第一篇：市政工程工作總結
市政工程工作總結
一 任務目標完成情況
根據2014年底制定的2014工作計劃，我們本年度有三項任務： （1） 學習、理解和推廣新的08道路規範、09橋樑規範；
2014年以前，市政工程的監管，一直借鑑交通主管部門的技術、行政規範，市政工程工作總結。在具體工作中我們感覺到，對設計、施工、監理的監督工作很難開展。08城鎮道路規範、09城市橋樑規範的推出，為我們解決這個歷史問題帶來轉機。因此，上半年我們利用兩個月的時間，組織全科反覆學習了這兩本規範；並與檢測機構負責同志協作，取得了市政建設單位、設計單位相關負責同志的理解，在重要檢測項目上達成初步共識，向新的，適合我們城鎮市政工程的規範完成第一步靠攏。
（2） 做好民族路北延、高速公路西出口兩個重點項目監督；
高速西出口、民族路北延伸兩個重點項目都是三邊工程。考慮到09年特殊的政治環境，我們根據工程的特點，制訂了監督員蹲點、週五資料會審兩項制度。要求每個監督員每週拿出半天時間，在大型項目的現場蹲點；每個週五，監督員、施工單位資料員、監理單位資料員一起做資料會審。
蹲點制度的推行讓我們有了兩個收穫：1）改變監督員現場走馬觀花式檢查的負面形象2）讓監督員在一線深入過程中學到紮實的業務知識；
而定期彙總整理資料制度的執行，使我們保證了監督檔案、監理日誌、施工日誌所反映內容的一致，避免了各説各話的弊病；同時，使我們的監督員更及時地發現施工、監理資料中存在的問題，把過去驗收前的階段式資料檢查變成了連貫的過程檢查，既能及時發現問題，又能減少驗收時突擊審查資料的工作量，提高了工作效能，工作總結《市政工程工作總結》。
（3） 加強海港區市政工程的監管。
市政工程中很大一部分比例是市政維修項目。這類項目也是由於歷史原因，始終遊離於監督範圍之外。2014年，我們做了很多宣傳工作，並嘗試從個別點入手破冰，應該講收到了好的效果，使有關部門初步接受了我們。今年春天，我們在去年的基礎上開展工作，終於順利打開了局面。現在，所有海港區的市政工程，相關單位在項目開工之前都會主動給監督方面打招呼，我們建立了良好的合作關係。
除此之外，對於一直沒有形成良好的監管秩序的熱力工程、燃氣工程，我們都開始了規範化的監管工作。 二 收穫與不足
收穫：
（1）市政科從科長、副科長到監督員，我們始終都在工作中思考，思考領導對我們的期望目標，以及我們如何理解自己的崗位責任制；在反反覆覆的自我檢點和修正行為之後，我們從2014年的10月開始，初步形成了默契的配合和良好的工作秩序，大家都能夠懷着“利他心”，為同事着想，為這個集體着想，大家開始在愉快的氛圍裏認真自覺地工作。我們認為，這是我們2014年最大的收穫。 （2）多年的散漫使我們對於自己的言行缺乏約束，我們很少考慮規矩。直接受益於站領導循循善誘的幫助，我們開始注意到這些規矩的重要。我想，這一點是我們受益終生的收穫，是遠遠超出了工作以外的做人、做事的珍貴心得！應該講，2014下半年，是我們成熟的開始。 不足之處：
（1）進步沒有止境，很少有永遠的領頭者；我們缺乏取得成績後進一步的不斷努力，這樣的發展會直接導致我們的落伍。 （2）懂得了嚴謹是收穫，但我們依然缺乏更必要的嚴謹。 我們反思，確實從科室到個人，都還存在很多問題；但我們明白，領導看到了我們一直在努力，我們確實與過去相比每天都在長足進步。我們也自信，我們會走向完美，會成為單位的驕傲！
第二篇：市政工程月工作總結
6月份已經過去，現在總結一下6月工作總結情況：
一、市區新青年路工程：綠化工程，完成香樟、銀杏和部分小苗木的栽植工作，約佔總工程量的80%;亮化工程，完成116個路燈、1個變壓器基礎施工工作，頂管工程完成總工程量的50%;標誌標線工程，完成西湖路2個信號燈、國小附近2個信號燈、洪澤湖路1個信號燈施工，標誌標線完成工程量的90%。
二、清淤工作：完成太湖路、八一路等十條道路的清淤工作，共清理雨水管道8100米，污水管道5200米，雨水井207個，污水井118個。
三、完成市政零星維修相關工作。
四、完成全市燃氣安全生產大檢查工作。
五、做好《宿遷市燃氣專項規劃》修編的前期工作。
六、做好規範管道燃氣維搶修隊伍的建設工作。
七、完善《宿遷市燃氣管理細則》，並報局領導審批。
八、正在開展管道燃氣中期評估工作。
九、已完善標準化管理相關工作初稿並上報。
十、已完成《網上宿遷》信息2篇，《宿遷建設網》信息8篇。
十一、完成數字城管市政維修下單、派單、回覆463起;
十二、完成12319熱線投訴回覆10起;完成二級建造師註冊8人，增項註冊2人，小型項目管理師調動15人，完成資質證書變更2家。
第三篇：市政工程工作總結
工作總結
劉鵬2014-8-26
工作總結 本人劉鵬 ，24歲，2014年6月畢業於新疆大學，於新疆城建（集團）股份有限公司工程事業部第九項目部任職技術員，現已工作一年。
本人自參加工作以來，認真工作，苦練本領，在各位前輩和師傅們的指導和幫助下，已成長為一個具有較強業務能力的技術人員，以下是本人的一點心得：
一、態度端正、嚴謹科學
路橋建設工作是一項非常艱苦的行業，風吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心工作，所以沒有樂觀的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。(我們一定會做的更好：)測量和試驗工作雖説不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫釐，失之千里”正好用來比喻測量工作，而“一子錯，全盤皆落索”又正好用來形容試驗工作。
二、小心推敲、認真求證
在測量和試驗工作中，非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神，因為這不但是工作作風的問題，還直接關係到工作的質量問題。
在測量和施工之前，必須認真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設計、監理單位提出來。在測量放線之前，要利用圖紙給出的數據，運用各種公式去驗證，還要採用不同的計算方法（如正算、反算等）重複計算，確保萬無一失。在準備試驗之前，要先重温一次圖紙，看設計圖紙對材料是否有特殊要求，或者和現行規範有沒有衝突的地方，如有衝突則採取“從嚴不從寬”的原則處理，並及時向總監作出書面報告。試驗前還要進行重温一次操作規程，確保操作無誤，不能邊操作邊看書，就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數據要注意保存和及時整理，因為“經驗，是從眾多的數據中總結出來的”！社會在進步，時代在發展，只有不斷學習，才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到路橋施工中來，相對的，也出現了更多的施工工
藝和施工方法，各項規範也跟着發展。不能自我提高，就只有落後，就不能適應路橋建設工作的發展。
三、結合實際、推陳出新
在工作中，要不斷地總結經驗和教訓，不斷提高，並把學到的知識結合實際運用到工作中，以提高工作效率。如：
1.把測量、試驗的數據由儀器直接輸入（或手工輸入）到電腦中，由系統自行計算，就能大大減少出錯的機會，節省大量的時間，而且對數據的保存、轉移和輸出都極為方便。
2.把圖紙中的相關數據，如線位關係和橋位座標等輸入到autocad中，就非常容易找到圖紙是否存在問題，各種關係也很易理順。
3.在全站儀的放樣操作中，採用 “後方交會法”能減少對站點的要求。
4.對圖紙中沒有提供座標和附近沒有導線點的工程（現場已定出有關某點位置），可以假定圖上某點（最好為構造物的某點）為座標原點（0，0），利用圖上各種關係，輸入到autocad中進行計算出其他點的座標，並進行復核各種數據和數據輸出都非常容易，再利用計算出來的座標使用全站儀的“座標放樣”功能，能加快工作進程，特別是減少了野外作業的時間。
四、納百家之長，補自家之短
在與設計、監理等單位的接觸中吸收他人的經驗，平時多到別的施工標段去觀摩學習，學習他們的先進的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時也看到自身的不足，以達到“博眾家之長，補一已之短”的目的。
五、嚴密謹慎、考慮周全
在工作中，考慮問題一定要嚴密、周到，對設計中沒有提到的地方，要結合現行規範和實際情況進行考慮。
目前本項目部在施工程為紅光山會展大道二期工程，道路累計長度為1875米，包含道路、雨水、污水、給水、電力、再生水管線工程，現管線工程已完
成90%以上，正在進行人行道路面施工。
在領導和同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責。
具體職責內容如下：
1. 在項目總工的指導下，認真執行相應的技術規範、規程和標準，協
助主管工程師做好日常技術工作。
2. 熟悉設計文件、技術規範、施工方法、施工安排等，參加有關技術
交底與施工組織設計、技術組織措施的編寫工作。
3. 做好各項技術準備工作，並深入工地，進行技術業務指導與工程質
量、進度檢查，參加交班會，做好詳細的技術交底，及時解決施工
中存在的技術問題。
4. 在項目總工的指導下，溝通施工人員、現場監理人員、建設單位人
員，對項目工程的技術管理及執行情況，進行解釋與改進工作。
5. 負責日常收集、整理並編寫技術總結和編制竣工文件的有關原始資
料、基礎資料。
6. 參加隱蔽工程檢查及交工驗收。負責工程檔案中各項技術資料的籤
證、收集、整理工作，做好施工日誌。
7. 做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作，確保技術文件的
質量，並對技術文件和資料的有效性、真實性負責。
為做好一名技術管理人員，在按照以上職責內容工作的同時，還應該在技術管理及施工過程管理中重點加強：
在相關技術管理方面：
一是對重要受控文件要做到及時學習、執行、整理及歸檔；
二是對各項規範應充分的掌握，通過上網及時瞭解該規範的動態，對於新規範主要學習摒棄了哪些內容，增加了哪些知識，改動了哪些要求；
三是對施工現場的佈置要做到佈局合理，便於施工並能降低工程成本，以及儘可能把臨時工程與永久工程相結合，儘量少佔土地，減少投資和節約用地；
四是參與圖紙會審，將設計圖紙的不足、不合理、難施工，有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來，約定會審時間，逐條問題進行研究，之後設計人員進行一一答覆，形成文字記錄。
在施工過程管理方面：
一是隨同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作，同時編制符合要求並切實可行的施工方案；
二是編寫技術交底單、進行交底，並在施工期間檢查是否按照方案及交底單執行；
三是對施工現場進行檢查規範、標準的執行情況，發現問題提出整改並跟蹤整改落實情況；
四是對經專家論證通過的方案的執行情況進行檢查，尤其對於專家提出需修改調整的技術要求等問題，經方案修改調整完善並通過後，現場的執行情況進行重點檢查，發現問題及時上報。
另外，對於施工技術難題的解決、工程變更管理的方式方法方面，我對其總結一些心得體會如下：
對於施工出現的技術難題，我的解決方法一般首先先通過查閲有關的技術規範、規程，看對此類技術問題是如何要求規定的，尋找解決辦法，再通過上網查閲此類技術難題，借鑑他們的解決辦法，尋找自己的解決辦法，再有就是詢問有經驗的技術員，施工員，和同事在一起進行商討，確定最終的解決辦法。
對於如何做好工程變更的管理，本人感想如下內容需重點加強管理：
一是變更項目的確定過程；變更的分類，收集原始資料，做好超前
準備，積極與業主、監理工程師溝通，尋找最佳變更方案；
二是變更費用的確定過程；進行單價分析，確定變更單價和工程量；
三是變更台賬的管理等方面：
我們應重視工程變更對工程造價管理的影響，加強工程變更的
研究與管理，做好變更管理的基礎工作；另外要求變更管理人員要
有高度的責任心、耐心和細心謹慎的工作態度，時刻本着對工作負
責、對項目負責、對企業負責的立場，對任何一個可能發生變更的
項目，都認真對待、測算分析，儘可能合理有效地確定變更費用。
在對外關係協調方面的問題上，應根據其特點和主要矛盾，動
態地、有針對性地通過組織協調，及時溝通，排除障礙，化解矛盾，充分調動有關人員的積極性，發揮各方面的能動作用，協同努力，
提高項目組織的運轉效率，以保證項目施工活動順利進行，更好地
實現項目總目標。
再有就是我們在工作當中應做好安全防護措施，當做到文明施工：
１、施工現場嚴格按照施工總平面佈置圖設置各項臨時設施，設施佈置整齊，出入口設門衞。
２、施工現場設立明顯的標牌、備齊五牌( 工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衞牌、安全生產牌、文明施工牌)，一圖(施工現場平面圖)。
３、施工現場嚴格劃分施工區和生活區，並用圍牆隔開，佈置永久綠化帶，場地道路平整暢通，無積水。
４、施工區材料堆放整齊，並懸掛標牌，標明材料的有關資料。
５、施工現場每半月一次安全文明施工大檢查，檢查應有記錄。
6、生活區設置食堂、衞生間、娛樂室等設施，其設施符合有關文明衞生要求。
7、現場消防設備齊全，並建立消防管理機構和消防制度
最後，非常感謝各位領導、同事，感謝你們在工作當中對我的知道和教育，今後我將在業務知識方面繼續加強學習，提高自身水平，緊跟時代的腳步，拓寬思路的同時掌握對新技術的運用，提高思想認識，開拓視野。通過認真細緻的努力工作，爭取更好的完成領導安排的任務，努力為烏魯木齊市政基礎設施建設作出貢獻。
劉鵬
2014-8-26
第四篇：市政工程工作總結
2014年個人工作總結
2014年已經結束，在這一年裏，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過這些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各項流程，逐步掌握了市政施工的工作，這為今後的工作打下了堅實的經驗基礎。下面我將這一年來的具體工作情況彙總如下：
一、認認真真，做好本職工作。
一是堅持完成了領導交辦的各項任務，儘量做到讓領導滿意；二 是協助好組長和本組同志們的日常工作，如單位組織的各項學習、市政工程管理、道路照明工程，“夾江縣城區亮化工程”；三是認真完成了年初的學習工作，對學習性活動做到認真記錄，活動中進行認真討論，認真總結等；
二、嚴於律已，自覺遵守各項制度
嚴格遵守單位的各項制度。不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，日常施工工程中做好記錄並及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅單位的紀律，工作不懈怠，工作態度積極認真。
三、努力加強專業技能，並將理論切實應用於實踐。
在今年的工作中，我抓住一切可以學習的機會，提高專業技能。認真請教，虛心聽取他人意見，努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識克服了一次次從未遇過的困難，解決了一個個惱
人的困難，改進了工作模式，縮短了工期。
雖然2014年有所收穫，但是自身仍有不足之處：
1. 雖然從業時間比較久，但是難免遇上新問題。在處理突發事件和一些新問題上存在着一定的欠缺。
2.缺乏主動與施工隊的溝通和交流 的積極性。與施工隊交流，不善於有效的表達，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3. 項目經理工作經驗還不夠，對整條道路施工程序瞭解不夠，還有待加強業務方面的學習。
我們的一言一行代表了工程組的形象。這些缺點和弱點都是需要克服的，所以在今後的工作和生活中，必須積極改正自身缺點，廣泛汲取工程管理方面的經驗，努力提高業務素質，在高素質的基礎上更要加強自己專業知識和專業技能的學習。並以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。
2014年是充滿期待的一年。在2014年完成單位安排工程管理任務的基礎上，2014年是一個新的起點。對於我剛步入工程組半年多來，作為其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好本部門的工作，做好自己工作分內的事情。
2014年度工作計劃：
1.加強學習和實踐，繼續提高。
針對自己的崗位，重點是深入學習市政工程管理及監理相關知識，提高工程管理方面的能力。
2.竭盡全力配合完成市政工程任務。
在今年市政工程過程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態積極主動地配合完成今年的市政工程任務。
3.完善自身素質。
新的一年，一定要嚴格要求自己，不斷充實、提高和完善自己，增強自身素質，提高工作業務技能為乾縣創建國際化衞星城作出應有的貢獻。
某某
2014年1月8日
第五篇：市政工程監理工作總結
監理工作總結
一、工程概況
（一）工程名稱：口上村道路修建工程
（二）建設單位：
（三）設計單位：
（四）監理單位：河南誠信工程監理諮詢有限公司
（五）施工單位：
（六）工程內容： 工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面。總長1503米。1#路長325米，2#路長261米，3#路長295米，4#路長376.5米，5#路長246.17米。路面寬4米，厚18cm。
（七）計劃工期：20天。
（八）質量目標：合格
（九）工程投資：約20萬元
二、監理組織機構和設施投入
根據本工程特點，為了便於更好地完成監理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等，從開展監理工作中已證實可以滿足需要。
三、合同和信息管理
監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，並定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀錄；督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價意見
本工程是道排工程，道路為水泥砼路面。施工方對工程質量較為重視，建立了完備的質量保障體系和質檢制度，內業資料及時跟進，對監理工程師指出的問題能及時採取措施進行整改，有力地保障了工程質量。
五、工程質量控制及評價意見
（一）施工準備階段的質量控制
首先，監理方認真熟悉瞭解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底，並對水準點、控制點進行了複核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預製管構件、主要外購件的質量及有關複試資料，對部分供應廠家進行了考察，見證了複試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，為我們開展監理工作打下了基礎。
（二）施工階段質量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收，經監理籤認後，
才能進入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、複核管道中心定位、
複核工作，並檢查其有關記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時水準點
等進行了複核，其結果均在誤差範圍內。
檢查原路面清理情況，有坑槽部位有碎石找平，並用小型挖掘機碾壓。抽查
放線情況，認真核對圖紙。督促施工人員振搗情況，防止漏振和過振。從模板拆
除後混凝土成型質量來看，混凝土外觀質量較好。模板拆除後馬上進行澆水保濕
保養工作。督促施工方嚴格按照圖紙施工。保證工程質量。
嚴格執行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實質量保障體系，嚴格按
照圖紙，從規格、數量、尺寸、間距等方面進行檢查，發現問題後堅決要求施工
方整改，施工方整改後監理人員進行檢查驗收，符合要求後方可進行下道工序施
工，並在施工方施工資料上簽字確認。
六、施工階段的工程進度控制
進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審
核施工進度計劃，並對其執行情況加以動態控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工並
交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計
劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，
全場性準備工作，特別是首批准備工作的內容與進度安排等。隨時瞭解進度計劃
執行過程中所存在的問題，並幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內
外關係協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進
行現場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資
料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現偏差。
如果出現偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，
以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，
在監理工程師通過檢查驗收後簽發工程進度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過
程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發現並找出實際支出額與投資
控制目標值的偏差，然後分析產生偏差的原因，並採取有效措施加以控制，以保
證投資控制目標的實現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同
價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。
並審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，並提出控
制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改， 及時對完
工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要
條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”
和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技
術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，並要求定期進行安全技術
考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證後，才能上崗作業。
操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全
檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，並組織人員定期檢查和驗收施工所用
的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處於完好狀態。
九、該工程的質量評估
該工程已按設計文件及合同約定的內容完成，根據以上情況，能夠滿足結構
安全和使用功能，工程質量符合《《市政工程質量檢驗評定標準》(cjj3-90) 的規
定。工程有關的質量文件經審查符合要求，結構無安全隱患，該工程評定為合格
工程。
十、體會、經驗、建議
口上村道路修建工程現已完工，在此工程的監理過程中，監理項目部成員增
長了不少經驗，幾點體會如下：
1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業主領導對監
理方在各方面都給予了大力的支持和協助，積極支持監理方的各項管理措施和監
理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協調溝通工作要做，
一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監
理的合作關係，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才
能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。
3、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的現場管理經驗和紮實的理論
水平，綜合素質要求很高，要做一個優秀的監理工作者，只有取彼之長，補己之
短，在工作中不斷提高自身素質，更好地把監理工作做好。
河南誠信工程監理諮詢有限公司2014年09月
口上村道路修建工程
監
理
總
結
河南誠信工程監理諮詢有限公司
2014年09月
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