為了全面摸清行政事業單位“家底”，進一步強化行政事業單位資產管理，夯實資產管理信息系統數據，推進資產管理與預算管理、財務管理相結合，健全適應現代化國家治理體系和公共財政需要的行政事業單位國有資產管理體制，依據《中華人民共和國預算法》、《行政單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第36號）的有關要求，財政部決定在全國範圍內組織開展行政事業單位資產清查工作，現作以下總結。
一、工作原則和目標
財政部按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級實施”的原則，組織開展全國行政事業單位資產清查工作。
（一）全面摸清家底。對行政事業單位基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理和核查，真實、完整地反映單位的資產和財務狀況，為加強行政事業單位國有資產監督管理，促進資產管理與預算管理有機結合奠定基礎。
（二）完善監管系統。通過資產清查，建立全國行政事業單位資產管理基礎數據庫，充實全國行政事業單位國有資產管理信息系統，實施動態管理，為加強財政資產管理和預算管理提供數據支撐。
（三）實現兩個結合。建立資產管理與預算管理，資產管理與財務管理相結合的工作機制，為編制年度預算、加強資產收益管理、規範收入分配秩序創造條件。
（四）完善管理制度。根據資產清查發現和暴露的問題，全面總結經驗，認真分析原因，研究制定切實可行的措施和辦法，建立健全行政事業單位國有資產管理制度。
二、清查基準日和範圍
（一）清查基準日。
以XX年12月31日為資產清查的基準日。
（二）清查x範圍。
xxxx年12月31日以前經機構編制管理部門批准成立，執行行政、事業單位財務會計制度的各級各類行政事業單位、社會團體。執行民間非營利組織會計制度、並同財政部門有經費繳撥關係的社會團體等單位。
行政單位附屬的未脱鈎企業，實行企業化管理並執行企業財務會計制度的事業單位，以及事業單位興辦、具有法人資格的企業，不列入此次清查範圍。
三、工作方法
（一）財政部組織中央級行政事業單位清查核實工作，各中央主管部門按照財務隸屬關係負責組織所屬單位開展資產清查核實工作。地方財政部門按行政隸屬關係組織本級政府管轄範圍的行政事業單位開展資產清查核實工作。
對於近三年已經進行過行政事業單位國有資產清查工作的地方和部門，可以在以前工作的基礎上，按照此次資產清查的統一政策和要求，對其資產清查結果進行補充、調整，審核並更新有關數據後，按要求上報。
（二）中央部門單位和各省（區、市）的資產清查結果按規定報送財政部，資產清查數據應與同年度資產報告數據、財務會計決算數據進行核對。
（三）經過清查核實後的資產，要按照財政部的統一要求建立健全賬卡，完善管理信息，並按照《行政事業單位國有資產管理信息系統管理規程》規定，將相關信息錄入信息系統。
（四）針對資產清查過程中發現的問題，財政部門、主管部門可以聘請社會中介機構進行專項審計或複核。
（五）各部門（單位）、各地方應在此次資產清查工作的基礎上，建立完整的行政事業單位國有資產基礎數據庫，對資產變化情況做到及時更新，按時上報，實現資產的動態管理，並建立和完善資產與預算有效結合的激勵和約束機制，防止“前清後亂”和“清管兩層皮”現象。
（六）資產清查工作結束後，各級財政部門、主管部門、行政事業單位應當根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》（財資〔XX〕1號）和實際情況，對資產清查結果逐步予以核實批覆。
四、工作內容和步驟
根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》等有關規定，做好基本情況清理、賬務清理、財產清查和完善制度等工作。具體步驟如下：
（一）準備階段（XX年1月）。
1、研究制定資產清查工作方案。
2、組織開展宣傳及業務培訓。
（二）實施階段（XX年2月—9月）。
1、中央各部門（單位）自查。根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》的規定要求，行政事業單位對其佔有使用的國有資產進行全面清查，必要時可委託社會中介機構出具專項審計報告。自查工作完成後，行政事業單位將申報文件、資產清查報表、專項審計報告和資產清查工作報告等材料報送主管部門，主管部門進行審核彙總後於XX年8月31日前報送財政部。其中，紙質材料應當包括正式文件、本部門資產清查彙總報表和資產清查工作報告等；電子材料除提供紙質材料電子版外，還應當包括本部門所屬行政事業單位的資產卡片、固定（無形）資產盤點單、資產清查明細表、資產清查報表、資產清查彙總表、社會中介機構出具的專項審計報告等。
XX年9月30日前，財政部對中央部門（單位）資產清查結果進行審核，財政部駐各地財政監察專員辦事處按照屬地原則對二級及以下中央行政事業單位資產清查結果進行審核。財政部可以結合工作需要組織相關專業人員或委託社會中介機構，對中央級行政事業單位資產清查核實結果進行檢查或抽查。中央部門（單位）根據經主管部門和財政部審核通過的資產清查結果開展資產核實工作。對於需要報送財政部審批的資產核實事項，單位應當將申報文件、資產核實申請表、資產清查報表、相關證據和經濟鑑證證明等材料經主管部門審核同意後，報財政部審批。
2、地方各級行政事業單位根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》，按照同級財政部門的有關要求開展資產清查核實工作。地方財政部門可以結合工作需要組織相關專業人員或委託社會中介機構，對單位資產清查核實結果進行檢查或抽查。
各省（區、市）於XX年9月30日前將本地區資產清查報表彙總報送財政部。其中，紙質材料應當包括正式文件、全省（區、市）資產清查彙總報表、資產清查工作報告等；電子材料除紙質材料的電子版外，還應當包括各級財政部門、主管部門、行政事業單位的資產清查明細表、資產清查報表和資產清查彙總表。
（三）總結階段（XX年10月）。
1、財政部對全國資產清查工作進行總結，向國務院報告全國行政事業單位國有資產情況，為下一步堅持問題導向、提出改進措施奠定基礎。
2、財政部將根據資產清查結果，研究制定或完善行政事業單位國有資產管理辦法。
3、中央部門（單位）和地方要根據各自實際情況，完善具體的實施辦法。
五、組織實施
為切實加強領導，保證行政事業單位資產清查工作順利進行，財政部統一組織全國行政事業單位資產清查工作，並組織開展中央級行政事業單位資產清查工作。地方各級財政部門按照財政部的統一部署，結合各地實際具體負責組織開展管轄區域內的資產清查工作。
各單位法人代表是資產清查的第一責任人，各部門和單位要建立由資產、財務、紀檢、人事、基建、後勤等相關部門組成的資產清查組織和工作機構，負責領導和實施本部門、本單位的資產清查工作。
六、經費保障
資產清查專項審計費用，按照“誰委託，誰付費”的原則，由委託方承擔。按照現行財政管理體制，除財政部統一配發的資產清查軟件、資料等外，各級開展行政事業單位資產清查工作所需經費，列入同級財政預算。
七、操作系統
財政部在行政事業單位資產管理信息系統中開發了資產清查子系統。各部門（單位）、各地方應當為系統的使用提供必要的硬件及網絡條件保障，利用系統完成資產清查及資產報表的錄入、審核、彙總、報送工作。使用財政部開發的行政事業單位資產管理信息系統的地方和部門，開發商將主動聯繫，提供免費的系統升級服務。未使用財政部統一組織開發系統的地方和中央部門，可以單獨部署財政部組織開發的資產清查子系統，或主動與財政部組織開發的資產清查子系統實現無縫對接，確保資產清查電子數據順利上報，為下一步實現動態管理奠定基礎。
八、工作要求
（一）加強領導。各部門（單位）、各地方要加強資產清查工作的組織領導，部門（單位）負責人應切實履行管理責任，分工明確，落實到人，配備強有力的領導班子，保證資產清查結果真實可靠，確保資產清查工作按時完成。
（二）精心組織。各部門（單位）、各地方要做好動員、培訓工作，認真學習相關文件，並結合本部門、本單位實際制定資產清查的具體實施方案，保證工作順利完成。
（三）嚴肅紀律。各級行政事業單位應堅持實事求是的原則，如實反映資產管理情況和存在問題，不得瞞報虛報，不得干預社會中介機構依法執業。對於資產清查工作中出現的違規違法行為，按照相關法律法規處理。
（四）工作督導。各部門（單位）、各地方要加強對本系統、本地區行政事業單位資產清查工作的監督指導，及時上報資產清查工作進展情況。財政部將對全國資產清查工作情況予以通報，並組織監督檢查。
一年來，我辦緊緊圍繞促進個私民營經濟發展的目標，積極謀劃、統籌安排，採取了一系列工作舉措。現將工作總結如下：
一、20xx年主要工作舉措、亮點
1、強化政策宣傳。採取靈活多樣的形式，將惠企政策宣傳常態化、普及化。一是採用傳統形式宣傳。利用走訪、會議、調研等方式，重點宣傳了《中共江西省委 江西省人民政府關於大力促進非公有制經濟更好更快發展的意見》、《中共XX市委XX市人民政府關於加快民營經濟發展的政策措施》、省市穩增長政策、中央省市關於大力推進大眾創業萬眾創新的政策措施等一系列文件精神。二是創新方式宣傳。採用信息化手段加強宣傳，將相關政策、項目申報、培訓講座等信息通過方網站、企業聯繫羣、微信等發佈，對於特別事項通過手機短信、電話點對點發至企業聯繫人，提升政策宣傳的及時性和便捷性。
2、深入走訪調研。一是積極做好市小微企業發展環境調研工作。7月31日至8月4日，配合市中小微企業發展環境調研課題組赴17個鄉鎮430餘户小微企業開展調研掃尾工作，取得了實質性成果。二是配合領導和上級部門開展調研工作。例如，3月11日省課題組“江西科技型中小企業成長問題和扶持政策”重大課題實地調研、5月20日市委常委田大忠調研我縣非公經濟發展、5月28日省委政研室調研非公經濟發展環境等。三是開展企業服務專項活動。深入小藍經開區和各鄉鎮企業分類開展走訪，宣傳政策，瞭解企業生產經營情況和發展中遇到的問題，並形成走訪記錄彙總歸檔。
3、加強政策申報。積極為企業申報上級政策提供指導和幫助。一年以來，共指導和幫助92家企業申報各類政策。其中，江西花匯寶蜂業有限公司等38家企業申報市成長型庫，南昌寶迪農業科技有限公司等13家企業申報市專精特新庫，XX縣閩清建材行業商會申報市民營經濟40條部分條款兑現，南昌順景科技有限公司申報省光伏產品推廣應用示範項目，江西飛尚科技有限公司等4家企業申報省“一企一技”技術創新示範項目，江西人之初營養科技股份有限公司等12家企業申報20xx年市工業政策兑現（內陸運費補貼、優秀企業家、新產品等），XX縣中小企業協會等3家機構申報市級公共服務示範平台補助項目，江西省平彥實業有限公司等2家企業申報市穩增長政策，賽寶（江西）實業有限公司等7家企業申報20xx年成長型中小企業項目，南昌井浪建材有限公司等11家企業申報20xx年初創型小微企業項目。
4、推進創業創新。一是做好兩創示範工作。全力配合市工信委、縣政府辦、縣財政局等單位做好兩創示範項目摸底和申報、材料起草等工作。二是加強公共服務平台建設。壯大縣中小企業協會力量，20xx年12月XX縣中小企業協會成立以來，目前協會已發展會員單位102家，我辦在政策宣傳、企業走訪、項目申報方面不斷加強與協會聯絡；積極指導江西泰豪中盛音樂文化有限公司等4家企業申報公共服務示範平台，紮實推進轄區中小企業公共服務平台和服務體系建設；三是完善創業基地建設。積極指導武陽中小企業創業園等創業基地建設，推進我縣創業基地體系逐步完善。
5、促進企業宣傳。推薦弘揚刺繡萬素麗等2人蔘加市創業典型相關節目錄制，煌上煌等企業參加《企業風采》雜誌採訪，組織益海嘉裏等10家企業參加第七屆中國綠色食品博覽會等活動。通過組織企業參加展覽、登報登書宣傳等方式，提高我縣企業的對外影響力。
6、促進非公經濟發展。認真貫徹《江西省委 省政府關於大力促進非公有制經濟更好更快發展的意見》（贛發〔20xx〕14號）、《XX市委 市政府關於加快民營經濟發展的政策措施》（洪發〔20xx〕14號）和省市一系列會議精神，促進我縣非公經濟發展。20xx年5月7日召開的全省非公有制經濟發展表彰電視電話會議上，我縣榮獲全省發展非公有制經濟先進縣（市、區），江西省綠滋餚實業有限公司等2家公司、江西飛尚科技有限公司董事長劉文峯等5人獲得表彰。
二、存在的主要問題
1、深入企業走訪調研不夠。一是走訪前的主動性不夠強烈，一般都是在有工作任務和安排時才去走訪；二是走訪中對情況掌握不夠全面，很多都是停留在企業表面的考察，未深入掌握實質。
2、創業基地建設不夠。主要是部分地區對創業基地建設的重視程度不深，導致全縣企業創業基地數量不多，與我縣經濟總量不對稱，對創業基地的建設亟需加強。
三、20xx年工作思路
1、堅持以服務企業為中心。作為全國百強縣41位的工業大縣，我縣企業數量大、層次多，對企業的服務顯得尤為重要。服務企業作為我辦的工作中心，將堅持並進一步強化。我辦將從提升主動性、創新方式、完善改進等方面下功夫，積極為全縣企業尤其是中小企業提供良好的服務。
2、堅持以項目申報為關鍵。項目的申報成功與否、數量多少直接關係到企業利益。我辦將進一步吃透項目申報政策，吸取經驗教訓，加強項目申報工作。尤其是成長型企業、初創型企業等項目的申報，將為此建立專門的企業庫，經過精挑細選後再上報。同時，在項目申報過程中全程為企業提供幫助和指導，積極與上級主管部門溝通請教，提高申報的成功率。
3、堅持以政策宣傳為基礎。把政策宣傳日常化、信息化，在企業上門辦事和走訪企業時將政策送至企業。同時，利用網站、qq羣將政策公開，並接受企業諮詢。
4、堅持以調研走訪為重點。進一步加強對轄區內企業的走訪，尤其是具有代表性的企業和未走訪過的企業。在走訪過程中詳細瞭解企業的情況，加強與企業家的交流，走訪結束後進行存檔和分析。
一、領導重視、機制健全
一是局領導高度重視國有資產管理，按照上級要求，根據人員調整情況，及時修訂了局國有資產管理工作領導小組成員，明確了國資專管員，負責局國資具體業務。二是結合實際，修訂完善了國有資產管理制度，對國有資產內容形式、資產管理職責、資金使用、產權登記、資產處置、責任追究等各項內容都有了明確規定，做到責任落實到位。三是提高認識，強化國資專管員的業務知識培訓，增強對國有資產管理工作的認識，提高防患國有資產流失的意識和能力。四是加強國有資產信息系統建設，做到硬件上台階、軟件規範、人員到 位、數據準確。五是召開國有資產管理工作調度會，總結經驗，對工作中出現的問題及時研究解決。
二、加強管理、紮實工作
一是做好國有資產集中管理，做到資產登記、統計及時，資產使用人變動後及時在國資管理系統中進行變更，使國有資產使用到人，資產明確。二是全面清查資產，數據詳實，做到單位資產清查工作底數清、情況明、資料全。三是按要求及時核銷國有資產，如需增加資產能嚴格按照程序報送資產購置備案申請表、**縣政府採購表，做到先批後買，不批不買。四是規範國有資產資料、台賬，能按照國資委要求每半年進行一次固定資產清查盤點，能按要求及時報送國有資產各類報表，能準時參加國資辦召開的會議及業務培訓，能及時完成國資辦佈置的各項工作任務。
近年來，在局領導的正確領導、縣國資委的精心指導下，縣地震局國有資產管理工作水平得到了全面提高，促進了此項工作的順利開展，多次受到了國資委的表彰。但我們也意識到與上級的要求還存在一定的差距，在今後的工作中，我局將不斷地找差補缺積極加以克服解決，不斷提升國有資產工作管理水平。
三、國有資產年報及月報填報工作
每年按照國資部門要求，及時、完整、準確上報資產年報及月報，數據達到帳實相符。
四、按時開展資產清查盤點
為摸清家底，每年單位組織開展兩資清查盤點，使單位資產明晰，每年七月及十二月按時進行清查盤點。
五、資產管理工作的成效及經驗
（一）資產管理體制和制度建設方面。
近年來，我單位國有資產管理體制和制度建設在縣國資辦的大力支持和指導下，制度建設逐步完善，管理水平逐步提升，主要做法有：完善工作流程和審核機制，加強國資收入管理，加強監督、嚴格按規定執行。
（二）運行機制和管理方式方面。
縣地震局運行管理新增資產流程為：由需要採購設備股室提出審請，報單位國資專管員審核，然後報單位主要領導審核，以上程序完成後，由單位國資專管人員向國資部門提出申請，數額較小的經國資部門批准後由本單位自行採購，屬採購目錄及大額採購的，統一提交招投標局進行招標採購。
縣地震局國資運行管理核銷資產流程為：由單位資產使用股室根據固定資產情況提出核銷申請提請辦公室國資專管員，國資專管人員根據申請和本單位資產管理有關規定提出是否符合核銷意見，提交單位領導，單位領導同意後由國資專管員根據核銷規定報國資辦備案或審批。國資辦進行備案或批覆後由單位專管員在國資平台進行資產處置，經國資辦網上審核批覆後交由單位財務進行帳務處理。
（三）信息化建設方面。
為切實加強國資信息化建設，單位領高度重視，為從事國資工作專管員配備了專用電腦，用於對本單位的國資信息錄入與上報。
六、資產管理工作存在的問題及原因分析
多年的努力，我單位在國有資產的管理實踐與探索中取得了一些成效，也積累了一些經驗，但離真正實現國有資產有效管理的目標和任務還有差距，在實際工作中還有欠缺和不足。
（一）制度建設滯後，切實可行的規章制度還需要繼續建立、健全和完善，沒有可行的資產管理績效評價體系，對現有制度的執行力度還需要進一步加強；
（二）無良好的運行機制，在國有資產管理和預算管理上，無有效的結合，單位購置資產在年初無預算，在購買時隨意使用各種資金（無預算資金）。
七、對管理中存在問題的整改措施
根據本單位實際情況，制定切實可行的制度，以制度有效管理國有資產。制定單位國有資產購置及核銷流程，加強對本單位國資運行機制完善。嚴格按照年初預算進行購置資產，原則上無預算不進行資產購置。
八、加強資產管理工作的建議
加強監督，嚴肅制度，對新增資產配置預算工作進行監督檢查，在資產配置管理制度中應明確規定，要嚴格執行財政部門批准的資產配置預算，未經批准的，一律不得配備購置；對預算執行中，因特殊需要，需臨時追加預算購置資產的，也應嚴格按程序報批，經財政部門批准後，方可購置。
20**年，在校黨委、行政的正確領導下，面對我校110年校慶及明向校區建設的新形勢，國有資產管理處圍繞工作重點，改進工作方法，注重工作成效，在兼顧常規工作的同時傾注全力解決新任務，為各階段工作任務的圓滿完成付出了極大努力，時近年底，現對一年來的工作進行及時總結，以便為今後工作提供寶貴經驗。
一、加強支部建設，增強廉潔意識，創造良好工作氛圍
不斷加強學習型黨支部建設，積極開展創先爭優及保持黨的純潔性學習教育活動，引導黨員幹部發揮先鋒模範作用，立足崗位和工作實際，堅定理想信念，增強宗旨意識，努力提高業務水平，創新思路、創新舉措，推進各項工作的深入開展。
堅持“預防為主、標本兼治”的方針，認真學習貫徹法規、政策和準則，不斷增強勤政廉政意識；貫徹落實黨風廉政建設工作責任制，層層把關，責任到人；堅持以人為本，切實加強工作作風建設，努力營造風清氣正、團結幹事的氛圍；健全體制、機制，公開辦事程序，自覺接受相關部門監督。
關心職工工作和生活，職工家屬生病，處裏組織有關人員看望，並提供力所能及的幫助。為表達對退休職工的關心，每年處裏都會組織人員登門看望並送去慰問品，這些舉措增強了幹部職工的歸屬感和凝聚力，提高了協作度，使全體職工齊心協力，在愉快工作的氛圍中，全力支持處領導班子的各項工作安排。
良好的工作成效還需要嚴格的制度作為支撐。我處具體工作責任到人，在處務會議上，由具體責任人彙報工作進展情況，根據工作計劃，檢驗工作是否步步推進，是否落實到位，如沒有達到預期，原因是什麼，今後如何彌補。在和諧友好的氣氛中，大家共同總結經驗，彌補不足，爭取在以後的工作會考慮得更周到、更全面，把工作做得更好。
二、準確把握工作重點，明確定位工作目標，切實保證工作成效
2012年，在我校各項工作飛躍發展的新形勢下，國有資產管理處對工作重點做出及時調整，對各階段工作目標進行清晰定位，進一步加強國有資產管理，繼續推動公房管理體制改革，採取有力措施提高採購服務質量，提高公共活動場所服務水平、完善危險化學品管理制度，使各項工作有條不紊、紮實推進。與此同時，調集全處力量，盡心竭力完成與110年校慶及明向校區資源配置相關的各項緊急任務。
（一）調整思路完善制度，積極改進工作方式，資源共享物盡其用
國有資產是學校培養人才、開展科研、提高辦學水平的物質基礎和保障。加強國有資產管理，促進國有資產合理、高效使用，防止國有資產流失，是我們工作的重要組成部分。為使學校國有資產管理更加科學規範，一年來，我處不斷完善規章制度，充分利用資產管理平台，積極創新工作方式，認真開展資產清查，促進資產合理流動，在國有資產管理方面做了大量工作。
我們結合財政部令第36號《事業單位國有資產管理暫行辦法》，對《太原理工大學國有資產管理辦法》進行了修訂，刪改了部分已經不適用於現狀的條例和內容。擬訂了《太原理工大學房屋建築物類固定資產管理實施細則》、《太原理工大學大型儀器設備管理辦法》、《太原理工大學大型精密儀器共享平台建設與管理辦法》。
隨着我校教學、科研工作的日益發展，資金撥款渠道變得豐富多樣，學校固定資產總值也成倍遞增。今年，我校固定資產總值為15.19億元，本年新增1.46億元，教學科研固定資產值為5.40億元，新增0.43億元；單價≥10萬的大型儀器設備501台，價值1.89億元，本年新增43台件，價值0.15億元。這一狀況使國有資產管理工作量大大增加，經過初步統計，截止到2012年12月12日，全年入賬資產總套件數為28943台件，追加附件515台件，日均審核資產達到了150台件左右。
在對學校21位離任領導所在單位的資產清查工作中，我們發現很多單位存在管理意識薄弱、定期盤點不及時、待報廢與閒置資產隨意堆放、丟棄等問題，為此，我們及時對各單位進行清查信息反饋，並在如何加強資產監管，如何採取切實有效的措施提高資產使用效益等方面提出了建議。
為了最大限度地發揮固定資產的使用效益和經濟效益，我們通過處網站資產信息專欄，刊登閒置、待報廢資產信息，積極組織資產的合理流動，在賬務處理上同步跟進，盤活了一部分固定資產。對於自然破損和技術淘汰的資產，則嚴格遵守網上申報、技術鑑定、實地核查、資產回收、資金上繳財務的工作流程，進行報廢處理。本年度調撥資產13824台件，處置資產13255台件，賬面金額減少3200餘萬元。
隨着基本建設投資急劇增加，我校的大型儀器設備數量快速增長，極大地改善了學校的辦學條件。如何有效管理和充分利用這些大型儀器設備資源，提高設備利用率和投資效益，使其在教學、科研和社會服務中充分發揮作用，是我們目前正在認真思考的問題。我處通過建立共享平台，完善管理辦法，分配開放基金和維修基金等一系列措施，已經為大型儀器設備實現開放共享創造了良好的開端。下一步我們將實現大型儀器對校內外開放，推行有償使用，收取費用用於大型儀器設備的維護、維修、功能開發、管理人員的獎勵等，取之於民、用之於機、服務於民，形成“以機養機”的良性循環。同時建立大型儀器設備開放基金，按用途分為測試費、運行補貼和崗位補貼。基金專款專用，旨在鼓勵教師積極使用大型儀器設備進行各種測試工作，積極為開放共享創造有利條件，使大型儀器設備能更好地為教學、科研服務，為社會服務。
（二）優化房產資源配置，妥善安置搬遷整合，有償使用加強調控
根據學校整體部署，不論是老校區公房的搬遷與整合，還是新校區用房的統籌規劃和物資配置，我處堅持圍繞“滿足教學科研、適度超前、統籌規劃、優化配置”這一指導思想，着眼於學校長遠發展，精心組織，取得了顯著效果。
第一，優先教學科研、整合資源、相對集中，不斷完善老校區房產資源配置。隨着學校辦學規模的不斷擴大，老校區公房資源有限與各單位用房需求增長之間的矛盾日趨凸顯，給公房管理工作帶來許多問題，公房管理工作面臨巨大挑戰，但這也體現出統籌規劃、整合資源的必要性。一年來，我處堅持“學院和相近學科相對集中，規範管理幹部用房標準，優先教學科研用房”的公房規劃與調配原則，對有關學院、科研及一些功能性用房進行整合，進一步完善了公房資源配置體系與公共服務體系。
20**年6月，我處面對逸夫樓竣工及基礎樓拆除等因素所帶來的公房調整問題，經過論證與規劃，制定了搬遷方案，之後召開搬遷動員會，簽訂了用房搬遷協議。此次搬遷我們對物理、數學、力學及一些科研單位進行了整合，搬遷面積達15000 m2。通過整合，這些單位的教學、辦公條件得到大幅改善。
第二，對校內搬遷進行妥善安置，為搬遷單位解決燃眉之急。根據2012年關於學校拆除柏林校區基礎樓以及理工科技園區建設的工作安排，我們拿方案、找房源、做協調、做動員，積極應對，妥善安置。首先，對離退休管理處、礦業學院、工會、產業辦等11家單位在基礎樓、地質樓的用房進行清查，對用房緊張的單位重新妥善安置，對用房閒置或用房情況相對寬鬆的單位堅決清理清退。基礎樓拆遷建築面積達2718 m2（使用面積1900 m2），後期安置面積為1350 m2 ，清理清退不合理占房面積531m2 。其次，我們將數學、物理、力學學院騰出的科學樓476 m2 的用房調配給國家大學科技園理工園區服務中心，為理工園區的建設與發展提供了有力保障，也為小微企業在理工園區的落户與成長提供了可持續發展的空間。
第三，滿足需求，打造良好辦公教學環境。在制定搬遷方案時，我們在考慮對公房合理規劃與高效使用的同時，也考慮到了對房屋的裝修改造，力爭給用户單位創造一個良好、舒適、功能完備的辦公、教學環境。鑑於搬遷單位的多樣性，房屋用途與功能需求不盡相同，我們與使用單位一起想思路、做方案，並嚴把質量、價格關。本年度我們共裝修改造室內外面積2萬多平米，裝修改造費用共計200多萬元。在裝修改造過程中，從牆面粉刷、門窗改造、窗簾搭配等環境要求到線路改造、網線分佈甚至插座位置等功能性要求，我們都盡力考慮周到，通過與用户單位緊密配合，對施工單位監督檢查，這些裝修改造工程都已按期完工，並順利通過了學校驗收。
第四，加強調控，充分發揮經濟槓桿在公房管理中的調節作用。從2012年9月底房產資源調節費收取工作全面啟動到11月初收費工作結束，我們對全校21個學院、10個科研所、24個黨政職能部門、7個直屬單位、4個產業單位和13個後勤部門進行了收費，共收取房產資源調節費603萬元。值得關注的是，今年開始我們嚴格執行《太原理工大學管理幹部辦公用房與辦公設施配置標準暫行規定》文件精神，開展對黨政機關各部門收取房產資源調節費工作，收取超定額房費35000元。收費工作，是我們向用房單位一貫傳達的一種信息，有償使用不是目的，而是希望通過經濟槓桿調節方式促進公房的合理使用。
（三）資源配置確保重點，使用功能力求齊全，全力做好明向校區資源配置工作
根據學校統籌規劃，圍繞現代科技學院辦學要求，結合基建工程進度和明向校區現有資源，為保證晉中（華澳）校區2012級新生第二學期遷回明向校區後，教學管理工作的正常進行，我處幹部職工在資源配置方面做了大量工作。
1、房產資源配置
明向校區佔地2274畝，預計總建築面積820000 m2 ，目前公房建築面積154163 m2 。2012年，現代科技學院招生3703人（其中男生人數2580人，女生人數1123人）。 根據明向校區建設規劃，為保證現代科技學院教學工作的正常進行，將啟用10個主要建築，建築面積151400 m2。我處按照“資源配置確保重點、使用功能力求齊全”的指導思想，以完善校區使用功能、滿足師生使用要求為總體目標，根據國家相關指標規定及學校各類用房配置標準，結合學校“十二五”規劃，通過調研、測算、徵求意見、反覆論證，對房產資源進行了合理配置，確保明向校區教學秩序、生活秩序和管理秩序的正常進行。
啟動區共規劃153個教室，總座位數13070個；設置開架閲覽室一個，建築面積約1458 m2 ，並按計劃擬購置圖書4萬冊、期刊200種、報紙50種，面積雖小，力求功能齊全；在東運動場規劃了場地管理室、教師休息室、器材室、飲水室等，並按照體育教學要求，做好了體育器材配置，確保體育教學工作正常進行；本着以學院教學用房為主、保證各類用房需求，以校行政用房為輔、解決相關管理服務用房的原則，規劃了現代科技學院各類黨政辦公用房26間，建築面積達2023m2，同時為校相關管理服務部門進行了用房配置。
本着教工與學生分樓安排，男生與女生獨立住宿，辦公與宿舍相對分離和便於管理的指導思想，根據男女生招生人數和啟動區現有條件，啟動區3棟學生公寓，5076個牀位，完全滿足學生住宿需求。為方便教職工休息和住宿，規劃單人間10間、雙人間17間、四人間27間，牀位152個，擬採取公寓化收費管理模式，單人間和雙人間供校內教職工臨時住宿休息，四人間用於青年教師及代課教師住宿。規劃了22間高標準臨時工宿舍，牀位264個，由學校統籌安排外聘管理服務人員住宿。
生活服務中心2~4層規劃為學生食堂，建築面積10712 m2，按照92指標1.3m2∕生測算（1.3 m2×3703=4813.9 m2）的建築面積為4813.9 m2，新建食堂完全滿足啟動區學生需求。
明向校區東運動場主席台將配置高品質的音響設備，滿足現代學院舉辦室外大型活動需要，並在2個300人階梯教室、13個200人階梯教室、13個150人階梯教室全部配置了多媒體設備，可為學院各班級提供活動場所，滿足多功能使用要求。
2、物資配置
為確保明向校區啟動區公寓傢俱和教學設施按時按量高品質配置，我處本着“設施配置適度超前，性價對比質優價廉”的指導思想，堅持“市場調研要充分，產品性能要先進，技術參數要科學，採購價格要合理”的原則，嚴格採購程序，注重實施環節，深入實際調研，確定配置方案。在總體方案確定後，分項實施各方案。實施過程中，發現新情況，解決新問題，及時調整完善。
2012年7月至9月間我們完成了明向校區教學生活配套設施招標採購工作。8月至11月，在設備、設施的緊急安裝過程中，我處積極協調校園規劃與建設處及鐵十二局、鐵三局等施工建設單位，並在他們的配合下，克服缺水少電、施工條件差等重重困難，為各供貨單位創造條件、提供便利，施工安裝進度得到了平穩推進，各項工作順利進行，並完成安裝調試工作，部分教學設施已在晉中（華澳）校區投入使用。2012年12月1日，學校組成驗收專家組，對公寓傢俱等設施設備進行了整體驗收，驗收合格，符合使用要求，在多次省級領導、部分高校和校有關部門檢查觀摩中得到肯定。
3、校園服務體系的建立
為給師生員工創造良好的生活環境，創建服務功能齊全的校園，我處對於與教學、科研關聯不大而又與師生日常生活密切相關的部分功能，採用引進社會資金、利用社會資源服務師生的措施，通過公開招商和競爭性談判等一系列程序，確定各服務功能入選單位，分別引入了超市、銀行、理髮室、通訊等社會資源，既保證了學校利益最大化，又有利於提高管理水平，讓師生享受到優質、便利的社會服務。
（四）以教室環境建設為載體，加強校園文化建設，豐富校園文化內涵
在新老校區建設與資源配置過程中，我們始終把校園文化建設作為重要內容，努力加強校園文化建設，着力打造育人環境。教室作為學生學習和知識信息傳遞的重要場所，加強教室文化建設，營造健康向上的教室文化氛圍，對提高大學生的文化品位和自身素質、促進大學生的健康成長有着重要的意義，這就決定了教室的日常維護和文化建設成為我們工作的重要組成部分。
2012年，我們對全校公共教室設施及多媒體設備進行不間斷排查，採取即報即修的運行方式，全年共維修桌椅500多套，維修更新多媒體主機20台、投影機25台、中控20台，確保了老校區427個公共教室的正常運行。
為方便廣大師生員工在明向校區的日常學習、工作、生活及對外交流，繼迎西校區、虎峪校區主要樓宇命名工作完成後，我們又於2012年11月23日啟動了“太原理工大學明向校區樓宇命名方案徵集”活動，通過網絡開展新校區樓宇命名徵集，賦予樓宇命名文化內涵，傳承百年老校歷史，體現新校文化特色，共有近600餘人次參與了此次命名活動。我們相信隨着命名活動的不斷深入，樓宇命名會得到更多師生的響應與參與，奉獻他們的智慧與熱情。
在徵集啟動區樓宇名稱的同時，我們也在對樓宇名稱的製作進行方案設計，還將對教室、公寓、食堂大廳進行文化主題方案設計，使整個校園體現我校深厚的歷史文化底藴，使教室成為展示學校形象的重要窗口，並通過豐富的文化活動，多樣的文化載體，廣泛的師生參與，進一步做好新老校區的校園文化建設工作。
（五）及時調整招標採購文本，多項舉措普及採購知識，努力提升招標採購執行力
一年來，我處多次派出人員學習招標採購相關法律法規及經典案例，結合在招標採購中遇到的實際問題，對各類招標採購文件及合同文本進行重新審定修改，使之更加規範化；緊跟國家相關政策法規的最新動態，不斷完善採購流程，以更加合理的以質量為核心的評分體系取代了以往大宗物資採購中常用的性價比評分體系，在實際採購執行過程中，收到良好效果。
隨着財政及學校自身投入力度的大幅增加，招標採購工作量也在不斷增加，今年我處本着“公開、公平、公正及學校利益最大化”的原則，完成了包括“中央支持地方建設項目”和“211工程”建設項目等財政撥款在內的各類經費的招標採購工作。包括明向校區公寓傢俱、教學設備、後勤設備及軟件學院學生用筆記本電腦在內的大宗物資設備採購在內，全年共執行招標採購任務52次，平均每5天一次，採購金額達103277046元，並在圓滿完成招標採購任務的同時做到了零投訴、零失誤。全年審核、簽訂經濟合同954份，合同總金額73277046元。
由於我校政府採購項目採用“逢買必批”的政策，審批手續繁瑣，採購流程複雜，耗時長、自主性差，加上一直以來宣傳、溝通工作力度不夠，造成部分教師對招標採購工作不理解、不滿意。針對這一狀況，我處採取多種措施，想方設法提高採購工作的執行力，努力提升採購工作的滿意度。
首先，我處啟用首問負責制，即首次接待有采購需求的老師的工作人員將一直關注項目的始末，解答老師的疑問，讓帶着疑問而來的老師明白而去。第二，在定期培訓採購人員、提高業務執行能力的基礎上，簡化採購流程，簡化購買小金額設備時的採購、報銷手續。第三，注意加大對政府採購政策法規、規章制度的宣傳力度，在辦公室內設置展板，公示採購流程，宣傳政府採購相關知識，增進老師們對政府採購工作的瞭解。第四，舉行政府採購專題座談會，向有采購需求的老師宣傳普及政府採購知識及申報參數的注意事項，針對老師們比較關心的“如何能順利買到稱心如意、性價比高、價格合理的設備”這一問題，提出了四點注意事項，即“市場調研充分、技術參數準確、產品性能吃透、預算價格合理”。通過與參會教師代表的深入交流，取得了良好的效果
通過以上舉措，增進了解，減少誤解，確保用户能買到稱心如意的儀器設備。
（六）狠抓硬件建設，強化服務理念，開創場館管理新局面
2012年，在學校的大力支持下，我處以“師生為本，服務為先”為宗旨，全力改善各公共活動場所硬件環境，消除安全隱患，在改善教學環境、保障各類活動順利進行的同時，使我校各公共活動場所服務能力大幅提升，服務質量極大提高。
體育館是我校110年校慶的主會場，今年4月，學校投資近百萬對體育館進行了整體佈局裝修，並配套相應設施。體育館面貌煥然一新，既烘托了校慶的喜慶氣氛，也為師生上課、體育鍛煉及學校的大型活動提供了舒適的環境。我們對同澤會堂舞台燈光、音響進行了更新，對會場化粧室等進行了維修改造，極大改善了同澤會堂服務環境，提升了我校各類晚會活動的舞台效果。博學館報告廳、科學樓二層會議室是學校各單位舉辦中小型會議活動的主要場地，我處對兩會議室的音響系統及其它設備設施進行全面調整、升級和補充，使改造後的會議室能夠為使用單位提供更優質的服務。室外場地是我校師生員工進行體育鍛煉的重要場所。我處在虎峪校區增設了兩個排球場地；對迎西校區跳高房進行了維修改造；在迎西、虎峪校區田徑場增設了男、女教師休息室，並配備了桌、椅、開水器等日常用品方便老師使用；充分利用現有資源，在思賢樓開闢了乒乓球訓練場地。
公共活動場所服務面廣，人流量大，安全問題尤其不容忽視，一年來，共投入50餘萬元用於安全隱患整治，安裝監控設備，更新安全出口指示燈、應急燈，更新消防設施，改造用電線路等，並於年終場館使用高峯來臨前，對各會場燈光、音響、話筒等設備設施及水電暖的使用情況進行了摸排，對發現的問題進行了及時整改，確保使用安全。
在花大力氣進行硬件建設的基礎上，我處進一步加強人員管理，不斷提高服務意識和服務質量，在體育館、同澤會堂、博學館報告廳、科學樓會議室、乒乓球館，三校區田徑場、籃球場，配備專職管理負責人，延長開放服務時間（體育館開放時間為早6點半到晚9點半，乒乓球館開放時間為早7點到晚9點半，室外運動場地全天24小時開放，三個會議室接待會議常常持續到晚上10點到11點）。注重工作細節，在各會議場所為師生免費提供活動所需的電池、茶葉，真正體現了“服務學校、服務教學、服務師生”的理念，一切以師生為本，優質服務，充分滿足廣大師生員工的文體活動需要，極大地豐富了師生的校園文化生活。
一年來，場館管理中心體育館、田徑場、乒乓球館、游泳館、健身館等場所按照學校體育教學計劃安排，完成45888課時的教學工作量。各活動場所提供接待服務：科學樓會議室95場，博學館報告廳80場，同澤會堂75場，室外場地接待學校校慶活動、校運會、學院運動會、籃球比賽等活動100多場。今年10月、11月北區體育館連續每天接待來進行體能檢測學生近百人。
（七）加強危險化學品管理，完善管理規章制度，建立健全危險化學品事故災難應急預案
為更加全面瞭解掌握我校危險化學廢物的產生情況，把握工作重點、難點，我處對全校各實驗室所產生的過期化學試劑、廢棄玻璃器皿以及實驗過程中產生的危險化學廢物等進行了摸底調查。同時，對全校各實驗室產生的危險化學廢物進行了分批次處置，為我校教學、科研工作順利進行提供了一定的保障。全年共處置危險化學廢物1855公斤，其中化學藥品984公斤、廢液871公斤。
根據國務院發佈的《危險化學品安全管理條例》和《易製毒化學品管理條理》以及公安部門對特定種類危險化學品臨時管控措施的有關規定，為了加強我校危險化學品安全管理，保證教學、科研工作的順利進行，我處進一步修訂了《太原理工大學危險化學品管理辦法》、《太原理工大學危險化學廢物處置要求》以及《太原理工大學危險化學廢物處置登記表》。
為了規範危險化學品事故的應急管理和應急響應程序，提高應對、防範危險化學品事故風險和事故災害能力，最大限度地減少事故災難造成的人員傷亡和財產損失，保證教學、科研工作的順利進行，依據國家安監總局發佈的《危險化學品事故災難應急預案》和《山西省危險化學品事故災難應急預案》，結合我校實際情況，擬定了《太原理工大學危險化學品事故災難應急預案》。
三、腳踏實地，不懈努力，承前啟後，開拓未來
一年來，國資處全體幹部職工，以嚴謹求實的工作態度，一絲不苟的敬業精神，不畏艱難，團結協作，在各項工作中取得了一些成績，但也仍然有長足發展的空間。國有資產管理方面將努力實現大型儀器設備開放共享，使大型儀器共享平台真正發揮作用；公房管理方面要制定新校區入住部門搬遷方案，完成老校區房產資源規劃調整，進一步加強校園文化建設；政府採購工作在保證服務質量的同時加快辦事速度，力爭高質量、高效率；場館管理要加大宣傳力度，進一步簡化場地使用審批手續；建立危險化學品網上入賬、調劑系統，實現危險化學品科學管理。
在今後的工作中，我們將以貫徹落實黨的十八大精神為新的契機，求真務實，不辭辛苦，盡職盡責，開拓進取，為將我校建設成為特色鮮明、區域領先、國際知名的高水平研究型大學提供強有力的支撐和保障，同時歡迎廣大師生對我們工作中存在的問題提出批評和建議。
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