公司“十佳”黨支部品牌建設案例申報材料

公司“十佳”黨支部品牌建設案例申報材料

（黨支部）

一、支部“精益運營”品牌產生的背景

（一）“精益運營”品牌的提出

**黨支部於2020年1月成立，由原生產管理黨支部調整而來，現有中共黨員18名，由**、工程部兩個部門構成。**負責公司流域四級電站17台機組發電控制，工程部負責工程結算及尾工項目。**承擔着公司流域水庫調度、發電調度、信息發佈等中心作用，是公司的控制中心和信息中心，也是公司的窗口和名片；工程管理部承擔着流域電站竣工決算、徵地移民安置、尾工項目建設管理和各項工程驗收，是流域電站基建收尾工作的歸口部門。2017年12月，隨着上通壩電站投產發電，公司全面進入生產經營期，**工作成效直接關係公司經營發展。結合**業務特點和流域核心控制作用，在公司黨委的堅強領導下，2020年初正式提出了“精益運營”品牌。

（二）“精益運營”品牌提出的必要性

1. 是以黨建引領工作的需要。

支部品牌建設，為支部明確了中心發展思路，也為日常業務工作提供了指引。有了明確目標，併為之不斷努力奮鬥，才有可能成就事業，目標是各項工作的起點也是落腳點。支部品牌建設是新形勢下黨支部建設的新模式，立足於業務工作，從發揮支部作用，更好服務於公司發展大局，不斷探索，激發活力，取得實效，更好地發揮黨支部的示範引領作用，凝聚更廣泛力量，強化戰鬥堡壘作用。黨建工作與業務工作相互融合，相輔相成全面提升黨建水平，更好地服務生產經營中心工作。

2. 是流域水電開發，效益提升需要。

xxx流域電站是梯級開發方式，相較於單級電站，通過流域聯合調度，科學決策，合理控制，能夠在相同來水的情況下，充分發揮梯級效應，增發電量，提升公司盈利水平。木裏河流域建成時間還不長，運行經驗、方法還有欠缺，具備提升空間。以“精益運營”品牌建設為載體，對工作提升提出了更高要求，明確工作路徑，將支部品牌建設貫穿於業務工作，由支部統籌規劃，部門主導實施、全員參與到“精益運營”品牌建設中，有利於**業務提高，助力公司發展。

3. 是青年員工成長成才的需要。

年輕，是**的特徵，不僅是成立時間短，更是因為有一個平均年齡不到30歲的青年員工團隊。年輕人有活力，有想法，也願意付出努力，但在成長的過程中往往缺乏目標指引。集控工作是重複、枯燥的，面對海量數據信號，時間久了會感到麻木和厭倦，需要在重複枯燥的工作中找到突破點，看到提升，才能保持住工作熱情，更有利於青年員工成長與發展。通過“精益運營”品牌的建設，為青年員工指明瞭需要努力的方向，有了奮鬥目標，並且在過程中不斷探索和努力，從而能力得以提升，實現個人成長，推動企業高質量發展。

二、支部品牌建設推動的總體情況及主要做法

（一）總體情況

自“精益運營”品牌建設兩年來，**黨支部嚴格按照公司黨委要求，以高度重視，起到實效，廣泛徵集，仔細分析，持續積累，不斷改進的行動和態度開展工作。支部起到了引領和督促作用，部門嚴格落實整改，循環通過“計劃——執行——總結——改進”的提升策略，以“三全員”（即全員分配任務，全員討論總結，全員學習提升）為方法，充分發揮集體智慧在不斷的實踐中摸索出適合木裏河流域電站運行調度的經驗總結，持續完善“精益運營”品牌建設，持續提升**的中樞作用。截止目前，已形成一套適合與木裏河流域特性的運行經驗總結和“精益”習慣。

（二）主要做法

1.把科學分析、經驗總結結合作為路徑。

流域電站運行是一個科學問題，需要用科學的方法來解決。**在運行中，充分落實科學調度的原則，嚴格按照規程規範開展工作，一切都以科學為準繩，杜絕野蠻操作，杜絕安全事故產生。

在按照科學運行的同時，**也注重經驗積累。通過對降雨、來水資料分析，總結分析流域來水特性；運行過程中尋找總結最優工況區、機組啟停時間等信息，提高機組控制精度；將總結經驗編製成冊，形成集控特有的技術資料，具備較強針對性和適用性。

2.把安全、經濟運行作為工作指引。

安全是一切工作的基礎，集控各項工作開展都建立在安全的基礎上，嚴格落實“兩票三制”，做好現場操作監督，認真監盤，確保流域四級電站安全穩定運行。

**在安全運行的基礎上深入開展經濟調度工作。精細水庫調度，做好來水預測，按照流域來水特性，氣象預報，合理制定水庫運行方式，在保證安全的前提下及時攔蓄尾洪，精細水位控制，力爭實現高水位運行，降低耗水率；按照機組特性，精細機組運行，適時開停機，優化站間、站內負荷組合，減少低負荷、空載運行時間；根據引水式電站特點，精細出力控制，減少不合格電量考核。

3.把人才培育、促進創新作為催化劑。

注重人才培養，把職工成長作為**頭等大事。**自學、班組學習、集中學習各種方式結合，通過內部學習，結合工作實際，提升職工知識技能廣度和深度；開展值長輪崗、高崗備用等方式，在班組內部開展拔高培訓，加快人才成長；安排人員外出培訓、參與各類比賽競賽，開拓眼界。依靠部門員工快速成長，保證集控的安全穩定運行。

此外，創新也是集控運行中關注的重點。集控充分發揮年輕人敢想，愛做的特點，鼓勵創新，並有部門牽頭組織引導，結合工作需要，積極探索可以改進提升的地方。兩年以來在監控系統完善、輔機啟停超時報警、工業電視智能提醒、水庫優化調度、分類監盤法等多個方面取得了創新成果。不僅獲得了各種榮譽獎項，人員技能素質也同步得到大幅提升，簡化了工作流程，提升工作效果。

4.把落實規範管理、獎懲考核作為方法。

無規矩不成方圓，**在成立之初就建立了部門內部各項管理制度，各項工作都以制度為準繩，並在實際運行過程中以上級規範為基礎，結合工作實際，對制度持續修改完善。日常運行中部門人員帶頭按制度辦事，落實要求，形成大家統一的標準，保證制度的有效執行。

有了標準，就需要落實監督與考核。集控採用全員監督的方式，無論誰未按制度要求執行，出現問題，都將查明原因，並在部門羣內通報，每月彙總，年底總結，做得好的也將會通報表揚。各種表揚與批評結果在評優選先、年終績效考評中加以運用，以保證制度的權威。

5.把黨員帶頭、支部建設作為保障。

火車跑得快，全靠車頭帶。黨員的先鋒模範帶頭作用在**的以充分發揮。**有18名黨員，超過半數，並且主要集中在部門管理人員、值長、副值長等重要崗位，通過黨員主動作為，面對急難險重問題的挺身而很出，不計較個人得失，在非黨員職工中起到了很好的示範效應，充分起到了先鋒模範帶頭作用。各項工作開展得到充分保障。

支部在整個生產運行過程中，適時召開主題黨日、民主生活會、汛期百日攻堅、“6886”、黨史學習教育等系列活動，通過學習、談話、批評與自我批評等方式以支部為引導，通過凝聚力量，形成共識，增強合力。克服了人手短缺，工作繁重，點多面廣等困難，充分發揮支部的戰鬥堡壘作用。

三、品牌建設取得的實踐成效

通過“精益運營”品牌建設，黨員和支部的作用得到充分發揮，取得了一些成效。

1.摸清了木裏河流域調度規律，總結出經驗。

通過“精益運營”品牌建設，在更高的運行要求下，為更好完成品牌建設目標，**在水庫調度、機組運行方面總結出了一套適用於工作實踐的經驗成果。根據來水特性和發電特性總結出的“汛期先發後蓄”策略，每年為公司增加上億電量；總結編制的《水庫調度手冊》、《口袋書》、《每週一問》已打印成冊用於日常生產；機組啟停規律總結，有效減少了低負荷、空載運行時間，等等一系列的經驗方法貫穿於集控日常工作，也將進一步總結提煉彙總成更多學習材料，為後來人快速成長做準備，助力公司和部門更好發展。

2.經濟運行、創新發展成效顯著。

“精益運營”品牌建設的核心目標就是更高效的經濟運行增加效益，圍繞這一核心目標，通過科學分析、經驗總結、持續創新，取得了良好效果。與集控剛成立時相比，耗水率、提負荷空載運行時間、考核電量大幅下降，發電量屢創新高，經濟運行成效顯著。為解決運行中的難題，通過創新建立了“機組曲線分析軟件”、“輔機啟停超時報警”、“機組最高温度監視畫面優化”、“梯級優化調度”等方法和課題，不僅在實踐中取得了實效，多個項目還獲得了上級公司獎項。

3.實現人才成長、輸送

通過落實“精益運用”品牌建設要求，**員工得到了充分鍛鍊，技能水平和管理能力都有很大提升，實現了人才快速成長。兩年來集控為xxx各部門輸送了多名優秀人才，並且都在各自新崗位上發揮着重要作用，實現了集控和公司同步發展。

4.績效落實，提高工作積極性。

通過規範高效的管理，批評與獎勵公佈，績效考評落實，明確了員工應該做什麼，不能做什麼。對於不適當的行為，一旦出現將及時進行批評，消滅在萌芽之中；對於優秀先進事蹟，及時表揚，並在年終績效中充分體現，充分發揮榜樣的作用。通過明確、公開的獎懲制度實行，有效提高了大家工作積極性與責任心，同時也保證了“精益運營”品牌建設效果。

5.提升組織凝聚力，合力作用顯著提升。

自品牌建設活動開展以來，黨員和支部的作用得到了充分發揮，也帶動了團員、羣眾的全員參與。大家心中時刻想着品牌目標，並落實到日常工作中，在不斷的實踐和改進中，有了更多交流，有了更大信任，有了共同目標，付出了更大努力。尤其在顯著的改善中，感受到了巨大成就感和滿足感，有了更強的參與意願，提高了組織凝聚力，進入了持續改善的良性循環。