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財政局社會治安綜合治理工作半年總結

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第一篇:x財政局二〇一四年社會治安綜合治理工作半年總結

財政局社會治安綜合治理工作半年總結

我局綜治、平安創建工作,在局黨組和縣、鎮綜治辦的正確領導下,繼續堅持“兩手抓,兩手都要硬”的戰略方針,牢固樹立穩定壓倒一切的指導思想,深化內部管理,狠抓安全防範和平安單位創建,為深化財政體制改革,振興芷江財政創造良好的治安環境。半年來,我局做到了無羣眾性鬧事,無治安案件,無重特大刑事案件,無重大責任事故,回顧半年來的工作,主要抓了以下幾個方面:

第二篇:x財政局二〇一四年社會治安綜合治理工作半年總結

我局綜治、平安創建工作,在局黨組和縣、鎮綜治辦的正確領導下,繼續堅持“兩手抓,兩手都要硬”的戰略方針,牢固樹立穩定壓倒一切的指導思想,深化內部管理,狠抓安全防範和平安單位創建,為深化財政體制改革,振興芷江財政創造良好的治安環境。半年來,我局做到了無羣眾性鬧事,無治安案件,無重特大刑事案件,無重大責任事故,回顧半年來的工作,主要抓了以下幾個方面:

一、建立健全了維護穩定的工作機構,充實加強了領導力量。根據“兩手抓,兩手都要硬”的戰略方針,根據縣、鎮綜治辦綜合治理工作目標管理責任制的具體要求,局領導召開了綜治工作專門會議,專題總結了二00四年工作,佈置了二〇一四年工作計劃,對社會治安綜合治理工作領導小組、普法、調解、幫教等領導小組都進行了明確職責和義務。繼續義務聘請財政局宿舍樓棟長,負責綜治情況反映和flg反動標語的清除和監控。從而使綜治工作各方面都有人抓,為開展綜治工作在人力上得到了保證。其次是加大綜治的宣傳力度,提高全局工作人員的參與意識,局領導以身作則,率先垂範做好榜樣,利用局務會、局長辦公會、幹部職工大會等場合進行綜合治理和平安單位創建的宣傳教育,同時認真學習上級的有關文件精神,加強對綜治工作的深刻理解,而且完善了局綜合治理管理有關制度,適時佈置綜治工作任務,杜絕了以往那種綜治工作是領導或幾個人的事和與己無關意識,形成了自覺遵紀守法,自覺維護本局工作和生活秩序的良好氛圍。

二、認真抓好年度考核責任制的制定,根據縣、鎮綜治辦的工作目標要求,我局在二00四年綜治工作目標責任制的基礎上,進一步完善了落實了二〇一四年社會治安綜合治理領導責任制、目標責任制和“一票否決權”制。與局屬各單位100%簽訂了目標責任書,與雙文明管理責任制掛鈎,綜治工作在85分以下(不含85分)的單位為不合格單位,取消評先評獎資格,當事人年度考核不稱職,激發了大家對“做好自己的事,看好自己的門,管好自己的人”的責任感,有力地推動我局綜治工的開展。

三、加強內部安全保衞工作,確保安定團結。由於當前社會治安形勢複雜,社會醜惡現象仍然存在,給社會增添了一些不穩定因素,因此,我局做到了門衞24小時值班;重要節日和特護期,領導帶班,全局幹部職工共同參與,有時實行晝夜值班。切實加強了局機關安全防範設施建設,及時維護和檢查紅外線防盜自動報警裝置,辦公室防盜門反鎖,大樓鐵門實行門衞一人管理鑰匙,按時由門衞開、關門,消除和扼制了存在的不安全隱患,並且經常開展對幹部的思想教育,提高思想認識和防患意識,做到了機關院內風氣良好,幹部職工水平提高,鄰里和睦,確保了社會穩定。

四、認真做好人民羣眾來信來訪,及時調處、化解不穩定因素。財政部門是一個綜合性很強的部門,來人辦事或羣眾來訪較多,處理不好或者答覆不妥就會帶來不穩定因素,全局幹部職工按照“一張笑臉相迎,一張凳子讓座,一杯茶水解渴,一番好言解惑,一聲好走相送”要求認真接待。及時答覆各種提案和有關來信來訪,使不穩定因素得到及時化解,特別是財政局長xxx同志在接待羣眾來訪中,耐心解釋有關財政政策,使來訪者滿意而歸。由於來信來訪工作到位,全縣沒有引發一人因財政問題到市、省上訪。

半年來,我局雖然做了一定的工作,但與目標要求還有一定的差距,在對綜治工作責任制認真自查的基礎上,堅持不懈地抓好我局綜治工作,為進一步促進依法治理,依法管理財政,確保“一方平安”的“長安工程”而不懈地努力。

二〇一四年四月十日

第三篇:縣財政局2014年社會治安綜合治理工作總結

一年來,我局在縣委、縣政府和縣、鎮綜治委辦的領導和指導下,以黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神為指導,貫徹“三個代表”重要思想,為全面落實社會治安綜合治理領導責任制和目標管理責任制做了大量的工作,取得了較好的成績。一、領導高度重視,思想認識到位

為切實加強組織領導,我局印發x財人字[xxxx]xx號文件,調整了社會

治安綜治工作領導小組、治安保衞工作領導小組、普法工作領導小組、調解領導小組、信訪處理領導小組等工作機構,本站由局長xxx任組長兼第一責任人,黨組書記xxx任副組長兼第二責任人,副局長、黨組成員xxx,副局長、黨組成員xxx,黨組成員、紀檢組長xxx,黨組成員、非税局長xxx,辦公室主任xxx為成員,人教股xxx擔任專幹。

局黨組高度重視社會治安綜合治理和維穩工作,把綜治、普法、610、平安創建等工作列入重要議事日程,並明確了由局黨組書記xxx為分管理領導。堅持機關宿舍樓棟長平時負責綜治情況收集和法輪功反動標語的及時處理,局綜治成員定期進行綜治工作檢查,特別加強特護期的安全隱患排查,督促及時整改。全年召開綜治專題例會6次,全局幹部職工綜治大會12次,及時傳達了上級精神,通報了縣、鎮綜治維穩工作,部署了本局綜治維穩任務。局領導在全局每次會議上都要講綜治問題,對維穩工作、羣眾來信來訪、車輛管理安全、票據和資金管理、印章管理和辦公室門窗、用電管理都要着重強調,要求確保萬無一失。由於局領導的高度重視,常抓不懈,時刻敲警鐘,全體工作人員紮實認真,工作層層緊扣,確保到位,提高了全體職工的思想認識,增強了全體幹部職工的緊迫感和參與意識,達到了教育於事前、防範於未然的目的,至今為止未發現幹部有違法亂紀行為,未發現幹部參與法輪功及其它邪教組織事件。

二、措施紮實有力,管理落實到位

1、落實目標責任,層層簽訂目標管理責任書。

根據綜治工作計劃和目標,向本局所有工作人員下達了社會治安綜合治理目標管理任務,層層簽訂了社會治安綜合治理目標責任書。局綜治領導小組向股室、局屬各單位負責人下達綜治目標,明確下屬各單位負責人為綜治理工作第一責任人,局機關還與每個幹部職工簽訂了綜治目標責任書,明確目標管理責任。制定了獎懲措施,並將完成任務情況與年度獎金、年終考核結合起來。任務下達後,對每人都根據自己的崗位職責提出了綜治工作要求。

2、抓住重點環節,加強人員管理。

我局是一個工作人員較多的大局,為了加強局機關工作人員的管理,將門衞管理、機關考勤、安全責任、印章管理、財務監督、特護期值班、檢查落實等各項維穩工作細化責任到人;在建立常住人口集體户口的同時,完善了房屋出租管理制度,對房屋出租、承租情況進行專門登記,建立了流動人員檔案,明確專人負責流動人員的管理工作,與承租人簽訂了綜合治理和計劃生育目標管理責任書,並進行跟蹤管理,使流動人口管理得到了規範。凡辦理房屋出租、承租手續,都認真查閲流動人員身份證及其所在地的綜治和計育證明,至今為止,我局機關幹部職工、承租我局機關及本局幹部房屋的人員均未出現任何違法亂紀行為。

3、落實綜治制度,加強各項內務管理。

一是為進一步加強對幹部和家屬進行綜治教育,就如何加強外來人員管理、增強安全意識、教育管好子女、愛護公共財物、維護公共利益、嚴禁賭博等方面作出了具體規定。二是加強了對電腦設備的管理,規定工作人員必須遵守國家法規法令,嚴禁印製禁印品,認真遵守保密法規定,不準外來人員隨意操作電腦設備,切實維護設備,使之安全運行。三是制定了值班制度,規定節假日值班人員必須認真值班,做好記錄,遇事慎重穩妥處理,重要事情及時報告,並實行領導值班制,值班時均由領導帶頭值班,二十四小時接處突發事件,確保一方平安。四是為保證票據現金的安全,我們在為財會人員配備保險櫃等設備的同時,還對財經制度進行了規範。五是加強了消防和安全保衞工作,每天有專人督促各股室滅火斷電關好門窗,清點帶走貴重財物。由於管理到位,措施得力,一年來我局從未發生過公款或公物失竊事件。

此外,我們還在預防不穩定因素,加強安全防範、廉政建設、普法工作、交通安全、幹部職工日常管理等方面制定了一系列措施,保證了各項工作的正常開展,未出現任何事故。

三、工作落到實處,成績效果明顯

1、來信來訪接待處理達到了“四無”。

一是突出抓好信訪和維穩工作。沒有出現接待不滿意而越級上訪的現象。二是抓好業務來信來訪調查處理工作。接待來信來訪人員比較多,特別是離退休老同志的待遇問題。為此,配備了信訪員,設置了信訪接待室,認真搞好信訪接待、登記處理制度,接待熱情禮貌周到,做到了件件有登記,事事有迴音。信訪工作達到了“四無”(無越級集體上訪,無進京上訪,無信訪老户、積案

第四篇:2014年財政局社會治安綜合治理工作總結

xx年來,我局的社會治安綜合治理工作,在縣委、縣政府的領導和縣綜治辦的指導下,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,認真貫徹落實中共中央、國務院全國人大常委會和省委、省政府《關於加強社會治安綜合治理的決定》,把維護社會穩定,落實各項綜治措施當做大事來抓,切實負起“保一方平安”的政治責任,緊密結合本局實際制定計劃,分解任務,完善制度,加強隊伍,使局機關社會治安保持了穩定祥和的良好局面。同時,作為藏區維穩工作前線,在財政預算安排上加大維穩及社會綜合治理資金的投入,確保全區社會政治安定和治安大局穩定,為建設“和諧新會、平安”作出努力。

一年來,主要抓了以下幾個方面的工作:

一、領導重視,切實加強組織領導

我局領導班子高度重視,切實加強組織領導,把維穩社會治安綜合治理工作擺上重要議事日程。由局一把手領導為本單位社會綜合治理工作的第一責任人,分管綜治工作的領導為直接責任人,並建立工作責任制,納入領導班子成員職責分工中與其他工作一起部署、一起落實,形成了一把手親自抓,分管領導具體抓,辦公室、人事股具體分工協助抓的格局。定期研究部署工作,制定綜治工作方案,切實把打擊、防範、教育、管理、建設、改造等各項綜合治理措施真正落到實處,完成綜治主要責任任務和工作目標,維護社會政治和社會治安穩定。

二、加大維穩及社會綜合治理資金的投入,確保社會政治安定和治安大局穩定。

建設“和諧德欽、平安德欽” 是我縣部署的重點中心工作,我局對此項工作歷來十分重視,充分發揮財政職能作用,把維穩及社會綜合治理資金作為財政預算支出保障的重點資金之一,在年初財政預算盤子較緊的情況下,仍積極加大其專項投入。xx年初預算安排突發應急及維穩經費200萬元,截止目前已撥付123萬元。其中:縣公安局“平安城市”建設經費50萬元;縣武警中隊建設經費10萬元;縣公安局維穩經費8萬元;縣公安局購置裝甲驅散車部分資金50萬元;從上級專項轉移支付中安排縣委辦維穩工作經費5萬元。為確保全縣社會政治安定和治安大局穩定,建設“和諧德欽、平安德欽”提供資金的保證。

三、加強局直屬機關的綜合治理工作

(一) 認真抓好人員教育和制度建設

為搞好維穩及社會綜合治理工作,我局歷來重視抓好人員教育和制度建設這二個根本。

1、抓好人員宣傳教育,齊抓共管,羣防羣治。一是加強法制宣傳教育,提高幹部職工的法律素質。印發法制宣傳資料60多份。通過普法宣傳教育,有效地提高幹部職工的法律知識水平,增強法制觀念。二是組織全體工作人員觀看禁毒、禁賭宣教片。三是對局幹部、職工子女進行法制教育。通過局工會組織有教育意義的文體活動。四是加強安全和防範教育。利用局域網、宣傳欄、張貼標語等宣傳工具和知識競賽等多種形式宣傳國家社會治安綜合治理法律、法規和方針、政策,重點抓好防火、防盜、交通等的安全教育,增強幹部、職工的安全防範意識。

2、建立健全各項管理制度。在財政局老辦公區工作時根據我局安全保衞工作形勢的需要配備了一名門衞,同時建立和健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度,如安全保衞工作領導責任制和責任追究制、門衞值班制度、節假日值班制度、防火安全管理制度、車輛管理制度、健康體檢制度等。不斷完善充實貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。對涉及本局安全保衞的各項工作,都做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

(二)加強檢查,及時整改

在“五一”“國慶”、“春節”等重大節假日,安排包括局領導班子成員在內人有關人員24小時值班。每逢節假日前後,局辦公室組織有關人員對局本部各股室電線、電路、防盜設施進行全面的安全檢查,發現問題及時整改。

雖然我們在社會治安綜合法理工作上做了一定的工作,取得了一些成績,但也存在着一些問題,主要表現在:法制宣傳深度廣度還不夠,一些幹部職工的法律意識還不夠強,對幹部職工的安全教育抓得還不夠。在今後工作中,我們將嚴格按照年初工作計劃和簽定的責任書,一項一項抓落實。針對存在問題差缺補漏,制定措施。重視“打防控”體系建設,抓好社會治安防範各項措施落實,在工作中不斷創新;有針對性地開展法制宣傳,全力維護社會穩定,使我局社會治安綜合治理工作取得更大的成績。

第五篇:縣財政局社會治安綜合治理工作總結

一年來,我局在縣委、縣政府和縣、鎮綜治委辦的領導和指導下,以黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神為指導,貫徹“三個代表”重要思想,本站,全國公務員公同的天地為全面落實社會治安綜合治理領導責任制和目標管理責任制做了大量的工作,取得了較好的成績。一、領導高度重視,思想認識到位

為切實

加強組織領導,我局印發財人字[]號文件,調整了社會治安綜治工作領導小組、治安保衞工作領導小組、普法工作領導小組、調解領導小組、信訪處理領導小組等工作機構,由局長任組長兼第一責任人,黨組書記任副組長兼第二責任人,副局長、黨組成員,副局長、黨組成員,黨組成員、紀檢組長,黨組成員、非税局長,辦公室主任為成員,人教股擔任專幹。

局黨組高度重視社會治安綜合治理和維穩工作,把綜治、普法、610、平安創建等工作列入重要議事日程,並明確了由局黨組書記為分管理領導。堅持機關宿舍樓棟長平時負責綜治情況收集和×××反動標語的及時處理,局綜治成員定期進行綜治工作檢查,特別加強特護期的安全隱患排查,督促及時整改。全年召開綜治專題例會次,全局幹部職工綜治大會次,及時傳達了上級精神,通報了縣、鎮綜治維穩工作,部署了本局綜治維穩任務。局領導在全局每次會議上都要講綜治問題,對維穩工作、羣眾來信來訪、車輛管理安全、票據和資金管理、印章管理和辦公室門窗、用電管理都要着重強調,要求確保萬無一失。由於局領導的高度重視,常抓不懈,時刻敲警鐘,全體工作人員紮實認真,工作層層緊扣,確保到位,提高了全體職工的思想認識,增強了全體幹部職工的緊迫感和參與意識,達到了教育於事前、防範於未然的目的,至今為止未發現幹部有違法亂紀行為,未發現幹部參與×××及其它邪教組織事件。

二、措施紮實有力,管理落實到位

1、落實目標責任,層層簽訂目標管理責任書。

根據綜治工作計劃和目標,向本局所有工作人員下達了社會治安綜合治理目標管理任務,層層簽訂了社會治安綜合治理目標責任書。局綜治領導小組向股室、局屬各單位負責人下達綜治目標,明確下屬各單位負責人為綜治理工作第一責任人,局機關還與每個幹部職工簽訂了綜治目標責任書,明確目標管理責任。制定了獎懲措施,並將完成任務情況與年度獎金、年終考核結合起來。任務下達後,對每人都根據自己的崗位職責提出了綜治工作要求。

2、抓住重點環節,加強人員管理。

我局是一個工作人員較多的大局,為了加強局機關工作人員的管理,將門衞管理、機關考勤、安全責任、印章管理、財務監督、特護期值班、檢查落實等各項維穩工作細化責任到人;在建立常住人口集體户口的同時,完善了房屋出租管理制度,對房屋出租、承租情況進行專門登記,建立了流動人員檔案,明確專人負責流動人員的管理工作,與承租人簽訂了綜合治理和計劃生育目標管理責任書,並進行跟蹤管理,使流動人口管理得到了規範。凡辦理房屋出租、承租手續,都認真查閲流動人員身份證及其所在地的綜治和計育證明,至今為止,我局機關幹部職工、承租我局機關及本局幹部房屋的人員均未出現任何違法亂紀行為。

3、落實綜治制度,加強各項內務管理。

一是為進一步加強對幹部和家屬進行綜治教育,就如何加強外來人員管理、增強安全意識、教育管好子女、愛護公共財物、維護公共利益、嚴禁賭博等方面作出了具體規定。二是加強了對電腦設備的管理,規定工作人員必須遵守國家法規法令,嚴禁印製禁印品,認真遵守保密法規定,不準外來人員隨意操作電腦設備,切實維護設備,使之安全運行。三是制定了值班制度,規定節假日值班人員必須認真值班,做好記錄,遇事慎重穩妥處理,重要事情及時報告,並實行領導值班制,值班時均由領導帶頭值班,二十四小時接處突發事件,確保一方平安。四是為保證票據現金的安全,我們在為財會人員配備保險櫃等設備的同時,還對財經制度進行了規範。五是加強了消防和安全保衞工作,每天有專人督促各股室滅火斷電關好門窗,清點帶走貴重財物。由於管理到位,措施得力,一年來我局從未發生過公款或公物失竊事件。

此外,我們還在預防不穩定因素,加強安全防範、廉政建設、普法工作、交通安全、幹部職工日常管理等方面制定了一系列措施,保證了各項工作的正常開展,未出現任何事故。

三、工作落到實處,成績效果明顯

1、來信來訪接待處理達到了“四無”。

一是突出抓好信訪和維穩工作。沒有出現接待不滿意而越級上訪的現象。二是抓好業務來信來訪調查處理工作。接待來信來訪人員比較多,特別是離退休老同志的待遇問題。為此,配備了信訪員,設置了信訪接待室,認真搞好信訪接待、登記處理制度,接待熱情禮貌周到,做到了件件有登記,事事有迴音。信訪工作達到了“四無”(無越級集體上訪,無進京上訪,無信訪老户、積案,重大信訪問題無漏報、