國有資產管理工作總結

資產管理工作總結

2020年我院嚴格按照上級部門的要求，認真遵守國家的各項國有資產管理制度，圓滿地完成了國有資產管理的各項任務。

一、日常國有資產管理方面

1.大型（特種）設備配置方面，我院根據國家醫療設備配置方面的法規與規定，制定了一系列管理制度，包括《醫療設備購置論證、決策及應用分析制度》、《醫療設備申請購置制度》等一系列資產配置方面的制度，以加強大型設備配置方面的管理，嚴格按照國家醫療設備管理方面的要求履行報批手續。同時，我院資產的配置方面嚴格實行預算管理，在預算的編制、審議、執行、驗收、考核等各個環節，層層把關，以實現資產配置方面的科學管理和有序實施。

2.結合當前國有資產管理工作的要求，加強資產處置方面的管理

為了加強對醫院資產處置的管理，我院認真執行資產處置方面的管理制度，對有償使用、待處置的資產嚴格按規定的程序報批，並在報批處置的過程履行必要的審計、評估手續。

根據醫院的工作安排，我院組織了對待報廢燃煤鍋爐等大型固定資產的評估工作。同時，為了更好地完成報廢資產的處置工作，針對己批覆的報廢固定資產聘請資產評估機構開展了資產評估工作。

3.加強對醫院各項資產的產權管理

2020年度的工作中，我院按照省衞健委、省財政廳的要求，嚴格對醫院的資產的產權狀況進行核對，並對產權變動情況及時上報。

二、重點工作開展情況

1.國有資產報告工作的執行情況

2020年，我院認真執行國有資產報告制度，對於新增固定資產及時上報。同時根據衞健委和省財政廳的要求及時編制並上報行政事業單位國有資產報告。

2.公務用車管理

我院嚴格按照上級主管部門和財政部門的要求，嚴格執行公務用車管理制度。2020年，我院根據《**省公務用車制度改革領導小組關於〈**省衞生計生系統事業單位公務用車制度改革實施方案〉的批覆》（豫車改[2020]5號）的文件精神，制定了《************公務用車制度改革實施方案》，成立了************公務用車制度改革工作組，組織相關部門，對各種公務用車進行了全面的清查核實，並及時上報了公車改革實施情況報告並按照上級部門的要求完成了公車改革任務。

3.行政事業單位資產清查核實工作

2020年，我院按照衞健委和財政廳的要求，積極配合上級部門的審計檢查，順利完成了資產清查核實工作，目前己完成了資產清查結果的審批工作。

另外，多年來，我院除了完成上級部門統一組織的資產清查之外，堅持每年進行資產清查工作。

4.行政事業單位資產管理信息系統建設情況

我院一直比較重視資產管理信息系統的建設，並在信息系統建設方面投入大量資金和精力。長期以來，我院依託醫院信息管理系統進行資產的管理，並取得了較好的效果。目前，我院正在進行基於HRP平台的資產管理信息系統的調研工作，將在明年實現資產信息管理系統的升級換代。

三、加強國有資產管理制度建設，持續完善我院國有資產管理制度

我院一直非常重視國有資產管理制度的建設，並設立國有資產管理科負責對醫院的國有資產進行統一的管理。

2020年，我院進一步梳理了我院現有的國有資產管理制度，並結合我院現有的管理工作實際進行了梳理、修訂和優化，新增和修訂了《固定資產驗收管理辦法》、《國有資產調撥轉讓制度》、《新購儀器設備安裝調試管理制度》、《資產報廢管理暫行辦法》《資產清查制度》、《固定資產內部調劑制度》、《報廢資產變價管理辦法》、《儀器設備報損管理制度》等資產管理方面的制度，使醫院的國有資產管理工作有章可循，更好地保彰日常工作在制度的軌道內良好地運行。

同時，根據我院兩院區的特點，醫院的資產由國資科統一進行驗收、編號、調配、清查等方面的管理工作，保證了兩院區資產管理工作的統一與協調。

四、調研與宣傳方面

我院在資產管理方面，一直重視調研與宣傳工作。在資產配置過程中，我院一直實行可行性論證制度，對於擬配置的資產進行醫院內外的調研與分析，以保證資產配置的科學與合理。在日常的資產管理過程中，我院注重通過各種方式加強資產管理制度的宣傳，如通過會議、日常檢查、調研等形式對資產製度及資產管理知識進行普及。

五、工作中存在的問題及建議

目前，醫院有大量的待報廢固定資產，由於報批手續複雜，無法及時處置，佔用醫院有限的空間。建議給予醫院自主處置一定額度報廢資產的權限。

六、明年的工作計劃

2021年，我院將按照上級的指示精神，進一步加強國有資產的管理工作。

1. 認真學習國家國有資產管理法規及省市國有資產管理規定，進一步健全醫院國有資產管理工作制度，在現有制度的基礎上，根據我院的管理要求進一步補充完善。

2.加強固定資產驗收管理，從開箱初驗開始，嚴把固定資產進入醫院的第一道關口。實現當月驗收，當月入賬，對固定實行精細化管理。

3. 加強與相關部門配合，完成醫院資產管理信息化建設的準備工作，力爭建立起我院基於HRP的資產管理信息化平台，提高醫院資產管理的效率。（重點工作）

4. 定期不定期進行日常的流動資產及固定資產核查工作，同時組織2021年醫院資產清查工作。

5.開展對大型及貴重醫療設備的績效評價工作。