光陰過的真快，很快一年就曩昔了，回顧在這曩昔的一年裏，居然有了許多的得得失失。不管怎麼樣，已經到了該總結一下本身的時候了。
20xx上半年，我在公司金鹿雅園項目監理補塾事土建監理工作，擔負項目總監代表，現在該項目已經完工驗收合格並順利交付業主單位。在項目監理部工作期間，可以或許時時以“守法、誠信、公正、科學”的監理工作準則來指導、權衡本身的工作。在監理工作中可以或許時時本着為公司、為工程、為本身負責的態度，自覺的抵制各類不良的思想及行為對本身的影響，可以或許正確的運用本身所控制的專業技巧知識，履行本身的職責。
20xx6月，因為工作必要，我被抽調到公司工程治理部工作，主要着力於對公司所屬的房屋建築類的項目部的監理工作進行指導治理和內業材料的收集整理指導。在這半年的治理工作中，由於自身的才能所限制，主要工作也就侷限於以下幾點：
①對所屬項目部進行按期和不定撇第擋檢、稽核。
②為歡迎各類外部反省，贊助項目監理部積極進行有針對性的整改和籌備。
③積極的收集各類信息材料，在總監例會上進行頒佈、交流、討論。
④參加項目監理部的各類癥結部位的質量驗收運動。
⑤常常與下層的監理人員進行交流、溝通，以瞭解他們的思想動態和需求，達到信息互通。
工作是做過了，我現在最想談的照樣關於我所感想感染到的公司治理上的問題。通過半年的打仗和了解，我感覺我們公司在以下幾個方面存在一些問題：
①、經濟責任制下對項目經濟責任人的治理鬆懈。
②、經濟責任制下的項目總監理工程師對所治理的項目的治理工作鬆懈。
③、公司已經形成的治理制度得不到充分的落實。
④、部分責任人承接的規模小風險達的項目過多導致公司風險增加。
⑤、公司應該形成競爭、鼓勵機制。
⑥公司應形成對項目經濟責任人、項目總監理工程師的稽核制度。
⑦公司應規範化對企業員工的培訓機制和福利制度。
公司實行項目經濟責任制2年了，以前的事情我瞭解不多，然則通過這半年來的工作打仗和了解，我覺得公司必須加大對實行項目經濟責任制的責任人的治理力度。實行項目經濟責任制後，對責任人來説，個人的收入確定獲得了很明顯的改看，然則個別責任人所追求的經濟效益的慾望已相應的達到了前所未有的高度。繼續的承接項目而忽略對項目的治理工作，忽略對項目監理人員的優選，忽略對監理人員的指導和治理，忽略對外界的和諧工作，忽略對工程質量、平安的治理工作。
在這個問題上，我感覺公司該當加大治理力度，如：參與工程項目承接的前期工作中，作好工程的評估工作，作出合理的經濟切割比例，公司應該留置必然的風險資金作為責任人的風險保證；公司在項目工作開始前應參與項目監理人員切實其實定和優選中，果斷杜絕一些責任心差、技巧程度後進的人員進入我們的項目治理班子；公司應作好項目經濟本錢核算，儘量包管在核算本錢範圍內的責任人的收益和項目監理人員的收益。
目前公司的工程項目對照多，而大多半項目的總監都不可以或許完全履行對工程項目的全面治理責任，這些都源於在公司註冊的具有監理工程師執業資格的從業人員還不是許多。因此在個別實行經濟責任制的項目上呈現了總監理工程師只掛名不介入治理的現象，這樣是異常分歧理、異常危險、異常對自身不負責任的現象。
我個人覺得，公司應增強對具有監理工程師執業資格的從業人員和實行項目經濟責任制的責任人的統一治理和。對那些在實行經濟責任制的工程項目上掛名的總監理工程師，應適當的給予經濟上的賠償，這些費用可以在經濟切割比例中付出，這樣可以調動他們的積極性，也可以理所當然地要求他們介入工程項目的治理中去。
xx年年10月，我從神華煤直接液化項目調到神華寧煤集團二甲醚項目，擔任計劃控制監理工作，至今工作已有兩年了。兩年來在一直以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作，現對二年來的工作情況和體會做如下總結。 到現場後，在項目負責人崔景華總監的……
xx年年10月，我從神華煤直接液化項目調到神華寧煤集團二甲醚項目，擔任計劃控制監理工作，至今工作已有兩年了。兩年來在一直以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作，現對二年來的工作情況和體會做如下總結。
到現場後，在項目負責人崔景華總監的領導下，瞭解了我單位所監理範圍(水處理系統、循環水系統、空壓站、火車罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區、鍋爐及發電裝置、淨化合成等裝置)後抓緊時間熟悉施工圖和各種相關資料，在最短的時間內瞭解工地狀況，很快的進入了監理日常工作。
因工程進度涉及到業主和承包人的重大利益，是合同能否順利執行的要害。同時也是監理工作“四控兩管一協調”中主要工作之一。所以在施工監理工作中，我把計劃進度和實際工程進度間的平衡作為控制進度和計劃治理的要害環節。只有在工程實施過程中密切注視工程實際進度與計劃進度間可能出現的差距，及時地督促承包單位加快工程進度，才能保證按照計劃完成工程。
在項目實施過程中，我首先對整個工程進行了專業分析，建立工程分項的月、旬進度控制圖表，以便對分項施工的月、旬進度進行監控。其圖表採用能直觀的反映工程實際進度的形式，如形象進度圖等，可隨時把握各專業分項施工的實際進度與計劃間的差距。當出現差距時及時向承包單位下發監理工程師通知單，要求承包單位採取措施，加快施工進度。同時要求施工單位提供相關資料，以供我對工程實際進展情況進行綜合評價。假如承包單位實際施工進度確實影響到整個工程的完工日期，立即要求承包單位調整施工進度計劃，以保證工程在合同規定的期限內順利完成。
其次採用網絡法制定施工計劃和控制工程進度，因為網絡法可以使工序安排緊湊，便於抓往關鍵，保證施工機械、人力、財力、時間均獲得合理的分配和利用，承包單位在制定工程進度計劃時，採用網絡法確定本工程關鍵線路是相當重要的。我除要求承包單位制定網絡計劃外，隨時用網絡計劃檢查工程進度。
我在檢查工程進度的每項工程完成時，在網絡圖上以不同顏色數記下實際的施工時間，以便與計劃對照和檢查。如果關鍵線路上某項工程的施工時間比計劃增加，這説明會使整個工期延長，此時就要求承包單位對以後的關鍵線路上的工程採取加快施工進度或增加施工力量、縮短施工時間的有效措施，以彌補工程進度與計劃進度的差距，使工程進度與計劃進度保持平衡。如果關鍵線路上某項工程的實施時間比計劃縮短，這説明對縮短工期有利，就可以根據整個工程實際進度情況和工程本身的需要並與業主協商，以確定本工程有無必要提前完成，並將決定意見通知承包單位，不論何種情況都要求承包單位重新編制以後的網絡計劃，並檢查關鍵線路有無變化，作好編制以後施工計劃。
在日常工作中我每天巡視現場對進度進行跟蹤，檢查偏差並及時的彙總到監理日誌中。經過業主、監理公司及施工單位的共同努力，截止到目前以完成的節點如下：
序號
裝置名稱
施工單位
計劃完成時間
實際情況
1
環循水
六化建
20xx年4月10日
按期完成
2
水處理
萬邦達(epc)
20xx年4月30日
按期完成
3
鍋爐及發電裝置
東華科技有限公司
20xx年7月31日
按期完成
4
主管廊
中油一建
20xx年7月31日
按期完成
5
甲醇罐區
三化建
20xx年7月31日
按期完成
6
火車罐裝站
中油一建
20xx年7月31日
按期完成
7
淨化、合成
華陸科技有限公司
20xx年5月30日
此外，本人在這二年來的監理工作中，共整理了97次監理例會紀要，同時還幫肋資料員進行監理內部資料及施工單位報審資料的整理歸檔。因我單位監理範圍廣、裝置多，施工單位中有三家epc(承包商)、有三家e+p+c(施工單位)，資料員要接收六家施工單位的資料報送，同時還要報送監理對業主方的資料，工作任務較大。
工程實體與內頁資料同是很重要的環節，通過資料反映出工程當中材料的使用、各工序之間是否符合相關要求、以及施工單位是否按施工圖施工等問題後，我們及時的向總監、總監代進行反映，並督促施工單位抓緊整改、閉合，做到了實體與資料同步，在業主集團公司及工程二科的多次檢查中得到了好評。
隨着工作的進展、自已不斷的學習和在領導耐心指導下，自己的工作能力有了很大的提高，我想只有樹立正確的人生觀和價值觀，才能把工作做好。在今後工作中，我將通過不斷的學習更新和補充新的知識，提高自身的素質、總結經驗，更好的完成監理工作。
隨着時間的推移，20xx年即將過去，在年終歲末之時，回首一年的工作，總結自己工作從中找出不足，以利於今後工作。
繁忙又充實的一年裏，在公司和工程項目部的大力支持和關心下，積極、努力工作。
20xx年的工作（上莊c—14限價商品房項目）：
一、工程施工質量控制
①先進行熟悉圖紙，瞭解設計意圖，明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點，對所有進場材料、半成品等，做好報驗資料核查、原材料質量檢查，對不符合質量要求材料杜絕用入工程中。
對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時、完全、真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自己最大努力做好電氣工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應該做的工作。
二、工程施工安全文明控制
工作過程中以安全預防為主，及時發現施工現場臨時用電中的隱患及時要求整改，在施工現場做好日常的安全檢查工作及監督和管理，定期或不定期進行現場臨時用電安全狀況全方位檢查，針對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，並督促整改，及時進行再檢查。三、工作中的不足
工作中有時過於側重某一方面，對個別問題發現不及時、要求整改不及時等不足。
對一年的工作進行簡短總結後，我的體會是對工程施工建設過程中的質量控制、安全生產控制做到“四勤”：
1、眼勤（要能提前發現問題）；2、腿勤（多在現場轉、巡、查）；3、嘴勤（對發現問題要及時講）；
4、手勤（及時做好相關記錄下達書面整改通知書）；
20xx年的工作將會更繁忙而又充實，履行電氣監理工程師的職責，積極工作，服從領導安排，爭取在新的一年裏加強檢查、巡視工作，加強過程中的控制，更好地、認真地做好本職工作，全心為工程着想。
在新的一年裏我也殷切的希望我身邊的所有領導，同事對我的工作嚴加要求和監督，使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣監理工程師的職責。
光陰荏苒，在忙忙碌碌中完成了一年的工作，這一年對我來説還是收穫頗多，首先是自身業務的提高，其次是與監理部同事之間的溝通、交流更自如更得心應手。
作為現場監理，我認真按照有關工程建設的法律法規、監理規範、監理委託合同及公司的要求開展監理業務工作，能夠處理好與項目業主的關係以及承包商的關係，能夠做好“三控、四管、一協調”工作，熟悉圖紙、承包合同、技術規範、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與方案，特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，並在施工過程中督促實施。可以做到眼勤，要能提前發現問題;腳勤，多在現場轉，巡，查;嘴勤，對發現問題要多講;手勤，及時做好相關記錄下過書面通知;加強巡視工作，加強過程中的控制，積極工作，服從領導安排。
在監理單項工程的同時擔任74團監理部監理組長。作為組長在工作中嚴格要求自己的同時也是這樣要求組員的：
1、先進行熟悉圖紙，瞭解設計意圖，明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點，嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規定進行現場見證取樣，並見證送檢，對不符合要求的材料堅決作退場處理。
2、對於各分項工程施工前，嚴格審核施工組織設計安全施工組織設計以及專項方案、原材送檢計劃、試塊留置計劃、項目劃分（檢驗批劃分），施工進度計劃。
3、對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，對各工序進行嚴格檢查，發現問題後及時要求整改，並旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；監督施工單位的試塊製作與留置，從而確保施工達到設計及規範要求。
4、對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。
5、積極做好安全文明施工管理的監管工作，在監理過程中，把安全監理作為工作重點，貫穿於監理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，對存在的安全隱患，及時下發監理通知要求施工單位限期整改。
6、對新進人員進行基礎知識講解，以便於其儘快的進入角色，能獨立完成監理工作。督促各成員及時完成各自內業資料，對於不懂的地方及時講解、説明，每天根據工地現場情況寫好監理日記，並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，定期將月報等資料整理歸檔，提示各成員督促施工單位上報相應的工程資料。力求在工程結束時資料也備齊歸檔。我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。
我認為從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現在，因此在以後的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘時間多學習，提高自己的業務水平。
尊敬的科信監理公司領導：
20xx年在公司領導的支持和同事的積極配合下，我本着“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟”的原則，順利完成20xx年度的監理工作。
一、一年的工作回顧：
20xx年，我首先完成了西安市公園北路市政工程和灑金橋、北大街、五路口、後圍寨地鐵口回填及道路恢復工程的監理工作，現在又在西安市康復路地鐵口回填及道路恢復工程擔任監理工作。在監理市政工程施工過程中，我能夠嚴格按《監理規範》和項目總監、《監理細則》、《監理規劃》的要求開展監理工作，尤其是在西安市公園北路市政工程施工過程中，我認真按照公司馬七一經理對我們進駐工地人員提出的要求：第一，我們進駐現場的每個監理，言行代表着公司員工素質，形象。第二，市場經營機制促使經營策略轉變，從而增強拓寬經營承攪主要理念。為了公司的聲譽和經濟的振興，自己能夠按照建設單位要求，在監理施工過程中，實施全方位、全氣候、全過程監理工作，工作中真正做到了只要工地正常施工，基本就要有監理在工地出現的身影，在思想上樹立了愛崗敬業，公司興我榮、公司衰我恥的主人翁責任感，加強對施工過程的跟蹤檢查監控力度，積極配合施工單位，尤其在隱蔽工程施工過程中，只要報驗及時檢查認定，合格證工程轉序連續，從而確保計劃工期按期實現，結合自己施工經驗
為施工單位想辦法出主意，提出很多合理化建議，真正做到為建設單位服務，為工程質量負責其最終為自己負責。
在監理內業資料整理方面，力求做到與工程同步，儘可能避免缺項失真，按監理檔案編制辦法分門別類規範整理。
堅持原則按章辦事，維護監理在現場施工過程中充當第一監督管理者地位，堅決抵制不合格材料進場，隱蔽工程偏差不符合規範要求的作法，具體體現到我監理的西安市公園北路市政工程，施工單位採購的電力管溝牆磚質量不合格，我發現後及時向施工單位提出意見，並向總監彙報，保證了這些問題的及時糾正。另外，在西安市公園北路市政工程監理工作中，當雨、污水管道沒有完成閉水試驗情況下就要進行下道工序，個人認為這是對道路改造規範的違犯，提出自己看法並要求施工單位立即糾正，最終保證了工程質量。
二、存在的問題：
一年來在科信監理公司領導和項目總監的大力支持下儘管工作取得了一定監理成效，但距公司的要求和一個真正監理人員應具備素質條件還尚差甚遠。主要有：
1、目前我仍缺乏市政施工理論性知識，尤其是對20xx年以來頒佈的新標準施工技術規範理解和要求認識不夠，應不斷學習豐富自己市政施工理論知識，使工作起來得心應手，確保過程質量。2、開展工作方法有待於改進，在工程質量檢查過程中方法簡單，有時説話態度生硬，不輕易被別人接受。
三、下步工作打算和體會：
總之，一年工作給我的體會是，作為一名監理人員只有品行端正，業務精練，很好運用自己的權力檢查工作，作到目的明確，有嚴謹的工作作風，尊重他人，才會被別人尊重和社會認可。20xx年，任重道遠，我要以新的工作姿態迎接新的挑戰，以嶄新的工作面貌，進入新的一年。我堅信在科信監理公司領導的領導下，以科信人精神為動力，發揚成績克服不足，團結項目部其他成員一道，更好完成公司交給我的工作任務，為科信監理公司經濟騰飛做出自己應有貢獻。
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