“深化作風建設 切實提高執行力”主題大討論活動總結

自五月份分公司開展“深化作風建設  切實提高執行力”主題活動以來。黨支部通過開展組織生活會、專題座談討論會等多種形式，積極開展“深化作風建設，切實提高執行力”大討論活動。

通過開展學習和大討論活動，黨支部全體幹部員工，認識到工作作風、執行力是我們工作的生命力，加強作風建設、提高工作執行力，事關分公司高質量發展大局、事關職工的切身利益，是分公司夯實精細管理的動力源泉，是構建穩健發展的長效機制、開創高質量發展新局面的本質要求。

通過開展的學習和大討論，員工統一了思想，提高了認識。強化全體員工的責任意識、效率意識、執行意識，推動各項工作落實。

目前，在分公司工作當中作風不實、執行不力、落實不夠等問題阻礙了分公司各項工作的有序、有效開展和執行力的提高，損害了分公司形象。在本次大討論活動中，我們結合本部門工作實際和職工的思想實際，在學習討論的基礎上，認真查找工作中存在的作風不實、執行不力、落實不夠的問題，制定整改措施，做到自我教育、自我改進、自我提高。

通過本次大討論活動的自查，全體幹部員工能夠積極、堅決、不打折扣的落實分公司工作會議議定事項和分公司領導交辦的工作任務。幹部員工工作熱情飽滿，愛崗敬業，對出現的差錯能夠積極改進，不存在辦事拖沓、不負責任、貽誤工作的問題。部門工作始終以分公司利益為中心，重視整體意識和團隊觀念，具有較強的團隊精神和服務意識。

但是，在工作作風方面，我們檢查認為本部門存在作風渙散、紀律鬆弛的問題。主要表現在以下幾個方面：

1、存在自由散漫、安於現狀、不思進取，只求過得去、不求過得硬的問題；

2、存在開會遲到早退、接打手機、短信聊天、打瞌睡等問題；

3、存在履職盡責的積極性不高、得過且過、缺乏創新精神的問題。

針對暴露出來的問題，我們黨支部勇於面對，積極整改。計劃在第四季度以召開部門大會和個別員工座談相結合的形式，進一步統一員工思想。引導全體幹部員工提高認識，認真貫徹落實分公司各項部署，形成強大合力，以作風建設促進部門發展，以部門發展推動作風建設。強化全體員工的責任意識、效率意識、執行意識，推動各項工作落實。