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渠道經理年終總結多篇

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:1.85W

渠道經理年終總結多篇

【第1篇】保健品銷售經理年終總結產品渠道拓展篇

產品渠道拓展的進行,醫院,跑了很多渠道。商超,養生會所,禮品公司,藥店等,以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展,很少涉及醫院,養生會所,禮品公司等渠道。將近一個半月的拓展,開闊了眼界,解了的保健食品銷售渠道,接觸了一些公司的老總,拓展了知識面,但同時也意識到由於公司產品價格比一般保健食品高,很少有廣告,知名度還不足,所以目前在一些渠道很難有發展,比如藥店渠道,大多藥店的保健食品價格偏低,有廣告支持,沒有支持的情況下,產品在藥店很難產生銷售,所以暫時不考慮再拓展藥店。因為大多醫院只能開處方藥,有政策制度上的限制,所以醫院方面,目前也很難有突破。養生會所的消費者夠買力高,適合公司產品的銷售,拜訪了很多養生會所,目前已和一家推拿養生館合作,後期會繼續於這方面的工作。禮品公司的客户面廣,中高低端禮品都有市場,需求面廣,合作方式靈活,所以也適合公司產品的銷售拓展,以後會把重點放在這一塊,工作方向將會由全面拓展,變為重點拓展。結合公司產品的特性,多跑一些適合公司產品的渠道,爭取在這些方面有突破,少走彎路”。

【第2篇】渠道經理年終個人工作總結範文

自擔任渠道經理以來,主要開展了三方面的工作:一是多措並舉,抓好代理商培訓。先後通過專業知識講座、定期走訪、發放宣傳資料等形式,培訓代理商**人次,進一步提高了代理商經營管理理論及實務水平,激發代理商合作熱情,使我公司與與代理商形成強大的合作聯盟。二是嚴謹細緻,認真搞好資料錄入。對代理商的相關情況、有關數據、經營各類等資料,及時、準確地登記在案,並認真錄入電腦,實現了“零失誤”、“零差錯”。三是嚴格程序,規範搞好協議簽署。嚴格按照公司的制度規定、營銷計劃,做到準確無誤、高效快捷,確保了公司利益不受損失。四是高標準完成了營業員、營銷經理、綜合祕書、vip客户經理等崗位的任務目標

渠道經理作為公司鞏固市場的先鋒,是公司形象的重要代表。在工作中積累了一定的經驗。首先,必須具有寬闊的知識面。培訓代理商,除了必要的基礎知識外,還熟悉掌握了市場營銷學知、通信產品基礎、管理基礎、移動產品銷售流程、客户服務等知識。其次,必須具有良好的服務態度。渠道經理不僅是公司的代表,也是代理商的顧問。工作中,我樹立了“待人如己”的思想,想代理商之所想,急代理商之所急,立足“溝通從心開始”手牽手為代理商搞好服務。第三,必須程度的瞭解代理商的需求。第四,必須當好代理商的“智囊團”。

一、工作表現

自***年*月到公司工作以來,堅持以公司發展為己任,服從組織,服從領導,服從大局,模範遵守公司的各項規章制度,工作態度端正,有很強的責任心和工作能力;工作中勤于思考,好鑽研、虛心向領導和同事請教,善於發現問題、分析問題、解決問題;始終嚴格要求自己,勤奮好學,刻苦鑽研業務;能夠吃苦耐勞,愛崗敬業,團結同事,視工作如生命,視代理商為上帝,受到領導和同事的一致好評

二、工作能力

經過*年的工作,我具備了以下七個方面的能力:

1.具有較強的溝通和培訓能力。經過我培訓的代理商在銷售公司產品上表現出較強的營銷能力。簽署的各個協調沒有出現任務的失誤,沒有損害公司的形象,更沒使公司利益受到損失。

2.具有熟悉各項移動業務的能力。幾年的工作經歷,使我對移動的業務知識,特別是營銷、培訓方面的業務知識有了比較全面的瞭解。

3.具有較強的處理問題能力和溝通能力。

4.具有較強的業務發展能力和對市場敏鋭的洞察力。

5.具有較強的親和力。

6.具有較強的責任感、進取心和豐富的工作經驗,並能夠承受較強的工作壓力

7.具有較強服從意識、應變能力、團隊精神和協作能力。

三、工作計劃

按照公司工作規劃,結合本職崗位,制定了今後的工作計劃:目前,文山移動隨着市場的逐步發展,已經從以前的產品從導入階段逐步進入了成熟、發展、提高階段,而要完成這個階段的任務,首先應該從提高代理商營銷能力和本領入手,從而使公司不斷增加效益、做大做強。

1.制定短期、中期培訓規劃,明確培訓年度目標、任務和措施,並細化到季度和月份。

2.創新培訓工作機制。主要包括:①針對不同的代理商,制定不同的培訓措施,增加針對性;②培訓重心下移,深入到鄉鎮開展現場培訓;③應急培訓,根據公司新推業務,隨時抓好代理商的培訓,確保新業務、新產品能及時傳遞到基層;④常態培訓,確保代理商能夠始終保持較強的營銷能力。

3.加強與營銷、前台等各個部門的聯繫合作,及時掌握瞭解市場動態,捕捉各方面信息,為培訓工作奠定基礎。

4.拓寬培訓內容、領域。主要是突出公司形象、公司文化、公司發展戰略及公司經典的營銷案例、代理商的素質等幾個方面, 從而使公司與代理商建立起信任,樹立起信心,形成水乳交融、魚水般的合作關係。

5.認真搞好資料錄入,建好“代理商檔案”。

6.嚴格按照程序,規範、高效、準確地抓好協議簽署,為公司業務壯大、效益提升夯實基礎。

【第3篇】渠道經理年終個人工作總結

自擔任渠道經理以來,主要開展了三方面的工作:一是多措並舉,抓好代理商培訓。先後通過專業知識講座、定期走訪、發放宣傳資料等形式,培訓代理商**人次,進一步提高了代理商經營管理理論及實務水平,激發代理商合作熱情,使我公司與與代理商形成強大的合作聯盟。二是嚴謹細緻,認真搞好資料錄入。對代理商的相關情況、有關數據、經營各類等資料,及時、準確地登記在案,並認真錄入電腦,實現了“零失誤”、“零差錯”。三是嚴格程序,規範搞好協議簽署。嚴格按照公司的制度規定、營銷計劃,做到準確無誤、高效快捷,確保了公司利益不受損失。四是高標準完成了營業員、營銷經理、綜合祕書、vip客户經理等崗位的任務目標

渠道經理作為公司鞏固市場的先鋒,是公司形象的重要代表。在工作中積累了一定的經驗。首先,必須具有寬闊的知識面。培訓代理商,除了必要的基礎知識外,還熟悉掌握了市場營銷學知、通信產品基礎、管理基礎、移動產品銷售流程、客户服務等知識。其次,必須具有良好的服務態度。渠道經理不僅是公司的代表,也是代理商的顧問。工作中,我樹立了“待人如己”的思想,想代理商之所想,急代理商之所急,立足“溝通從心開始”手牽手為代理商搞好服務。第三,必須程度的瞭解代理商的需求。第四,必須當好代理商的“智囊團”。

一、工作表現

自***年*月到公司工作以來,堅持以公司發展為己任,服從組織,服從領導,服從大局,模範遵守公司的各項規章制度,工作態度端正,有很強的責任心和工作能力;工作中勤于思考,好鑽研、虛心向領導和同事請教,善於發現問題、分析問題、解決問題;始終嚴格要求自己,勤奮好學,刻苦鑽研業務;能夠吃苦耐勞,愛崗敬業,團結同事,視工作如生命,視代理商為上帝,受到領導和同事的一致好評

二、工作能力

經過*年的工作,我具備了以下七個方面的能力:

1.具有較強的溝通和培訓能力。經過我培訓的代理商在銷售公司產品上表現出較強的營銷能力。簽署的各個協調沒有出現任務的失誤,沒有損害公司的形象,更沒使公司利益受到損失。

2.具有熟悉各項移動業務的能力。幾年的工作經歷,使我對移動的業務知識,特別是營銷、培訓方面的業務知識有了比較全面的瞭解。

3.具有較強的處理問題能力和溝通能力。

4.具有較強的業務發展能力和對市場敏鋭的洞察力。

5.具有較強的親和力。

6.具有較強的責任感、進取心和豐富的工作經驗,並能夠承受較強的工作壓力

7.具有較強服從意識、應變能力、團隊精神和協作能力。

三、工作計劃

按照公司工作規劃,結合本職崗位,制定了今後的工作計劃:目前,文山移動隨着市場的逐步發展,已經從以前的產品從導入階段逐步進入了成熟、發展、提高階段,而要完成這個階段的任務,首先應該從提高代理商營銷能力和本領入手,從而使公司不斷增加效益、做大做強。

1.制定短期、中期培訓規劃,明確培訓年度目標、任務和措施,並細化到季度和月份。

2.創新培訓工作機制。主要包括:①針對不同的代理商,制定不同的培訓措施,增加針對性;②培訓重心下移,深入到鄉鎮開展現場培訓;③應急培訓,根據公司新推業務,隨時抓好代理商的培訓,確保新業務、新產品能及時傳遞到基層;④常態培訓,確保代理商能夠始終保持較強的營銷能力。

3.加強與營銷、前台等各個部門的聯繫合作,及時掌握瞭解市場動態,捕捉各方面信息,為培訓工作奠定基礎。

4.拓寬培訓內容、領域。主要是突出公司形象、公司文化、公司發展戰略及公司經典的營銷案例、代理商的素質等幾個方面, 從而使公司與代理商建立起信任,樹立起信心,形成水乳交融、魚水般的合作關係。

5.認真搞好資料錄入,建好“代理商檔案”。

6.嚴格按照程序,規範、高效、準確地抓好協議簽署,為公司業務壯大、效益提升夯實基礎。