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機關幹部要有過得硬的軟實力

欄目: 調研報告 / 發佈於: / 人氣:3.08W

領導機關既是各項工作的籌劃者、組織實施者,又肩負着檢查督導、跟蹤抓落實的責任。機關幹部能力、水平的高低,直接關係到機關職能作用的發揮,關係到經濟建設發展的全局和質量。在我區開展“大學習”系列主題活動中,區直機關工委圍繞“新時代三問”進行了研討交流,大家感悟深刻、體會良多:作為機關幹部,要把工作開展好,除了合理運用好手中的權利外,非權力影響也是不容忽視的因素,也就是常説的要把“軟實力”練得“過得硬”。

機關幹部要有過得硬的軟實力

一、大浪淘沙,沉澱是金,機關幹部要有定力

鄭板橋的《竹石》中竹子能夠“千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風”的原因在於“咬定青山不放鬆”,這是竹子的定力。作為一名機關幹部,要在本職崗位上創好業就必須頂住政績觀不端正喜歡爭彩頭、眼高手低撲不下身子、一味奉承領導忽視單位心聲這些“東西南北風”的影響,用幹實事的態度和實幹事的精神紮根本職,防止被“吹”離單位,這是機關幹部的定力。國學大師王國維老先生總結的“人生三大境界”對我們培塑這種定力具有很好的指導意義。

昨夜西風凋碧樹,獨上高樓,望盡天涯路。這是第一種境界,對人生的迷茫,孤獨而不知前路幾何,登高望遠,尋找方向。這一點對新任機關幹部來説尤為重要。上崗之初,胸懷凌雲壯志,總想幹出一番大事業,容易陷入一味追求“短、平、快”的成績而忽略打基礎利長遠的困境,不經意間政績觀就發生了偏差。對此,要做好“吾日三省吾身”,經常以開展工作是圖“顯績”還是求“潛績”、是出“虛績”還是謀“實績”、是有利於單位還是隻利於個人的標準來評判一下,做好不顯山不露水而有利於單位管長遠基礎性的工作,少做“花枝招展”“嶄露頭角”的面子工程。從上任的那一刻起就不能帶着“大官上任”的傲氣,要把自己當作一個修路工人、當成園丁,只是來為百姓服務、為經濟社會發展,為建設國際範城北新中心城區而努力工作。

衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴。這是第二種境界,甘願在追逐目標的道路上“吃苦受罪”,直至心力憔悴也無怨無悔。機關幹部所從事的工作是一件辛苦而清苦的差事,經常加班加點,三天兩頭出差在外,有時辛辛苦苦幹了活,可能領導還不滿意,羣眾不理解,甚至還要挨批評受委屈。面對這種情況,作為機關幹部就是要不怕批評、不怕吃虧、不怕吃氣。不加班不成才、不批評不進步、不磨礪不成熟。其實吃苦不一定是壞事,因為艱苦常常與快樂結伴,奮鬥與收穫同行。我們在旅遊爬山時,經常發現這樣一種現象,挑夫總是比遊客走得快。因為他肩上有擔子,迫使他快走,走得越慢就會越累。在人才成長過程中,也有這樣的規律,凡是在工作中挑大樑,唱主角的,成長進步就快;凡是庸庸碌碌,散散漫漫過日子的,肯定沒什麼發展。因此,有出息和想幹事的機關幹部,不怕領導給任務,壓擔子,不怕幹活多,加班多。有的同志講,給任務就是給機會,給任務就是給榮譽,給任務就是給動力。那些一聽説加班就發愁,一來任務就叫苦的幹部,是不可能有多大作為的。著名電視主持人楊瀾曾説過一句經典的話,是辛辛苦苦過舒服的日子,還是舒舒服服過辛苦的日子。就是這種現象的最好總結。因此,我們的機關幹部特別是年輕幹部,應當牢固樹立以苦為樂,以苦為榮的思想。只有撲下身子,埋頭苦幹才會有所收穫,有所作為。

眾裏尋他千百度,暮然回首,那人卻在燈火闌珊處。這是第三種境界,經過長期的磨礪,就會逐漸成熟起來,別人看不到的東西他能明察秋毫,別人不理解的道理他能豁然領悟貫通,這就是功到自然成。因此,隨着工作經驗的逐漸積累、工作閲歷的不斷豐富,個人對外交往、做人做事,要更自然一些,更坦誠一些,甚至更單純一些,更簡單一些,多一分理想和激情,多一些探索未知的勇氣和闖勁。要坦坦蕩蕩,磊落透明,不能城府太深,世故圓滑,更不能耍心眼,玩手腕,搞小動作。要實實在在,誠實可信,不能虛頭八腦,哄人騙人。要實事求是,有根有據,不能捕風捉影,添油加醋,更不能乘人之危,落井下石。

二、枕典席文,厚積薄發,機關幹部要有學識

機關幹部要有良好的思想水平,認識問題的能力要強,要站得高、看得遠、想得深、拎得清,遇到問題判斷要準確,解決起來要思路活、辦法多,就必須把學習作為一種政治責任,一種精神追求,一種迫切需要,以如飢似渴的態度投入到學習之中,不斷掌握新知識,積累新經驗,增長新本領。

一要有“逆水行舟,不進則退”的恐慌感。一個人的內涵也就是智慧和才幹,不是與生俱來的,不會隨着職務升遷而自然增長,要想提升素質,增長才幹,必須靠不斷地學習,除此之外,別無捷徑可走。毛主席1939年在延安在職幹部動員大會上講本領恐慌感時比喻到:“這就好像一個鋪子,本來東西不多,一賣就完,空空如也,再開下去就不成了,再開就一定要進貨,我們幹部的‘進貨’就是學習本領”。他一生都孜孜不倦,無論是在戰爭年代,還是在日理萬機的和平時期,稍有時間就手不釋卷,僅《資治通鑑》,他一生就讀了7遍之多。有人誇魯迅是天才,魯迅説“哪裏有什麼天才,我只是把別人喝咖啡的功夫用在學習上了”。當前國際國內形勢風雲變幻,經濟社會發展突飛猛進,科學技術更新日新月異,如果機關幹部學習不自覺,不僅關係到自己的崗位職責能不能履行的問題,關係到個人進步發展快慢的問題,更是關係到會不會被淘汰的問題。對此我們要看到形勢的緊迫,時刻保持一種“將要溺亡時想拼命呼吸”的求知渴望,不斷加強學習,做好知識的鋪墊。

二要有“擇善而從、不恥下問”的虔誠心。“三人行,必有我師”。在自我學習提高時,要打破唯書本學習的觀念,只要用心發現,生活處處都是學問。機關幹部接觸領導的機會多,要善於觀察領導的工作方法,學到工作思路,多揣摩領導的講話指示,學習到思維方式、多領悟領導的表揚批評,就能學到語言藝術;要多接觸優秀的同事,別人的思維方式或許能夠觸發你處理問題的靈感,別人的理解認識可能會幫你找到解決某些問題的切入點,別人的處事方式可能會幫你改善與羣眾相處的方法。要把起草每一份材料作為提高思維層次,加強文字修養的過程,把組織每一次大項活動作為提高組織協調能力,培養嚴謹細緻作風的過程。把解決每一個棘手問題作為提高政策水平,積累辦事經驗的過程,把開展每一次調查研究作為向同志學習請教,提高分析認識問題能力的過程。只要我們虛心求教、勇於實踐,肯定會使自己不斷有新的提高。

三要有“舉一反三、聯繫實際”的運行力。思考的過程是一個消化吸收的過程,是一個認識昇華的過程。只有通過深入思考,才能把零碎的東西變成系統的東西,把感性認識上升為理性認識,透過現象看到本質,把握規律,才能做到學以致用、用以促學、學用相長。 “學而不思則罔,思而不學則殆”,要習慣運用論證的思維去檢驗我們所學的理論知識,經常想一想學到的理論能夠“用到哪”、應該“怎麼用”,用後再想一想“悟到什麼”。只要我們在做每一件工作時,都能做到事先有理論學習準備,事時儘可能結合實際運用所學理論,事後堅持進行反思總結,就一定能夠靈活運用所學理論,做到收放自如。

三、表裏如一,有容乃大,機關幹部要有魅力

擁有高尚人格的人本身就是一面旗幟,有一種無形的感染力和號召力。作為機關幹部,只有不斷提高個人人格魅力,才能得到大家的信任支持。

要保持清醒守規矩。機關幹部雖然職務不高、權力不大,但在涉及到敏感問題和羣眾切身利益方面卻有着舉足輕重的橋樑和紐帶作用。對此,在面對這些涉及到敏感問題和羣眾切身利益問題上,一定要保持清醒的頭腦,要明白權力取之於民用之於民的道理,絕對不能把這些權力當成謀取個人利益的工具。對百姓而言,他們的眼睛都是雪亮的,機關幹部只要做出一件出格的事情,形象就會大打折扣,這對以後開展工作是極為不利的。

要抓好點滴講務實。機關作風如何,對機關的廉政建設有着直接的影響。機關作風實,上級指示要求就能得到較好落實;機關作風虛,就會滋生形式主義,敷衍應付。因此,我們機關幹部在開展工作過程中,要把求真務實作為重要原則。要端正工作指導思想,緊緊圍繞中心工作來想問題,抓工作,絕不搞虛虛假假那一套。要沉到第一線瞭解第一手情況,傾聽呼聲,關注需要,堅決一切從實際出發,不要憑想當然辦事,“情況不明決心大,心中無數點子多”。要把工作做到末端。“部署工作不落實等於零”,區級機關是政策執行的最基本單元,如果連機關幹部都空喊口號了,工作就沒人落實了,機關幹部必須要有一板一眼的抓好落實的態度,想實招,用實勁,求實效,確保各項工作經得起時間檢驗,經得起羣眾檢驗經得起歷史的檢驗。

要緊盯末端抓落實。決策與落實是個統一的整體,決策不落實等於不決策。因此,一定要及時解決在落實過程中遇到的矛盾問題,做到跟蹤指導不斷線、不見成效不撒手。在籌劃工作時,既要理清思路,又要講明落實的辦法,防止上下一般粗;檢查工作時,既要指出問題,更要教給解決問題的方法,防止一批了之;總結工作時,既要總結成功經驗,更要查找原因教訓,切實做到經一事明一理。要處理好結果與過程的關係,用力抓全程,堅持過程與結果的統一,堅持系統論與連貫性的統一,堅持重點控制與分步細抓的統一,用力把工作環節特別是重點環節抓實抓到位,防止開頭設計很好,最後草草收場的問題。