紀檢監督工作小組年度工作總結

紀檢監督工作小組年度工作總結

——突出精準特色 着力監督實效——

***現有在編幹部員工308人，其中幹部有62人，黨員87人，下轄6個基層單位，是***機械設備、管杆泵等修復檢測發放，生產生活用水供應單位，也是全廠修舊利廢重點單位。

一直以來，大隊黨委準確把握廉潔建設與中心發展深度融合的定位和方向，形成了極具生產特色的廉潔“修檢”文化。大隊紀檢監督工作小組成立以後，積極發揮監督職能作用，按要求嚴格履行“五一個”規範同時，也擔負着督導和促進黨風廉潔建設與生產經營相融合的積極作用。

一、精準角色定位，當好宣傳隊、播種機、信息員

牢固樹立“加強監督是本職，疏於監督是失職，不善於監督是瀆職職”理念，緊跟上級紀委工作要求和部署，積極探索發揮監督作用的有效途徑和方式方法，對錶調焦，實施精準監督，在創新監督方式，規範責任落實，持續正風肅紀，強化“三務公開”上求突破、求實效，高起點高標準推動了監督工作紮實有序開展。

1、講清楚。運用羣眾語言交心交談，闡明工作小組的職能定位，講清信任不能代替監督的科學道理；講清監督關心愛護的本質特點，是善意的、友好的，目的是做到有病治病、無病防病；講清落實全面從嚴治黨的良苦用心和必然要求，最終目的是要服務中心工作。通過宣講，營造“可敬畏、可信賴、可親近”的工作氛圍，有效化解幹部員工對紀檢監督工作的片面理解，打造較好的思想和輿論基礎，達到先治“心病”再治“身病”的效果。

2、播種子。運用下基層幫扶、面對面交心談心、播放教育片、講述生動案例等形式和QQ、微信羣、電子屏、座談等載體，把上級精神、廉潔從業講到幹部員工的心坎兒裏，用“修檢如修身”“做產品如做人”等“修檢文化”的內涵滋養幹部員工的心靈，促其將做人與做事統一起來，利用文化育人，潛移默化中在大家心裏播下一顆顆“崇廉明德、篤行致遠”的種子，用心呵護，使其不斷髮芽、開花、結果。

3、做橋樑。通過監督以及“聽、看、訪、談”及時徵求意見建議，分析研討幹部員工所思所想所做，發現問題苗頭，及時對責任人進行責任提醒，幫扶並督促其及時整改落實。對一般性問題，能化解的及時化解，不能解決的及時向大隊黨委反映，確保發現及時、督促到人、反饋到位。

二、精準工作思路，確保早一點、深一點、有特色

把準工作方向，始終把“紀律和規矩挺在前面”，堅持問題導向，立足於抓早、抓小、抓苗頭，精準工作思路，持續促使“關鍵少數”履職盡責、廉潔勤政。

1、做到“工作超前”。一是月有安排、周有重點。及時根據新情況、新問題、新矛盾，開展新工作、採取新措施，推進問題解決和工作深入；二是敏感熱點、實時關注。對發現的傾向性和苗頭性問題早提醒、早警示、早糾正，超前實施治理。

2、做到“人有我深”。按要求完成規定動作，同時深入思考監督執紀問責的最終目的，把有限的精力集中到解決產生問題的根源上來，找準問題癥結，確保日常監督監察更紮實更有效，也能有效防止監督檢查“雨過地皮濕”和“蜻蜓點水”。

3、做到“抓有特色”。督導工作不搞“花架子”，教育糾錯不喊“空口號”，促管理、提質量、保安全、抓落實，確保監督工作取得實實在在工作成效，以實際行動得到廣大幹部員工認同支持和信任和擁護，全力打造特色監督“金字招牌”。

三、精準監督重點，抓住突破口、着力點、關鍵幀

履行監督職能中常會面臨一些問題和困擾，特別是工作難融入、制度難執行、頭緒難理清等，為有效堵塞管理漏洞、規範糾正行為，杜絕責任問題，針對關鍵人員、重點崗位劃分廉潔風險類型，拉起警戒線。同時推進重點領域、關鍵環節過程和突出問題的監督落實到位。

1、強化三務公開。主動深入聽取意見建議，深入研討論證開展監督工作的有效辦法，確定以履職監督和強化“三務公開”為突破口和切入點，加強對重要工作、關鍵節點和重點崗位的監督，避免監督流入表面化、形式化和空泛化。如：近年來隨着改革人力資源優化力度不斷加大，員工績效考核成為熱點敏感，小組成員每月開展活動時，對於基層績效考核分配方案和工資報表的公示情況，堅持採取座談了解和公開欄查看相結合。

2、抓住監督重點。堅持圍繞中心、突出重點、立足實際、務求實效，明確履職監督的主要任務、明確履職監督的重點事項、明確履職監督的操作辦法，持續增強履職監督工作的針對性、操作性和實效性。大隊紀檢小組開展履職監督，緊緊抓住重要工作、關鍵環節、重點崗位，融入過程監督，並隨時評估風險防控級別，針對性逐個分析原因、特點，制定有效措施。如：***每年上報油田處置大量報廢物資。積極參與常態化的廢舊處置發放工作，讓小組成員通過過程監督，瞭解處置流程，也進一步強化廢舊處置廉潔風險防範工作，同時針對每次中標單位和物資種類的變化，分析評估潛藏的風險點，針對性展開監督監察工作，有效確保的發放程序的依法合規、不出問題。

3、着力監督實效。自開展廉潔示範單位創建以來，***廉潔氛圍逐年向好，幹部員工作風建設穩步提升。紀檢監督工作小組成立後，精準把脈，總結提出以“助力、助推”為着力點，把着力監督實效，作為檢驗工作成效的唯一標準。認真做到促進管理看提升，責任提醒看落實，作風督導看錶現，效率監察看業績。如：小組依託價值積分考核管理平台，通過督導問效，推動黨員幹部落實“一崗雙責”，發揮先鋒示範作用。

4、抓實規範動作。抓實做細“五個一”規定動作，確保提醒長流水、監督不斷線。紀檢小組成員每週輪流在微信、QQ羣推送廉潔信息，每月至少參加一次本單位監督檢查，包括隊務決策會議、安全、環保或質量、節能等自查活動；每季度集中組織一次聯合巡查，主要針對作風紀律、節能降耗，全面督導安全、質量等工作的整改提高。並及時針對月度督導檢查情況進行廉情分析。根據開展工作情況，小組成員每半年述責一次，對半年工作進行總結，座談交流經驗，查找問題不足，相互促進提升，同時彙報工作成績，部署下步工作。

目前，******紀檢監督工作小組的監督工作已融入到中心工作的全過程，深入到生產建設的方方面面，形成多環節把關、多節點推進的格局，助推了“兩個責任”有效落實，強化了職責規範運行，提升了廉潔風險防控水平，增強了履職監督的權威性和嚴肅性，推動了監督向縱深方向推進。氛圍強了，紀律嚴了，作風好了，形象轉變了，責任落實了，實效日益凸顯。

四、針對小組履職及下步工作的幾點思考

1、“五個一”工作規範的制定，高瞻遠矚，精準站位，長期堅持必然卓有成效，因此要持續堅持“五個一”工作規範，紮實開展督導監察工作，但一定要着力監督實效，以糾正行為偏差，打造高效執行力為主，要密切聯繫實際融入生產經營，發揮助力作用，有效營造廉潔從業良好氛圍。

2、紀檢監督工作小組成立的最終目的，是推動黨風廉潔建設進步，助力單位高質量發展的需要。不同單位不同性質，不同情況不同對待，生搬硬套更不可取，因此我們要通過紀檢監督工作的逐步推進，勇於實踐，勇於自我革命，不斷積累經驗，總結成績，彌補不足，積極探索完善切合本單位實際的工作標準和管理制度。

3、履行監督職能要以培養習慣、營造氛圍為目標，儘量簡化監督檢查模式，牢牢把握“融合”二字，日常監督檢查可和安全檢查、質量督導、三基檢查等密切結合，不越位、不失位，精準角色定位，注重方式方法，既要確保履職監督的權威性和嚴肅性，又要讓幹部員工感到履職監督實實在在的好處，逐步推動形成工作由被動接受監察到主動接受監督。

4、監督監察是黨風廉潔建設工作的重要環節，常態化又長期性，要通過監督監察工作的逐步推進，完善建立監督檔案數據庫，結合崗位實際分類彙總各類問題，分析並針對性提出具體的監督監察措施，為本單位各部門提供參考和標準，以達到全面促進管理提升的最終目標。