盈利、長期穩步增長的同時，逐步提高職工的福利水平，不斷增強企業的向心力和凝聚力，培養職工的主人翁觀念，堅持持把發展作為市政企業建設的第一要務。
明年工作打算
2011年，我處將緊緊圍繞市住房和規劃建設管理局確定的工作目標，總結借鑑往年的經驗教訓，結合實際，立足本職，堅持早計劃、早打算，確保能夠完成各項工作任務。
1、道路方面：明年計劃將萊穴路拓寬（穴坊立交南至青島界）、丹崖路（萊高線至萊穴路）、梨園路（富山路至鳳凰路）、鳳凰路（梨園路至賢友路）、富山路（園區段）、黃海三路道路進行改造。路燈方面：明年計劃將玉岱路路燈改造換led燈、漩河路新裝led燈、立交橋、富山大橋橋體亮化工程。
2、借鑑往年的經驗，對2011年的工程開始調查摸底，準備施工方案，年前能先進場的早進場，為明年工程奠定基礎，並對部分施工材料的價格進行市場調查，在價位合適的時機計劃預定部分材料，使有限的資金得到最大發揮。積極籌措資金更新設備，計劃通過自籌資金，更新砂礫拌合機組，切實提高工作效率，為明年圓滿完成工程建設任務打好基礎。
3、積極開拓社會市場。我們將繼續加大社會宣傳力度，積極開拓社會市場和招商引資。發動幹部職工利用自身與社會的關係，吸引外資，並按照相關政策對突出貢獻者予以適當的經濟獎勵。
4、加強幹部職工的教育培訓。針對職工技術落後低的問題，計劃通過參加行業部門培訓、聘請有關人員指導、崗位培訓、學習其它單位先進經驗等形式提高幹部職工業務水平，提高業務工作人員的專業素質。我們還將堅持“走出去，引進來”的方針策略， 2011年將繼續聘請部分專家來進行講座，去高級職業學校或其他專業學校招收市政專業技術人才，以充實技術團隊力量，使以後提高單位工程質量得到了有利保障。
我處全體幹部職工在今後的工作中，將積極借鑑先進經驗，進一步增強責任心，不斷創新。以全面精心的管理、爭創一流的工作，以保質創優、高效服務贏得社會信譽，更好地為市民提供優質服務。
在本年度裏，在處領導的正確領導下，在同事們的支持和幫助下，本人發揚艱苦奮鬥的優良作風，不斷進取，圓滿完成了領導交付的各項任務，現將今年的工作情況彙報如下：
一、思想政治方面加強思想教育和政治學習，認真學習鄧小平理論和“xxxx”的重要思想，深刻領會其實質內涵，不斷提高理論水平和政治素質。積極參加處裏組織的政治學習，雖然現在還不是黨員，但是一直以共產黨員的標準嚴格要求自己，並向黨員同志看齊，實事求是，團結同事，遵紀守法，嚴格遵守排水處的各項規章制度，勤勤懇懇，紮實工作。
二、業務及工作方面在工作中，本人認真負責，實事求是，主要完成了以下工作：
1、1—4月份，本人被借調到建委城建科幫忙，協助城建科完成了xx年度建築用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及營子河養護工程的招標工作。
2、本人出任設備科及環保公司的材料會計，在工作中認真統計各類設備、材料的出入庫、並對出入庫的材料進行分類計賬，核算工程成本。
3、完成了環保公司xx年度計劃內及計劃外工程的對上(外)對下結算。
4、協助領導完成了環保公司投標工程材料的組織及準備工作。
5、監督二廠變電所土建及安裝工程的施工過程，並進行結算。
6、完成環保公司企業資質及項目經理申報材料的編制、收集、整理及上報工作。
7、完成處屬各單位設備材料的詢價、統計及部分採購工作。
8、完成排水處安全內業資料的編制，並負責下發安全檢查同志及處屬各單位安全內業資料的檢查。
9、協助領導完成環保公司管理制度及崗位職責的制定。
10、負責監督排水處水電錶的查抄及換算工作。
11、完成一廠綠化工程工程量的統計及綠化苗木的詢價工作。
12、協助技術科搞好一廠建築物及 構築物土建安裝工程的審計工作。
13、在《日照排水上》發表稿件16篇。另外，本人還協助陳科長搞好設備科及環保公司的日常事務，搞好環保公司工程量的統計及進度款的上報及施工組織設計的編寫等工作，負責丁主任及孟總辦公室的衞生清掃等。
三、不斷加強自身建設本人充分利用業餘時間學習業務知識，不斷提高自身的文化水平和業務水平。xx年10月份參加的成人被山東建工學院錄取。在本年度，本人還被處黨支部吸收為入黨積極分子。
四、不足之處與目標方向xx年，本人雖然完成了領導交付的各項任務，但仍存在不足之處。在今後的工作中，還要進一步加強政治理論和業務學習，提高自身素質和業務知識水平，徹底解放思想，更新觀念，樹立勇於思考，勇於探索，勇於創新的敬業精神，克服自身的缺點和不足，努力向前，為排水事業的發展盡心盡力。
一年來，公司全體幹部職工深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，認真落實全市經濟工作會議部署，採取有效措施，上下同心，擼袖實幹，圓滿完成各項目標工作任務，現將工作情況總結如下。
一、主要工作完成情況
一是保質保量、穩步推進16項市屬重點工程建設項目
今年公司共承攬15項市屬重點工程，其中已完工11項，在建4項，全年共完成工程投資約1.2億元。
(一)已竣工工程8項
建設街改造工程：全長3400米，道路面積約50000
餘㎡，完成工程投資約7830餘萬元。
迎賓110kv輸變電工程：完成2*2m電力隧道785m，鋪
設12+1電力排管800m，完成工程投資約1403萬元。
3、呂梁孝能移動產業園配電力線路改遷工程：完成電力排管1300m，砌築檢查井35座，完成工程投資約1354萬元。
4、崇賢街新增污水管網工程：全長1300m，完成工程投資約146萬元。
5、府前街西延排水工程：全長1208m，完成工程投資約529萬元。
6、義虎路道路排水工程：鋪築人行道板4870㎡，完成
工程投資約80萬元。
7、永安路人行道工程：鋪設鑲邊石2600m，人行道板8700㎡，完成工程投資約105萬元。
8、居義街道路工程：完成人行道面積5000㎡，完成工程投資約50萬元。
(二)在建工程4項
中六路道排工程約9萬元;
濕地公園停車場工程，約47萬元;
濕地公園遊客中心廣場工程，約22萬元;
濕地公園遊客中心道路工程，約258萬元。
二是盡心盡力做好城區道路維護、排水設施清淤工程
1、城區道路、人行道維護
截至目前，攤鋪瀝青路面約8496㎡，鋪設水穩約975㎡，處理油路面塌陷165㎡;維修人行道面積約22000㎡，處理人行道塌陷69.37㎡;更換混凝土檢查井蓋61套，更換混凝土雨水篦子185套，更換鑄鐵雨水篦子11套，雨水篦子、檢查井蓋座漿30套，雨水篦子檢查井升降井19座。完成工程投資約757萬元。
2、城區管網維護清淤
使用清淤車清理雨水井3545座，檢查井2022座;人工清理雨水井4246個，清理垃圾2960m3，完成工程投資約182萬元。
三是全力以赴抓好精準扶貧工作
公司有一人派駐臨縣第一書記，一人派駐驛馬鄉白家莊村第一書記。驛馬鄉白家莊村結對幫扶貧困户共8户11人，今年對白家莊小區路燈、連接東西村的橋涵、小區220米圍欄全部進行維修;為貧困户購買22只羊進行養殖，養羊收入人均發放1100元;為郝雲珍兩子女發放助學金共3300元，並幫助其大女兒陶陽鑫找到了合適的工作;不定期對5户貧困户進行走訪,及時瞭解困難問題,幫助解決生活困難，適時為他們購買一些米、面、油、水果等生活必需品;為他們繳納意外傷害險;為7户貧困家庭共計7人爭取到精準扶貧貸款，此貸款會給貧困家庭每人每年帶來3000元的收入。
全年共投入幫扶資金4萬餘元。
四是堅持不懈抓好黨建工作
1、紮實開展xx大精神大學習大宣講大調研大落實活動
按照市委《全市開展黨的xx大精神大學習大宣講大調
研大落實活動實施方案》的安排部署，結合公司實際情況制定了實施方案及活動計劃，並按照計劃有序開展活動。
在學習宣講上：聘請市委黨校高級講師對全員進行了xx大報告專題培訓;除了公司統一集中學習之外，以部門為小組各自組織集中學習、組織交流討論，在認真做好學習筆記的同時，撰寫學習心得體會;全體黨員在我市建黨第一址進行參觀學習，並重温了入黨誓詞。
在調研落實上：確定了調研課題，並以召開座談會，發放徵求意見表、走訪用户、到同行考察學習等方式進行調研。
發放徵求意見表50份，就公司今後的發展方向、20xx年工作思路以及對工程施工管理三方面徵求好的建議和做法，根據調研情況，已經形成了調研報告。
2、紮實抓好“兩學一做”學習教育常態化制度化
按照中共孝義市委《關於推進“兩學一做”學習教育常態化制度化的意見》的通知和“兩學一做”學習教育常態化制度化示範點工作安排部署，結合我公司實際制定了制定切合實際的學習計劃;通過製作製作學習小手冊、微信課堂、以工程項目部成立學習小組、組織開展心得體會評比等多種形式強化黨員學習效果;組織黨員參加了全市的3次“兩學一做”考試，參加了住建系統黨委2次“兩學一做”考試;組織開展9次黨課教育;以設崗定責為載體，紮實開展黨員活動日和“三亮三創當先鋒”活動，根據公司實際情況合理制定實施方案，結合黨員工作實際合理設置崗位，確定崗位職責，讓每個黨員在崗位上履職盡責，發揮先鋒表水作用。黨員活動日和“三亮三創當先鋒”活動有效結合，組織開展“凝聚職工力量、打造精品工程”活動，組織開展“黨員先鋒崗、黨員安全監督崗、黨員質量監督員”活動，在工程現場設立黨員先鋒崗，動員黨員在活動中充分發揮先鋒表率作用，讓黨員在工程施工過程的各個環節都能起到帶頭作用，確保各項工程建設任務圓滿完成;紮實抓好“十星黨員”考評工作。根據組織部關於印發《孝義市“十黨員”管理辦法》的通知，孝組發[2022]25號文件的精神，結合我公司實際制定評定“十黨員”管理辦法。嚴格按照考核辦法和程序已組織兩次考評，全體黨員考評結果均為合格。
3、紮實抓好“開展維護核心、見諸行動”主題教育
據市委《關於開展維護核心、見諸行動主題教育的實施方案》，結合我公司實際，制定實施方案，成立了領導組，組織召開專題會議，把確立習近平總書記核心地位的重大意義和時間要求，夯實維護核心的思想根基、增強見諸行動重要性傳達到每個黨員，堅定了黨員的信念。
紮實開展巡視巡察整改自行“回頭看”，公司按照“六個對照”要求，找出了8條問題清單，召開專門會議，研究制定了整改措施，制定了整改清單，落實整改負責人、責任人、整改責任部門和整改時限，截至目前，3個階段工作基本完成，問題整改基本完成，建立了長效保障機制，制定了符合公司實施的貫徹中央八項規定精神實施細則。
4、紮實抓好“三基建設”
根據市委的安排部署，制定了符合公司實際的“三基建設”實施方案，制定了“三基建設”目標任務，切實把黨建和中心工作相結合，做到黨建引領發展。根據公司實際情況，已編制基礎工作目錄、制定了各部門工作運行流程圖，形成了公司工作管理手冊、應知應會手冊，並對照工作目錄着手建立健全為各項業務工作提供支撐的各類台賬、報表、名冊等，為公司發展、提升工作能力奠定堅實的基礎。
結合推進“兩學一做”學習教育常態化制度化、維護核心見諸行動主題教育和全面加強“三基建設”，以轉作風、強紀律為主線，紮實開展作風紀律集中整頓工作，深入查找存在的不足和問題，並制定了相應的整改措施，形成了長效的制度機制，為完成各項工程任務提供堅強的作風紀律保障。
五是嚴格落實黨風廉政建設責任制
切實發揮“兩委責任”，加強機關作風建設，嚴格執行中央“八項規定”，嚴格執行機關作風建設“九不準”，認真落實習近平總書記關於厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的重要指示精神，將黨風廉政教育具體化，針對施工一線人員層層簽訂了黨風廉政建設責任書，從工程材料採購、機械租賃、人工計量等方面進行嚴格的考核，有效降低了工程成本。7月2日組織全體黨員召開廉政警示教育會，學習了習近平總書記在xx屆中央紀委七次全會上的講話精神，並運用6個反面警示案例對黨員進行了警示教育，組織黨員開展了學習討論，取得了實實在在的效果。
六是積極組織全員參與到創建文明城市活動
組織職工志願者到包聯的三個小區(文華苑小區、聚寶小區、地生產小區)多次進行衞生大掃除，共為三個小區地溝蓋板硬化道路面積約730㎡，修復破損路面30㎡，粉刷圍牆抹灰450㎡，台階修補100m，新砌混凝土側石10m，更換提升5座污水檢查井，拆修供熱井1座，砌築混凝土路沿石13m，新更換大門1座，新購置垃圾桶15個;組織黨員參加“我市城建人、創城做先鋒”活動，對各施工現場安全標識、材料堆放等進行整治，在提升了公司形象的同時，為創建文明城市做出了積極的貢獻;組織黨員積極參加交通志願者服務。
七是進一步強化三項管理工作
1、強化了工程管理制度。重新修訂了《工程管理制度》、《機械使用制度》、《物料採購制度》、《拌合場生產管理制度》，制定了科學合理的各部門生產運營傳遞手續，進一步提高了各環節的管理，理順了各部門之間的工作銜接手續，限度的降低了工程成本，提高了個經濟效益。
2、強化工程質量管理。嚴格落實工程質量終身制，積極落實各級管理人員的質量責任制，形成目標任務明確、職責權限清晰、互相團結協作的質量管理的有機整體，並通過簽訂多級責任狀進行責任目標逐級分解，做到措施落實，責任到人，齊心協力，確保每一項工程不發生一例返工現象，工程質量合格率達100%。同時對已完工工程資料及時整理完善並存檔，既保證了工程資料的完整性，也為下一步進行工程評審做好保障。
3、強化安全生產管理。認真落實省、呂梁、我市關於安全生產工作的安排部署，按照“施工前策劃預防、施工中指導糾正、施工後總結提高”的安全管理思路，對安全工作進行佈置、梳理、排查、整改;層層簽訂安全生產責任狀，將責任落實到位、到人;建立安全隱患排查制度，堅持做到“防患於未然”，在施工中重點檢查容易被忽視的死角，全面排查各種不安全隱患，確保各工程項目安全生產有序進行。
八是努力打造高素質職工隊伍
為紮實提高職工隊伍的整體素質，年初，制定了學習計劃，在業務學習上，根據不同的崗位制定不同的培訓計劃，不同的工作階段體現不同的學習重點，實現“工作學習化，學習工作化”，做到向善、自覺、積極、有為;政治學習上，制定切合實際的學習計劃，利用集中學習和個人自學等形式，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，以及省市重要會議和講話精神，努力打造一支“文明高素質、工作高效率、技能高水平、服務高質量”的職工隊伍。今年已集中組織職工進行業務學習3次，每次3天;有33人蔘加了省建設廳組織的施工現場管理人員培訓學習;有5人蔘加了省建設廳組織的施工機械操作手培訓學習;有2人晉升為高級工程師，30人蔘見省建設廳組織的“三類人員”繼續教育學習。
做實暖人心、聚人心、穩人心的民生工程。切實為職工誠心實意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，按時足額為職工繳納養老保險200餘萬元、醫療保險65萬元、住房公積金62萬元、繳納工傷保險5.5萬元，意外傷害險1.5萬元、女職工特病保險800元;開展“金秋助學”活動，為考取二本以上大學的職工子女發放助學金;中秋節利用短信、微信平台為堅守一線的職工發去慰問電，讓他們感受到“家”的温暖，增強了職工的凝聚力和向心力。
二、存在的問題
（一）、資金缺口大，資金運轉困難。近年來由於工程建設資金回籠慢，歷年累積，數額巨大;加之今年工程建設任務重，資金到位不足，致使資金嚴重短缺，週轉困難，直接影響公司正常運營。
（二）公司現有資質等級低，資質類別少，缺乏先進的大型施工機械。
公司現有的三項資質，僅主項資質為二級;大型的專業施工機械中只有3台戴納派克系列機械。較低的資質等級和較單一的資質類別以及缺乏先進的專業施工機械，在一定程度上制約了公司的發展，影響了企業的市場競爭力，阻礙了企業的多領域、多元化發展。
三、下一步工作打算
一是着力抓好市場開發工作。抓住機遇，維護鞏固現有本地市場;同時外出尋求戰略合作。通過“三個拓展”擴大市場份額，外出尋求合作。拓展資質優勢，加強與各縣、市同行單位聯繫，實施資質資源共享，互幫互惠;拓展特種機械優勢，做好機械租賃;拓展技術優勢，積極開闢承攬小型的道路工程測量設計、工程技術指導、預算編制業務。
二是着力抓好技術創新工作。
在工程施工中不能一味沿用舊的施工方法，要有創新的理念，要在施工技術上、施工方法上、施工材料上注入創新的智慧和元素，形成獨一無二的自有品牌。以項目部為單位成立“創新小組”，針對工程施工的關鍵技術和難點，革新改造原有工藝、機具設備和管理方法;注重人才開發，挖掘職工創新潛能，鼓勵職工開展技術攻關、技術革新活動，引進、吸收新技術、新工藝、新材料、新設備的應用，多渠道、多層次地把新的科技成果推廣應用到具體實踐中，以科技提高企業的整體施工能力，形成更加強大的綜合施工能力。
三是着力推進公司資質升級工作
近期抓緊時間進行“四庫一平台”工程業績補錄工作，為下一步資質升級做好前期準備工作。為此，着手準備公司資質升級工作，將現有的市政二級房建三級資質，升級為市政一級房建二級，同時申請辦理其他類別的資質。想法設法籌集資金，購買先進專業施工機械，藉助先進的管理、技術、機具、人才優勢，立足孝義，向外擴展，拓寬多種業務渠道，積極參與外部競爭，努力實現公司的轉型升級。
四是是試行ppp工程建設模式
抓好本年度工程結算上報及歷年工程財政評審工作，確認公司債券，加快資金回籠;由公司牽頭主導爭取向金融部門融資貸款，吸收民營資本參與，明年力爭成功試行一項工程建設項目。
五是繼續抓實安全生產工作
抓好“三個到位”，一是安全工作安排部署到位。認真落實省、呂梁、我市關於安全生產工作的安排部署，對安全工作進行佈置、梳理、排查、整改;二是安全責任落實到位。層層簽訂安全生產責任狀，將責任落實到位、到人;三是安全隱患排查到位。全面排查各種不安全隱患，定期不定期開展輸配系統安全檢查，堅持做到“防患於未然”，確保全年安全生產無事故。
六是堅持不懈抓好黨建工作
抓載體，求創新，通過開展形式多樣的黨員活動，強化黨的思想建設、組織建設、幹部隊伍建設和作風建設，提高企業的凝聚力、戰鬥力和向心力;紮實推進“三基”建設，提升黨組織的凝聚力、戰鬥力、執行力，強化思想政治教育，繼續深入組織學習黨的xx大精神、習近平總書記的系列重要講話真正把黨建融入到生產經營工作中;紮實開展作風建設，健全改進作風常態化制度，為做強做優做大企業提供堅強的政治保證。
七是打造幹事創業的高素質職工隊伍
轉眼間，xx年又將離我們而去。在本年度裏，在處領導的正確領導下，在同事們的支持和幫助下，本人發揚艱苦奮鬥的優良作風，不斷進取，圓滿完成了領導交付的各項任務，現將今年的工作情況彙報如下：
一、思想政治方面加強思想教育和政治學習，認真學習鄧小平理論和“xxxx”的重要思想，深刻領會其實質內涵，不斷提高理論水平和政治素質。積極參加處裏組織的政治學習，雖然現在還不是黨員，但是一直以共產黨員的標準嚴格要求自己，並向黨員同志看齊，實事求是，團結同事，遵紀守法，嚴格遵守排水處的各項規章制度，勤勤懇懇，紮實工作。
二、業務及工作方面在工作中，本人認真負責，實事求是，主要完成了以下工作：
1、1—4月份，本人被借調到建委城建科幫忙，協助城建科完成了xx年度建築用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋（篦）、人行道板等物資及營子河養護工程的招標工作。
2、本人出任設備科及環保公司的材料會計，在工作中認真統計各類設備、材料的出入庫、並對出入庫的材料進行分類計賬，核算工程成本。
3、完成了環保公司xx年度計劃內及計劃外工程的對上（外）對下結算。
4、協助領導完成了環保公司投標工程材料的組織及準備工作。
5、監督二廠變電所土建及安裝工程的施工過程，並進行結算。
6、完成環保公司企業資質及項目經理申報材料的編制、收集、整理及上報工作。
7、完成處屬各單位設備材料的詢價、統計及部分採購工作。
8、完成排水處安全內業資料的編制，並負責下發安全檢查同志及處屬各單位安全內業資料的檢查。
9、協助領導完成環保公司管理制度及崗位職責的制定。
10、負責監督排水處水電錶的查抄及換算工作。
11、完成一廠綠化工程工程量的統計及綠化苗木的詢價工作。
12、協助技術科搞好一廠建築物及構築物土建安裝工程的審計工作。
13、在《日照排水上》發表稿件1。另外，本人還協助陳科長搞好設備科及環保公司的日常事務，搞好環保公司工程量的統計及進度款的上報及施工組織設計的編寫等工作，負責丁主任及孟總辦公室的衞生清掃等。
三、不斷加強自身建設本人充分利用業餘時間學習業務知識，不斷提高自身的文化水平和業務水平。xx年10月份參加的成人被山東建工學院錄取。在本年度，本人還被處黨支部吸收為入黨積極分子。
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