社區黨建特色亮點項目彙報

悦動在“湖”裏的“紅細胞”

—天鵝湖花園社區黨建特色亮點項目彙報

（2019年1月）

天鵝湖花園社區黨總支成立於2015年7月，現按區域設有黨支部12個，隸屬黨員305名（以工程師、律師、教師等高素質、高學歷的知識分子為主）。

由於特殊的區位優勢，社區周邊院校雲集、人才薈萃，轄區內有濱湖實驗幼兒園、融創育英國小、格致中學、太湖高中、無錫職院、江南大學等學校，無錫地鐵1號線文化宮站、江南大學站位列社區東西兩側，擁有各類服務零售店鋪近300家，是一個宜居宜人的新型城市商品房社區。

2018年，社區黨總支圍繞學習貫徹黨的十九大精神這根主線，深入推進“雁陣計劃”創建工作，堅持“黨建引領、品牌先行、聯盟支撐”的原則，以“雙+”紅細胞工程黨建品牌為引領，充分發揮周邊資源匯聚的優勢，密切校社共建、社企聯誼，推行“黨組織+黨員”雙服務、“居住點+聯繫點”雙聯動、“組織生活+空中黨校”雙積分等工作，開展了“我的入黨故事”大家談、“我的入黨初心”微視頻錄製、紅色電影集體觀看等活動，固本強基抓黨建、凝心聚力促發展，全力構建現代陽光“有氧社區”。

一、是什麼：湖裏人專屬的“雙+紅細胞”

“雙+”紅細胞工程，主要目的是發揮基層黨員的主觀能動性，引導他們利用業餘時間走進鄰里，圍繞基層黨建、社區治理、維護穩定、民生熱點等開展志願服務工作，像血液中的紅細胞一樣，為社區建設輸送“氧氣”和“養料”。具體來説，它由“黨組織+黨員”雙服務、“居住點+聯繫點”雙聯動、“組織生活+空中黨校”雙積分等3部分構成。

“黨組織+黨員”雙服務，是以A、B、C區域和黨員的年齡為標準，分區域成立黨支部及黨小組，讓黨員自我教育、自我管理開展活動；同時，成立社區“紅色血液”黨員服務隊，在網格內為社區居民開展課後輔導、法律援助、醫療義診、愛心救助、治安巡邏、政策諮詢等志願服務活動。

“居住點+聯繫點”雙聯動，主要是同周邊院校、企事業單位、羣團組織簽訂“黨建聯盟”協議，互結共建夥伴，共同開展公益便民、志願服務和黨日主題活動，建立覆蓋居民生活各方面的區域“大黨建聯盟”。

“組織生活+空中黨校”雙積分，則是制定考勤記錄制度，對全社區黨員參與組織生活的頻次、效果進行“一人一檔”積分制考核，積分主要由考勤積分和獎勵積分兩部分構成，製作並下發積分手冊（“紅寶書”），並根據積分多少評選星級黨員，在其家門口張貼星級標識，給予一定程度獎勵。

二、為什麼：悦讀馬拉松與SWOT分析

在“悦讀馬拉松”活動中，我們意識到：只有發揮黨建聯盟的作用，尤其是發揮黨員自身的主觀能動性，讓黨員全程參與社區治理，社區的黨建工作才能由“社區推動”向“黨員主動”轉變，社區黨總支應當充當“社聯”的角色，成為社區資源的集散地、黨建資源的聯繫人與黨員活動的指導師。

SWOT分析：社區周邊院校眾多，黨員羣眾大都是高知分子，尤以教師、白領、工程師為多，臨近有地鐵站2個，物業服務企業2個，人才薈萃、黨建資源豐富；經過近2年的打磨，社區創立的“空中黨校”在線學習課堂關注量、利用率較廣，現有粉絲近8000人，實現了在職黨員全覆蓋；作為全街道第二批“雁陣計劃”創建試點，社區已於去年三季度遷入新址辦公服務，擁有一定的黨建陣地優勢。但社區也存在着黨員數不斷增加、人員流動性大等挑戰，年輕黨員沉澱參與組織生活仍存在一定困難。

三、怎麼辦：有氧社區下的黨建創新初探

根據“悦讀馬拉松”主題活動的思考啟示與SWOT的理性分析，2018年，社區黨總支重點探索實施了“雙+紅細胞”品牌實施計劃，推進基層黨建工作向前進，具體做了以下三方面的工作：

1、黨建引領下的“黨組織+黨員”雙服務。①以“黨支部標準化規範化”為契機，重新劃分黨支部，新選舉總支委員2人、分支部委員36人；②以位於C區社區辦公新址的黨羣服務中心為主陣地，分別在A、B、C三個區域劃分獨立空間供各支部黨員活動學習，在A區黨羣服務站內新建了全市首批“樂善書院”，配置遠程和閲讀教育器具，營造濃厚的黨建氛圍；③3月，組建了社區“紅色血液”黨員服務隊，近百名社區黨員志願者已陸續在網格內為社區居民開展了課後輔導、法律援助、醫療義診、愛心救助、治安巡邏、政策諮詢等志願服務活動近50場次，實現黨員管好自己、帶好家人、帶動鄰里的目的。

2、聯盟支撐與“居住點+聯繫點”雙聯動。①對居住點來説：以支部為單位，以黨員為主體，以“我的入黨故事”為主線，通過社區黨總支針對性“下菜單”、各分支部特色化“領菜烹飪”的方式，線上線下相結合、老黨員與年輕黨員同互動，一季度開展了“我的入黨故事”大家談活動；二季度，組織黨員代表們參觀無錫第一黨支部，重温入黨誓言；三季度，編印了《那些年，我的入黨故事》專輯書冊、拍攝了《我的入黨故事》小視頻；四季度，以改革開放40年為主題，開展了“我來説説新變化”老照片、老故事徵集活動；②對聯繫點而言：與江南大學、無錫職院、博大·1930、常春藤幼兒園、中信銀行、江蘇銀行、常春藤苗苗園等17家單位組成黨建聯盟，簽訂了聯盟共建協議，合作開展黨員志願者市集公益服務等聯盟共建活動超180場次。

3、互聯網+的“組織生活+空中黨校”雙積分。制定了社區黨員考勤記錄制度，對全社區黨員參與組織生活的頻次、效果進行“一人一檔”積分制考核；更新完善了社區微信公眾號“空中黨校”功能模塊，根據學習時長在線自動記錄學分、在線答題考試，基本實現黨員在線自主自助學習；截止目前，新版“空中黨校”黨員學習點擊數超1000人次，已有83名在職黨員完成“空中黨校”學習、遞交了考試答卷。

黨建工作只有起點沒有終點，我們將繼續堅持“黨建引領 品牌先行 聯盟支撐”的原則，按照“一年打基礎 兩年上台階 三年出成效”的要求，持續深入地推進“雙+紅細胞”品牌建設，一如既往地凝心聚力抓黨建，抓好黨建促發展，推動黨建工作創新爭優，提升黨建工作水平，切實發揮黨的基層組織戰鬥堡壘作用，為社區發展提供堅強的組織保障。