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安全生產管理工作總結最【精品多篇】

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安全生產管理工作總結最【精品多篇】

安全管理工作總結 篇一

認真貫徹落實控股集安全環保部《關於開展外包工程施工安全管理專項檢查工作的通知》及開磷物流公司的`要求,重點圍繞外包單位安全監管進行全面排查。排查情況如下:

一、認真組織學習、堅決貫徹執行

公司認真組織學習《開磷控股(集團)外包工程安全管理暫行規定》、《關於開展外包工程施工安全管理專項檢查工作的通知》,對加強安全管理、有效防範和堅決遏制較大事故的重大意義,嚴格按照要求,結合本公司實際,認真落實各室(車間、站)的安全責任,強化外包單位管理,對照《開磷控股(集團)外包工程安全管理暫行規定》要求全面開展自糾自查工作。

二、落實安全生產責任制

1、公司對外包單位(世明裝卸隊)安全生產工作負全面責任,並將世明裝卸隊隊伍納入公司管理體系進行統一管理,禁止以包代管,並安排專職的安全生產管理人員進行安全檢查和協調管理。

2、嚴格准入把關,公司對世明裝卸隊的資質、安全管理、安全管理制度、組織機構、人員配製、安全設施和設備條件等保障生產安全的必備條件進行嚴格審查。

三、對作業現場安全管理的檢查

1、對作業現場人員是否能正確佩戴和使用勞動防用品和“三違”現象進行檢查。在安全檢查時發現,一些作業人員看到安全管理人員檢查時,馬上意識到自己沒有按章作業,立即對自己的行為做了糾正,這説明員工不是不知道自已違章作業,只是意識跟不上,這不僅需要長期的進行思想意識的灌疏,還需要在實際環境中如何督促應用,提高作業人員的自我安全意識。

2、對廠內運輸車輛的檢查。運輸車輛作業嚴格按照公司明確規定的指定路線和線速行駛,且運行狀況良好,只要加強日常的保養和維修就可滿足安全方面的要求,所以廠內運輸車輛的安全工作重點我們放在了駕駛員的安全教育上,時刻提醒安全的重要性。

3、對貨裝安全進行檢查。對車門、車體、車輛裝載加固情況進行抽查,核實貨物明細。作業人員嚴格按裝車方案裝車,未發現超載、偏載、缺包少件的問題。

現場安全管理處於可控狀態,仍不能掉以輕心,斷續加大作業現場隱患排查治理的力度,防止人的不安全形為,物的不安全狀態,杜絕事故的發生。

通過此次對外包安全管理專項檢查,我們體會很深,要想效果很明顯,必須要深入一線瞭解掌握安全管理工作的實際情況,才能徹底消除安全管理的盲點和漏洞,絕不能在辦公室閉門造車,貪圖享樂,應進一步增強做好安全生產工作的職責感、緊迫感和使命感,切實加強安全生產各項工作,有效防範和堅決遏制重特大事故的發生,努力促進公司安全生產形勢的持續穩定發展。

安全管理工作總結 篇二

現已進入夏季,為切實做好夏季部隊安全管理工作,嚴防各類事故、案件的發生,確保部隊內部安全的高度穩定,我中隊採取有力措施從多方面入手狠抓當前中隊安全管理工作,嚴防各類違紀行為和事故案件的發生,確保中隊安全穩定,部隊安全管理意見建議。

一、加強中隊官兵的安全意識和紀律觀念。規範中隊“四個秩序”,強化官兵作風紀律養成,提高中隊外業工作水平;開展專題教育活動,做到安全教育常態化,強化中隊官兵的安全意識;研究制定長效管理措施,確保經常性工作落到實處;平時中隊長還組織我們開展條令條例及各項規章制度的再學習再教育活動,堅持用條令條例約束我中隊官兵的言行,進一步提高官兵的安全意識和自律意識,切實強化安全防事故工作的自覺性,形成時時講安全、人人講安全、事事講安全的良好氛圍。

二、加強落實條令條例和各項規章制度。認真落實請銷假、查鋪查哨、等日常制度,重點加強午休和晚寢後等重要時段的兵員管理,堅決杜絕不假外出、外出酗酒、夜不歸宿等現象。

三、加強車輛管控力度。督促駕駛員遵守交通法規,杜絕違章開車和開 “霸王車”,認真落實車輛派遣制度和幹部跟車制度,加強車輛管控。不斷督促駕駛員集中精力,控制好車速,保持好車距,確保行車安全。嚴禁車輛私自外出以及開快車、疲勞開車以及車輛帶“脖行駛、非駕駛員開車。

四、加強日常自救互救訓練等安全防護措施。科學安排中隊外業工做和時間,避免在高温天氣下進行長時間作業,工作前必須佩戴好必要的個人防護裝備,途中要控制車速,注意行車安全,工作前要做好安全隱患排查,安排好人員注意觀察現場各種情況,嚴防交通事故或其它險情造成人員傷亡,範文《部隊安全管理意見建議》。

五、加強飲食安全管理,嚴防病從口入。中隊長要求同志們注意飲食衞生,不購買過期和黴爛變質物品,確保飲食質量;結合部隊在工作中人員體能消耗大及季節變化的特點,注意營養配餐,合理搭配飲食,做好防食物中毒工作,杜絕病從口入。

教育是管理工作的基礎,也是管理工作的一個重要組成部分,隨着國家和軍隊一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理,只有堅持思想為先的原則,才能取得管理工作的主動權,為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎上,重點在“四個教育”上下功夫,加大條令條例、法紀教育、安全常識教育和經常性教育,紮實打牢官兵講安全、講服從的思想基矗一是嚴格落實教育時間,確保教育的經常性。堅持每月落實法紀教育,增強官兵法紀意識;落實每週星期六上午第一個小時進行條令條例和安全常識的學習教育,強化官兵條令觀念;結合官兵思想實際,適時進行隨機教育,確保官兵思想不滑坡,安全樹的牢。二是嚴格教育制度,增強教育的有效性。教育前都要認真進行備課示教,並由營領導嚴格把關,堅持備課質量不過關的不上台,教案不熟悉不上台,確保教育效果的落實。三是嚴格規範教育內容,增強教育的針對性。採勸日記一條,周學一節,月考一次”的辦法,本着“牢記本職的,掌握共同的,熟悉基本的,瞭解相關的”的原則,搞好條令條例和安全規定的學習。通過教育學習達到營隊按條令運行,幹部按條例帶兵,戰士按條令辦事的良好氛圍。

安全工作個人總結 篇三

農電管理所根據公司統一部署積極開展春季安全大檢查工作,並根據公司下發的《農電安全檢查重點》,逐條對照,認真派查問題,及時發現並糾正缺陷。供電所組織355人次,對農村供電網絡進行了檢查。檢查綜合變1075台、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355台、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處,農電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩餘電流保護器:總保護2481台,只有兩台不正常,已當場處理結束,恢復正常供電;檢查支路保護85台均投運正常。

加大安全用電宣傳力度,共發放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價工作,對供電所安全管理網絡進行了複查,各所均成立相關安全網絡。簽訂了各所的安全責任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試;完善值班搶修網絡;完善線路巡視責任網絡;告居民客户書、供用電協議補簽結束,正常業擴用户簽訂後送電;安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度計劃。

本次春查各部門查出問題117條(除農電所),已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協調解決問題7條,現已整改4條,正在整改問題3條。

加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協議。每項工程開工前都進行了安全教育,安全技術交底和現場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議,總公司領導堅持下現場進行安全監督的制度,並指派專人到當天最為複雜的施工現場進行安全檢查。

三、存在的問題

1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行,我公司今年的設備事故,特別是由於外力造成的事故較多,必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,充分發揮農村電工的作用,同時提高普通百姓的安全意識,充分按照保護電力設施的法律武器,搞好保護電力設施方面的工作。

2、危險點分析預控工作,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執行防範措施少數作業人員不注重細節,對現場發現的危險點,個別工作負責人預警不及時。

3 、“三措”、作業指導書編制,結合

相應工程實際情況,針對性還需加強,在作業人員層面對“三措”、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯,還不能保證每位作業人員熟悉和掌握。

4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現

1)、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。

1~5月份農配事故共發生18起,其中,外力破壞造成的農配事故13起,其他方面原因造成的農配事故5起。。

上半年35KV及以上線路發生輸電線路事故1次,原因為龍捲風將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡1起。

5、違章違紀現象時有發生,有的還比較嚴重

有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護,有些事故中,職工安全意識差,預控措施沒有全面落實,自己違章了都不知道。

6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足,需要進一步規範和提高。

7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

公司安全管理工作總結 篇四

從20xx年進入公司已經一年多了,對於一個剛剛踏入社會的我來説,很感謝公司能夠給我這個機會讓我不斷地成長。這一年多裏,我從一個什麼都不懂、不知道怎麼去工作慢慢的成長到可以幫領導解決一些事情。

在20xx年的工作中,回想自己在公司一年的工作,工作量不是很大,閃光點幾乎不存在,許多工作還存在不足。考慮事情不夠周全、不夠細緻,不積極的向其他同事請教。通過過去的一年裏總結的,在以後工作中,我要主動加強和其他部門同事交流,不斷完善自己不足。

在安全方面的工作過程中,由於缺乏計劃性,工作目標不夠明確,常常做的沒頭沒尾,計劃的事情沒有做好。領導不滿意,自己也不滿意。通過領導們的教育,知道了自己以後的工作計劃好的要積極努力的去完成。安全方面做了要留下痕跡,認真的完成好安檢方面檢查的工作。

6s工作對於我來説,是一個具有挑戰性的工作。接觸6s工作也有接近一年的時間,在這一年裏我學的東西還遠遠不夠,不會去處理同事之間的關係。“一根筋”不懂得變通、認定的事情不會去轉變。可能是剛踏入社會,很多人情事故處理的也不是很好。同時對於6s檢查工作,沒有很好的督促員工做到6s要求的標準。通過領導的教育,自己積累了這一年的經驗,明白了以後對於6s工作不能衝動、盲目的去罰款。公司制定6s是為了改變公司環境,而我的職責是督促員工努力做好6s的,而不是為了罰款。

在接下來新的一年裏,我要加強自身學習,結合實際,多從細節考慮,認真做好本職工作,積極配合領導完成一系列工作。繼續加強對公司各種制度和業務的學習,積極向同事學習,虛心請教,全面的提升自己的工作能力。在工作過程中慢慢克服急躁情緒,認真的對待每一項工作。

安全管理工作總結 篇五

本人作為施工現場的安全員,全面負責項目部前方安全管理工作,回顧本人在20xx年上半年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現就本人上半年的工作做一下簡要總結:

一、思想方面

在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規範執行,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產協調會。另外在閒暇之餘,通過網絡學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業務。在工作上堅決服從項目經理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

二、工作方面

在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求下,以創建工作為契機實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧半年來的工作,主要做了以下幾個方面的內容:

1、加強組織領導,做好提前防範

年初,我們就從完善安全生產責任制,落實安全生產、文明施工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產、文明施工中存在的問題,並加以溝通和協調,使管理的力度得到了加強;另一方項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經理及總公司對安全工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

2、加大安全生產宣傳力度,增強安全意識

為了切實增強全體從業人員的安全生產、文明施工意識,根據我們施工現場的實際情況,我們定期開展了“安全生產協調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,並積極利用標語、橫幅等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

3、開展專項檢查,消除質量、安全隱患。

今年以來,我們在加強日常監督管理工作的同時,開展了每週日安全生產、文明施工的專項檢查,在夏季防高温和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環境。

由於工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衞生環境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃,對工人宿舍衞生採取動態管理方式,進行不定期宿舍衞生檢查,並將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍的管理力度,持之以恆地把工人宿舍管理好,給工人創造一個良好的生活環境。

三、工作中存在的不足和今後的努力方向

在上半年,本人雖然在工作上兢兢業業,認真履行自己分工範圍內的職責,較好地完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

1、在安全生產、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現場材料堆放較為混亂,施工現場用電混亂,對施工現場的監管要求不嚴,標準不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患,

2、在平時工作中,對專業知識學習的積極性不夠,對相關圖紙。文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。

3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現錯漏。

4、下半年努力方向:希望安全管理更加人性化,在對工地的檢查中,不僅要發現不足,還要更多地發現優點,鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議,並適時對其進行獎勵。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。