2017年，卡車廠黨委認真學習貫徹黨的十九大精神, 以習近平總書記新時代中國特色社會主義思想為指導，按照兩級公司黨委的工作部署，深化全面從嚴治黨，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，落實黨風廉政建設“兩個責任”，以“提質降本展風采，兩最願景我先行”為主題，緊密圍繞卡車廠生產經營工作，着力提升黨委的政治核心作用，着力發揮黨支部的戰鬥堡壘作用，着力激發黨員先鋒模範作用，強能力、補短板，提升工廠黨建水平，深化工會四項職能，促進和諧企業建設，努力打造新優勢，開創新局面，為打造國內領先、國際一流卡車工廠提供了有力的思想和組織保障。
一、推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，增強黨的生機活力
卡車廠黨委按照兩級公司黨委工作部署，深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，制定黨委理論學習中心組學習計劃，組織黨委中心組學習10次，學習了《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產黨黨內監督條例》等黨內法規及習近平總書記在國有企業黨的建設工作會議上的重要講話精神、在十八屆中央紀委七次全會上的重要講話、兩會政府工作報告、中央“三去一降一補”相關要求、徐留平董事長、黨委書記在集團黨委理論中心組學習會上講話等材料，邀請省委黨校閆越校長為卡車廠黨委委員、支部書記講授“七二六”重要講話精神，進一步牢固“四個意識”，增強黨性修養。
卡車廠黨委按照要求制定了《卡車廠黨委“兩學一做”學習教育常態化制度化方案》和工作任務清單，清單中包括黨委、黨支部、高級經理、二級經理、黨員的各項任務，為推進“兩學一做”學習教育常態化制度化明確方向；黨委書記講《履行主體責任 確保真學實做 推進“兩學一做”學習教育常態化制度化》主題黨課，啟動常態化制度化工作；組織各支部制定“三會一課”學習計劃，制定黨支部月度學習清單，全體黨員結合自身制定個人學習計劃，並上報支部；各支部每月組織開展黨日活動。
廠黨委開展重點攻關項目1項，黨委委員攻關項目5項，支部開展黨內重點攻關項目36項，並按季度跟蹤完成情況；持續開展黨員亮身份，全體黨員佩戴黨徽活動；總裝黨總支開展“我要當工匠”活動；工藝技術室黨支部開展“黨員亮身份、亮課題、亮公約”活動，車架車間與集團保衞部消防檢查科開展支部共建、工藝技術室與寶友開展支部共建活動，圍繞雙方經營工作和黨建開展活動，提升黨員整體素質，車架黨支部榮獲集團公司“兩學一做”先進黨支部，總裝黨總支的楊立波獲解放公司“兩學一做”先進黨員，使“講政治、有信念，講規矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為”的合格黨員，真正體現出黨員處處比羣眾“高一格”。
二、紮實推進組織建設，戰鬥堡壘作用明顯提升
年初，廠黨委研究部署了2017年黨建工作，以“2+2”及“2+1”為重要抓手，“2+2（2計劃2方案）”即：黨建工作計劃、重點攻關項目計劃，主題實踐活動方案、“兩學一做”學習教育常態化、制度化工作方案；“2+1（2清單1深化）”即黨風廉政建設主體責任重點工作任務清單，監督責任重點工作清單和深化巡視整改，確保重點工作達成率100%，黨支部、黨員高級經理、黨員參與率100%。
組織各支部召開“兩學一做”專題組織生活會；學習黃大年同志先進事蹟，召開專題組織生活會並制定支部整改計劃；組織開展“我心中的紅旗”大討論活動，各層級召開專題座談會14次，參加人數達到258人，提出16條建議；為落實徐留平黨委書記、董事長理論中心組講話精神，制定《卡車廠抓落實行動計劃》，開展全員參與“我為一汽做什麼”大討論，黨委委員對照“四不”和“六種現象”進行對照檢查和深刻剖析，並召開專題民主生活會，進行批評和自我批評，制定整改計劃。各單位形成趕超計劃並推進落實，同時對標國際、國內先進企業，破解質量難題和產能瓶頸，提出建議95條，上交徵文13篇。
黨建基礎管理工作不斷提升。完成4次黨員信息系統報盤工作，進一步完善卡車廠黨員信息；按照卡車廠黨建工作計劃每季對各支部工作進行督促和調研，瞭解和掌握基層支部工作存在的不足和難點，持續改進基層黨建工作；2017年新發展黨員9人，15名預備黨員轉正，36名黨員組織關係調轉工作。以《黨支部工作標準化指導手冊》為依託，以“有陣地、有計劃、有活動、有效果”為目標，全面推動“四有”標準化黨支部建設，組織各支部完善目視板，將黨員名冊、黨員公約、支部年度工作計劃、月度工作計劃目視化。
持續完善黨建工作量化評價機制。廠黨委以提升黨建工作科學化水平為目標，細緻研究探索黨組織和黨員先進性的量化評價辦法。制定卡車廠黨委2017年重點工作計劃（黨建KPI任務清單）及黨（總）支部2017年重點工作計劃（黨建KPI任務清單）及量化評價表，支部書記、二級經理黨建重點工作任務清單，使黨建工作更加體系化、標準化和規範化，並依據KPI開展檢查，結果與支部書記、二級經理的個人績效掛鈎。
組織開展紀念中國共產黨建黨96週年系列活動，開展黨委書記講黨課2次、黨支部標準化建設專題培訓1次、全員參與的黨的基礎知識考試、微黨課大賽1次，各支部組織黨員聚焦重温入黨誓詞、紅色教育，廉潔教育、知識競賽、業務培訓、志願服務等主題黨日活動50餘次，進一步增強廣大黨員的黨性修養和黨員意識，提高黨組織凝聚力和戰鬥力，慰問困難黨員20人、困難羣眾10人，讓黨員和羣眾深切感受到黨的温暖和組織的關懷。
三、貫徹落實“兩個責任”，持續深化黨風廉政建設工作
年初，召開黨風廉政建設集體約談會，傳達集團公司反腐倡廉工作會議和解放公司黨風廉政建設主體責任推進會的相關內容和精神；召開了2017年反腐倡廉建設工作專項會議，並簽訂《2017年黨風廉政建設責任書》；召開黨風廉政建設推進會，明確工作重點。
2017年，廠紀委共召開紀委會8次，專門對卡車廠黨風廉政建設工作進行研討、部署、推進。對重點崗位人進行分級梳理，其中廠級169名、部門級251名，建立重點崗位人員檔案；並逐步將全廠作業長、班組長也納入重點崗位人員範疇管理；建立卡車廠黨風廉政建設即時交流平台，有446人加入微信羣，全年共發送廉潔教育微信170餘條；組織60名重點崗位人員到長春市人民檢察院廉政教育基地參觀，進行廉潔教育活動。
開展重要節假日廉潔教育，在元旦、春節“五一”、“端午”、“十一”期間，組織各支部對重點崗位人員進行集體約談、正面引導談話，並簽訂廉潔承諾書；開展吃拿卡要、侵佔挪用、剋扣截留、假公濟私以及車間班組管理人員“小官大貪”、設置私密“小金庫”等“微腐敗”專項檢查工作，明察暗訪了52個供應商廠家；組織開展“四風”問題整治情況回頭看工作；開展工作紀律專項監督檢查，包括上班遲到早退、玩遊戲購物、看電影視頻、工作日午間飲酒等問題；實施誡勉談話1人/次、提醒談話2人/次，開展正面引導談話230人/次，經理人員轉任提醒談話20人次；完成信訪初核4件，函詢3件。
四、廣泛開展主題實踐活動，穩步推進工廠文化建設
圍繞解放公司黨委“提質降本展風采、‘兩最’願景我先行”主題實踐活動和二屆二次全委（擴大）會議精神，全力以赴實現年度經營目標，開展“立足本崗、提質降本、創先爭優、黨員先行”主題實踐活動，通過主題實踐活動引領，固牢全員質量意識和成本意識，強化市場意識、競爭意識、經營意識和危機意識，推進員工良好行為習慣養成，加速理念文化落地，為實現年度經營目標提供思想文化保證。
持續開展質量、成本明星評選，全廠有10名員工獲得解放公司級質量、成本明星獎；厚板車間黨支部，裝備技術室黨支部獲得明星黨支部；開展“以客户為中心，對用户負責”講故事大賽，共有14名選手參加選拔，其中三名選手參加解放公司講故事大賽，其中總裝車間曲巖獲得第二名，工藝室杜倩楠獲得第四名。
開展“最美勞動者”評選，推選高產大幹中突出的先進個人，樹立先鋒典範，評選出一線員工10名，管理及技術人員2名，並進行宣傳報道，讓廣大員工以此為動力，廣泛學習；開展J6先鋒人物評選，卡車廠有8人獲得先鋒人物稱號，並對人物事蹟進行報道。
做好形勢任務宣講層層推進，黨員領導幹部帶頭宣講，確保全員行動一致；各支部書記深入基層一線，依據《2017年解放公司形勢任務教育宣講提綱》結合各單位實際，開展形勢任務教育宣講活動，團結帶領廣大黨員和全體員工明確責任、以堅強的品質和意志，堅定的士氣和決心，發揚敢打硬仗、善打勝仗、永不服輸的精神，確保2017年經營目標全面完成。
更新黨支部目視板，夯實黨建工作宣傳陣地；利用一汽在線、一汽電視台、一汽青年在線、《我是一汽人》、《解放報》和解放OA及各種媒體進行宣傳和報道74篇；在OA網上開闢卡車廠新聞專欄,發佈各支部的新聞39篇，提高員工對企業文化的認知度，鼓勵各支部積極投稿，挖掘高產大幹中湧現出的先進人物和突出事件。
五、搭建崗位建功平台，激發羣團組織合力作用
發揮工會教育職能，深入開展勞動競賽，組織8個工種技能大賽；組織402名選手參加集團公司、解放公司的技能大賽活動；在集團整車裝調工技能大賽中，總裝車間的呂焦榮獲第一名；通過技能大賽活動，一批技藝精湛的崗位精英、技術能手引領全廠職工掀起了學知練技、崗位成才、不斷提升員工崗位技能的良好局面。
以積分制為載體，持續開展員工改進改善，開展班組改進改善提案活動，共提出改進改善項目340項，覆蓋率達到100%；開展了“我為紅旗復興獻一計”活動，共收集提案1523條，評選出優秀提案51條上報參加集團公司評選；勞模工作室共提出技術攻關20項，勞模技術創新提案完成率100%，其中“J6車門外板減少飛屑返修”項目，獲機械工業部機械工業科技獎；馮斌、姚章、方向遠被授予長春工匠稱號光榮受獎；馮斌同志榮獲2017年長春市特級勞動模範、孔德軍榮獲2017年長春市勞動模範。
深化民主管理，構建和諧關係，推進企業民主管理進一步提升，召開卡車廠第二次會員代表大會和第二屆職工代表大會，制定了卡車廠困難職工救助方案、特殊大病困難員工救助方案；組織“面心實”職工代表座談會，協調解決員工反映的事項20個，定期對食堂衞生、食品安全、白班、夜班工作餐質量等進行監督和檢查；暢通了員工溝通渠道，員工的權利得到有效保障。
構建服務職工工作體系，構建和諧橋樑紐帶，開展夏季送清涼、冬季送温暖活動及安康杯競賽活動；開展大幹慰問、夏季檢修慰問、生日慰問；組織4120名職工參加了職工住院醫療互助保障計劃，有 325 名職工受益，受益理賠金共計 19.72 萬元；慰問困難員工3人次，發放救助金0.5萬元；為4名困難職工子女發放金秋助學款7500元；慰問生病員工378人，發放慰問金19.31萬元；組織341名員工參加集團公司無償獻血。
開展各類羣眾性健康文體活動，廠工會組織開展了員工趣味運動會、健身徒步比賽、拔河賽、羽毛球賽等活動，拍攝、製作微電影《二舅買車》獲得員工認可；參加上級公司各項文體活動，均取得優異成績。
廠團委組織參加解放公司“十大青年工匠”評選，焊裝車間張磊當選；工藝室黃成海獲得解放公司“大學生成長獎”，總裝車間王一強獲得“崗位新星”，V3整車裝調工藝組獲得“青年先鋒團隊”；開展集團公司團委“青創工程”活動，組織青年“五小”活動，共申報各類項目19項；開展“青創先鋒團隊”、“青年安全示範崗”評選；開展團委“一學一做”系列活動，支部參與率100%；開展團支部陣地建設，宣傳陣地建設率達100%；開展主題團日活動，支部參與率100%。
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