近年來，我公司在市技術監督局的幫助和指導下，進一步完善了我公司的計量管理體系，並注重對計量管理人員的培養，積極組織人員參與計量培訓，使公司的計量工作朝着健康、有序、有效、規範化的方向發展。公司取得的成績受到了市領導的肯定，多次被評為“洛陽市計量管理先進單位”。現將我公司一年來的計量工作總結如下：
1、完善計量管理體系，加大計量站的監管力度
我公司已建立了由計量管理站負責指導監督管理，由各分公司專、兼職計量員協助各分公司和項目部加強計量管理的組織體系。並要求各分公司和項目部依照計量管理文件制定相應的管理措施，通過自查和內審等多種形式對目標完成情況進行考核，對於發現的共性問題，我們就集中解決，如存在嚴重問題，我們就直接通報分公司主管領導，並限時整改，拿出可行性整改方案。同時，我們堅持訂閲《中國計量》雜誌，及時掌握計量管理的動態和先進的管理經驗。明確了計量工作是企業發展的重要技術基礎、是企業現代化管理的基礎條件、是我們施工企業的質量保證，企業要生存和發展離不開這些基礎工作的支撐。實踐證明只有加強了計量工作，才能使企業在市場競爭中以低成本、高質量取得最佳的經濟效益，為企業的經營發展保駕護航。
2、擴充計量人員隊伍，加強計量培訓
由於我公司分公司和項目部比較多，需要較多的專、兼職人員參與到計量工作中來。所以我們每年都在擴充計量人員隊伍，並加強計量培訓，保證持證上崗，確保了計量工作的連續性和穩定性，特別是計量崗位的工作人員的崗位變動，必須上報公司計量站認同後方可做以調整。今年為了響應市技術監督局下發的《計量管理員/內審員培訓》的通知，公司計量站積極組織各分公司專、兼職計量員踴躍報名，各分公司也高度重視，現已有36人報名參加培訓。同時公司每年還不定期組織專、兼職計量人員進行計量知識培訓，為使專職計量管理人員得到專業系統的學習，我公司還組織動員一批專職人員參與註冊計量師學習考試，提高了計量管理人員對計量管理專業知識的認識和理解，強化了計量隊伍的專業素質。我公司還不斷地參加省、市計量檢定員的取證學習、充實計量專業技術人員，今年取、換證計量檢定人員16名，保證了我公司的計量技術隊伍。
3、完善各項制度、規範計量技術文件
去年我們組織人員對計量法律、法規、計量檢定規程和我公司的《計量管理手冊》等計量知識進行了系統性的學習，並對以往的不確定度等技術文件重新進行了符合性驗證，經驗證合格後方可歸檔整理。另外我們還依照計量檢定規程等資料和我們的工作特點，對我們各項管理制度進行了完善，並根據我們的工作情況及時填寫計量器具履歷書，完善我們的日常工作，使我們的計量管理工作更加規範化、制度化。
4、加強對各項目部的監督檢查，規範計量管理工作
為規範各項目部的計量管理工作，我們採用多種形式的檢查方式對計量器具的使用情況進行跟蹤檢查。其主要形式有：計量檢測體系的內審檢查、質量管理體系內審檢查、安全檢查等。同時我們還要求各分公司每月按時向計量站報送各類計量報表，及時掌握各分公司計量器具的使用和送檢情況，並規定各類計量器具的採購、封存、啟用、停用、報廢等都必須經計量站審核批准後方可施行。我們在加強管理的同時還根據我公司的具體情況，結合計量器具ABC分類管理辦法，對非關鍵工序使用的性能較穩定或使用頻次較少的計量器具，經計量站審核批准允許適當放寬確認間隔。既減少了檢定所花費費用，又保證了測量數據的準確可靠。
5、加強對進貨物資的檢驗，降低生產成本
在市場經濟的大環境下，缺斤短兩成為社會普遍現象。為了控制生產成本，明明白白消費。公司採取對分供方單位進行評定，對一些管理有序、質量信譽可靠地供貨方列為採購的優秀供貨方，集中在信譽好的供貨方採購，並要求對進貨物資不低於10%的質量和計量抽檢，以抽檢結果作為結算依據等方法，有效的控制了以次充好、缺斤少兩的現象。
總之，我公司計量管理工作在市技術監督局的指導下，我公司計量人員的意識在不斷提高。領導的重視和計量管理人員兢兢業業的努力工作，推動了我公司計量管理工作的進步和發展。雖然取得了一些成績。但還存在一些不足，隨着公司經濟的發展，我們將加大對計量管理人員和計量器具的投入，更好地滿足施工現場的需要，多創優質工程，為企業的生存和發展做出貢獻。
20xx年來，電能計量所在公司領導的關愛和正確領導下，在各部門的大力支持下，認真貫徹落實我公司的各項工作部署，緊緊圍繞公司年初確立的以堅持[一箇中心＂，確立[兩大目標＂，完善三項保障＂措施，努力實現四個突破＂為工作重點開展工作，現將20xx年工作完成情況作如下總結。
一、主要指標完成情況
1、x-x月份輪換電能表x塊。
2、校驗新單相電能表x塊。
3、校驗三相電能表x塊。
4、校驗互感器x只。
5、校驗智能開x台。
二、主要工作
1、始終堅持“安全第一、預防為主＂的方針，認真貫徹執行公司關於安全生產的指示，加強安全管理。
2、在全縣範圍內積極開展輪校表工作，有效的降低低壓線損，同時也積極配合做好大用户的送電和覆電工作。
3、對公司轄區內x個變電站以及x個用户變電站的關口表進行了現場校驗。
4、加強計量標準的監督管理，為公司線損率等經濟指標的完成提供了可靠的技術保xx。
5、全所人員參加了內蒙電科院的換xx培訓學習，並通過了考核。
6、針對20xx年存在的問題，加強了外勤工作的培訓力度，人員業務素質有了很大的提高。
7、積極參加公司舉辦的各項活動，公司舉辦的。文藝匯演、知識競賽，我所人員均取得了優異的成績。通過參加各項文體活動，帶動並增強了全所人員工作的積極性，從中陶冶了xx、增加了凝聚力。
三、存在的問題
1、mis系統的應用以及簡單的維護需進一步加強。
1、按計劃完成輪換表任務。
2、積極配合公司組織的為大客户送電工作，嚴把質量關。
3、結合公司<分類、分級考核標準>將20xx年到期的電能表全部進行輪換。
4、做好與各兄弟單位的對xx工作。
計量中心緊緊圍繞公司20xx年工作要求和工作思路，以強化專業培訓為要務，加強基礎管理建設為重點，提供計量技術支持和技術服務為目的，並結合自身實際，深入開展“創先爭優”和“強三基、提素質、保投產”主題實踐活動， 較好地完成了相關計量管理和計量技術工作。現將20xx年工作情況總結如下：
一、工作亮點
1、發佈公司《測量管理體系文件》，規範計量行為
公司計量管理工作將以測量管理體系的模式運行，計量中心依據GB/T19022標準編制了《測量管理體系文件彙編》，以此做為公司的計量管理制度執行，於20xx年7月1日發佈並實施。它是指導公司計量管理和技術工作的規範性文件，涉及測量活動的方方面面，不僅是計量人員要耳熟能詳的工作標準，也是全公司員工持續開展各項測量活動的依據和準則。
2、嚴把貿易結算計量數據，確保公司經濟利益
計量中心樹立“計量就是計錢”的理念，嚴把進出公司貿易結算計量數據。在公司原水和天然氣計量上，發現原設計與實際存在較大偏差，造成計量誤差較大，為確保公司經濟利益不受損失，及時協助公用工程對原水和天然氣流量計進行了改造，先後為公司挽回損失70萬多元。
3、開展計量管理工作，確保測量儀表準確可靠
為了保證全區裝置能夠順利投料試車，對園區已驗收和試運行的測量設備，提供技術支持和技術服務，開展相關計量管理工作：
①開展計量儀表“三查四定”工作，共發現問題及隱患60多項；
②開展全園區安全防護用計量器具大檢查，隨即歷時26天，對園區1132台件可燃、有毒有害氣體報警儀進行了強制檢定。
③為保證儀器儀表的準確可靠，全年全年先後為質檢中心、檢修中心、公用工程、市場部請、送檢各類儀器儀表1045台（件）；
④組織開展各類計量知識普及活動，增強幹部員工計量意識，先後舉辦了5.20世界計量日知識競賽活動、編制和發放《計量知識100問》等活動。
4、實行“5S”及定製化管理，提高工作效率和員工素養
中心率先在公司實行“5S（清掃，清潔，整理，整頓，素養）”及定製化管理，制定了《5S區域清掃責任表》，責任到人、責任到區域/設備，並嚴格做到日清。辦公區域實行定製化管理，所有公用和個人物品定製擺放，整齊劃一。通過清掃、清潔、整理、整頓，使員工養成良好的工作和生活習慣，不僅提高工作效率，也使員工素養不斷提升。
5、採用多種方式培訓，提高員工專業素質
①強化培訓。結合公司開展的“強三基、提素質、保投產”
主題實踐活動，中心繼續加強員工日常培訓工作，每週利用下班時間開展2-3次的專業培訓，採用管理人員授課和員工自講的方式，累計共開展了188課時/人的培訓，同時為了檢驗學習效果，做到“逢講必考”，共組織了全年考試69次/人，並於每月月末對考核成績進行排序，獎優罰劣，對最後一名進行考核，第一名進行獎勵，以此督促和激勵員工掌握所學知識。
②理論聯繫實際。中心要求員工必須深入現場，將理論知識與實際工作相結合。在針對園區互供能物料計量儀表的學習過程中，員工對200台件計量儀表逐塊摸查，落實儀表安裝、計量等情況，將存在的問題製作成PPT,在培訓時由有經驗的管理人員進行講解、分享，並依此繪製出園區能源物料一、二級計量網絡圖，將園區能物料互供計量情況以直觀的形式表現出來，同時也提高了員工對visio、AutoCAD等製圖軟件的應用。
③開創趣味學習。在進行正常的理論和現場培訓之外，為避免填鴨式學習帶來的枯燥和厭倦，中心想辦法增加學習的趣味性，將學習納入到日常工作生活中去，如：採取“每日一題”的方式，即員工每人每天回答一道題，記在“每日一題”的本子上進行接力循環，後一個人要温習前面所有人寫的答題，因為日常考核時有的問題就出自於此；還採用了“你問我答”的方式，即由管理人員每週出一道專業題，並給出答案，寫在“你問我答”的專欄裏，在出題三天後，隨機對員工進行提問，這就要求管理人員同時也要學習和記住答案，便於和員工共同掌握和提高。
6、積極參加公司各類活動，增強集體榮譽感和優秀感
①為增強員工安全意識，提高預防和滅火能力，中心邀請消防隊專業人員講解消防設施使用方法，進行現場氣防、滅火實操基本訓練。在公司“10.9消、氣防用品實操大比武”大賽中，獲得了“撲滅初期火災”二等獎、“一人一盤水帶連接二等獎”、“團體二等獎”的好成績。
②中心鼓勵員工發揮特長，培養廣泛有益的興趣和愛好，積極參與公司各類活動。在集團公司“文化月系列活動”中，中心取得了羽毛球男子單打第一、女子單打第三、團體第二的好成績。
③除了積極參加公司各類活動外，也踴躍為公司各類期刊報紙投稿，中心先後有兩篇論文《淺談法定計量單位的正確使用》、《計量管理在寧東公司的應用》發表於《英力特科技》上，文章《守望幸福》入選《築夢英力特--我的代表作》。
二、面臨形勢及主要問題
1、安全風險意識需進一步加強
計量工作點多面廣，現場安全風險控制尤為重要，運行部在配合計量中心現場工作時，部分員工安全意識不強，安全素質不高，工作中存在安全風險。
2、公司級計量標準需要進一步完善
目前中心已購置了檢定温度一次、壓力、玻璃量器和天平標準裝置，根據生產實際需要，需進一步完善有關公司級計量標準，如：為乙炔運行部建立吊鈎稱砝碼檢定裝置；為質檢中心建立氣象色譜檢定裝置；為全園區建立可燃、有毒有害氣體檢測儀檢定裝置以及電測設備的檢定裝置等，從而為公司節約檢定費用。。
3、現場校準設備需儘快配備
現場儀表安裝已基本結束，相當一部分儀表已到校準週期，校準工作迫在眉睫。但由於電儀中心成立較晚，校準設備尚在配備中，目前部分現場儀表無法進行校準，準確性難以保證。
4、員工業務知識和專業能力需進一步提高
中心大部分員工為非計量專業出身，雖然中心花費了大量精力組織專業知識培訓，但由於缺乏專業基礎和工作經驗，在開展工作時仍存在較大困難。
三、20xx年工作計劃
1、完成4項公司級計量標準建標的申報和考核工作，完成計量標準裝置作業指導書編制工作，確保園區投產後部分測量儀表的量值溯源工作順利開展。
2、開展計量器具監督管理工作，保證園區互供能物料計量儀表處於可控、能控、在控狀態，出具的測量數據準確可靠。
3、開展計量數據分析和監督管理工作，確保進出公司大宗物料、產品以及運行部之間互供能源物料計量數據準確清晰。
4、開展好能源計量管理工作，為企業節能降耗、成本核算提供依據，當好領導參謀。
5、配合生產調度部完成MES系統中的計量管理功能，建立完善的計量數據採集、統計、分析和平衡系統，提升計量管理手段。
多年來，為提高能源計量的工作水平，我公司十分重視節能降耗工作，公司建立了節能減排管理體系，該管理體系組織機構健全，有專職節能管理人員，每年目標明確，責任落實，分工細緻，執行措施得力。企業堅持以節能環保為生產核心，力求適應和跟上新的節能環保要求，秉承務實創新精神，制定了五年節能規劃以及長遠節能規劃，工作計劃周密，目標明確以同行業能耗最低為目標，以國家“十二五”節能降耗目標為準則，在執行過程中有檢查，年終有考核，並堅決落實獎懲措施。由於國際國內市場持續疲軟萎靡不振，給企業帶來了深遠的負面影響。為實現企業順利發展，使職工的生活不受到影響，公司克服了種種困難和不利因素，做了大量艱苦細緻和卓有成效的工作，採取了一系列有力的措施，從內部做起，狠抓基礎管理，尤其是在節能降耗方面，做了大量工作，投入了大量資金，結合企業實際進行了多項節能減排改造，取得了一定成績。
一、20xx年1-12月份能耗指標完成情況
我公司屬於陝西省200家重點耗能單位，耗能設備多，年消耗能源約20萬噸標準煤。主要能源消費為：原煤、電力。
20xx年我公司實際用煤288473噸，摺合標煤205970噸，用電4939萬度，摺合標煤6070噸，完成了節約3294.6噸標煤的節能目標。
二、節能降耗管理機制建立情況
1、為使節能減排體系更加完善，實現節能減排體系的科學化和建立
可持續發展的長效機制，公司於20xx年制訂了《公司節能減排管理體系》，其主導思想是立足現有基礎，依靠科技進步，加快淘汰和改造落後工藝和設備，強化節能技術的應用，促進能源結構的合理與優化，注重節能降耗和環境保護，提高勞動生產率。並把更新觀念、提升環保節能降耗理念、開展技術培訓、完善資源回收與綜合利用列為創新工程。在設備更新改造升級上遵循把節能環保理念始終貫穿到工藝設計中的基本原則。該體系採用的是三級節能管理模式。一級為公司節能減排管理；二級為車間、部門節能減排管理；三級班組節能減排管理。
2、公司建立了節能減排專用基金，確保公司各項節能指標的完成。
3、公司完善了節能減排管理制度。有具體的目標、有詳盡的分析、有具體的措施、有最終項目的落實、檢查、驗收、跟蹤監測等管理措施。
三、提高能源計量器具配備率，做好節能基礎工作
1、計量工作總體情況
根據公司的實際及生產工藝情況，配備了合理的能源計量器具。目前公司配備能源計量器具34塊，其中衡器2台，電能表11塊，蒸汽流量表6塊，水流量表5塊，温度儀表6塊，壓力標準儀表4塊。各計量器具分別配備在鍋爐、汽機、、水化、電氣等崗位，滿足了能源計量質量管理計量的需要。
2、能源計量管理機構及人員情況
成立了能源計量領導小組，建立了三級能源計量管理體系，由副經理擔任計量領導小組組長。並設立能源計量管理監督機構，配備專人負責，負責能源計量和監測管理；計量員若干，主要負責計量設備的配備、計量過程、量值溯源的監督管理及能源計量數據的採集。另有電工、維修工，負責計量器具的日常維護、維修，負責檢查計量設備的使用效果，測量的準確性、可靠性。
3、能源計量器具的配備情況
公司能源計量器具的配置基本上符合GB17167-20xx（用能單位能源計量器具設備和管理通則）的要求。一級計量儀表的配備率達98%，二級計量儀表的配備率達100%，滿足計量的基本需要。計量器具檢定率達100%，足夠的能源計量器具配備為能耗分析和考核工作打下基礎。
4、能源計量器具的管理現狀
在計量器具的管理上，嚴格按國家執行標準定期檢定，並取得了質監部門頒發的計量儀表檢定合格證書並參加市、縣級的考核。 能源計量器具的配備和管理是節能的基礎工作，只有配備了足夠的合格的計量器具，才可對能源的使用進行有效的計量和控制。公司根據上級部門的文件精神，對公司能源計量器具進行了全面檢查，投資上萬元對應配備而未配備、應送檢而未送檢的問題進行了整改，使公司的能源計量器具配備率達到了100%。
為規範能源計量器具的管理，各部門設有專人負責，嚴格執行周檢制度、計量器具的使用、維護、保養制度、計量員培訓、考核、任用制度等，切實加強計量器具的日常管理，杜絕了超期使用、計量不準現象的發生。
為了完善能源計量器具管理制度，加強計量人員的業務知識能力和水平，安環部每季度要對計量專職人員進行為期兩天的業務知識系統培訓，並根據考核制度進行考核，強化計量專職人員對能源計量工作性質和重要性的認識，讓每一位計量專職人員深刻認識到計量器具所產生的數據是指導生產的重要依據。使公司的計量專職人員隊伍的技能進一步得到了加強，為節能減排工作打下了堅實的基礎。
四、20xx年節能減排採取的措施及目標
公司在資金十分短缺緊張的情況下，節能減排工作的投入也沒有停止，為了達到節能減排的環保目標，共計投資1.3億元，我們實施了以下節能環保項目改造及措施：
（1）對老廠舊設備進行改造
公司投資8000萬元對老廠四台舊鍋爐、三台汽輪機進行改造，技改後可以使用劣質煤作為燃料，並能提高鍋爐熱效率。
（2）除塵器、脱硫、脱銷改造
公司對三台靜電除塵器改造為電袋除塵器，並在尾部煙道加裝脱硫、脱銷裝置，可以降低了煙塵排放濃度以及二氧化硫、氮氧化物的濃度，減少了煙氣排放對大氣的污染。
（3）對部分設備進行了維護、保養
公司對汽輪機進行了大修，給水泵進行了改造，凝汽器、冷油器空冷器等設備進行了清洗，可以提高熱效率。
4）更新疏水設備，降低熱力損失
在我們熱系統中使用了大量排放疏水閥，型號老性能低疏水效果差，常常是水與汽同時排出，造成蒸汽的浪費，20xx年已對全廠疏水閥進行了更換。
（5）對煙、風管道進行維修，降低引、送風阻力
煙、風道內積灰嚴重，阻力很大，公司在20xx年已安排對煙、風道進行了維修，同時清掃煙風道積塵，減輕靜壓，減少了用電量。
（5）綠色照明工程
公司實行的是四班三運轉制，二十四小時連續生產。為滿足生產照明需要，全廠共使用了50多套節能燈。這樣既可以降低廠用電量，也滿足了照明的需要。
（6）淘汰落後產能
20xx年，企業為降低能耗，以積極的姿態努力改變着落後及低下產能的現狀。公司根據市場情況和設備現狀，實施了淘汰落後產能項目，使耗能高、效益低的生產設備退出生產線，現已改造了1台給水泵，2台引風機等。
（7）認真開展了節能月活動
每年6月國家有節能周，公司把每年7月固定為節能月，在節能月期間企業重點宣傳節能減排方面的有關法律法規，提出節能月的目標任務，並開展節能合理化建議活動，通過節能月活動的開展，完善提升了各級節能管理制度，增強了基層能源管理隊伍素質，強化了能源管理機構的督辦能力和執行力。在有組織、有措施、有目標、有責任、有檢查、有落實的節能月活動中，實現了節能減排體系的科學化。
近半年以來，在領導的指導和同事們的幫助下，我對計量器具的日常管理與保養維護工作有了更深一步的認知。通過在工作中的不斷學習，我深刻了解到一件合格的計量器具是保障生產質量的前提，而計量器具的日常保養與維護工作又是決定一件計量器具是否合格、各計量和測量數據是否具有準確性、可靠性的充分必要條件。因此在平時的工作中，我不斷的學習和提高自己的專業知識水平，力求將計量器具管理及維護保養工作做的更好。現將本季度的工作總結如下：
一、嚴格執行計量器具管理制度。
學習並掌握分廠計量器具校驗及管理規定，嚴格遵守。按照計量器具性能及所屬生產線建立完善的《計量器具檢定台賬》紙質及電子版，並及時更新，將新入賬、週期校準、報廢等量具按規定建賬、送檢、申請報廢。
在日常的工作中，將計量器具分類貯存，合理有序的擺放，做到帳、物、標識一一對應，並定期對計量器具進行保養及維護。
二、計量器具按套配發，方便管理。
目前接箍線及管加工一、二號線正式投產，為了更好的做好計量器具的管理工作，對各條線的計量器具進行按套配發，並要求使用人員認真填寫《計量器具檢驗記錄表》，責任到崗位、到個人，使計量器具使用人員能夠負責好自己所使用量具的日常維護保養工作。將每週各崗位上交的《計量器具檢測清單》所反饋的信息及時整理、上報、和解決，
三、對量具進行週期檢定。
首先，在每週日的設備檢修日對現場使用的工作規進行週期校準及校驗，確保計量器具精度的準確性，並對所測量的數值進行記錄。這不僅能夠保證計量器具的正常使用，更是保證產品質量的重要環節。
其次，按規定對有確定鑑定間隔的到期計量器具進行檢查，保證計量器具在使用週期內。
四、對所使用量具進行自查。
在平時的生產工作中，定期或不定期對線上所使用的量具進行檢查，一方面是檢查量具是否完好、是否在有效使用期內；另一方面檢查使用人員是否正確使用量具；最後檢查使用人員是否對量具進行校驗並做有記錄。
五、計量工作存在的不足和難點。
由於使用環境的關係，借出的量具不能很好的做好防鏽工作；由於生產原因，投入使用的計量器具越來越多，對管理和校驗帶來困難。
另外，根據訂貨及生產需要，部分計量器具長期閒置不用，建議延遲複檢時間，減少不必要的支出。
六、下一季度的工作目標。
對大批快到期，但是線上正在使用的的量具妥善安排複檢時間，在減少支出的情況下不耽誤正常生產。制定《年度計量器具檢定計劃表》。
通過學生會各個部門的努力和配合，本學期各項活動得以有序順利的完成，回想新學期的開始，光電學院生活部是學生會中一個重要的部門，我們的主要職能是：關心同學生活，盡力解決和滿足同學們提出的各種問題和需求，為大家提供方便；定期更新天氣小貼士；配合學院活動的禮儀工作及學生活動的後勤工作；儘量配合其他各部門活動等。本着“為學生服務”的宗旨，我們圓滿的完成了本學期我們部應盡的職責，並且積極地配合學生會其他部門的各項活動。下面我對過去一個學期生活部的工作做一下回顧與小結：
一、部門建設及工作方面：
1、為了使團組織學生會實力更加強大，生活部應時宜，在開學初，我們生活部進行了新一界的學生會成員換界，經過嚴格的篩選，最終確定了生活部新一屆成員。
2、新一界成員確定的第二週，為讓部員之間排除隔閡與陌生感，讓這個集體內部的氣氛變輕鬆，生活部及時開展了一個小型見面會，做了一些有意義的小遊戲，讓大家彼此瞭解，進一步增進感情。與此同時，對新成員又進行了一系列的培訓工作。新部員在接受培訓後都感觸很深，學到了很多的工作技巧，很快融入到生活部這個大家庭裏，同時也感受到了大家對工作的熱情。也為部門完成本學期的部內工作打下了一個堅實的基礎。
3、深入同學中去，向他們耐心介紹了我們部的職能，真誠地歡迎他們提出意見和建議，並把“為同學服務”的宗旨落到實處的決心。這樣的信息交流與工作流程確保了同學們生活環境的安全、舒適。也很好的完成了生活部應盡的使命。
二、常規工作：
1、寢室天氣小貼士版塊
每週即時更新宿舍樓大廳的天氣情況，使同學們更方便地瞭解天氣。
2、每週其中一日都分配好乾事去賽南執勤，如有時間衝突，成員們互相調配。
三、其他工作的開展
1、開學初朋輩輔導活動的開展，加強了同學們的瞭解，使同學們更好地與大學生活接軌，豐富了課餘生活。
2、素質拓展的選拔與訓練。我們選拔出的同學在訓練過程中都很賣力，遇到困難大家獻計獻策，在這過程中雖有爭吵，但大家的團結向上的精神才是這次所取得的最大的勝利。
3、世界精神衞生日的宣傳活動。同學們不僅對精神衞生有了一定程度的瞭解，更對一些活動的宣傳意義有了深刻的認識。
4、消防競賽。在觀看每個比賽環節時，觀眾和選手們不僅可以欣賞到精彩的節目，還可以在輕鬆愉快的環境中學到生活中必需的消防知識。
5、定期召開生活部例會，重要會議時做必要的會議記錄。
6、此外還有大型活動中的配合工作及其他部門的協助。如迎新晚會，十佳歌手中，我們主要負責的是催場，桌椅擺放，衞生等方面的內勤工作，運動會中我們負責了學生會成員的點名工作。
五、工作中的不足：
由於成員們課程時間不同，導致有時工作中不能全體成員到齊，以後會盡量克服這個困難，協調時間，保證每次活動全齊，以便更順利開展工作。
有些活動由於事先沒有考慮時間因素，導致與學校學院其他活動衝突而沒有順利舉辦。下學期要多考慮各種因素，增強自身工作能力，通過部門各成員的集體智慧，爭取更好的解決各種突發問題。
從總體上看，本學期我們生活部的工作完成較好，取得了一定的效果。在這學期的工作過程中，我們生活部為了給同學們創造一個良好的學習空間和生活環境、保障各部門、各項工作的順利發展，做到工作規範化、有序化，生活部本着服務於同學的宗旨，努力奮鬥、大力協作。及時到學生中瞭解各項生活困難，內部能解決的一定給予解決，不能解決的及時作出彙報。加強同其他部門的聯繫，協調各部門組織的活動，配合完成各項任務，做好各部門的後勤保障。我們會繼續以滿腔的熱情配合支持團總支學生會老師及其他各部的工作，把“為同學服務”的宗旨落實到生活中的點滴之處！
計量管理工作是企業的一項基礎工作、質量管理的組成部分，生產一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進企業的生產和產品質量的提高。針對我公司的實際情況，我們在計量管理方面主要做了以下具體工作：
一、發揮機構的監督與管理職能，完善企業計量基礎工作。
生產部質計處作為公司計量管理機構，並配備專兼職計量管理人員各一名，對全司計量工作實行統一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計量管理網絡，為企業的計量工作提供了組織保障。
1、建立計量管理體系，修訂和完善計量管理體系文件
為了加強計量管理，由計量文件編寫小組，結合公司質量管理體系於20xx年8月編寫了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關計量管理制度，為公司的計量管理工作建立指導性綱領文件。於20xx年再次結合公司質量、環境、職業健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關計量管理制度，使公司的計量管理工作更加規範化、程序化，充分保證計量管理體系的符合性、適宜性、有效性。
2、對測量設備推行“A、B、C”分類分級和彩色標誌管理
（1）對計量檢測設備實行“全面監督、保證重點、兼顧一般、區別對待”的管理方法，即：對在用計量標準、強制檢定的計量器具和生產過程控制，關鍵、特殊工序的計量檢測設備實行分類分級管理。並按所屬車間、安裝位置、計量大類等分建立台帳，做到“一表一號，帳物相符”，每年更新台帳，實行動態管理。
（2）對在用計量檢測設備實行分類、分級管理，根據這些計量檢測設備的分佈情況、使用頻度、使用年限、使用環境、準確度等因素合理確定檢定週期，制定週期檢定計劃，安排在年度大修進行全面的檢定（校準），平時利用有停車的機會進行抽檢；並嚴格執行檢定（校準）規程，同時對其檢定、校準、比對的結果分別貼上合格、準用、限用等狀態標識，確保在用計量檢測設備始終處於受控狀態。實現了在用計量檢測設備的管理有序不混亂。
3、車間自查與職能部門監督檢查相結合，並和獎懲掛鈎
各車間、部門每月對生產過程控制用計量檢測設備的運行情況進行自查，職能部門定期或不定期的進行監督與檢查，並將檢查結果（發現的問題），及時反饋到相關部門和電議車間進行整改。同時，將整改的結果納入工藝、設備管理的經濟考核中，真正做到計量管理工作的有獎有懲。
二、加強對計量檢測設備的監督管理，
開展週期檢定工作 根據管理體系文件和計量檢測設備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環境、等因素），制定週期檢定計劃。採取送出去、請進來的原則開展週期檢定，對於計量標準、強制檢定計量器具定期送上級法定計量機構或有資質的專業計量站進行週期檢定，並取得檢定（校準）溯源合格證書。
1、對在用計量檢測設備的檢定或校準，並與現場抽檢相結合
（1）對公司已建立計量標準，並經過考核合格，讓持有計量檢定人員證的，利用年度大修或停車的機會對公司在用的計量檢測設備分期分批進行週期檢定，然後，張貼其相應級別的狀態標識，保存相關檢定（校準）原始資料（紙質或電子版）備查。確保在用的計量檢測設備的計量特性，處於受控狀態。
（2）對於計量特性相對穩定又無條件檢定的，我們編制了自校規程或方法，定期對檢測設備進行校準、比對，每年大修的期間，完成了對熱電偶、變送器、數顯儀等計量檢測設備的檢定與校準800多台，抽檢各類計量檢測設備100多台件，並保存比對、校準原始記錄（紙質或電子版）備查。每年對計量標準和強制檢定的計量器具的周檢率100%，周檢合格率達98%以上；自檢（校）的計量檢測設備檢定（查）率在98%以上，從而保證了計量檢測設備的準確可靠。
2、加強對採購進廠新的計量檢測設備的檢查與驗收
（1） 多年來，認真開展進廠計量檢測設備的自行檢定，把好合格計量檢測儀表的質量關。累計完成進廠壓力錶的檢定41批次，共 1270塊，完成其他儀表的驗收評處 31 批次，共 103台件；拒絕了部分不合格計量檢測儀表的入廠11批次，共110塊。為公司計量檢測設備的正常、長週期、滿負荷、安全運轉，提供合格的計量檢測儀表原材料。
（2） 對於計量特性相對穩定又無條件校準或檢定的，管理等級不高（C級）的計量檢測設備實行：購買時送有資質的機構首檢、向廠家索要檢定（校準）證明材料等方式把握進廠質量關。為公司生產提供合格的計量檢測設備。
三、加強計量數據的管理，應用計量數據分析與考核
公司制定了《能源計量管理辦法》、《計量數據管辦法》，在保證能源計量器具準確可靠的前提下，對能源計量數據進行人工採集，所記錄的各項計量數據有原始的抄表記錄、規範的電子文檔。原始記錄數據真實、完整、準確，以保證統計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產運行、統計、財務報表中能源消耗計量數據真實、一致；實行能源計量數據統一歸口管理，有專職人員對能源數據進行審核，利用計算機技術實行能源計量數據的網絡化管理，按生產週期（班、日、周）及時更新能源計量數據，並計算出其單位產品的各種主要能源消耗量及各產品工序能耗。並且把能源計量數據運用到實際生產中。
四、加強計量隊伍建設，提高計量人員的技術素質
1、提高計量人員的技術素質，保證計量隊伍的相對穩定，確保檢測工作質量，提高工作效率是企業發展的長遠之計。為此，我們採取外出、內訓相結合的方式，加強計量人員的學習和培訓，不定期的組織專、兼職計量人員的培訓、學習，積極參加上級計量機構舉辦的各種學習班，取得資格證書，實現一人多證，即解決了內部不同專業工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。
2、在計量檢定工作中，實時更新計量管理方面的法律法規和其他要求，堅實計量基礎工作，為計量檢定的長週期運行鞏固了基礎。確保計量人員業務技能水平能滿足計量儀表檢定技術和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產發揮計量檢測設備的監視和測量的作用。
我們雖然在計量管理和節能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績，但離上級主管部門的要求及規範化、標準化管理還有很大差距，我們決心在政府計量行政部門、集團公司及行業主管部門的領導下，按照科學發展觀的要求，開拓創新，求真務實，嚴格執行管理程序，使富源公司管理更規範、更科學。為振興墊江經濟做出新的更大的貢獻。
按照20xx年公司及中心既定的工作計劃，在公司及中心領導正確的領導下，我站嚴格管理，狠抓落實和全員共同努力下，圓滿的完成今年的既定任務及公司和中心領導交代的臨時性工作。現將全年的工作成果總結如下：
一、全年實現工作質量100%，實現全年檢斤數據準確率100%，無檢斤數據異議問題。
全年共完成採購物資車數：258118車，總重量為30533409.80t，銷售物資車數：134497車，總重量為7277391.44t，內倒物資車數：148578車，總重量為2151333.85t，鐵水總包數：103610包，總重量為4469287.31t。
通過以上數據，我站的工作量比上一年度增加了一倍左右，在無人增加的情況下，全站人員共同努力、配合下圓滿完成了檢斤任務，為各單位提供了準備數據，更好的為公司服務。
二、貫徹中心思想，開展德育教育工作，建設一支廉潔自律的計量隊伍。
計量工作直接面對客户，做好廉潔道德教育工作是我站工作中的又一重點。對於新員工及轉崗員工，首先要進行廉潔道德教育工作，並利用每週五安全會的時間對全員進行廉潔教育工作，全年計量人員無吃拿卡要等不良行為，得到了廣大客户的一致好評。
我站始終秉承了“熱情服務、準確計量”的口號，為客户及廠內其他單位提供準確的檢斤數據，為公司樹立了一個文明窗口形象。對客户我站人員始終遵循 “客户即是上帝”的原則，對客户存在手續不全、延遲出廠等問題，站內員工耐心的給客户講解如何補辦手續需要走那些流程，得到了客户的一致讚賞。節假日、雨水天氣等車輛擁堵，檢斤人員及時協調、幫助保衞部對車輛進行疏導，及時為客户檢斤，確保客户的利益。
廠內其他單位的檢斤數據、票據都一一核對，彙總、分類，分別報給各個單位，各個單位依此為對外、對內的結算依據，並對檢斤一個月的數據予以保存，隨時為各單位提供準確計量數據。
在工作中，站內員工嚴格遵守《質檢中心的廉潔自律條款》，本年度站內沒有出現任何吃拿卡要的不良現象，形成人人相互監督、相互提醒等良好的工作作風。
三、以改革創新、精細管理為抓手，降本增效效果顯著。
本年度站內堅持向創新要效益、向管理要效益的原則，在中心領導正確的帶領下，及全員共同的努力我站積極深入推行降本增效工作，共節約費用共計：63583元，其中改革創新成為我站的一大亮點。
（1）設備創新共計節約費用為35000元，約佔總節約費用的55%。具體數字體現：
①站內設備人員對5#6#爐兩台軌道衡電腦程序進行合併，共用一台電腦，另外一台作為備用設備，增效5000多元；
②原報廢的兩台電腦主機，更換部分備件重新進行組裝2台×4500元= 9000元；
③利用廢棄電纜，改造鍊鋼倒運鐵水秤電源信號線路300米，節約費用：300×10元=3000元；
④8#磅基礎預埋件協調機修廠重新套扣重新制作，節約費用約1500元 ；
⑤對二選廠15#磅無法使用的電腦進行檢查，並從報廢主機上拆卸下的備件進行更換（光驅1個，硬盤1塊），更換後運行正常，此舉創效5000餘元；
⑥修復兩個對外數據顯示屏2個×3200元=6400元；⑦獨立完成鍊鋼倒運鐵水磅計量檢斤系統的安裝調試，節約費用5000元。
（2）站內嚴格執行精細管理，修舊利廢，共計節約費用22000元約佔總節約費用的40%。發動全員動手、動腦，從身邊點滴做起，從節約每一張紙開始，利用費報表對軟票進行包票據，打報表進行雙面打印，共節約紙張12000張，節約費用600元。對日常生活中，損壞的桌椅等生活用品，自己動手動腦進行修復，外庫及二選的員工利用本崗位特點回收鐵粉20t及回收廢鋼約3t，共計節約費用21310元。
四、以推進標準化為抓手，各項工作全方位和多層面發展。
按照公司及中心的活動安排要求，站內 積極參與到公司組織的活動中，及時制定活動方案，有序的開展了各項活動，並在活動中現場標準化綜合治理取得中心第一名；“安環月”比賽取得中心第二名，公司第三名的好成績；設備標準化活動中我站取得中心第二名；工藝管理標準化管理工作取得中心——成績；並獲得了相應的獎勵，極大的提高了員工的積極性。
（一）現場標準化綜合治理有效的改善了現場環境，樹立了我站的窗口新形象。
現場標準化實施口號為“計量是我家，為家獻上一盆花”的真切倡議，各班組成員積極響應號召，帶來了各種吊蘭及各種防輻射品種的花，裝飾我們“計量家”，不僅能減少我們工作中電腦的輻射，而且使我們在有“氧”的工作環境中感受到温馨、舒暢與愉快！
繪製了物品定臵管理模式圖，使物品放臵科學有序，現場凌亂的線路進行整理，現場標誌粘貼規範統一等實現現場6S管理要求，通過推行現場標準管理工作使我站工作環境煥然一新，也使員工的思想意識得到了提高，同時也為安全生產提供了強有力的保證。
（二）“安環月”為站內保駕護航，實現全年安全無事故。
為強化站內安全管理工作，站內借“安環月”契機，以此為主線進行各項安全安全管理工作。從安全軟件、現場安全隱患排查、員工的思想上和組織特色活動中，夯實了基本安全管理，將不安全因素和隱患扼殺在爆發期前，實現了站內全年“零事故”。
1、完善我站安全生產規章制度，規範安全軟件標準化管理，實現日常安全管理的規範化、系統化、標準化。
為了便於各班組對安全文件的傳達學習，我站特將所有電子版及打印版文件分類進行規整，消除了以往各類文件摻雜混淆這一現象，使文件查找更為便捷。
為使我站安全管理工作更為系統化、規範化、標準化，借“安環月”活動契機，特結合我站日常工作管理實際，對安全軟件進行了增補完善，首先從安全登記卡、危險源辨識、安全排查申報、設備巡點檢記錄、師徒協議等安全軟件着手，統一制定了管理標準；其次在年初修訂完善計量安全規程、制度的基礎上繼續對部分安全管理制度進行增補、完善，尤其是將“班組安全生產管理制度”中的班組八項基本制度作為重點內容進行補充，使今後的班組管理更加系統、規範。之後我站將所有安全管理內容進行彙總、整理，編製成《計量檢斤站安全管理標準手冊》，以求在今後安全管理中達到“學有教材、管有制度、考有依據”的規範化管理效果。
以“安環月”活動為契機，結合各區域現場情況，對各崗位作業環境存在的危險源重新進行排查、整理，對原手冊內容進行增補修訂，以求隱患排查更為全面、徹底，努力提高員工對危險源的控制能力，從而夯實計量檢斤站安全管理基礎，提高整體安全管理水平，真正實現現場“零” 隱患、人員“零”事故的本質安全。
2、加大現場安全隱患排查整治力度，規範全員日常行為，創造安全和諧工作環境。
我站始終堅持“安全第一、預防為主”的原則對現場危險源點及不安全因素積極排查整改，要求三班聯動，對任何細小甚微的不安全因素都不放過，做到發現問題馬上整改解決，三班之間不等、不拖、不靠。活動期間，我站就室內外設備線路、區域照明、現場安全設施等方面共排查整改安全隱患24項，通過各班組對現場危險源點的深入排查，為徹底消除我站不安全隱患打下了堅實基礎。
3、組織安全培訓，提高全員安技素質和安全意識。
組織對20xx年新入廠及轉崗員工安全教育跟蹤考試，參考的11人全部合格，並建立了考試專項台賬。
5、“安環月”期間實施的其他重點工作。
積極組織員工對中心及本站安全管理工作進行“安全諫言”，經過分類彙總共收集合理化建議36條，我站對彙總後的“諫言”已制定出具體防範措施，自己能整改的正在逐條整改，不能解決的及時上報中心生產科。
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