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渠道管理年度總結多篇

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:1.42W

渠道管理年度總結多篇

【第1篇】渠道管理部個人年度工作總結範文

首先,作為渠道管理部的員工,我向 20××年度 x 公司又一個精彩的業績梯度增長年度致敬!波瀾不驚卻不失驚喜。公司正如同一個人成長沉澱而成的性格——寧靜的表象暗藏破發力!伴隨《朗高公司 20××年終聚會暨 20××元旦慶祝會活動》圓滿閉幕,我的年度工作內容總結也將正式在這份報告中向你提交,請指正。

宏觀而論,原本這一年度是行業的晚秋,但我們公司卻從秋天過出了夏天火熱的味道,在您的領導下我為自己能夠一步一步克勤克儉執行自己的預定計劃感到榮譽。逝去的是 20××年的 12 個自然月,獲取的是良多工作閲歷和世面處事智慧,以及取信於公司領導和客户的信任。看穿紙背“洞察客户心,避實就虛”抓住銷量的重點不動搖,精心誠意交朋友踏踏實實做市場。我們的客户是我們的朋友、當洪水猛獸襲來的時候他們也許依然在享受睡夢,客户積極性絕對需要刺激才能提升。沒有大的渠道刺激、渠道激勵政策措施條件產生,二八定理裏面那個八的羣體會毫無例外的巋然不動——等待被競爭對手擠壓吃掉。作為渠道經理,我的工作職責是用任何手段驚醒他們,告訴他們一定要貫徹執行雅潔經銷商管理制度政策,積極拓展改變店鋪經營方式,最終完成自救的參考法則。

20××年春節我在陝西老家熱熱鬧鬧的度過,正月初八婚禮成功在家舉辦了第一場喜酒,第二場在杭州舉行同樣感謝親朋好友多年的期盼和厚愛以及領導同事光臨,婚禮得以人氣支持。之後瞬即返回杭州參與工作。2 月 23 日正式到崗,迅速投入工作狀態,整理了去年工作收尾時候標註的開年緊要大事,半月內全部付諸行動安排執行,20××輕裝上陣了。

以下是我彙報內容的六個部分:

(一)雅潔五金户外推廣活動部分 20××年 3 月份開始全力配合 xx 客户舉辦《中國國際(xx)門業博覽會》雅潔五金參展活動。活動得到了 xx 經銷商和杭州朗高公司的全力配合以及支持。現場布展工作順利進行,開展前一天關於半邊鎖正面如何展示上樣的問題難倒了眾人。我當晚睡覺很不踏實腦海裏在構思解決辦法——所幸,天亮之後我的想法經過兩次詳細溝通證實後,木工同志認可我的安裝方案。半邊鎖問題迎刃而解,現場展示佈置順利收官,信心滿滿的準備迎接各界行業客户專業眼光欣賞。歷時5 天的展覽非常成功,現場登記索取畫冊資料客户絡繹不絕,雅潔產品異彩紛呈,產品品位與專業化品牌運作的氣質得到彰顯。通過 xx 門博會雅潔五金參展活動舉辦,客户信心大增,雅潔指紋鎖等智能產品讓 xx 銅門木門行業市場客户更加青睞。 xx 回杭州後就參加了支持黃山太平裝飾城開業活動,此活動得到了雅潔五金杭州朗高的大力支持和客户全情投入的配合。由於準備充分,活動過程進展順利,個人參與了户外路演活動的客串代表小節目。個人能力在活動中小試牛刀,希望以後此類活動能夠更加深入的開展執行。活動現場氣氛佈置粧點熱烈,活動主題突出、規模宏大。當天節目謝幕後,宴會廳高朋滿座引來了太平地區裝飾同仁和下游裝飾公司和木工羣體的廣泛關注。雅潔五金客户信心和葉總對太平市場期望進一步提升。

(二)年度工作目標計劃部分 20××年 4 月份,制定簽署並執行 20××版年度經銷協議。在此過程中分銷年度增長計劃通過和客户雙向溝通最終確定,50 餘客户順利簽署了年度合作協議,並表示年內會努力完成目標任務。年初建德客户和蘭溪客户特殊條件的商議意見公司給予支持允諾,值得高興的是兩個客户在 12 月 31 日結單的時候數據均達標了,證明了他們承諾給公司的計劃目標得到實現。20××年整體分銷商客户目標完成率相比較 20××年來説取得了不錯的進步(20××年約 10 個地區客户達成目標),累計有 21 個地區順利完成銷售目標,部分客户大量超額完成指標。這些銷售數據是讓人振奮的,20××年的征途我們已經在路上,一邊期許新年願望,一邊歷數 20××各種挑戰帶來的經驗教訓;20××我們面對更加惡劣的行業背景,但是我們目標明確,面對目標我依然堅定有力的前行。20××年銷售商合作協議履行預計在 2 月內完成。

(三)市場秩序維護管理部分 20××年 4 月開始客户調整市場整治。義烏客户調整是年內比較順利和有借鑑意義的一件事情。在這個過程中參與了公司的客户調整計劃,個人按照預定計劃執行了工作內容,最終在大家全力配合下更換客户的事情塵埃落定。接下來是義烏等地的竄貨治理問題,慣性的竄貨是我們管理體系漏洞所致,發現一個堵掉一個,以身試法的客户也都按照經銷商管理政策給予從嚴處理。上海網店銷售、麗水東豐竄貨、九鼎竄貨問題、蘭溪匯泰龍遺留問題、蘭溪夢天遺留問題、蘭溪bm 遺留問題、臨安市場客户合併、xx 夢天竄貨、諸暨店口

紅江裝飾竄貨問題、鎖具市場低價銷售、蕭山市場價格體系維護協調,淘寶網絡低價銷售抵制和調查。20××年希望在這方面工廠的管理政策作出透明、明確的執行細則,伴隨着市場的穩步增長保利是客户共同的期望。

(四)渠道建設工作部分 20××年 5 月開始,隨着個人對相關業務基礎的掌握以及產品專業知識的經歷逐步豐富,新開專賣店工作個人逐步獨立參與到過程中。個人已經基本具備專賣店建店流程掌握、建店要領 vi 標準執行、建店協助指導、現場上樣板佈置整體店面等基本素質。陸續參與的工作有:xx 門博會雅潔五金展位,義烏裝飾城專賣店上樣,武義宣平專櫃上樣,武義大華舊店改新,德清武康舊店改新;江山、常山、臨安、二輕等店面調整;20××雅潔衞浴龍頭花灑衞浴電器系列新品上架,安排、協助、現場佈置安裝等事宜。對於產品知識技術的掌握,令個人能夠更加直接和深入到客户服務中,解決產品問題意見和投訴。紹興地區 20××年,可增加二級分銷商 3 家,預計蕭山市場二級鎮分銷可增設 3 家,擇機而行。

(五)五金網絡渠道拓展建設 今年 6 月份開始 xx 網站建設工作。褲架產品內部系統推薦,取得部分客户的接受認可。產品特點的充分了解,與各大競爭對手的比較確定產品市場定位和競爭優勢。褲架產品展示中島建議提出,最後落實,大大加快了鋪貨速度,這也為以後終端形象建設鋪墊了基礎。個人建議,褲架產品的工藝和軌道改良將會使得產品銷量在 20××年有大的提升。杭州 19 樓網絡廣告的長期關注,也是 20××年智能產品網絡推廣的試水,目前年度合約的簽訂希望能對雅潔品牌推廣提升大有幫助;杭州朗高五金網站定期更新,目前關鍵詞排名依然處於百度前列位置,希望新年能夠更加好的利用網絡資源做好宣傳推廣工作。

(六)活動策劃組織執行部分 對外為提升市場銷量、活躍終端零售客户、公司在 20××年舉行了多次促銷活動:套裝套餐促銷、五一促銷、國慶促銷、年末促銷、批量集中訂貨會、訂貨優惠等活動……每次活動均得到了大部分客户的響應,希望來年更加精細的準備,為更多的銷量增長尋找機遇和方法。 對內為進一步提升公司化管理水平,打造團隊競爭能力,朗高公司引入杭州藍太陽企業培訓“能力寶”系列企業培訓課程。通過個人親自聽課,結合公司實際情況朗高公司培訓計劃也會在 20××年開年 2 月份計劃落實,來年良好執行期望也能給組織團隊帶來新的活力。20××年公司繼續活躍組織文化、豐富員工業餘生活增進同事瞭解融合,陸續舉辦了系列活動——“品牌活動心源茶樓每年必聚”、“朗高五金酷夏環遊西湖騎行活動”、“20××年末聚餐暨 20××元旦慶祝會”……感謝同事對我的支持、活動豐富了大家的業餘生活、讓彼此更加走進和了解一些。20××元旦晚會的舉辦、讓同事開心到底了,讓幸運兒拿到了驚喜的獎品,讓敢於抒發情愫的員工敞開心扉了。20××年結束了,圓滿的句號。

20××的結束是在刻意吊足了同事們的胃口後,由優秀員工分別獲得一部雲智能手機悠然收場。在公司這又一年裏更多的是臨在——選擇融入——改進——釋然的過程,我會繼續努力。20××會告訴我一個理由:既然有那麼多人對生活保持着好奇心,那麼激情滿滿的奉獻自己的熱誠,我希望個人組織能力再上高階。20××年我們已經上路,我也會像其他朗高的員工一樣像螞蟻一樣穿梭在這個城市的十字路口,讓腳步不停下來的軌跡交織成每個人理應獲得的那張夢想藍圖。奮鬥、勤奮、用心、堅持讓朗高的平台給員工創造更多機會。20××杭州銷售商會議預定 3 月舉行,詳細計劃準備中。

末了 ,感謝公司栽培,感謝同事們真誠相待! 順祝 : 全體同事新年快樂! 公司業績蒸蒸日上! 新年新氣象!

【第2篇】渠道管理年度工作總結範文與計劃

渠道管理工作總結

尊敬的公司領導、各位同仁:

大家好!

今天在台上向各位作16年的工作總結和07年的工作計劃,第一次向各位做述職報告,十分激動!

總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,09年的鐘聲已經敲響。當我坐在電腦前回想這一年走過的道路,總能讓自己陷於不可自拔的回憶和感歎中。o8年是我人生旅程中轉折的一年,我在這一年中迎接了新的工作和新的挑戰,適應了新的工作環境,結識了新的工作夥伴。o8年是在東方中原公司的第一個年頭,也是人生歷練的另一個開始。

踏入公司已經有七個月的時間了,過去的七個月對我的人生來説亦是一次新的開始,空閒之餘我常常在思考着要以何種心情來詮釋剛剛過去的七個月。坦白的講,過去的那些工作的日子裏,充滿了激情,也飽含着淚光,甚至也有過掙扎,在一次次推動自己前進的路上,我面對着從來沒有面臨過的境遇,在領導的指引下和同事的幫助下,學會了如何做好本職的那些工作,懂得了應該品味的人生滋味。回顧xxxx年工作的種種經歷,讓我百感交集。

剛剛進入公司,我的工作是渠道經營,我的工作目標是發展新客户,然後鞏固老的客户羣體。因此,常常我得去走訪合作經營者,與他們協商,發展成為中原的新的合作伙伴。我深知,我這個工作雖然是公司業務的一部分,但是關係到公司的“源頭”,因此我決不能懈怠,失敗了繼續努力,成功了繼續發展。經過一個階段的拜訪與溝通之後,發展了一部分有價值的合作者,但是,也不像自己想像的那樣一帆風順的就能出單,對於合作伙伴來講,也需要一個考驗自己工作的階段,這樣在反反覆覆的交談拜訪之中,自己的工作便出了成績。在和渠道客户的合作當中,我深刻的理解到,合作着之間一定要體現“合作與共贏”,合作者選用公司的產品會充分考慮自己的利潤空間以及售後服務。所以我常常利用中原公司的優勢來和客户溝通,去給客户滲透共贏的思想。接下來的工作重點是轉向了終端客户——學校,對於學校來講,在工作上和渠道客户的是不太一樣的,在學校的拜訪當中,主要滲透的是公司產品的功能優勢和完整的售後體系,把服務與產品的優勢灌輸給對方。

10年總體來説是積累客户,維護客户的關鍵年,對於09年來説是非常關鍵的一年,是考驗10年奮鬥成果的一年,09年具體規劃如下:分為主導銷售和輔助銷售。

(一)、輔助銷售來講主要是通過較為重要的渠道商來實現,主要的分析為:

1、天津xxx視聽設備工程有限公司:主要服務於政府機關,企事業單位,常用流明在3000流明左右的投影機,偶爾會用到高流明工程機,對於松下的投影機很認可,對於松下的音頻設備不太認可。09年初定銷售量為,低流明教育機n台,工程機n台.

2、天津市xx商貿有限公司:主要服務於政府機關單位,主要用高流明的工程機,對松下的投影機漸漸認可,10年用明基,巴可,科視較多,09年初定銷售量為,工程機n台。

3、天津市xx系統工程有限公司:主要服務於政府機關單位,主要用低流明教育機,用投影機肯定會用松下,高流明工程機偶爾會出。09年初定銷售量為,教育機n台,工程機n台。

4、天津市xx奧特智能部:主要服務於建築行業,高低流明的投影機都會用到,出的量會少,初定銷售量:工程機+教育機n台。

5、天津xx高德公司,主要服務於銀行客户,政府機關單位,需要加大力度跟進,09年初定銷售量,教育機+工程機n台。

6、天津志捷科技有限公司:主要服務於企事業單位客户,09年初定銷售量,教育機+工程機n台。

7、天津市xx商貿有限公司:主要服務於學校客户和企事業客户,在學校的底子很深,教育用電腦出的很多,09年初定銷售量為,教育機n台。

8、天津市xx智能科技有限公司:主要服務於學校客户,是工程商,機關單位也服務,09年初定的銷售量為,教育機n台,工程機n台。

9、天津市xx網絡科技:主要服務職業教育客户,對於網絡投影需求量會大一些,09年初定銷售量為,教育機n台。

10、天津xxxx安防工程公司:主要服務音樂學院及幾個軍事院校,再者就是ktv客户,他們在客户當中用東芝的投影機較多,但在學校客户上面用松下的機型偏高,主要出量在教育機和無線擴音上,09年初定銷售量為,教育機n台。

11、天津市xx投影公司:主要服務於企事業和學校,他們用三洋的投影機比較多,但據瞭解負責人是我們老鄉,很談的來,如果在服務及價格上能做到位的話,松下的機子很容易進入,09年初定的銷售量為n台。

12、其他渠道商暫定銷售量為n台。

(二)、主導銷售主要是通過先掌握的中高職院校來實現。主要分析如下:

1、天津xx大學xx學院:10年共採購投影機16台,主要是愛普生投影,主要是愛德和電藝佳做的。他們喜歡找這個行業做的比較專業的代理商合作,價格也是很重要的因素。經過接觸,09年的項目都會有參與權,但能否中標主要看怎麼樣去做,暫定的需求量為n台左右。

2、天津xxxx職業學院:去年沒有采購,今年肯定會採購投影機,並且是走協議供貨,具體選型的話應該是松下的可能性大,因為其他教室的投影機都裝的是松下的x88,並且讓我看了裝的情況,在關係上做好的話,採松下的面大,暫定的需求量為n台左右。

3、天津市xx管理職業技術學院:在西青校區的話,年初會採購x台投影機,在西青校區09年還會建樓,他們主要是天津燃氣集團投資的,北辰校區沒有去過,暫定的需求量為n台。

4、天津xx成人中專:開春或五六月份會採購四至七台投影機,其主任是西青區的評委老師和西青政採關係較好,對於西青普教的採購應該會有幫助,西青的採購是比較正規的,誰的機會都有,可以做一下文章,其暫定的需求量為n台。

5、天津xx未來教學部:其在09年會採購十台左右的投影機,應該主要關心的是價格,可以用x500做一下試試,暫定的需求量是n台左右。

6、天津市xx職業技術學院,有四五個校區,在北辰的主校區現在正在建樓,大概在09年11月份會建好,他們哪裏愛普生做的關係很深,應該是瑞邦數碼在做,設備處處長還沒有搞定,還需要加大力度去搞。

7、天津市xx學院,天津xx集團投資建設的,09年春節來後搞清投影機的使用情況,初步掌握是教導處的張偉來負責投影機的採購,看一下是不是好搞,如果難搞的話和武清的一個代理商楚天網絡公司一起去做,楚天和xx關係很好。

8、主要和xxx積極配合,吸取成功經驗,把中高職這一塊做起來。

總體來講,10年天津公司在各位同事的共同努力下取得了明顯的成績,我在各位同事的幫助下學到了很多東西,願09年和各位同事共同進步,百尺竿頭更進一步。在此感謝在座各位。

【第3篇】渠道管理部年度工作總結範文及工作計劃

首先,作為渠道管理部的員工,我向 20××年度 x 公司又一個精彩的業績梯度增長年度致敬!波瀾不驚卻不失驚喜。公司正如同一個人成長沉澱而成的性格——寧靜的表象暗藏破發力!伴隨《朗高公司 20××年終聚會暨 20××元旦慶祝會活動》圓滿閉幕,我的年度工作內容總結也將正式在這份報告中向你提交,請指正。

宏觀而論,原本這一年度是行業的晚秋,但我們公司卻從秋天過出了夏天火熱的味道,在您的領導下我為自己能夠一步一步克勤克儉執行自己的預定計劃感到榮譽。逝去的是 20××年的 12 個自然月,獲取的是良多工作閲歷和世面處事智慧,以及取信於公司領導和客户的信任。看穿紙背“洞察客户心,避實就虛”抓住銷量的重點不動搖,精心誠意交朋友踏踏實實做市場。我們的客户是我們的朋友、當洪水猛獸襲來的時候他們也許依然在享受睡夢,客户積極性絕對需要刺激才能提升。沒有大的渠道刺激、渠道激勵政策措施條件產生,二八定理裏面那個八的羣體會毫無例外的巋然不動——等待被競爭對手擠壓吃掉。作為渠道經理,我的工作職責是用任何手段驚醒他們,告訴他們一定要貫徹執行雅潔經銷商管理制度政策,積極拓展改變店鋪經營方式,最終完成自救的參考法則。

20××年春節我在陝西老家熱熱鬧鬧的度過,正月初八婚禮成功在家舉辦了第一場喜酒,第二場在杭州舉行同樣感謝親朋好友多年的期盼和厚愛以及領導同事光臨,婚禮得以人氣支持。之後瞬即返回杭州參與工作。2 月 23 日正式到崗,迅速投入工作狀態,整理了去年工作收尾時候標註的開年緊要大事,半月內全部付諸行動安排執行,20××輕裝上陣了。

以下是我彙報內容的六個部分:

(一)雅潔五金户外推廣活動部分 20××年 3 月份開始全力配合 xx 客户舉辦《中國國際(xx)門業博覽會》雅潔五金參展活動。活動得到了 xx 經銷商和杭州朗高公司的全力配合以及支持。現場布展工作順利進行,開展前一天關於半邊鎖正面如何展示上樣的問題難倒了眾人。我當晚睡覺很不踏實腦海裏在構思解決辦法——所幸,天亮之後我的想法經過兩次詳細溝通證實後,木工同志認可我的安裝方案。半邊鎖問題迎刃而解,現場展示佈置順利收官,信心滿滿的準備迎接各界行業客户專業眼光欣賞。歷時5 天的展覽非常成功,現場登記索取畫冊資料客户絡繹不絕,雅潔產品異彩紛呈,產品品位與專業化品牌運作的氣質得到彰顯。通過 xx 門博會雅潔五金參展活動舉辦,客户信心大增,雅潔指紋鎖等智能產品讓 xx 銅門木門行業市場客户更加青睞。 xx 回杭州後就參加了支持黃山太平裝飾城開業活動,此活動得到了雅潔五金杭州朗高的大力支持和客户全情投入的配合。由於準備充分,活動過程進展順利,個人參與了户外路演活動的客串代表小節目。個人能力在活動中小試牛刀,希望以後此類活動能夠更加深入的開展執行。活動現場氣氛佈置粧點熱烈,活動主題突出、規模宏大。當天節目謝幕後,宴會廳高朋滿座引來了太平地區裝飾同仁和下游裝飾公司和木工羣體的廣泛關注。雅潔五金客户信心和葉總對太平市場期望進一步提升。

(二)年度工作目標計劃部分 20××年 4 月份,制定簽署並執行 20××版年度經銷協議。在此過程中分銷年度增長計劃通過和客户雙向溝通最終確定,50 餘客户順利簽署了年度合作協議,並表示年內會努力完成目標任務。年初建德客户和蘭溪客户特殊條件的商議意見公司給予支持允諾,值得高興的是兩個客户在 12 月 31 日結單的時候數據均達標了,證明了他們承諾給公司的計劃目標得到實現。20××年整體分銷商客户目標完成率相比較 20××年來説取得了不錯的進步(20××年約 10 個地區客户達成目標),累計有 21 個地區順利完成銷售目標,部分客户大量超額完成指標。這些銷售數據是讓人振奮的,20××年的征途我們已經在路上,一邊期許新年願望,一邊歷數 20××各種挑戰帶來的經驗教訓;20××我們面對更加惡劣的行業背景,但是我們目標明確,面對目標我依然堅定有力的前行。20××年銷售商合作協議履行預計在 2 月內完成。

(三)市場秩序維護管理部分 20××年 4 月開始客户調整市場整治。義烏客户調整是年內比較順利和有借鑑意義的一件事情。在這個過程中參與了公司的客户調整計劃,個人按照預定計劃執行了工作內容,最終在大家全力配合下更換客户的事情塵埃落定。接下來是義烏等地的竄貨治理問題,慣性的竄貨是我們管理體系漏洞所致,發現一個堵掉一個,以身試法的客户也都按照經銷商管理政策給予從嚴處理。上海網店銷售、麗水東豐竄貨、九鼎竄貨問題、蘭溪匯泰龍遺留問題、蘭溪夢天遺留問題、蘭溪bm 遺留問題、臨安市場客户合併、xx 夢天竄貨、諸暨店口

紅江裝飾竄貨問題、鎖具市場低價銷售、蕭山市場價格體系維護協調,淘寶網絡低價銷售抵制和調查。20××年希望在這方面工廠的管理政策作出透明、明確的執行細則,伴隨着市場的穩步增長保利是客户共同的期望。

(四)渠道建設工作部分 20××年 5 月開始,隨着個人對相關業務基礎的掌握以及產品專業知識的經歷逐步豐富,新開專賣店工作個人逐步獨立參與到過程中。個人已經基本具備專賣店建店流程掌握、建店要領 vi 標準執行、建店協助指導、現場上樣板佈置整體店面等基本素質。陸續參與的工作有:xx 門博會雅潔五金展位,義烏裝飾城專賣店上樣,武義宣平專櫃上樣,武義大華舊店改新,德清武康舊店改新;江山、常山、臨安、二輕等店面調整;20××雅潔衞浴龍頭花灑衞浴電器系列新品上架,安排、協助、現場佈置安裝等事宜。對於產品知識技術的掌握,令個人能夠更加直接和深入到客户服務中,解決產品問題意見和投訴。紹興地區 20××年,可增加二級分銷商 3 家,預計蕭山市場二級鎮分銷可增設 3 家,擇機而行。

(五)五金網絡渠道拓展建設 今年 6 月份開始 xx 網站建設工作。褲架產品內部系統推薦,取得部分客户的接受認可。產品特點的充分了解,與各大競爭對手的比較確定產品市場定位和競爭優勢。褲架產品展示中島建議提出,最後落實,大大加快了鋪貨速度,這也為以後終端形象建設鋪墊了基礎。個人建議,褲架產品的工藝和軌道改良將會使得產品銷量在 20××年有大的提升。杭州 19 樓網絡廣告的長期關注,也是 20××年智能產品網絡推廣的試水,目前年度合約的簽訂希望能對雅潔品牌推廣提升大有幫助;杭州朗高五金網站定期更新,目前關鍵詞排名依然處於百度前列位置,希望新年能夠更加好的利用網絡資源做好宣傳推廣工作。

(六)活動策劃組織執行部分 對外為提升市場銷量、活躍終端零售客户、公司在 20××年舉行了多次促銷活動:套裝套餐促銷、五一促銷、國慶促銷、年末促銷、批量集中訂貨會、訂貨優惠等活動……每次活動均得到了大部分客户的響應,希望來年更加精細的準備,為更多的銷量增長尋找機遇和方法。 對內為進一步提升公司化管理水平,打造團隊競爭能力,朗高公司引入杭州藍太陽企業培訓“能力寶”系列企業培訓課程。通過個人親自聽課,結合公司實際情況朗高公司培訓計劃也會在 20××年開年 2 月份計劃落實,來年良好執行期望也能給組織團隊帶來新的活力。20××年公司繼續活躍組織文化、豐富員工業餘生活增進同事瞭解融合,陸續舉辦了系列活動——“品牌活動心源茶樓每年必聚”、“朗高五金酷夏環遊西湖騎行活動”、“20××年末聚餐暨 20××元旦慶祝會”……感謝同事對我的支持、活動豐富了大家的業餘生活、讓彼此更加走進和了解一些。20××元旦晚會的舉辦、讓同事開心到底了,讓幸運兒拿到了驚喜的獎品,讓敢於抒發情愫的員工敞開心扉了。20××年結束了,圓滿的句號。

20××的結束是在刻意吊足了同事們的胃口後,由優秀員工分別獲得一部雲智能手機悠然收場。在公司這又一年裏更多的是臨在——選擇融入——改進——釋然的過程,我會繼續努力。20××會告訴我一個理由:既然有那麼多人對生活保持着好奇心,那麼激情滿滿的奉獻自己的熱誠,我希望個人組織能力再上高階。20××年我們已經上路,我也會像其他朗高的員工一樣像螞蟻一樣穿梭在這個城市的十字路口,讓腳步不停下來的軌跡交織成每個人理應獲得的那張夢想藍圖。奮鬥、勤奮、用心、堅持讓朗高的平台給員工創造更多機會。20××杭州銷售商會議預定 3 月舉行,詳細計劃準備中。

末了 ,感謝公司栽培,感謝同事們真誠相待! 順祝 : 全體同事新年快樂! 公司業績蒸蒸日上! 新年新氣象!

【第4篇】渠道管理年度工作總結與計劃

渠道管理工作總結

尊敬的公司領導、各位同仁:

大家好!

今天在台上向各位作16年的工作總結和07年的工作計劃,第一次向各位做述職報告,十分激動!

總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,09年的鐘聲已經敲響。當我坐在電腦前回想這一年走過的道路,總能讓自己陷於不可自拔的回憶和感歎中。o8年是我人生旅程中轉折的一年,我在這一年中迎接了新的工作和新的挑戰,適應了新的工作環境,結識了新的工作夥伴。o8年是在東方中原公司的第一個年頭,也是人生歷練的另一個開始。

踏入公司已經有七個月的時間了,過去的七個月對我的人生來説亦是一次新的開始,空閒之餘我常常在思考着要以何種心情來詮釋剛剛過去的七個月。坦白的講,過去的那些工作的日子裏,充滿了激情,也飽含着淚光,甚至也有過掙扎,在一次次推動自己前進的路上,我面對着從來沒有面臨過的境遇,在領導的指引下和同事的幫助下,學會了如何做好本職的那些工作,懂得了應該品味的人生滋味。回顧2022工作的種種經歷,讓我百感交集。

剛剛進入公司,我的工作是渠道經營,我的工作目標是發展新客户,然後鞏固老的客户羣體。因此,常常我得去走訪合作經營者,與他們協商,發展成為中原的新的合作伙伴。我深知,我這個工作雖然是公司業務的一部分,但是關係到公司的“源頭”,因此我決不能懈怠,失敗了繼續努力,成功了繼續發展。經過一個階段的拜訪與溝通之後,發展了一部分有價值的合作者,但是,也不像自己想像的那樣一帆風順的就能出單,對於合作伙伴來講,也需要一個考驗自己工作的階段,這樣在反反覆覆的交談拜訪之中,自己的工作便出了成績。在和渠道客户的合作當中,我深刻的理解到,合作着之間一定要體現“合作與共贏”,合作者選用公司的產品會充分考慮自己的利潤空間以及售後服務。所以我常常利用中原公司的優勢來和客户溝通,去給客户滲透共贏的思想。接下來的工作重點是轉向了終端客户——學校,對於學校來講,在工作上和渠道客户的是不太一樣的,在學校的拜訪當中,主要滲透的是公司產品的功能優勢和完整的售後體系,把服務與產品的優勢灌輸給對方。

10年總體來説是積累客户,維護客户的關鍵年,對於09年來説是非常關鍵的一年,是考驗10年奮鬥成果的一年,09年具體規劃如下:分為主導銷售和輔助銷售。

(一)、輔助銷售來講主要是通過較為重要的渠道商來實現,主要的分析為:

1、天津xxx視聽設備工程有限公司:主要服務於政府機關,企事業單位,常用流明在3000流明左右的投影機,偶爾會用到高流明工程機,對於松下的投影機很認可,對於松下的音頻設備不太認可。09年初定銷售量為,低流明教育機n台,工程機n台.

2、天津市xx商貿有限公司:主要服務於政府機關單位,主要用高流明的工程機,對松下的投影機漸漸認可,10年用明基,巴可,科視較多,09年初定銷售量為,工程機n台。

3、天津市xx系統工程有限公司:主要服務於政府機關單位,主要用低流明教育機,用投影機肯定會用松下,高流明工程機偶爾會出。09年初定銷售量為,教育機n台,工程機n台。

4、天津市xx奧特智能部:主要服務於建築行業,高低流明的投影機都會用到,出的量會少,初定銷售量:工程機+教育機n台。

5、天津xx高德公司,主要服務於銀行客户,政府機關單位,需要加大力度跟進,09年初定銷售量,教育機+工程機n台。

6、天津志捷科技有限公司:主要服務於企事業單位客户,09年初定銷售量,教育機+工程機n台。

7、天津市xx商貿有限公司:主要服務於學校客户和企事業客户,在學校的底子很深,教育用電腦出的很多,09年初定銷售量為,教育機n台。

8、天津市xx智能科技有限公司:主要服務於學校客户,是工程商,機關單位也服務,09年初定的銷售量為,教育機n台,工程機n台。

9、天津市xx網絡科技:主要服務職業教育客户,對於網絡投影需求量會大一些,09年初定銷售量為,教育機n台。

10、天津xxxx安防工程公司:主要服務音樂學院及幾個軍事院校,再者就是ktv客户,他們在客户當中用東芝的投影機較多,但在學校客户上面用松下的機型偏高,主要出量在教育機和無線擴音上,09年初定銷售量為,教育機n台。

11、天津市xx投影公司:主要服務於企事業和學校,他們用三洋的投影機比較多,但據瞭解負責人是我們老鄉,很談的來,如果在服務及價格上能做到位的話,松下的機子很容易進入,09年初定的銷售量為n台。

12、其他渠道商暫定銷售量為n台。

(二)、主導銷售主要是通過先掌握的中高職院校來實現。主要分析如下:

1、天津xx大學xx學院:10年共採購投影機16台,主要是愛普生投影,主要是愛德和電藝佳做的。他們喜歡找這個行業做的比較專業的代理商合作,價格也是很重要的因素。經過接觸,09年的項目都會有參與權,但能否中標主要看怎麼樣去做,暫定的需求量為n台左右。

2、天津xxxx職業學院:去年沒有采購,今年肯定會採購投影機,並且是走協議供貨,具體選型的話應該是松下的可能性大,因為其他教室的投影機都裝的是松下的x88,並且讓我看了裝的情況,在關係上做好的話,採松下的面大,暫定的需求量為n台左右。

3、天津市xx管理職業技術學院:在西青校區的話,年初會採購x台投影機,在西青校區09年還會建樓,他們主要是天津燃氣集團投資的,北辰校區沒有去過,暫定的需求量為n台。

4、天津xx成人中專:開春或五六月份會採購四至七台投影機,其主任是西青區的評委老師和西青政採關係較好,對於西青普教的採購應該會有幫助,西青的採購是比較正規的,誰的機會都有,可以做一下文章,其暫定的需求量為n台。

5、天津xx未來教學部:其在09年會採購十台左右的投影機,應該主要關心的是價格,可以用x500做一下試試,暫定的需求量是n台左右。

6、天津市xx職業技術學院,有四五個校區,在北辰的主校區現在正在建樓,大概在09年11月份會建好,他們哪裏愛普生做的關係很深,應該是瑞邦數碼在做,設備處處長還沒有搞定,還需要加大力度去搞。

7、天津市xx學院,天津xx集團投資建設的,09年春節來後搞清投影機的使用情況,初步掌握是教導處的張偉來負責投影機的採購,看一下是不是好搞,如果難搞的話和武清的一個代理商楚天網絡公司一起去做,楚天和xx關係很好。

8、主要和xxx積極配合,吸取成功經驗,把中高職這一塊做起來。

總體來講,10年天津公司在各位同事的共同努力下取得了明顯的成績,我在各位同事的幫助下學到了很多東西,願09年和各位同事共同進步,百尺竿頭更進一步。在此感謝在座各位。

【第5篇】渠道管理部個人年度工作總結

首先,作為渠道管理部的員工,我向 20××年度 x 公司又一個精彩的業績梯度增長年度致敬!波瀾不驚卻不失驚喜。公司正如同一個人成長沉澱而成的性格——寧靜的表象暗藏破發力!伴隨《朗高公司 20××年終聚會暨 20××元旦慶祝會活動》圓滿閉幕,我的年度工作內容總結也將正式在這份報告中向你提交,請指正。

宏觀而論,原本這一年度是行業的晚秋,但我們公司卻從秋天過出了夏天火熱的味道,在您的領導下我為自己能夠一步一步克勤克儉執行自己的預定計劃感到榮譽。逝去的是 20××年的 12 個自然月,獲取的是良多工作閲歷和世面處事智慧,以及取信於公司領導和客户的信任。看穿紙背“洞察客户心,避實就虛”抓住銷量的重點不動搖,精心誠意交朋友踏踏實實做市場。我們的客户是我們的朋友、當洪水猛獸襲來的時候他們也許依然在享受睡夢,客户積極性絕對需要刺激才能提升。沒有大的渠道刺激、渠道激勵政策措施條件產生,二八定理裏面那個八的羣體會毫無例外的巋然不動——等待被競爭對手擠壓吃掉。作為渠道經理,我的工作職責是用任何手段驚醒他們,告訴他們一定要貫徹執行雅潔經銷商管理制度政策,積極拓展改變店鋪經營方式,最終完成自救的參考法則。

20××年春節我在陝西老家熱熱鬧鬧的度過,正月初八婚禮成功在家舉辦了第一場喜酒,第二場在杭州舉行同樣感謝親朋好友多年的期盼和厚愛以及領導同事光臨,婚禮得以人氣支持。之後瞬即返回杭州參與工作。2 月 23 日正式到崗,迅速投入工作狀態,整理了去年工作收尾時候標註的開年緊要大事,半月內全部付諸行動安排執行,20××輕裝上陣了。

以下是我彙報內容的六個部分:

(一)雅潔五金户外推廣活動部分 20××年 3 月份開始全力配合 xx 客户舉辦《中國國際(xx)門業博覽會》雅潔五金參展活動。活動得到了 xx 經銷商和杭州朗高公司的全力配合以及支持。現場布展工作順利進行,開展前一天關於半邊鎖正面如何展示上樣的問題難倒了眾人。我當晚睡覺很不踏實腦海裏在構思解決辦法——所幸,天亮之後我的想法經過兩次詳細溝通證實後,木工同志認可我的安裝方案。半邊鎖問題迎刃而解,現場展示佈置順利收官,信心滿滿的準備迎接各界行業客户專業眼光欣賞。歷時5 天的展覽非常成功,現場登記索取畫冊資料客户絡繹不絕,雅潔產品異彩紛呈,產品品位與專業化品牌運作的氣質得到彰顯。通過 xx 門博會雅潔五金參展活動舉辦,客户信心大增,雅潔指紋鎖等智能產品讓 xx 銅門木門行業市場客户更加青睞。 xx 回杭州後就參加了支持黃山太平裝飾城開業活動,此活動得到了雅潔五金杭州朗高的大力支持和客户全情投入的配合。由於準備充分,活動過程進展順利,個人參與了户外路演活動的客串代表小節目。個人能力在活動中小試牛刀,希望以後此類活動能夠更加深入的開展執行。活動現場氣氛佈置粧點熱烈,活動主題突出、規模宏大。當天節目謝幕後,宴會廳高朋滿座引來了太平地區裝飾同仁和下游裝飾公司和木工羣體的廣泛關注。雅潔五金客户信心和葉總對太平市場期望進一步提升。

(二)年度工作目標計劃部分 20××年 4 月份,制定簽署並執行 20××版年度經銷協議。在此過程中分銷年度增長計劃通過和客户雙向溝通最終確定,50 餘客户順利簽署了年度合作協議,並表示年內會努力完成目標任務。年初建德客户和蘭溪客户特殊條件的商議意見公司給予支持允諾,值得高興的是兩個客户在 12 月 31 日結單的時候數據均達標了,證明了他們給公司的計劃目標得到實現。20××年整體分銷商客户目標完成率相比較 20××年來説取得了不錯的進步(20××年約 10 個地區客户達成目標),累計有 21 個地區順利完成銷售目標,部分客户大量超額完成指標。這些銷售數據是讓人振奮的,20××年的征途我們已經在路上,一邊期許新年願望,一邊歷數 20××各種挑戰帶來的經驗教訓;20××我們面對更加惡劣的行業背景,但是我們目標明確,面對目標我依然堅定有力的前行。20××年銷售商合作協議履行預計在 2 月內完成。

(三)市場秩序維護管理部分 20××年 4 月開始客户調整市場整治。義烏客户調整是年內比較順利和有借鑑意義的一件事情。在這個過程中參與了公司的客户調整計劃,個人按照預定計劃執行了工作內容,最終在大家全力配合下更換客户的事情塵埃落定。接下來是義烏等地的竄貨治理問題,慣性的竄貨是我們管理體系漏洞所致,發現一個堵掉一個,以身試法的客户也都按照經銷商管理政策給予從嚴處理。上海網店銷售、麗水東豐竄貨、九鼎竄貨問題、蘭溪匯泰龍遺留問題、蘭溪夢天遺留問題、蘭溪bm 遺留問題、臨安市場客户合併、xx 夢天竄貨、諸暨店口

紅江裝飾竄貨問題、鎖具市場低價銷售、蕭山市場價格體系維護協調,淘寶網絡低價銷售抵制和調查。20××年希望在這方面工廠的管理政策作出透明、明確的執行細則,伴隨着市場的穩步增長保利是客户共同的期望。

(四)渠道建設工作部分 20××年 5 月開始,隨着個人對相關業務基礎的掌握以及產品專業知識的經歷逐步豐富,新開專賣店工作個人逐步獨立參與到過程中。個人已經基本具備專賣店建店流程掌握、建店要領 vi 標準執行、建店協助指導、現場上樣板佈置整體店面等基本素質。陸續參與的工作有:xx 門博會雅潔五金展位,義烏裝飾城專賣店上樣,武義宣平專櫃上樣,武義大華舊店改新,德清武康舊店改新;江山、常山、臨安、二輕等店面調整;20××雅潔衞浴龍頭花灑衞浴電器系列新品上架,安排、協助、現場佈置安裝等事宜。對於產品知識技術的掌握,令個人能夠更加直接和深入到客户服務中,解決產品問題意見和投訴。紹興地區 20××年,可增加二級分銷商 3 家,預計蕭山市場二級鎮分銷可增設 3 家,擇機而行。

(五)五金網絡渠道拓展建設 今年 6 月份開始 xx 網站建設工作。褲架產品內部系統推薦,取得部分客户的接受認可。產品特點的充分了解,與各大競爭對手的比較確定產品市場定位和競爭優勢。褲架產品展示中島建議提出,最後落實,大大加快了鋪貨速度,這也為以後終端形象建設鋪墊了基礎。個人建議,褲架產品的工藝和軌道改良將會使得產品銷量在 20××年有大的提升。杭州 19 樓網絡廣告的長期關注,也是 20××年智能產品網絡推廣的試水,目前年度合約的簽訂希望能對雅潔品牌推廣提升大有幫助;杭州朗高五金網站定期更新,目前關鍵詞排名依然處於百度前列位置,希望新年能夠更加好的利用網絡資源做好宣傳推廣工作。

(六)活動策劃組織執行部分 對外為提升市場銷量、活躍終端零售客户、公司在 20××年舉行了多次促銷活動:套裝套餐促銷、五一促銷、國慶促銷、年末促銷、批量集中訂貨會、訂貨優惠等活動……每次活動均得到了大部分客户的響應,希望來年更加精細的準備,為更多的銷量增長尋找機遇和方法。 對內為進一步提升公司化管理水平,打造團隊競爭能力,朗高公司引入杭州藍太陽企業培訓“能力寶”系列企業培訓課程。通過個人親自聽課,結合公司實際情況朗高公司培訓計劃也會在 20××年開年 2 月份計劃落實,來年良好執行期望也能給組織團隊帶來新的活力。20××年公司繼續活躍組織文化、豐富員工業餘生活增進同事瞭解融合,陸續舉辦了系列活動——“品牌活動心源茶樓每年必聚”、“朗高五金酷夏環遊西湖騎行活動”、“20××年末聚餐暨 20××元旦慶祝會”……感謝同事對我的支持、活動豐富了大家的業餘生活、讓彼此更加走進和了解一些。20××元旦晚會的舉辦、讓同事開心到底了,讓幸運兒拿到了驚喜的獎品,讓敢於抒發情愫的員工敞開心扉了。20××年結束了,圓滿的句號。

20××的結束是在刻意吊足了同事們的胃口後,由優秀員工分別獲得一部雲智能手機悠然收場。在公司這又一年裏更多的是臨在——選擇融入——改進——釋然的過程,我會繼續努力。20××會告訴我一個理由:既然有那麼多人對生活保持着好奇心,那麼激情滿滿的奉獻自己的熱誠,我希望個人組織能力再上高階。20××年我們已經上路,我也會像其他朗高的員工一樣像螞蟻一樣穿梭在這個城市的十字路口,讓腳步不停下來的軌跡交織成每個人理應獲得的那張夢想藍圖。奮鬥、勤奮、用心、堅持讓朗高的平台給員工創造更多機會。20××杭州銷售商會議預定 3 月舉行,詳細計劃準備中。

末了 ,感謝公司栽培,感謝同事們真誠相待! 順祝 : 全體同事新年快樂! 公司業績蒸蒸日上! 新年新氣象!