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工程監理半年度總結多篇

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:2.94W

工程監理半年度總結多篇

【第1篇】工程監理個人上半年工作總結

工程監理個人上半年工作總結(一)

彈指瞬間,20xx年下半年已經如白駒過隙般的接近尾聲了,回首這半年裏的工作、生活,感觸良多。進入公司到現在已經半年半多的時間,過去的半年多裏,通過各位領導及同事的關懷和指導下,不僅監理業務能力有了長足的發展,個人的綜合素質也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業於人,尊客於心”核心價值觀的指引下,圓滿完成了公司交付的各項工作任務,經過半年的監理工作,更加深刻的認識到公司“專家級的服務,可信賴的夥伴”服務理念的含義:為客户提供專業的解決方案,專家式的指導意見。從信任到信賴,這不僅是對客户的承諾,也對我們自己提出了更高的服務標準。

在20xx年的各項監理工作中:我認真的落實了公司及項目部領導對我工作的要求,參與了公司發文的各種倡議、活動,也經歷了了很多次項目部自行組織的培訓學習工作。加強日常工作管理,嚴格執行各種規章制度和考勤制度,落實現場監理檢查工作制度和監理日誌填寫。同時兼xx移動無線專業信息接口人。經常保持與建設方,施工方聯繫與溝通,徵求意見密切配合、服務於移動。按照建設工程委託監理具體執行文件及甲方具體要求,依據監理規範、技術驗收規範標準、設計文件,完成了無線專業xx年半年工程信息管理的監理工作。

一、xx年半年度完成工程概況

xx移動無線專業xx年的主要工程建設項目為TD六期二階段及LTE一期的建設工作:其中TD六期二階段共xx個站點,LTE一期共xx個無線宏基站。在全體人員的共同努力下,積極配合甲方的建設要求,制定出科學合理的建設流程,於8月底完成了TD六期二階段的建設任務,並基本完成驗收工作。9月份LTE建設開工,面對xx移動時間緊任務重的4G網絡建設工程,項目部領導高度重視,積極響應,安排了一批有經驗的監理人員駐紮xx移動成立的合署辦公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了xx個站點的建設及開通工作,按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設工作。

二、在工作中嚴格遵守監理員的職責

1、認真負責,嚴謹上進

在xx年的工作中我主要負責本年度無線工建工程項目的信息管理監理工作,xx主要的是每天對工程信息進行通報公示工作,作為信息接口人,負責xx移動市區及郊縣工程的信息彙總,每日如此,從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味,但是我深刻認識到信息管理在監理工作中的重要性,每當有懈怠情緒時,我就做一次階段性的總,把近期遇到的問題,解決的辦法,進行梳理一下,並及時的跟項目部的領導交流,消除自己消極的情緒,繼續以認真嚴謹積極的態度投入到每日的工作學習中。

2、加強監理業務能力,提高個人綜合素質。

日常工作的經歷也使我的監理業務能力有了長足的提高,對工程的關鍵點能夠主動地把控並協調進展,本年的工程共經歷了2個階段的小高潮,第一次是7月底,TD六期二階段建設進入衝刺階段,根據省公司要求,8月5日要完成此階段的工作,xx移動採用監理牽頭的方式進行工作開展,我負責每天的工程把控及信息彙總通報工作,經歷數十天連續奮戰,完成了400個站點的安裝及開通工作,創造了xx移動開站數日增量記錄;第二個階段就是現階段4G網絡建設一階段的工作,從國慶開始至今,根據建設方xx移動採用合署辦公的要求,犧牲休息時間,負責整體指揮調度及主持工程建設例會,進行工程進度通報工作,銜接各環節之間的溝通及協調工作,並協助xx移動制定出了LTE建設環節流程圖,安排每日的工作計劃及整體進度通報。説實話面對這個工程一開始始確實有點不適應,工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設,但是經過項目部領導的指導,家人的理解及囑咐,我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜,休息時間大大縮短,但是見證了xx一千多個4G網絡宏基站的從無到有,市區重要道路的連續覆蓋,主城區的全面鋪射,充滿了自豪。通過這兩個階段的工作,我個人的工程監理思路及項目管理經驗都有了很清晰的發展及提高,在這裏要十分的感謝公司、項目部領導對我的栽培及給我這麼多次參與大型工程建設的機會。

三、個人的一些其他感悟及不足

首先感謝我家人對我工作的支持,可以説這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白髮愈來愈多的父母,有時候會感到深深的自責,可是他們給我的總是積極的鼓勵,讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領導,在我迷茫及懈怠時及時的指導我,讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經過這一年的時間,我也發現了我自身的許多不足:文字表達能力有待提高,由於經常協助業主進行工程數據分析,寫過不少材料,但是總是在修改幾版後才確定終稿,問題所在往往不是核心數據的準確性上,而是在文字語言的組織上;語言表達的準確性,由於每日主持工程會議並做相關整體調度報告,在語言表達中有時候會出現偏離,這無疑會影響到相關工作;現場監理能力的欠缺,由於近一年時間作為接口人都在移動聯合辦公,去現場的機會就相對來説少一點,這些不足,都是我在後期需要注意並加強的地方,請領導監督並指正。

工程監理個人上半年工作總結(二)

隨着時間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平心靜氣,總結自己這一年的收穫和不足,以利於今後的工作,過去的一年,在公司和項目部領導的大力支持關心下,本着“預防”、“規範”的工作指導思想,努力工作,下面談談我在20xx年的工作表現。

一、工作經歷

20xx年x月-20xx年x月經公司委派到xx改造項目,負責23#-25#樓土建監理工作,工程面積共約20萬平米,主要為大型商場、寫字樓,結構類型有框支剪力牆、剪力牆、筒中筒結構,該項目工程範圍大,結構比較複雜,部分分項工程都是本人第一次接觸,具體涉及到有高架模板支設,地下室二層東側5.5m外懸挑構造,外立面採用幕牆設計主體階段固定件的預埋,筏板基礎大體積砼澆築等等,在工作的過程中,我充分利用時間對涉及到的新工藝積極進行自我學習,同時儘快熟悉圖紙,除了做好本職工作外還學習了不少相關專業方面的知識,重要的是能夠將理論知識與實踐相結合,同時也保證了後續監理工作的有效開展。不可否認的是在工作初始遇到了很多困難,三建的施工隊管理水平較低,勞務隊勞務人員素質良莠不齊,工程範圍大,監理人員少,例如:23#樓筏板在澆築砼,25#樓灌注樁同時下鋼筋籠,只能兩邊來回跑,另外甲方在剛開始也對監理報以不接納不信任的態度,面對這種情況,我根據公司的要求和規定,明確自己在工程中的角色,公正監理對質量嚴格進行把關,熟練11G101系列圖集,把握驗收過程中的關鍵點,提出問題時有理有據,使施工單位信服,剛開始甲方項目經理也參加現場的共同驗收,經常詢問監理相關問題,如:超前止水帶採用鋼板的厚度,護坡的施工工藝及噴漿厚度,約束邊緣構件陰影區非陰影區特點,直徑不一直徑搭接長度以哪個為準、框架柱嵌固區域的加密長度,框樑端部加密區在一級抗震條件下長度為多少等等,上述都是本人親歷,因為在平時有在一直學習和積累,我對甲方所提的每一個問題,在現場都給以了準確的答覆,得到了甲方的認可,樹立了監理的威信,以助於以後更好的開展工作。在日常的監理工作中,我參與並進行了監理細則,月報的編制,同時對施工單位上報的方案進行審核,在審閲模板方案、地下室二層懸挑方案過程中,發現施工單位有諸多技術性錯誤,如模板承載力核算公式中套用的數據與現場不符,經查實為套用網上通用模板,要求其返回重行進行編制,懸挑段施工方案未經公司技術負責人審核,現場模板支撐搭設情況也與方案不符,及時組織施工單位、甲方進行商討,聯繫專家進行技術論證,可行後方允許施工單位澆築砼。20xx年12月3日至今由公司委派至xx二期在現場負責土建施工監理,工程面積約為30萬平米,面積較大,主要為商鋪、住宅樓、地下車庫,目前項目施工剛開始不久,16#、20#、21#樓樁基工程上週剛剛完成,目前在施工的有護坡支護,涉及到的新工藝有,護坡樁間冠樑、護坡預應力錨索等,由於我剛進場,目前正在積極熟悉圖紙及相關規範,做到在施工前做好準備,能有效的開展工作。

二、工作感受

談一下我今年在工作當中的一些自我心的,主要是質量和安全方面:

1、質量

監理進行質量監控應該事前預防,主要有三項

(1)要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理,明確對材料的質量要求。

(2)加強質量意識,實行“三檢”制。

(3)嚴把隱蔽工程的簽字驗收關,發現質量隱患及時向施工單位提出整改。當分項、分部工程或單項工程施工完畢後,我們及時按相應的施工質量驗收標準和方法,對所完工的工程質量進行驗收。質量控制中最後的補救措施是事後驗收。通過事後驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患,通過總監理工程師及時下發工程暫停令,要求施工單位停工整改。另外在土建工程混凝土澆築施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在旁站施工中,應加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規範進行施工作業,確保工程質量。

2、安全

安全管理是全員、全過程、全方位、全天候的動態管理,“生產必須安全,安全促進生產”,實施安全管理,必須明確安全與施工生產統一、與施工進度互保、與質量互補、與效益兼顧以及與危險並存的關係;必須堅持“安全第一、預防為主”的基本方針;必須做好安全教育工作,如新工人入場的三級安全教育、特殊工種的專門教育、經常性安全生產活動教育等;必須堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態,因為分析事故的原因,人、物和環境的因素是事故的根本原因,從對人和物的管理方面去分析事故,人的不安全行為與物的不安全狀態都是釀成事故的直接原因。

三、總結

20xx年很快就要過去,感謝公司領導給我提供了平台,監理對於我來説很鍛鍊人,但是做一個合格的、具備過硬專業知識和現場管理能力的監理人員卻不容易,還需要在今後好好的努力,今年在公司、項目監理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,取得了一定的進步,能夠較好地完成自己的本職工作,今年6月份報考並通過了二級建造師考試,明年計劃報考二級註冊結構工程師,繼續充實自己,提高自己,以便能為公司作出更大的貢獻,最後恭祝大家新年快樂!

工程監理個人上半年工作總結(三)

在公司的領導下,全體職工努力踐行科學發展觀、團結協作、頑強拼搏,圓滿完成了20xx年監理任務,實現了精神文明和物質文明的雙豐收,在項目部的正確領導下,在總監以及總監代表的合理安排下,以公司質量目標為工作目標,本着“攜手恆豐、共創共贏”的企業精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標,主要包括日常監理和竣工驗收工作。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下彙報:

20xx年10月1月至今本人主要擔xx畔住宅小區C、D、F的監理工作,由於後期人員少又承接了小區大門、主道路及C、D、F室外園林綠化監理工作,我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在後,盡職盡責,認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領導,團結同事。

工地現場管理方面較為混亂。施工隊伍甲方單獨分包多達30多家,交叉作業複雜,缺乏統一的管理,導致了現場管理較混亂的局面,因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由於施工單位技術力量及經濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進度。

在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

在工程質量控制方面,採取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(複印件),瞭解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣温較低,砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

加強事中控制,在監理宜良蓬萊建築公司的施工過程中,發現該隊伍使用的建築材料建菱磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本着為業主負責的態度,及時對該批建菱磚採取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、籤認。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

三個月的監理工作收穫很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業的,對電力工程專業知識瞭解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認為自己行使監管權,不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由於知識面不廣和對規範及監理程序理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協調工作;統籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以後的工作中多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹,説話要有依據,給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的採編工作,提高監理月報的實用性;建立完善的各類台帳管理表格,確保各類資料有據可查。在今後的工作中本人將努力踐行科學發展觀,改正缺點,發揚優點,為公司的建設和發展作出自己的貢獻。

工程監理個人上半年工作總結(四)

隨着時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收穫,從而找出不足,以利於今後工作。總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來説是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持預控,規範,科學,優質的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在年的工作與表現:

一、信息管理

1、不同單位的來往文函分別統一編號,登記,然後填寫收文處理籤,呈總監閲批,按照指示意見交於文件閲處人。並及時催促按期處理完畢。

2、為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,並做好記錄。因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨於完善。

3、監理月報的大部分數據是來源於施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、對工程施工建設的質量控制

1、在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

2、在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自己努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全台帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,並做好安全檢查記錄台帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查,對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉,巡,查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脱,全心為工程着想。

工程監理個人上半年工作總結(五)

時光荏苒,一年很快就要過去了,轉眼間又到新開始,回首過去的一年裏,內心不禁感慨萬千,雖沒有取得顯著的成績,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,現總結如下:

一、工程概況

本工程於20xx年x月x日至20xx年x月x日竣工。

建築面積:xxx平方米,鋼結構螺栓球網架,建築高度28米,屋面用鉛鎂錳金屬板及節能中空玻璃採光和防水。地下通道雨棚鋼架採用方鋼管焊接,雙夾膠點式玻璃裝飾,地下室採光井鋼架採用方鋼管焊接,雙夾膠玻璃裝飾。

二、工程項目建設實施相關單位名錄

1、建設單位:xxxxx

2、設計單位:xxxxxxx設計所

3、監理單位:xxxxx公司

4、總包單位:xxxxx公司

三、建立組織機構、監理人員和投入的監理設施

1、根據項目特點,項目監理機構人員由下表所列人員組成。

監理項目部工作總結總監理工程師: 1人

總監理工程師代表 1人

資料信息管理員、安全監理人員1人(兼)。

2、投入的監理設施

現場由監理單位提供監理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。

監理公司自備鋼捲尺、遊標卡尺一把。

建設單位提供的監理設施在工程竣工後,已全部移交建設單位。

四、監理工作成效

項目監理部在籌建處大力支持下,與建設單位密切

配合,堅持原則、事實求是、超前指導、嚴格控制、按規範規程辦事、講究科學態度,提供熱請服務。在委託授權範圍內公正、獨立、自主的開展監理工作,在監理業務活動中即維護建設單位的合法權益時,又不損害承建單位的合法權益;對承建單位的不當建設行為進行監督管理,對施工過程、施工工藝進行控制、檢查、驗收。同建設單位、設計單位、施工單位一起,努力做好項目的組織、協調、監督、管理工作。下大工夫,千方百計做好四大控制(質量、投資、進度、安全)。按國家的方針政策和業主的指令認真履行監理的義務,虛心接受各級領導的檢查,定期向業主報告工作。並針對不同的情況,對參建單位採用“促、激、監、保、幫”等不同形式,同他們一起隨時認真分析研究在建設中的各種受控因素,提早採取措施,實現主動控制和被動控制相結合,加強科學管理和嚴格監督,處處事事堅持擇優原則,努力使工程建設達到“兩高一底”(高速度、高質量、低造價)。

五、本工程的監理工作

本工程在施工中,監理部一直堅持“三控、三管、一協調”,始終樹立“安全第一,質量第一”的思想,增加業主的滿意度,按期完成業主確定的目標。

在工程施工過程中,加強對施工的管理,根據監理規劃、細則要求,對工程進行巡檢、旁站、抽查、見證等手段以及採取監理規章制度中的監理通知、停復工令、備忘錄等措施對施工進行管理。

進度控制:進度控制是儘快發揮投資效益的關鍵,本工程中,業主極其重視工程進度,為此我監理方針對本年度工程施工的特點,有針對性的對進度進行預控,並根據業主的要求,研究制定進度控制的對策 :制定合理部署,作為進度控制的依據。搞好現場安全,為工程順利進行起到了保駕護航的作用。審核施工進度計劃,對關鍵線路進行跟蹤控制,對影響進度的原因進行分析、總結。如在主體結構施工中施工方在一段時間內不能滿足進度要求,經我監理方認真瞭解分析,發現施工單位投入工人員不足,我監理方根據實際情況,要求施工單位,採取組織措施或經濟措施,增加了施工人員,又保證了施工進度。做好組織與協調,每週的監理例會上對進度作分析和協調,及時發現問題,並給予解決。

造價控制:造價控制是監理工作中比較難的一項控制。在計量支付過程中,首先按圖對工程進行核定,明確工程控制總量,使支付在可控範圍。

質量控制:採取主動預控和跟蹤管理的方法,以預防為主,加強全過程監理控制。監理部在質量控制方面着重採取了以下措施:

a.組織作好圖紙、變更的審核,主動與設計方聯繫,確保工程優質、高效的進行,把工程中容易出現的問題提前消滅在隱患之中。

b.事前控制與事中控制相結合。提高施工單位的質量意識,要求施工方做到有交底、有自檢、有記錄,從而有效地控制工程質量;嚴格審查施工組織設計,對重點部位及雨季施工,要求施工單位提交相應的施工方案;做好關鍵工序和關鍵部位的旁站監理。

c.嚴格審查分包單位,對資質不夠或不能滿足施工要求的施工隊伍,堅決予以杜絕。

d.加強成品保護,對於已施工過的工作,搞好保護工作,不使優質產品變成“問題”產品,搞好工人的教育,提高每一個人的保護意識。

e.嚴格工序報驗制度,上道工序未經驗收合格不得進行下道工序。

e.做好關鍵工序和關鍵部位的旁站監理。

f.加強材料的進場檢查、檢測。保證工程質量的第一道關。對於於不合格的材料立即退常

g.加強過程控制,對工程的施工進行全方位、全過程控制。每一道工序、每一項工作都認真進行細緻檢查,做好記錄,對關鍵部位、關鍵工作施工單位管理人員全部到崗;監理人員實行旁站監理;項目部有關人員值班配合。

h.加強現場見證取樣、檢驗、檢測工作,所用材料均達到或超過設計要求,施工規範要求。

安全控制:安全文明施工是工程順利進行的保證,是施工人員生命的保證,也能反映一個單位素質,為此我方積極協助並督促施工單位做好現場文明施工,對現場用電、防火、安全標誌、安全防護、安全教育、設備防護等通過定期(每週進行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查,做到常強調,常督查,並通過監理例會、專題會議、監理通知等形式,使安全隱患消失在萌芽之中,整個工地沒有出現安全事故。

組織協調:由於工程投資大,工期緊,給協調工作帶來很大的的難度,為此,監理方定期召開專題協調會議和不定期現場協調會,協調並解決施工存在的各種問題,從而確保工程施工進度。

監理管理:科學化管理:工程施工過程中,監理部充分利用各種現代化手段對工程進行管理,並取得一定效果。

內部管理:要求監理人員以“守法、誠信、公正、科學”為準則,嚴格進行監理;以“達到業主持續滿意”為宗旨,提供“卓越”服務。

總之通過上面一系列的措施,目前,xxx工程進展順利,總體質量、進度基本滿足施工業主的要求。

【第2篇】工程監理半年工作總結

科學監理克難奮進營造工程建設的好開端

____年是交通發展提速創優年,也是xx工程施工的開局年,為了實現本監理合同段“提速創優”目標,第*高駐辦在省指、工作站的正確領導下,全體監理人員發揚奮勇拼搏、克難求進、愛崗奉獻、恪盡職守的工作作風,嚴謹科學地開展上半年的監理工作。上半年的監理工作重點放在控制工程質量、督促工程進度、規範合同管理三個方面,並在堅持安全、環保管理並重的基礎上,進一步強化內部管理,努力開創了監理工作新局面。

一、_年上半年的監理工作

(一)加強進度控制,確保工程進度按計劃推進

_、“工程進度”是監理工作三大控制的目標之一,是硬指標,施工企業沒有進度就沒有效益。第x高監辦所監理的六個合同段,存在着地勢險要,地質複雜,施工場地狹小,施工難度極大的問題,尤其是從五湖四海來的施工企業,對山區的地形、氣候、交通、人文環境不適應,困難更多。為了督促各標段按照會議精神完成指揮部下達的____年度生產計劃,高駐辦一方面根據合同工期要求,考慮對保證工程質量有利的原則,對上半年施工計劃、月度施工計劃等,進行合理的調整並及時批覆;另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機械等,以保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的措施落實到實處。

_、上半年我辦所轄各標段掀起了以挖孔樁、路基挖方、隧道開挖及支護為主的施工高潮,在全線率先澆築了第一根墩柱、第一模二襯等項目。

截至到目前xx高駐辦所轄施工單位完成工作量如下:

計劃完成情況統計表

......

截至到目前xx高駐辦所轄施工單位完成形象進度如下:

路基挖方完成__.__萬方,佔年計劃的__._%;填方完成_.__萬方,佔年計劃_._%;漿砌工程完成____方,佔年計劃的_._%。

橋樑樁基挖孔完成_____米,佔年計劃的__._%;樁基澆築完成____米,佔年計劃的_._%;墩身澆築完成____米,佔年計劃的_._%。

涵洞工程完成__._m,佔年計劃的__._%。

隧道開挖完成____延米,佔年計劃的__._%;二次襯砌完成____延米,佔年計劃的__._%。

累計完成投資約_____萬元,佔年計劃的__._%。

完成較好的有:

x_標完成樁基挖孔____m,樁基灌注___m。

x_標完成路基挖方__._萬方,樁基挖孔____m,樁基澆築____m。

x_標完成路基填方_._萬方;完成樁基澆築____m;完成墩身澆築___m;完成隧道開挖___m、二次襯砌___m。

x_標完成隧道開挖___m、二次襯砌___m。具體見附表_形象進度統計表

_、未完成上半年進度計劃的原因

一是受到三杆、五線、天然氣管道改線工作緩慢,部分路基、橋樑樁基無法開展;

二是因上半年雨水較多,路基、橋樑工程受到影響較大;

三是因供電線路遷移停電,導致很多施工項目被迫停工;

四是x_標因受到橋改隧的影響,導致工作量完成較低;

五是個別標段施工組織不合理。

(二)加強質量控制,確保工程質量達到精品要求

質量是效益、是生命,面對本監理合同段全面展開、監理任務逐漸繁重的嚴峻形勢,我們緊緊圍繞項目建設“提速創優”的總體要求,以“交通質量管理年”為活動載體,認真控制每個環節,確保工程質量達到精品要求。

_、加強合同管理,完善組織機構。狠抓施工單位人員、設備,要求各標段進一步完善質量管理組織機構、質量保證體系。

_、加強過程控制,嚴把質量關。一是加強旁站,即監理人員在現場檢查施工的全過程,為杜絕和減少質量事故發生,在重要工序連續施工時,駐地辦安排監理人員晝夜值班,旁站監理人員發現問題後及時報專業監理工程師處理;二是督促施工單位自檢,並積極主動抓好抽檢工作,確保工程質量;三是加強巡視,高級駐地監理工程師經常到各主要施工現場巡視檢查,專業監理工程師根據自己所管轄區段的現場情況進行巡視檢查,及時發現質量問題及隱患,及時處理,嚴重的立即停工整改或返工處理。x_標因_____壩隧道(出口)已掘進___餘米,二襯未能及時跟進,存在着重大安全、質量隱患,故高駐辦於____年_月__日下達工作指令,要求施工單位立即封閉掌子面,停止掘進,並加快二襯施工;x_標因不按規範施工,仰拱施工沒有緊跟掌子面,高駐辦於____年_月_日下達工作指令,要求停止洞身開挖、加快仰拱施工,經過整改高監辦現場複查後,認定其整改符合要求後,於____年_月__日下達了復工指令;截至到_月__日高駐辦共下發工作指令__個,發函__份。開工截至到_月__日第八高駐辦所轄各單位開工分項工程___項,已完工___項,已交工___項,已交工工程均能達到合格要求。

_、加強試驗檢測,嚴把原材料關。要求施工單位制定材料進場計劃,按照材料計劃制定試驗檢測計劃,既滿足頻率,也對施工環節進行控制。經檢測不合格的材料堅決不允許用於本項目主體工程項目。截至到目前高監辦中心試驗室抽檢共計___次,合格___次,不合格__次。具體情況見附表_試驗檢測彙總表。

_、加強監理管理、強化監理責任。一是從各項目抽調優秀的監理人員加強高駐辦的監理力量,對玩忽職守、不履行監理職責的監理人員堅決辭退;二是加強學習,定期組織監理人員參加相關的培訓,學習相關的新規範、新標準、新工藝,交流監理工作心得,使監理人員的業務能力和職業道德素質提高,保證各項工作有序、高效運轉;三是制定項目質量的監理控制體系,以明確項目監理機構與總監辦、承包商相互工作關係和程序,以及監理內部各級、各部門、各崗位的職責、工作關係和程序,使監理工作規範化、程序化、制度化。

_、加強宣傳教育,增強質量意識。一是根據省指提出的質量年活動的工作目標和保障措施,針對本項目特點制定質量年活動實施方案。二是強化監理人員質量意識,牢固樹立“質量是效益、是生命”的觀念,積極倡導“精細管理”和“零缺陷”的思想。

(三)加強安全控制,確保無重特大安全責任事故

安全責任大於天,我們積極學習了xx安全生產監理工作的經驗教訓,特別注重施工現場安全生產的規範化管理,並進一步加強了施工現場安全監理力度,確保無重特大安全責任事故和羣死羣傷現象的發生,減少一般事故的發生。

_、落實安全組織機構。一是要求各施工單位根據省指揮部省指安〔____〕_號文件規定,設置安全管理機構,配齊專職安全人員。二是高駐辦成立了安全領導小組,制定了安全監理方案,並進一步建立健全了安全保證體系。

_、落實安全生產製度。

是制定了各級監理人員的安全職責,並將安全監理工作責任落實到部門、落實到人、落實到各個監理控制程序中,形成監理人員人人重安全、人人抓安全的氛圍。二是針對各施工階段的重點項目加強管理,組織各單位編報專項施工安全方案及預案,並先後兩次組織專家進行評審。三是對施工現場安全管理制度不落實、違章作業、安全隱患等現象下達缺陷通知或工作指令,限期整改;四是會同工作站每月開展一次檢查,召開安全例會,並就檢查情況進行通報。

_、落實安全生產教育及培訓。一是會同工作站組織所轄施工單位到滬蓉西東段安全管理工作經驗比較成熟、先進的單位參觀學習。二是積極安排相關人員參加工作站組織的安全教育培訓。三是組織監理人員學習省指領導講話精神,剖析安全生產典型案例。

(四)加強環保管理,確保工程建設符合環、水保要求

一是建立環、水保組織機構。高駐辦成立了環、水保領導小組,制定了環保監理實施方案,配備了環保監理工程師。同時督促施工單位成立環、水保領導小組,確定專人負責編制棄渣管理、耕地保護、植被保護、邊坡穩定治理等方案以及編報環保、水保計劃。

二是將環保工作方案落實到施工過程中。在施工過程中,我們嚴格按照“先治理再開挖、先支擋再堆放、先攔壩再倒渣”等施工要求,對線外排水系統進行現場調查處理,確保農田水系暢通;針對本區域內的地質、水文特點,我們督促各施工單位制定了詳細的隧道湧水突泥、瓦斯泄漏等環保預案。

三是會同工作站每月開展一次專項檢查,並就檢查情況進行通報,督促施工單位各項環境保護、水土保持措施落實到位、各項污染物達標排放。

(五)加強文明創建,展示滬蓉西監理形象

一是成立了廉政領導小組,制定廉政制度,抓好黨風廉政建設責任制的考核,與各級監理人員簽訂《黨風廉政建設目標責任狀》,並配備了專職監察員_名,兼職監察員_名。

二是成立了“學、創、建”活動領導小組,制定了活動實施方案並正在實施。

二、存在的主要問題

上半年,我們雖然做了大量工作,取得了一定的成績,但由於許多客觀因素的制約,我們的工作還有一些地方不盡人意,距省指、工作站的要求還有一定的距離。主要表現在:

_、針對各標段進度參差不齊,高駐辦要樹先進、促後進,積極的為進度滯後的單位提供諮詢服務。

_、由於本項目地質複雜、技術要求高,質量和安全方面還存在很多隱憂,監理和施工單位的安全、質量意識都有待進一步提高。

_、各標段內業資料欠齊全、準確、規範,收集、整理、歸檔不及時;施工日誌存在施工記錄不完整、不規範,未使用統一表格。

三、下一步的工作計劃

_、督促各標段進一步落實環保、水保方案,規範棄土棄渣,減少植被破壞。

_、進一步規範監理程序,督促各標段完善質量保證體系,加強質量控制。

_、督促各標段加大安全生產投入,加強安全生產管理力度,確保無死亡事故發生。組織專家完成較大危險性工程安全專項施工方案及預案的評審工作。

_、以挖孔樁灌注、隧道二次襯砌為重點,繼續掀起施工高潮。

_、督促各標段儘快完成分項清單複核工作。

_、落實“學、創、建”活動實施方案,加強黨風廉政教育,強化廉政自律意識。

【第3篇】2022年工程監理上半年工作總結範文

隨着時間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之時,回首一年的工作,總結自己工作從中找出不足,以利於今後工作。

繁忙又充實的一年裏,在公司和工程項目部的大力支持和關心下,積極、努力工作。

20xx年的工作:

一、工程施工質量控制

①先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點,對所有進場材料、半成品等,做好報驗資料核查、原材料質量檢查,對不符合質量要求材料杜絕用入工程中。

對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應該做的工作。

二、工程施工安全文明控制

工作過程中以安全預防為主,及時發現隱患及時要求整改,在施工現場做好日常的安全檢查工作及監督和管理,定期或不定期進行現場施工安全狀況全方位檢查,針對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查。

三、工作中的不足

工作中有時過於側重某一方面,對個別問題發現不及時、要求整改不及時等不足。

對一年的工作進行簡短總結後,我的體會是對工程施工建設過程中的質量控制、安全生產控制做到“四勤”:

1、眼勤(要能提前發現問題);

2、腿勤(多在現場轉、巡、查);

3、嘴勤(對發現問題要及時講);

4、手勤(及時做好相關記錄下達書面整改通知書);

20xx年的工作將會更繁忙而又充實,履行監理職責,積極工作,服從領導安排,爭取在新的一年裏加強檢查、巡視工作,加強過程中的控制,更好地、認真地做好本職工作,全心為工程着想。

【第4篇】工程監理2022上半年工作總結

工程監理20xx上半年工作總結(一)

在過去的上半年裏,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工程監理工作。以下是我上半年的工作總結

在xx項目部領導的帶領下,為xx業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,儘自己最大的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

為了更好的為業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到工程項目上崗證。在工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業主。

巡檢工作的主要內容為:布放主幹光纜的布放路由是否與設計相符、新設專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標誌牌的粘貼。並定時的將工作以週報的形式上報項目部,同時將工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業主。

隨後又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃裏,其中有xx個綜合點,xxx個純寬帶點,並每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對於有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對於施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,並記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的瞭解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最後向業主彙報當日的施工現場情況,讓業主能夠在第一時間瞭解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

對於施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對於存在問題的電纜拆舊點,現場測量施工路由杆距,確保上交竣工資料的正確性。

隨後在公司領導的安排下,我被調往徐州項目部,在xxx的帶領下為xx業主服務。我主要的工作就是xx工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨後監理市區及xx地區的xx工程,每一批量的工程結束後,彙總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況,減少後續竣工資料變更的麻煩,並將變更情況及現場施工情況彙報給相關負責人。

回顧上半年的監理工作,體會最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業務素質,雖然我很努力紮實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對於監理記錄的文字方面有所欠缺,以後自己會加強這方面的學習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務。

下半年的工作即將展開,我會時刻服從公司安排,響應公司的號召,保質保量的完成公司下達的任務,努力的提高自身的素質及業務水平,做到讓公司放心,讓領導滿意,為公司在xx監理行業樹立良好的企業形象。

工程監理20xx上半年工作總結(二)

今年上半年xx工程經各參建單位的共同努力,順利完工。現在我將本工程監理工作情況,總結如下:

一、工程概況

xx工程,由xx有限公司承包施工。該工程位於xx中學校區內,為框架結構,其中:教學樓為x層,學生公寓樓為x層,學生食堂為一層,各建築物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建築面積xxxxxm2,總造價為xxxx萬元。

二、監理組織機構

我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師xx,土建監理工程師xxx,水電監理工程師xxx組成的項目監理機構,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理,完成了監理任務。

三、監理工作情況

1、抓好事前控制,嚴把開工關

在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據監理規範要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場複核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求後進行外觀檢查,沒有異常情況後監理見證取樣送市檢測中心複檢,做到材料進場先複檢後使用,不合格的材料拒絕用於工程上。本工程建築材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢覆驗,全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制

在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗後施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、樑、板、梯、屋面等。

施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁紮製作質量,板的澆築厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在牆體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌築的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。

在監理工作過程中,共發出監理工作聯繫單x份,監理工程師通知單xx份,安全隱患整改通知單x份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每週召開工地例會,並根據工程實際情況召開專題工地例會xx次。

4、加強事後控制,確保施工質量符合合同要求

本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢後內部整改;另一方面,通過監理檢查發現後通知施工單位整改。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,並認真做好自己的監理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制

工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,並報業主審核同意後,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制

項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工

“安全第一,預防為主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿於監理工作的全過程。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規範及使用功能要求。

工程監理20xx上半年工作總結(三)

xx工程,於20xx年初正式破土動工,在各參戰單位的共同努力下,歷經半年時間的艱苦奮戰,最終於近期完成了工程建設的各項目標。

在施工監理過程中,我們嚴格遵循監理工作程序,努力控制好工程的質、進度和投資,及時組織協調施工中方方面面關係,督促施工單位搞好現場安全文明施工,確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現。以下是上半年的工作總結

一、質量控制

1、嚴把材料質量關

對於進場的材料,要求材質證明齊全,並經監理人員見證取樣材料檢驗合格後方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現場。如:結構施工前,我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,並強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對於施工單位未經監理見證取樣的材料檢驗結果,我們宣佈無效,要求重新取樣送檢。

2、自始至終強度質量意識,從嚴要求,不行的堅決整改

在主體工程開工後的一個月裏,我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場總平面佈置,並作好技術交底,保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發生材料無法及時供應而導致不能連續澆搗的現象。什麼時候整改到位,什麼時候方可澆搗第二次砼。施工單位經歷了近一個星期的整頓,分別開了多次管理人員會和班組會,並加強了現場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度。

在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴格要求,各工序均以優良為標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規範的,我們以監理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規範要求進行了處理或返工,同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨後,在與監理配合方面,施工單位也表現出了很高的積極性;在質量方面,也主動自我從嚴要求。

3、強調自檢,同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然後報驗,上道工序未經檢驗通過,施工單位不得進行下道工序施工。

工程開工的初期,儘管施工單位照樣報驗,但問題成堆,甚至包括一些常識性的問題;有時,工序工作未完成就請監理驗收,這顯然表現他們省去了自檢這一環節。對於這種情況,我們拒絕驗收。

當然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發現施工過程中存在的問題,及時為其指出,可以避免施工單位出現大面積的返工,加快工程進程。例如,在綁紮底板鋼筋時,我們發現其撐鐵太矮,為此,我們及時要求施工單位更換,並請他們儘快通知其加工廠,避免延續錯誤。在鋼筋綁紮過程中,又經常發現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏,柱子加密箍筋範圍扎錯,都及時進行了糾正。

抽檢工作是我們控制工程質量的重要環節。説是抽檢,其實,更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點,我們更是進行了數次複核。例如,在砼澆搗時,我們隨時抽查砂、石篩洗情況,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質量。對鋼筋綁紮、模板支設分項工程,我們一般均進行了全面的檢查。樑柱拆模後,我們進行了再次複檢,以防意外因素造成偏差,避免了上部結構完工後造成的被動局面。

通過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時發現了施工中存在的很多問題,並及時為施工單位出主意,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅是在監督他們,更是在幫助他們。

4、加強預控

加強預控,不僅可以減少施工過程出現的問題,避免不必要的返工,而且可以加快工程的進度。

我們作為曾經搞過很多水廠設計的監理人員,對類似建築物、構築物結構比較熟悉,因此,更容易做好房屋建築監理的預控工作。我們主要從以下三個方面來着手:一是各分部分項工程開始前,再次進一步吃透圖紙,發現出圖紙會審時未發現的問題,避免施工中再發現而造成返工的現象;二是各工序、各分項工程開始前,提醒施工單位應注意的問題,應控制的關鍵是維點,以及容易出現的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前,作好技術交底和工序交底。例如,結構施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對於跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,並加強振搗和養護工作,要求該樑不得留施工縫。

二、進度控制

進度和工期也是我們控制的一個重要內容。在施工單位拿出總體進度計劃後,我們要求施工要配有總體網絡圖,並按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每週的例會上檢查落實,月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時,請施工單位先分析原因,然後拿出趕上滯後進度的措施。工程進行到一定的階段時,要求施工單位清理工作量,倒排計劃。監理人員也經常與施工單位負責人溝通,瞭解進度完成存在困難的原因,及時為施工單位出主意,想辦法。如結構施工階段,因鋼管、模板用量較大,週轉存在困難,我們及時施工單位領導反映,請他們給予支持,以確保工程的進度。

三、投資控制

在工程實施的過程中,監理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款,嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對於各方提出的設計變更,慎重對待,認真把關,有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中,積極響應招標書,逐項審查,對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。

四、協調工作

我們主要的協調工作在工程內部,主要是工程內部相關單位之間的協調。在工程的前期,主要是土建工作。後期,安裝工作全面展開,施工隊伍很多,相互間的協調工作也多了起來。一方面,我們強調各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時掌握各單位的進度安排,總體考慮,統籌調整。

五、安全文明生產

自始至終我們均強調安全文明施工。諸如現場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現場要求戴安全帽,設置安全通道;特殊工種人員持證上崗,並嚴守操作規程;現場材料堆放有序,切實搞好現場安全文明施工。

六、重要工序及分項、分部工程質量認證情況

對本項目重要工序及分項、分部工程,從材料到結構實體都經過了有相應資質的檢測、試驗等單位,進行的檢測和認證。

七、對工程竣工資料的審查意見

經對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查,我們認為各項資料基本齊全,真實、完整,符合驗收規範及驗收標準的要求。

xx工程的各分項工程、分部工程質量合格。查驗工程實物、外觀檢查和實測實量的結果顯示,工程實物觀感良好,觀感質量評定為好。從具有真實性和同步性的質量保證資料來看,工程結構的安全性達到設計要求;滿足使用要求,工程達到了設計要求及標準。施工單位的竣工報告真實地反映了整個施工過程,對本單位的工作做出了客觀的評價,符合要求。

xx工程監理工作中,本項目監理部全體人員能團結協作、紀律嚴明、勤奮工作,全面實現了監理合同目標以及廉正合同目標,並使xx工程建設保質保量,在為業主提交了一份滿意答卷的同時,也充分體現了我監理人員較高的技術素質和思想素質,工作成績得到了業主的充分肯定,也為我監理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業形象。

工程監理20xx上半年工作總結(四)

回顧過去的半年,在公司領導和項目領導的正確指導和各部門同事親密的配合下,工程科工作開展順利,工程科緊緊圍繞總公司20xx上半年的重點工作部署和奮鬥目標,緊緊圍繞部門工作,最大限度地發揮部門作用,在加強內部管理方面做了大量的工作,克服了人員少、業務水平不足等多方面的困難,全科人員上下齊心,較好的完成了公司和項目部交給的工作任務,發揮了部門在工程技術管理,外委分包管理等多方面作用。以下是上半年的工作總結。

一、上半年完成的工作

完成了項目總體和成本測算工作;工程量的複核和變更的上報工作;迎接總公司第一次大檢查的準備工作;補充完成前期所拖欠的各種報表、台賬工作;完成半年經濟活動分析報表工作;各月的計量、結算、計劃等工作。

上半年完成了一些工作,但大部分都是為了完成工作而工作,期間工作做的還不夠細,工作安排的還不科學和細緻,都是工作壓着做,忙了這個忘了那個,結果都是出現了這樣或那樣的差錯,沒有真正發揮工程科龍頭的作用,因此我在下半年將對工程科進一步細化管理,制定切實可行的措施,為實現目標而努力。

二、完善規章制度

完善規章制度,使工程科管理更加順暢,更加高效,建立上傳下達、團結協作、規範有序的工作秩序,有利地推動各項工作順利開展,完善工程管理的業務流程,強化管理控制,規範管理程序和標準,固化管理機制。做好與項目其他科室的業務聯繫溝通工作。做到溝通及時準確詳盡。

三、合理編排施工計劃

在計劃編制過程中,深入到施工生產一線,與各隊負責人和質檢員一起制定每月完成的產值計劃,在保證完成全年生產任務前提下,確保工程計劃的編排使各隊購的着,摸得到。保證計劃的實踐性和可操作性以及工程統計的完整、及時、準確,確保工程施工進度的合理安排及工程的正常施工。

四、規範工程結算

工程結算是控制工程建設進度、質量的一種手段,工程科是結算的重要把關點,也是與施工隊接觸比較多的部門。為此,科室內部就明確要求,工程單價嚴格按照合同規定,結算數量在業主審批計量的前提下,根據質檢科提供的雙方籤認數量,並且兩人以上進一步按圖紙及實際情況核實,做到不徇私、不舞弊,實事求是。為防止超結現象,工程科完善各施工隊的結算台賬,嚴格控制紅線,絕不越雷池一步。

五、加強對分包工程的管理

加強對分包隊伍的管理,對於我們xx管理型項目尤為重要,因此將加大招標採購的力度,規範分包隊伍的引入程序,加強對分包隊伍的前期考察,嚴格准入制度,把好分包隊伍資質關,把好合同簽定關,及時上報公司各部門,履行審批程序,堅持先簽合同後進場,先結算後付款的原則,規避經營風險,減少法律訴訟,維護公司的合法權益。

六、積極深入施工現場

我們工程科人員較少,一崗多職的局面使上下業務比較多,在一定程度上造成了深入現場少,對項目部的服務、指導、幫助、監督不到位,溝通少。在對項目部的服務監督方面缺乏系統的安排,幫助指導工作表面膚淺,監督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內功,力爭做到思路清晰,心中有數,積極深入施工生產第一線,最大限度地發揮每個人的潛能,切實解決項目部存在的問題。

七、增強個人素質培養

建築技術日新月異,規範、規程更新頻繁,增強自身業務素質培訓刻不容緩。加強對圖紙、行業法律法規、常用規範、規程、圖集的學習工作。在工作中多請示、多彙報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教,注意在幹中學、學中幹,不斷在實踐中增長知識才幹。清醒看到自身存在的問題和薄弱環節。

在今後的工作中,我將團結全科人員,上下齊心,克服人員少、任務重的矛盾,不斷加強業務和技術學習,不斷完善管理體制,加強管理,積極發揮部門作用,使各項工作廣泛、深入、紮實的開展起來,切實提高我科的工作管理水平,把各項工作提高到一個新的水平。適應公司“跨越式發展”的需要。

工程監理20xx上半年工作總結(五)

緊張的20xx上半年即將過去,這半年可以説是不平凡的半年, 作為一名工程技術人員,我在同事和領導的關心、支持下,通過努力,為公司的發展做出了應有的貢獻。在過去的半年中,我在工作和生活中高標準要求自己,出色的完成了上級領導交代的各項任務,也從工作中學到了許多新知識,將自己的工作能力提高到了一個新的高度,現將我上半年的工作總結如下:

一、管理方面

為了提高工程項目管理水平,促進施工項目管理的科學化、規範化,在上半年中,我努力學習各類項目管理書籍,在管理的過程中總結經驗,理論聯繫實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態度,並做好技術交底工作,針對不同的人、不同的事物採取不同的方式方法管理。

二、技術方面

技術工作貫穿於整個施工過程,從開工前的圖紙會審,編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量,最後到工程結束後的工程複測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器,還要有豐富的實踐經驗,稍有疏忽就會造成重大經濟損失。針對這一問題,在工作中我採取了使用各種不同的檢驗方法,加強了對外業和內業的校核工作,確保了不會出現失誤。

施工測量工作與工程質量及工程進度有着密切的聯繫,在此項工作前我必須瞭解設計的內容、性質及其對測量工作的精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數據,瞭解施工的全過程並掌握現場的變動情況,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。

三、建設方面

上半年我先後參加了多項工程項目的建設。在施工過程中,我充分發揮了自己在專業技術和工作經驗上的優勢,把技術和管理緊密結合起來,努力鍛鍊自己成為一名技術型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術,杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了反攻、窩工等現象的發生。施工現場的得心應手,使我充分意識到了豐富的專業技術知識是從事現場成功管理必不可少的條件。

四、不足之處

雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處,但也存在着某些不足。比如在xx建設工程的施工過程中,由於思想上對質檢認證的重視不夠,抱有認證只是走形式的心理,對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間,沒有及時組織實施,以至路面墊層認證沒有及時通過,造成了窩工、怠工的現象發生。

這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不苟,只有思想上重視,工作中紮實才穩當過關。除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和麪對,這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點。為作一名優秀的工程技術人員而努力奮鬥。

【第5篇】2022年工程監理上半年工作總結

在過去的上半年裏,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工程監理工作。以下是我上半年的工作總結

在xx項目部領導的帶領下,為xx業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,儘自己的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

為了更好的為業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到工程項目上崗證。在工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行整改,同時以書面報告的形式上報業主。

巡檢工作的主要內容為:布放主幹光纜的布放路由是否與設計相符、新設專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標誌牌的粘貼。並定時的將工作以週報的形式上報項目部,同時將工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業主。

隨後又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃裏,其中有xx個綜合點,xxx個純寬帶點,並每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對於有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對於施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,並記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的瞭解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最後向業主彙報當日的施工現場情況,讓業主能夠在第一時間瞭解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

對於施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對於存在問題的電纜拆舊點,現場測量施工路由杆距,確保上交竣工資料的正確性。

隨後在公司領導的安排下,我被調往徐州項目部,在xxx的帶領下為xx業主服務。我主要的工作就是xx工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨後監理市區及xx地區的xx工程,每一批量的工程結束後,彙總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況,減少後續竣工資料變更的麻煩,並將變更情況及現場施工情況彙報給相關負責人。

回顧上半年的監理工作,體會最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業務素質,雖然我很努力紮實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對於監理記錄的文字方面有所欠缺,以後自己會加強這方面的學習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務。

下半年的工作即將展開,我會時刻服從公司安排,響應公司的號召,保質保量的完成公司下達的任務,努力的提高自身的素質及業務水平,做到讓公司放心,讓領導滿意,為公司在xx監理行業樹立良好的企業形象。