第一篇：縣安全生產監督管理局某年工作總結
縣安全生產監督管理局====年工作總結
一年來，我局在上級業務部門的正確指導和縣委、縣政府的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執法，認真履行安全生產監督管理職能，較好地完成了年度的各項工作任務，確保了全縣安全生產良好的形勢。一、全年安全生產事故情況
我縣====年安全生產總的目標是“兩個確保”。即確保全
縣無重特大事故發生，確保全縣工礦企安全生產事故死亡人數不突破市政府下達的（×人）控制指標。
至十一月底止，全縣共發生各類安全事故××起,比去年同期下降=％，死亡××人，比去年同期上升==，受傷××人，比去年同期上升=，經濟損失××萬元，比去年同期下降==。
各類事故行業分佈情況：
=、道路交通事故××起，比去年同期上升=，死亡×人，比去年同期上升==，受傷×××人，比去年同期上升==.=，經濟損失×××萬元，比去年同期上升==。
=、消防火災事故××起，比去年同期下降==.==，經濟損失××萬元，比去年同期上升==.=，死亡和受傷人數為零。
=、全縣一年來沒有重大事故，安全生產事故為零，但交通事故沒有得到有效控制。
二、主要工作
=、建立安全生產控制指標體系，強化各有關職能部門、行業監管單位以及鄉鎮政府的責任。
今年按照省、市安全生產監管部門的要求，我們將安全生產事故傷亡人數、經濟損失等指標分解到各有關企業和行業監管部門，對全縣各鄉鎮及高危企業簽訂了目標管理責任狀××份，同時建立安全生產獎勵考評制度，對高危企業收取一定數額的風險抵押金為獎罰基金，形成強有力的激勵約束機制。
=、根據《安全生產許可證條例》的要求做好頒證受理工作。
（=）、做好《安全生產許可證條例》的宣傳、貫徹工作，讓企業明確法規、遵章辦事。
（=）、做好企業安全生產許可證申請的受理工作。
（=）、嚴格發證標準，精心組織，周密安排和協調，在頒證工作中按照頒證工作標準，實行平時監察與資料審查相結合；近年來企業的事故情況與頒發安全生產許可證相結合；企業落實安全監察指令情況與頒證工作相結合。頒證工作的原則性與靈活性相結合。通過頒發安全生產許可證使企業的面貌發生根本性變化，安全基礎得到夯實，安全工作得到加強，安全生產形勢得到穩定好轉。
目前我縣各類高危企業應發證的××家，其中國土資源枯竭自行停產或關閉的有×家，已做安全評價或評估報告的×家，已向我局申請頒證的有××家，已通過審核發了安全生產許可證的有==家，同時也規範了煤礦的安全生產管理。嚴格按照省、市相關要求進行整改。使縣域兩家煤礦都取得了安全生產許可證及其它相關證照。頒證工作進展走在全市前列，並受到市局的高度評價與表揚。
我縣危化品企業、建安企業、非煤礦山、煙花爆竹等這些高危企業數量多、規模小、安全隱患大，只有對這些企業的安全生產監督管理工作做到位，才能真正確保全縣的生產安全，為了做好這塊的安全生產工作，我局堅持以國務院、省人民政府《關於進一步加強安全生產工作的決定》的精神為指針，嚴格執行國家有關安全生產的法律法規，做了大量的卓有成效的工作。一是嚴把市場準入關。對新增的煙花鞭炮生產企業，全縣危化品生產、儲存、銷售企業其它需評單位按照國家頒佈的《安全生產許可證條例》的有關標準進行評估、評價。通過評估、評價和隱患的排查工作，從源頭上杜絕安全事故隱患。也增強了企業負責人對安全生產的認識和職工的安全防範意識。二是建立應急救援預案，提高了高危企業自身的防災救災能力。全縣危化品、建安企業、煙花爆竹、非煤礦山等××家高危企業在我局的組織和指導下全部建立了應急救援預案，明確了應急救援機構和指揮中心，配備了應急器材和防災設施，提高了企業自身對重大危險源的管理效率和應急反映能力，從源頭上控制了重特大事故的發生，實現了全年死亡和受傷人數為零的良好局勢。
=、認真開展各類安全生產監督檢查活動。充分發揮綜合監管職能。
全年對全縣非煤礦山、礦山、危化品、煙花鞭炮、建安企業進行了兩次安全生產大檢查、三項專項大檢查。即煤礦的“一通三防”；非煤礦山春季防汛，煙花鞭炮高温季節的大檢查；縣城公共聚集場所（賓館）專項檢查，車站、輪渡安全檢查；加油站點安全距離大檢查等。共排查出各類安全隱患××餘起(次)，下達整改文書==份，複查意見書××餘份。強制整改措施書××份，行政處罰告知書××份，及時消除了各類事故隱患。同時還圓滿的協調解決各類安全事故糾紛××起，協助各行業單位安全檢查××餘次，充分發揮了安全綜合監管作用。
=、開展各種形式的安全生產宣傳教育活動。
以開展黨的先進性教育為契機，以國務院頒發的《關於進一步加強安全生產工作的決定》、《某省省安全生產條例》為中心，安全責任重於泰山為主題，以“以人為本，關愛生命，安全第一”為口號，開
第二篇：某年區安全生產工作總結
二==五年區安全生產工作總結
今年以來，全區安全生產工作在區委、區政府的正確領導下，在市安委會和市安監局的具體指導下，牢牢堅持以人為本的科學發展觀和“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞貫徹實施《安全生產法》、《某省市安全生產條例》和十七個行業管理規範這一主線，從安全生產基層和基礎工作入手，全面落實長效機制、數據庫建設、監督
檢查、隱患整改、事故處理、宣傳教育培訓等關鍵措施，安全生產保持了平穩好轉的趨勢，為全區經濟社會快速、健康發展奠定了堅實基礎。到目前為止，確保了沒有發生重大生產安全事故；沒有突破市安委下達的事故亡人指標。一、完成的主要工作
(一)廣泛開展了《某省市安全生產條例》、安全管理規範的宣傳、學習和培訓
====年初，區政府常務會安排《某省市安全生產條例》作為全年學習法律知識第一講，各街鄉鎮、委辦局一把手參加了學習。==個規範頒佈後，全區立即組織了為期三天的由街鄉鎮主管領導、科長集中培訓。常務副區長閆小彥同志親自到會動員。各街鄉鎮、有關委辦局普遍組織轄區或分管領域生產經營單位負責人培訓，均由區安監局負責講課。我們還將==個規範，印成合訂本，並印製有插圖的單項規範拆頁下發到各有關生產經營單位。今年=月份的“安全生產月”,在全區普遍開展了活動的基礎上，=月==日，在玉泉營居然之家廣場，舉行大型活動，全區==個行業安全監管執法（主管）部門、==家大型商市場、==家建築施工企業及航天三院、二七車輛廠等中央直屬企業在現場開展宣傳諮詢活動。為將活動搞好，花費近=萬元，請專業公司進行設計布展。=月=日，區人大常委會在專門聽取了《豐台區人民政府貫徹落實某省市安全生產條例情況報告》的基礎上，還進行了執法檢查，對區政府貫徹落實《條例》給予了充分肯定。
(二)狠抓安全隱患的排查治理工作
今年以來，全區開展了四次大規模地專項安全隱患排查工作。一是=月=日以濠鏡歌舞廳火災事故為教訓，全區展開人員密集娛樂場所的安全隱患檢查整改工作，共排查整改隱患==多項。二是今年春節前後組織參加第一批先進性教育活動的==多個單位開展“萬人入户送安全”主題實踐活動。排查整改隱患====多個。三是以=月==日新發地油罐火災為例，開展危險物品和出租房屋隱患排查工作。排查出較大隱患==項，目前已全部整改。四是==月份全區開展防火、防煤氣中毒和冬季安全生產隱患整改活動。為消除南苑和雲崗平房區老舊電線火災隱患，區政府撥出專款==萬元，對全部線路進行更換。在市裏掛賬的==項隱患，其中生產安全=項，已整改=項；公共安全=項，食品安全=項，目前已整改=項；對已整改完畢的隱患逐一進行驗收備案；對未完成整改的=項隱患採取了安全防範措施，並抓緊整改。全年共辦理羣眾舉報的隱患==件，對檢查中指出隱患整改不力的生產經營單位共處罰==次，處罰金額==萬元。
(三)採取四條切實措施，對事故進行依法嚴厲查處
截止到目前，全區共處理死傷事故==起，其中重傷=起，死亡事故==起。對每一起事故，都把事故單位上級領導及相關人員召集到現場，認真分析，促使事故單位牢記教訓。具體做法有四個方面：
一是落實“四不放過”原則：對事故的原因沒有查清不放過，責任人員沒有受到處理不放過，整改措施沒有落實不放過，有關人員沒有受到教育不放過；
二是堅持“四罰”原則：出事必罰，從嚴處罰，有責要罰，以責論罰；
三是建立“四通”機制：與公安分局、檢察院、監察局、勞動社會保障局建立溝通、協調、移送和聯動機制；
四是強化“四方”監督：媒體曝光、羣眾舉報、當事人（受害人家庭）投訴、事故單位反映。
通過這四個方面的監督，使每一起事故的處理，環環相扣，層層把關，相互制約，既防止遲報漏報，又能夠依法受到嚴肅、公平的處理。今年以來，區安監局對事故的處罰金額已超==萬元。
(四)組織開展了煙花爆竹、危險化學品企業、非煤礦山、非星級賓館安全專項整治活動，專項整治取得明顯成效
====年春節前，依法審批了==個煙花爆竹經營銷售單位，為確保安全，多次進行了現場檢查。協助市局對首鋼建材化工廠露天開採企業（造成戒台寺地基下下滑）下達了停產強制措施決定書；為了徹底消除開採作業中的安全隱患和對環境的影響，區政府決定對全部=家非煤礦山企業實行關閉，並由安監局下達停止露天開採作業的強制措施決定書。對===家加油、加氣站逐個檢查整治，對有隱患限期不改的單位進行了嚴厲處罰。在市局支持下，對京鐵誠信加油站一次罰款==多萬元。還審查辦理危險化學品經營許可證===家，其中直接審批辦乙類證==個，在全市排在第三。向市局申報安全生產許可證企業==家（共==家），市局受理==家，我局完成現場審查==家。=月=日至=月=日，我局根據市裏精神，與區公安分局，開展了危險物品專項整治；重點對全區==家危險
化學品從業單位、==家氣體經營單位、加油站進行了抽查，查出事故隱患==條，對存在問題的==家單位進行了處罰。==月==日開始，對全區===家非星級賓館進行專項檢查，其中區安監局抽查==家、各街鄉鎮對所轄區域的非星級賓館進行拉網式的普查，共發現問題===項，當場整改===項，其他==項也已整改完畢。
(五)狠抓了應急救援體系建
設工作
對應急救援體系建設，我們做了三個方面工作。一是補充和修訂了《豐台區生產安全事故應急救援預案》和《豐台區危險化學品事故應急救援預案》，對全區各部門和企業的搶險救援隊伍進行逐步整合。二是組織了區級應急救援演練。====年=月=日，在長辛店油庫組織了大規模的危險化學品事故應急救援預案演練，參加演練單位==家，消防三支隊出動了四個中隊、一個指揮所和==輛消防車。三是加大企業應急救援體系的工作的指導力度。我們通過會議、通知和文件督促企業建立健全應急救援預案，並充分發揮街鄉鎮的作用，督促企業加強對應急救援預案的演練。
(六)出台三個辦法，建立安全生產管理長效機制
針對我區城鄉交叉，居村雜處的情況，我區出台了《豐台區街鄉鎮安全生產屬地管理管轄範圍劃分意見》，使安全管理工作做到了責任清，界線明。對管轄範圍存在爭議地域提出產權、徵用和兜底原則，解決安全監管範圍問題。制訂下發了《生產安全事故隱患排查治理辦法》，建立了事故隱患管理、排查、報告、整改、重大隱患掛銷賬、隱患治理聯席會等制度，解決安全監管效果問題。制定《安全生產工作綜合考核辦法》，明確了安全生產監管責任，將安全生產目標管理進行量化考核，把履行屬地、行業監管責任納入區政府效能建設考核內容。====年=月初，區政府編制辦公室，專門下發文件，明確了街鄉鎮安全生產管理機構人員和職責，使我區安全生產監督管理體系和監督管理責任制基本形成。
(七)加強重大節日、重大活動、重要時期的安全監管
今年以來，區委、區政府周密部署了元旦、春節、“兩會”、“五一”、“十一”和“五中全會”期間的安全生產工作；印發了做好重大節日、重大活動和重要時期安全生產工作的通知，制定了安全生產檢查方案。督促各街、鄉、鎮開展檢查；區四大家領導先後=次，分別帶隊開展安全大檢查工作。另外，還加強了盧溝橋“同一首歌”大型演唱會、盧溝橋旅遊文化節和抗戰勝利==週年重大活動的安全檢查與監管。通過以上工作，確保了重大節日、重大活動、重要時期的安全。
(八)建立健全數據庫，夯實安全生產工作基礎
按照市局提出抓基礎，打基礎的要求，我們認真開展安全生產基礎數據調查，努力做到職責清、情況明、數字準。目前我區共有生產經營單位=====家，從業人數為======人（不含駐區中央企業==萬餘人）。主要有製造業====家、房地產===家、信息軟件業===家、建築業===家、批發和零售業====家、租賃業====家、住宿餐飲===家、交通運輸業===家、技術服(請你收藏好 範 文，請便下次訪問：)務與地質勘查業====家、文化娛樂業===家，其他====家；駐區中央企業==家，其中工業企業=家、建築業==家、科研單位==家、出 業=家，其他行業如賓館、工程機械、鐵路、電力、通信等企業==家，其中特種作業人員=====人。
按照市局的要求，我區於=月=日開始對全區重大危險源生產經營單位進行了普查登記。為抓好此項工作，制定豐台區《重大危險源普查登記工作實施方案》，組織了培訓，佈置了申報工作，對申報情況進行了認真審核和實地考察。截至==月==日，已有===家單位進行了申報，其中===家被確定。其中生產場所重大危險源==家單位==個生產單元、貯罐區（貯罐）重大危險源===家單位===個罐、庫區（庫），其他重大危險源=家單位=個單元。通過對重大危險源的普查，建立了重大危險源數據庫，為日常監控和應急救援打下了基礎。
（九）積極推進煙花爆竹銷售安全監管工作
某省市煙花爆竹“禁改限”後，這使煙花爆竹銷售監管的安全監管成為第四季度的工作中的重中之重。我區首先按照市局制定的《某省市煙花爆竹銷售許可證實施辦法》，認真接待、答覆羣眾的來訪、來電，嚴格按照標準受理申報工作。結合我區的實際，提前動手，摸清轄區居民的分佈情況，確定銷售點的數量和位置，即佈設多少，佈設在什麼位置，對全區煙花爆竹網點所有從業人員（參加培訓===人、直考===人），進行了相關業務知識的培訓和考試。
（十）探索安全管理代理和專業技術服務試點工作
針對我區民營、中小型企業多，安全管理人員少，素質低，投入不足，管理不到位的特點，我們在==家經營危險化學品的建材市場進行安全管理代理和專業技術服務試點工作，探索由有資質的中介機構為這些企業服務的安全管理新模式，安全管理代理和專業技術服務試點工作結束後，準備在全區推廣。
二、幾點體會
（一）區委、區政府高度重視安全生產工作
豐台區上上下下都深深感到，區委、區政府高度重視安全生產工作。在城八區率先組建安監局，人員編制、車輛、經費逐步增加。區常委會每年兩次專題研究，聽取彙報，今年專題研究三次，其中增加一次是審議安全生產“十一五”規劃。區政府專題研究今年已達六次。按照主管安全工作領導的話講，區委、區政府對安全生產工作有三個最：區長、書記強調最多的是安全生產；區委、區人大、區政府、區政協四大班子一把手分別帶隊檢查最多的是安全生產；分管這項工作的副書記、副區長一人分管多項工作，但抓的力度最大的是安全生產。安全生產月、安全生產工作大會、安全生產大檢查活動；書記、區長都是親自參加。大力區長曾多次表示：有關安全生產工作的文件、報告、請示等，都及時看、及時批，積極支持，從不耽誤。
====年元旦過後，區委、區政府開的第一個全區性的大會，即安全生產總結表彰部署大會。區委區政府當時為減少會議，將組織人事、綜治等九個部門的會聯合開；唯獨安全生產大會，區委、區政府同意單獨開。====年春節過後區政府第一次常務會就是研究全區安全生產工作。每年初，區政府都與街鄉鎮、委辦局簽訂安全生產目標管理責任書，年底對落實情況進行考評、打分；考評結果納入區政府效能建設考評，與年終獎金掛鈎。
（二）市局大力支持、及時指導我區安全生產工作
我們感到，市局對我區工作給予了正確的領導，高度的關心，大力的支持。市局多次到我區檢查指導工作，協調解決一些熱點、難點和重大隱患問題。一直以來，我們對市委、市政府和市安委會、市局有關安全生產的指示精神，都是認真貫徹落實。市局所有的會議都按要求參加，所有的文件，都及時學習、研究和部署；做到了貫徹行動快，落實不走樣。市局要求嚴格執法，我們加大執法力度；市局在我區搞中央企業調查，我們及時開會部署，按時完成調研任務；市局要求建重大危險源數據庫，我們及時組織培訓、申報確定，按期完成。市局執法隊=月下旬來執法檢查，我們三個業務科室全力配合，並按要求，對存在問題的單位，進行督改、驗收。對問題較大的單位，在電視台曝光，在全體被查單位負責人會議上，一一點名批評，指出其問題嚴重性。為了使市局執法檢查的單位及時整改，區委書記、區長、主管區長九月下旬還到燕豐飯店、益豐酒店公寓施工現場、某省大廈工地等重點單位，一一督辦，並把其上級老總叫到現場，確定整改時限。
（三）狠抓企業主體責任落實工作不放鬆
督促企業落實主體責任，既是抓好生產經營單位安全生產工作的“牛鼻子”，也是政府安全監管工作的重點、難點。為了督促企業落實主體責任，採取了三條措施。一是宣傳教育。由各街鄉鎮組織轄區企業負責人開會，區安監局安排人去講課，重點講法律規定的企業的主體責任，今年對==個街鄉全部講了一遍。在新豐台報、有線電視、政府網站開闢專欄，對落實主體責任推廣經驗，展開宣傳。二是強化培訓。今年下半年就先後組織五期企業負責人培訓，共====多人蔘加，每期都集中食宿，組織三天封閉式學習。三是執法檢查。我們轉變檢查方式，由過去着重檢查生產過程中的不安全隱患，轉變為重點檢查企業落實主體責任、安全管理制度建設方面；對不落實的單位，採取果斷措施，該停的停，該罰的罰。
（四）督促行業部門履行監管職能
安全生產涉及面廣量大，單靠綜合監管部門，很難管到位。區政府非常注意調動各職能部門履行安全監管職責積極性。充分發揮安委會協調作用和安監局的綜合監管職能，堅持每季度召開一次協調會，由各職能部門彙報情況。每半年召開一次安委會全會，對職能部門履職情況進行總結講評，年底進行總結表彰。
（五）狠抓城鄉結合部地區安全隱患排查整治
今年我區中小型生產加工企業發生死傷事故較多，這些中小型企業，大部分分散在城鄉結合部地區的違法建設中。為此，區委、區政府採取了三項措施，下大力進行整頓。一是堅決拆除存在安全隱患的違法建設，全區先後拆除==萬平方米的出租大院。二是堅決清理城鄉結合部地區存在安全隱患的小作坊、小食品廠、小加工廠、非法辦的國小校。三是堅決清理居住在存有安全隱患非法出租房屋中的流動人口。這三項活動，成效非常明顯。僅花鄉一個鄉，就拆除違建的===個大院，關閉====多個“六小”場所，清理非法聚集流動人口=萬多人。
三、幾個問題和建議
（一）存在問題
=、安全生產基礎工作還比較薄弱，監管水平還需提高，長效機制還需探索。
=、企業主體責任還需抓緊落實，政府職能部門監管作用還需加強。
=、民營、中小企業缺乏對職工培訓，外來務工人員不經培訓上崗現象較多。
=、今年上賬的=項生產安全隱患中，還有一項解決起來比較困難（新發地火炬隱患）。
（二）幾點建議
=、關閉某省雲採灰石廠，還遺留一些問題，市局在今年隱患治理經費中或明年預算中能否給解決一部分。
=、市局執法隊與區局聯合執法或下來集中執法，是個好的形式，效果也比較明顯，建議變成一個機制。
=、加大對區縣局的業務培訓，在形式上實行封閉學習，嚴格考試。
四、二==六年工作思路
====年安全生產工作的指導思想是：認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，以科學發展觀為指導，以對人民羣眾身體健康、生命安全高度負責的精神，狠抓《安全生產法》和《某省市安全生產條例》的落實；狠抓安全生產責任制的落實；狠抓生產經營單位主體責任的落實；狠抓安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入各項工作的落實。加大安全生產法律法規的培訓教育力度；加大城鄉結合部地區防火防煤氣中毒、防食物中毒工作力度；加大對危險化學品、煙花爆竹、建築施工、交通運輸等事故多發領域檢查執法力度；加大對各單位各部門各行業綜合監管力度，為豐台區經濟和社會安全發展創造條件。
工作目標：通過強化安全法律法規安全知識的宣傳培訓；通過安全生產責任制的全面落實；通過嚴格的執法檢查和責任追究；通過安全生產長效機制的建立健全，堅決防止重特大事故的發生，堅決減少一般死傷事故的發生，力爭不突破市政府下達的控制指標。
一、切實抓好七項重點工作
（一）切實做好重大節日、重大活動、重要時期的安全監管工作
認真抓好元旦、春節、“五一”、“十一”以及“兩會”期間的安全生產工作，根據節日期間和重點活動安全生產工作的特點和規律，有針對性的組織區領導帶隊進行安全生產大檢查，重點檢查節日期間和重點活動期間安全制度是否健全、安全責任是否落實、安全措施是否到位，尤其對涉及人身安全的重點場所、重點部位和重點環節，要組織精幹力量，深查細排，全面查找漏洞和隱患，確保不留盲區和死角，對檢查出的問題要立即進行整改，短期內難以解決的重大隱患，要制定防範措施。通過開展節日期間和重點活動期間的安全生產專項檢查，在區域範圍內發現一批隱患、消除一批隱患，確保節日和重點活動期間的安全。
（二）切實抓好事故隱患排查整改和預防重特大事故工作
按照區政府下發的《生產安全事故隱患排查治理辦法》的有關要求，抓好事故隱患的排查整改工作。各生產經營單位是事故隱患治理和消除的責任主體，要結合本企業的實際情況，認真開展各類事故隱患的排查，制訂整改計劃和措施，落實整改責任，限定整改時間表，做到整改內容、整改標準、整改措施、整改進度和整改責任人“五落實”，及時消除存在的事故隱患，對於不能及時消除的要及時上報。各街鄉鎮要對本轄區內存在的安全隱患建立台帳，做到心中有數並督促企業抓好整改，對在市裏上賬的重大隱患和全區排查出的隱患要進行重點督辦。通過對事故隱患的排查整改確保事故隱患得到及時整改，有效防範重特大事故的發生。
（三）切實抓好危險化學品、建築施工、煙花爆竹、交通運輸等事故多發領域的安全監管工作
一是抓好建築施工安全整治。認真組織開展對在建工地的腳手架、基坑支護、模板工程、施工用電、“四口”防護、物料提升、外用電梯、塔吊和起重吊裝、外包工程項目等建築安全關鍵環節和部位進行檢查和治理,消除事故隱患。要加強房屋裝飾裝修、空調安裝和拆除工程施工的監督檢查，嚴厲查處沒有資質或不具備相應資質的建築施工單位承包轉包工程；二是抓好危險化學品安全整治。堅決取締各類非法的危險化學品從業單位,關閉不具備安全生產條件的從業單位,加強對危險化學品運輸單位資質和運輸活動的安全檢查,有效控制和防範危險化學品揮發泄漏事故。對從事危險化學品生產、經營以及危險化學品包裝物、容器生產的企業,嚴格依法進行審核發證,嚴把市場準入關。認真做好危險化學品新建、改建、擴建工程項目安全設施“三同時”清理整頓工作；三是交通運輸安全整治。要以預防羣死羣傷特大道路交通事故、事故多發點段排查整改、危險化學品運輸管理、依法取締非法運輸為重點,嚴肅查糾帶病車輛上路、無證經營、農用車非法載客、客貨混裝以及超員、超載、超限、無證駕駛、酒後駕車等違規違章行為,形成有效防控網絡；四是煙花爆竹安全整治。依據《某省市煙花爆竹安全管理規定》的有關要求，加強對煙花爆竹的安全管理，嚴厲打擊非法經營、貯存煙花爆竹的行為。
(四)切實抓好防火、防煤氣中毒、防食物中毒工作
積極協調有關部門抓好防火、防煤氣中毒和防食物中毒工作，加強對商場、賓館、飯店、學校、長途客運站、文化娛樂場所等人員密集場所的消防安全疏散通道、安全出口、應急照明、消防設施作為檢查重點，預防和遏制重特大火災尤其是羣死羣傷火災事故的發生。加強對防煤氣中毒安全常識的宣傳力度，尤其要加強對外來務工人員的防煤氣知識的安全教育，協調配合相關部門做好防煤氣中毒的專項檢查，力爭使煤氣中毒事故得到有效控制。把預防學校、建築施工工地食物中毒工作作為預防食物中毒工作的重點，防止因食物中毒引發重大事故的發生。
（五）切實抓好重大危險源監控工作
在全區範圍內深入開展重大危險源的普查和登記備案工作基礎上，建立重大危險源數據庫，制定重大危險源應急預案。逐步形成全區重大危險源安全監控管理體系，對重大危險源實施動態監管。
（六）切實抓好應急救援預案的完善和演練工作
充分利用現有的應急救援資源，通過完善應急救援預案提高救援效率，減少事故損失，按《某省市安全生產條例》的有關要求，督促企業建設以企業自身為責任主體的事故應急處置預案，尤其是要針對本企業的重大危險源和重點部位建立起完善、有效的企業事故應急處置預案，對全區應急救援預案進行整合。組織對《豐台區重特生產安全事故應急救援預案》和《豐台區危險化學品事故應急救援預案》的演練，通過演練進一步完善相關預案，提高應急預案的可操作性。
（七）切實抓好對中小企業的監管
對全區中小企業開展調研工作，摸清中小企業底數，建立數據庫。逐步構建中小企業安全生產信用體系，通過中小企業安全生產信用體系的建立，對中小企業實施科學的管理，逐步建立中小企業安全生產的長效監管機制。加強與工商部門的協調和溝通，推行安全生產代理制度，通過安全生產代理提升中小企業的安全生產管理水平。督促各街鄉鎮履行屬地管理職責，加強對中小企業監管。
二、狠抓六項措施落實
（一）狠抓安全生產法律法規宣傳教育工作落實
進一步加強對安全生產法律法規的宣傳力度，將宣傳貫徹安全生產法律法規貫穿於各項工作中，確保法律法規及其配套規章的順利實施和各項政策、措施的落實，努力提高全區人民羣眾的安全生產意識和安全生產素質。以“安全生產月”為契機，帶動全年安全生產宣傳工作，將安全宣傳教育培訓工作逐漸向社會擴展，使安全宣傳工作更能貼近生活、貼近市民，形成人人關注安全、人人關愛生命的良好社會氛圍。
（二）狠抓安全生產責任制的落實
按照《豐台區政府工作部門安全監管（管理）職責》、《豐台區街鄉鎮安全監管（管理）職責》的要求，建立完善的安全工作責任制，通過安全生產責任主體明晰化、責任內容具體化、考評指標定量化，建立有效的責任機制。通過簽訂安全生產目標管理責任書，層層明確安全生產責任。依據《安全生產工作綜合考核辦法》將安全生產目標管理進行量化考核，把履行屬地、行業監管責任納入區政府效能建設考核內容。
（三）狠抓企業安全生產主體責任落實
依據《某省市安全生產條例》的有關規定，狠抓生產經營單位的主體責任落實，進一步加強對高危行業和重點單位法人進行分類、分層專項教育培訓，強化法人安全生產工作的主體地位、主體責任。督促生產經營單位做到“五個到位”，即：安全培訓教育到位、安全管理人員到位、安全工作標準到位、安全管理制度到位、安全工作處罰到位。通過強化生產經營單位的主體責任，促進安全生產工作落實。
（四）狠抓安全生產“五要素”落實
一是加強安全文化建設，強化全民的安全意識，提高全民的安全素質，通過開展形式多樣的宣傳教育，督促企業塑造具有企業特色的安全文化；二是加強安全法制建設，要堅持“依法治安”，用法律來規範政府、企業、職工和公民的安全行為；三是強化安全責任，建立嚴格的安全生產責任制，一級抓一級，層層抓落實，以嚴格的責任追究保證安全生產責任制的落實；四是推進科技創安，督促企業採用新技術、推廣安全生產新經驗，不斷提高企業的本質安全；五是加大安全投入，督促企業落實安全生產的相關投入制度，逐步建立安全生產投入機制。
（五）狠抓事故處理“四四”原則的落實
進一步加大事故的查處力度，一是落實“四不放過”原則：對事故的原因沒有查清不放過，責任人員沒有受到處理不放過，整改措施沒有落實不放過，有關人員沒有受到教育不放過；二是堅持“四罰”原則：出事必罰，從嚴處罰，有責要罰，以責論罰；三是建立“四通”機制：與公安分局、檢察院、監察局、勞動社會保障局建立溝通、協調、移送和聯動機制；四是強化“四方”監督：媒體曝光、羣眾舉報、當事人（受害人家庭）投訴、事故單位反映。通過這四個方面的監督，確保每一起事故的處理，環環相扣，層層把關，相互制約，防止遲報漏報，使事故能夠依法得到嚴肅、公平的處理。
（六）狠抓綜合監管責任落實
充分發揮安全生產委員會的綜合協調作用和安全生產監督部門的綜合監管作用，指導、協調和監督政府有關部門履行安全生產行業監管和各街鄉鎮屬地監管職責。組織開展全區安全生產聯合檢查，指導和督促行業部門抓好本行業的安全生產監管工作。
第三篇：公司某年工作總結
公司某年
公司====年
====年是我市加快實施“三步走”第二步戰略目標的關鍵一年，是全面實現“十五”計劃目標、銜接“十一五”發展的重要一年，也是我公司進一步深化改革，搶抓機遇，加快發展，實現各項再上新水平的重要一年。xxx領導班子在局黨委的領導下，堅持以經濟建設為中心，以先進性教育活動和兩公司關係調整為契機，狠抓班子建設、隊伍建設和作風建設，牢牢把握髮展這個第一要務，用科學發展觀總攬全公司各項，積極穩妥地推進各項，使全公司各項取得了較好的成績。現將今年的情況彙報如下：
一、狠抓生產經營，提升經濟實力
生產經營是我公司各項的重中之重，是企業生存和發展的根本保障，為此，全公司上下認真貫徹落實全員經營的思想，用有序的生產組織保證生產經營，用技術創新帶動生產經營，用優質的服務促進生產經營。今年，我們針對各專業的不同特點，分別確立了不同的生產經營重點，並採取了不同的經營管理策略。工程勘察、測量和測試專業是我公司的傳統支柱專業，在市場上擁有較高的知名度，為保持傳統的優勢，我們一方面鞏固原有市場範圍，一方面大力拓展新的業務領域。勘察專業積極開展地質災害評價業務，並且走出軟土地區，在基巖地區勘察上取得了突破性進展。測量專業通過不斷提高服務水平，贏得了建設單位的信任，並且積極配合政府部門，保質保量地完成了城市快速路等多項市重點工程的撥地測量任務。測試專業在人員緊張的情況下，通過勞務分包，擴大了生產能力，降低了成本，並且發揚連續奮戰的精神，圓滿完成了上級委派的管線探測任務。巖土施工是我公司的一個主要專業，但市場優勢不明顯，並且由於價格競爭激烈，多年來始終盈利不高，今年我們抓住濱海新區加快發展的有利時機，積極承攬公共建築與工業項目，搶佔市場份額，使產值增長較快。設計、監理等小型專業也都抓住有利時機，找準市場定位，發揮自身特點，較好地完成了目標。
自年初以來，全公司職工在中充分發揚拼搏精神，從春節到現在，各生產單位基本上沒有歇過公休日，通過大家的共同努力。截至==月底，全公司完成產值=.=億元，營業收入達到=.=億元，分別比去年同期增長了==左右，實現利潤====多萬元。
二、穩步推進改革，適應市場競爭
改革是發展的需要，是企業擺脱計劃經濟的束縛，邁向市場的唯一途徑。面對我公司目前的六個專業，或多或少地都存在一些不能適應市場經濟的問題，但是為了確保在穩定中求發展的目標，我們決定把今年改革的重點放在巖土專業。因為巖土專業擁有全公司四分之一的職工，佔有資產總量最多，但盈利水平不高，雖然近年來，由於巖土施工市場的惡性競爭和行業管理不規範，導致贏利空間越來越小，但是我們自身在管理機制上缺少創新，也是導致盈利水平始終不高的重要原因。因此加快巖土專業的改革已經成為解決全公司發展的當務之急。
為了提高設備使用率，進一步降低生產成本，我們進行了設備承包責任制的改革試點，將設備管理的責任落實到具體人，改變了以往管理中責任不清的弊端，減少了許多繁瑣的管理環節，使責權利的關係更加明確合理，收到了較好的效果，調動了職工的積極性和責任心，設備利用率提高了，成本節約了，質量控制也更有保障。目前，設備承包責任制改革已經在巖土二公司全面推開。
為了提高項目管理水平，我們進行了項目管理責任制的改革試點，以項目經理為核心組建項目班子，授予項目經理更大的管理權限和責任，並且把項目管理的收益與其工資收入直接掛鈎，從而促使項目經理嚴格控制每一個生產組織環節，提高效率，降低生產成本。
為了通過分配手段充分調動職工積極性，激發責任心，我們對巖土二公司和勘察諮詢公司的經營業務人員進行了工資結構改革的試點。簡化了工資結構，加大了績效獎金的比例，業績的好壞直接影響到個人收入的高低，充分調動了每個業務員的積極性。
通過上述的改革試點，把原來靠制度約束的要求轉化為職工自覺的行為，提高了效率，降低了成本，收到了較好的效果，也為今後的改革積累了寶貴的經驗。
三、全面強化管理，規範企業運作
為了進一步規範各項管理，我們首先抓了制度修編，重新修訂和編制了一百多項制度，將全公司的各項都納入制度化管理的軌道，充分體現了“科學執政，民主之爭，依法執政”的要求。為強化各部門的二級管理，各基層單位認真按照全公司的管理要求，完善內部管理體系，制定了較為完整的、符合本單位實際情況的規章制度，使各項做到有章可循。在完善管理制度的同時，我們還着重抓好制度落實，突出強調了嚴格照章辦事，提高辦事效率，注重時效性原則。
經濟管理是我公司的重點，今年我們在適當放寬內部經濟政策的同時，加強了對關鍵環節的控制。
充分發揮經濟管理部門的職能作用，着重對材料物資採購、吊裝運輸等大宗成本支出進行審核把關，加強了資金流動的計劃性，對工程分包和合同評審加強了管理。使全公司的財務管理更加規範。我們還通過召開經營生產會，定期編制經濟分析報告，有意識地培養和提高經營管理者和財務人員的經濟分析能力，提高綜合管理的水平，特別是提高了基層單位的財務管理水平，增強了經濟管理對生產經營的指導作用。通過積極運作，我公司爭取到了固定税率的税收政策，解決了大量的財務掛賬問題，合理避税達幾百萬元。下半年，我們還對==年以來財務借出的各種票據進行了統一的清理，解決了許多歷史遺留問題，但仍有部分遺留問題有待於今後逐步解決。通過本次清理，進一步規範了財務管理制度和審批手續。
在勞動人事管理方面，我們對全公司用工情況進行了統一的摸底清查，進一步規範了勞動用工和人員調動的審批程序，加強了職工培訓的統一管理，根據上級文件要求，通過大量細緻的測算，進行了工資結構調整。
設備物資管理方面，進一步完善了設備跟蹤管理，掌握了主要生產設備的台效，為控制投資方向，提供了第一手資料。今年，我公司的設備投入達到一千萬元，擴大了設備生產能力，豐富了業務手段，為今後擴大生產，拓展業務奠定了基礎。
在質量管理方面，加大了管理力度，對影響較大的質量事故認真分析，查找原因，對責任一查到底，並且嚴格按制度規定進行了處理。通過定期召開例會對技術質量進行分析，不斷完善技術質量管理體系，加強了大型項目技術方案的統一評審，提高了基層生產單位自我控制、自我改進的能力，有效地保證了我公司質量保證體系的運行，並順利地完成了iso====的複審換證。
在技術成果資料和安全生產管理等其他方面，我們也做了大量的。不斷完善各項管理制度，規範運作程序，加強日常檢查督促，成果資料歸檔率達到===，全年生產無重大事故。
四、狠抓科技創新，增強發展後勁
不斷提高技術水平是我公司長期持續發展的保證，為此我們下大力氣狠抓技術創新，重點做了新技術、新工藝的引進和推廣。
勘察專業在鞏固軟土地區傳統技術優勢的前提下，積極向地質災害評價、地震安全性評價等業務領域拓展，環境地質評價業務發展迅速，全年創產值三百多萬元，已成為一個新的利潤增長點。而且還積極研究基巖地區勘察技術，並取得突破性進展。大力開發原位測試手段。測試專業引進了孔徑探測儀和高密度電法測試儀，豐富了測試技術手段，進一步鞏固了我公司在測試領域的龍頭地位。巖土專業在添翼鑽孔灌注樁、預應力空心方樁以及後壓漿工藝的研究推廣方面，投入了大量的精力，並且已經在部分工程中進行了使用，通過實踐工程檢驗，效果較好，也為巖土專業擴大利潤空間打下了良好的基礎。
課題研究和技術推廣方面，我們積極推進xxx市城市地質信息系統系統的開發和濱海軟土地基處理新技術研究以及海河兩岸基礎工程病害機理研究，重點開展了灌注樁後壓漿技術和擴盤樁技術的推廣，並取得了階段性成果。我公司今年還主持和參與編制了兩項國家規範。
工程創優方面，華信商廈工程勘察獲國家銅牌獎，另外還獲得市級優秀勘察工程一等獎=項，二等獎=項，三等獎=項，市級優秀諮詢工程三等獎和鼓勵獎各=項。
五、加強隊伍建設，打造優秀團隊
今年我們着重抓了幹部隊伍建設和專業技術人才隊伍建設。我們以先進性教育活動為契機，加強班子建設，提高幹部隊伍素質，轉變作風。活動中堅持“邊學邊議，邊查邊改”，認真查找突出問題，積極落實整改措施，從而全面提高了黨員幹部的政治思想素質，強化了基層班子的作用。下半年，我們着重抓了幹部隊伍作風建設，公司黨委專門制定了《關於加強幹部隊伍作風建設意見》，從精簡文件會議，堅持深入一線，增強服務意識、增強主動性、加強勤政廉政、增強節約意識等六個方面提出具體要求，全公司各部門各單位認真落實黨委要求，認真查找自身存在的薄弱環節，結合自己的特點，制定整改措施，並且黨員幹部帶頭做好落實，使得管理的效率，職工精神面貌發生了很大的變化，有力地促進了全公司的經營生產。
在人員培訓方面，我們進一步規範了教育培訓的統一管理,我們在相關專業之間選拔了部分技術骨幹，進行定期的輪崗交流，並選派技術骨幹外出參加技術交流和研討活動。我們還修訂了科技創新獎勵辦法，調動了技術人員開展科技創新的熱情。為了鼓勵青年科技人員刻苦鑽研業務知識，不斷提高子術水平，在全公司形成良好的學術氛圍，我們分別組織了工程技術方案競賽和全公司技術大比武活動，另外還進行了優秀科技論文評比活動。為技術人員展現才華創造了條件，也為提高全公司技術水平起到了良好的促進作用。
六、建設企業文化，營造良好氛圍
在日常中，我們始終注意堅持以人為本的思想。公司班子成員經常深入基層單位或召開座談會，與同志們交心談心，瞭解職工的思想狀況，幫助解決生產生活中的實際困難。為了鼓勵職工參政議政，公司里加大了對各生產單位的二級民主管理監督檢查的力度，在確保民管小組的組織完善的情況下，使民主管理做到經常化、制度化。公司班子還分別與部分單位的民管小組進行了座談，使職工切實參與到管理過程中，充分發揮了民管小組的作用。並且把領導班子與職工代表的座談會作為一項制度，建立了上下溝通的長效機制。
為了切實把全公司職工的智慧凝聚到企業發展當中，公司黨委還研究制定了《職工合理化建議獎勵制度》，鼓勵職工為企業發展獻計獻策。在合理化建議活動中，全公司職工積極參與，從技術創新到企業發展，提出了很多好的建議，豐富了改革創新的思路，體現了主人翁意識。
為了改善職工的生產生活條件，我們辦起了自己的職工食堂。今年還為職工安排了全面體檢，並繼續實行帶薪休假制度，公司工會還利用公司內的部分平房辦起了職工閲覽室，乒乓球室和健身房，還組織職工開展了保齡球、羽毛球、籃球比賽，“七一”期間，我們還組織了全公司的歌詠比賽活動，不僅大大豐富了職工的業餘文化生活，還充分展現了企業的活力，增強了凝聚力。為促進生產經營營造了良好的人文環境。
七、其他有關
在局黨委做出調整兩公司管理關係的決定以後，我們迅速行動，以顧全大局的態度，與測繪公司和局有關處室密切配合，加強溝通，積極穩妥地處理了辦公用房調整、設備交接等一系列相關問題，同時按照局黨委要求的時間，及時組織搬遷，並快速投入生產，保證了正常生產。同時對調動人員進行妥善安置，確保了職工隊伍穩定，一天也沒耽誤，圓滿完成了這次調整。
為了保證企業的長遠發展，我們在局領導的支持和幫助下，在高新技術園區註冊成立了城市空間規劃地理信息公司，加快了工程測量數字化技術發展的步伐。我們還在津南區購置了==畝土地作為發展基地。
在局領導的大力幫助下，我們還解決了原房地產公司的部分歷史遺留問題。
八、存在的不足和下一步打算
經過廣大幹部職工的共同努力，全公司各項取得了一定的成績，但是距離我們的目標要求還有一定的距離。在成績的同時，還應看到中仍然存在許多不足。比如：對市場信息的反饋還不夠敏鋭，內部經營信息流通還不夠順暢；經濟管理上還沒有實現全成本核算；生產組織和項目管理水平還有待提高；技術手段相對單一，與全國其他綜合甲級單位相比，在技術實力上還有一定差距。人才隊伍建設還跟不上企業發展的需要，缺少尖子人才和高素質的綜合管理人才。以上這些問題是制約我們發展的“瓶頸”，需要下大力氣解決。
為了抓住濱海新區加快發展的大好時機，我們要抓緊做好以下幾個方面的：
=、做好中長期發展規劃。首先要明確我公司發展的定位問題。要按照建設技術管理型企業的目標，做好發展規劃。針對市場需求和行業技術發展動態，結合我公司的具體情況，制定發展目標。在技術發展上，以專業化大公司為目標，並體現自身特色。各專業要根據全公司總體發展目標和本專業的具體情況，制定出既符合專業發展方向又符合我公司實際的發展思路，保持持續穩定的發展。
=、進一步抓好作風建設。要把轉變兩級班子作風、幹部隊伍作風和機關作風作為一項長期任務。認真落實好公司黨委《關於加強幹部隊伍作風建設的意見》，發揚實幹精神，認真落實各項規章制度和黨委決議，堅持深入基層，搞好調查研究，切實解決好制約企業發展的問題。要教育各級領導幹部廉潔自律，克己奉公，以實際行動體現黨員的先進性，發揮表率作用，並以此帶動全公司廣大職工，報全部精力投入到全公司的改革發展當中，打造一支紀律嚴明，能打硬仗的職工隊伍。
=、搞好市場經營，擴大市場份額。要進一步強化經營信息管理，研究制定相關政策，加強信息的統一管理，解決經營信息共享的問題，發揮全公司整體經營的優勢。以濱海新區建設為重點，加緊市場開拓，特別是在拓展濱海新區的業務方面要拿出具體的思路。
=、加快提高生產和經濟管理水平，確保效益增長。要以巖土施工專業為重點，着重研究解決制約專業發展的突出問題。改革生產管理模式，大力推廣改革試點取得的成功經驗，不斷完善相關的配套機制和政策，進一步向全成本核算過渡。進一步發揮現有人員和施工設備的生產能力。並且要着力提高經濟分
析的水平，強化經濟分析對生產經營的指導作用，切實提高盈利能力。
=、穩步推進人事和工資制度改革。改革用工模式。實行雙軌制用人制度，逐步實行合同制用工，為人才引進和交流創造靈活的機制。積極推行崗位管理的模式，明確崗位職責和機構設置，強化崗位責任，並落實生產單位第一責任人負責制，不斷完善崗位職責和績效考核體系，並逐步推行與之配套的崗位工資制，從而更有效地調動職工積極性。
=、加快人才培養的步伐，加大教育培訓的力度。根據全公司發展和人才隊伍建設的總體要求，加強技術培訓的宏觀管理，提高培訓的針對性和實用性，提高培訓質量，通過實施人才工程，發掘和培養一批優秀人才。對那些表現出色，有發展前途的年輕同志進行重點培養，並在全公司形成比學趕幫的良好學術氛圍。
=、加快技術創新和技術進步。通過改革科研管理機制，正確處理好經營生產和科研的關係，逐步建立和完善我公司的技術創新體系，鼓勵技術人員大膽創新，跟蹤行業技術發展的新趨勢，引進新工藝，開展新業務，及時把新技術、新工藝轉化為生產力，為我公司的發展積攢後勁。
=、大力開展企業文化建設。通過加強宣傳教育，對先進人物和先進事蹟大力弘揚表彰，對錯誤典型進行批評教育，引導職工樹立正確的價值觀，在全公司範圍內形成健康向上的精神面貌。並且要在完善二級民主管理體系的基礎上，開展多種形式的活動，調動職工參政議政的的積極性，激發職工的集體榮譽感和歸屬感，增強團隊凝聚力。
充分發揮經濟管理部門的職能作用，着重對材料物資採購、吊裝運輸等大宗成本支出進行審核把關，加強了資金流動的計劃性，對工程分包和合同評審加強了管理。使全公司的財務管理更加規範。我們還通過召開經營生產會，定期編制經濟分析報告，有意識地培養和提高經營管理者和財務人員的經濟分析能力，提高綜合管理的水平，特別是提高了基層單位的財務管理水平，增強了經濟管理對生產經營的指導作用。通過積極運作，我公司爭取到了固定税率的税收政策，解決了大量的財務掛賬問題，合理避税達幾百萬元。下半年，我們還對==年以來財務借出的各種票據進行了統一的清理，解決了許多歷史遺留問題，但仍有部分遺留問題有待於今後逐步解決。通過本次清理，進一步規範了財務管理制度和審批手續。
在勞動人事管理方面，我們對全公司用工情況進行了統一的摸底清查，進一步規範了勞動用工和人員調動的審批程序，加強了職工培訓的統一管理，根據上級文件要求，通過大量細緻的測算，進行了工資結構調整。
設備物資管理方面，進一步完善了設備跟蹤管理，掌握了主要生產設備的台效，為控制投資方向，提供了第一手資料。今年，我公司的設備投入達到一千萬元，擴大了設備生產能力，豐富了業務手段，為今後擴大生產，拓展業務奠定了基礎。
在質量管理方面，加大了管理力度，對影響較大的質量事故認真分析，查找原因，對責任一查到底，並且嚴格按制度規定進行了處理。通過定期召開例會對技術質量進行分析，不斷完善技術質量管理體系，加強了大型項目技術方案的統一評審，提高了基層生產單位自我控制、自我改進的能力，有效地保證了我公司質量保證體系的運行，並順利地完成了iso====的複審換證。
在技術成果資料和安全生產管理等其他方面，我們也做了大量的。不斷完善各項管理制度，規範運作程序，加強日常檢查督促，成果資料歸檔率達到===，全年生產無重大事故。
四、狠抓科技創新，增強發展後勁
不斷提高技術水平是我公司長期持續發展的保證，為此我們下大力氣狠抓技術創新，重點做了新技術、新工藝的引進和推廣。
勘察專業在鞏固軟土地區傳統技術優勢的前提下，積極向地質災害評價、地震安全性評價等業務領域拓展，環境地質評價業務發展迅速，全年創產值三百多萬元，已成為一個新的利潤增長點。而且還積極研究基巖地區勘察技術，並取得突破性進展。大力開發原位測試手段。測試專業引進了孔徑探測儀和高密度電法測試儀，豐富了測試技術手段，進一步鞏固了我公司在測試領域的龍頭地位。巖土專業在添翼鑽孔灌注樁、預應力空心方樁以及後壓漿工藝的研究推廣方面，投入了大量的精力，並且已經在部分工程中進行了使用，通過實踐工程檢驗，效果較好，也為巖土專業擴大利潤空間打下了良好的基礎。
課題研究和技術推廣方面，我們積極推進xxx市城市地質信息系統系統的開發和濱海軟土地基處理新技術研究以及海河兩岸基礎工程病害機理研究，重點開展了灌注樁後壓漿技術和擴盤樁技術的推廣，並取得了階段性成果。我公司今年還主持和參與編制了兩項國家規範。
工程創優方面，華信商廈工程勘察獲國家銅牌獎，另外還獲得市級優秀勘察工程一等獎=項，二等獎=項，三等獎=項，市級優秀諮詢工程三等獎和鼓勵獎各=項。
五、加強隊伍建設，打造優秀團隊
今年我們着重抓了幹部隊伍建設和專業技術人才隊伍建設。我們以先進性教育活動為契機，加強班子建設，提高幹部隊伍素質，轉變作風。活動中堅持“邊學邊議，邊查邊改”，認真查找突出問題，積極落實整改措施，從而全面提高了黨員幹部的政治思想素質，強化了基層班子的作用。下半年，我們着重抓了幹部隊伍作風建設，公司黨委專門制定了《關於加強幹部隊伍作風建設意見》，從精簡文件會議，堅持深入一線，增強服務意識、增強主動性、加強勤政廉政、增強節約意識等六個方面提出具體要求，全公司各部門各單位認真落實黨委要求，認真查找自身存在的薄弱環節，結合自己的特點，制定整改措施，並且黨員幹部帶頭做好落實，使得管理的效率，職工精神面貌發生了很大的變化，有力地促進了全公司的經營生產。
在人員培訓方面，我們進一步規範了教育培訓的統一管理,我們在相關專業之間選拔了部分技術骨幹，進行定期的輪崗交流，並選派技術骨幹外出參加技術交流和研討活動。我們還修訂了科技創新獎勵辦法，調動了技術人員開展科技創新的熱情。為了鼓勵青年科技人員刻苦鑽研業務知識，不斷提高子術水平，在全公司形成良好的學術氛圍，我們分別組織了工程技術方案競賽和全公司技術大比武活動，另外還進行了優秀科技論文評比活動。為技術人員展現才華創造了條件，也為提高全公司技術水平起到了良好的促進作用。
六、建設企業文化，營造良好氛圍
在日常中，我們始終注意堅持以人為本的思想。公司班子成員經常深入基層單位或召開座談會，與同志們交心談心，瞭解職工的思想狀況，幫助解決生產生活中的實際困難。為了鼓勵職工參政議政，公司里加大了對各生產單位的二級民主管理監督檢查的力度，在確保民管小組的組織完善的情況下，使民主管理做到經常化、制度化。公司班子還分別與部分單位的民管小組進行了座談，使職工切實參與到管理過程中，充分發揮了民管小組的作用。並且把領導班子與職工代表的座談會作為一項制度，建立了上下溝通的長效機制。
為了切實把全公司職工的智慧凝聚到企業發展當中，公司黨委還研究制定了《職工合理化建議獎勵制度》，鼓勵職工為企業發展獻計獻策。在合理化建議活動中，全公司職工積極參與，從技術創新到企業發展，提出了很多好的建議，豐富了改革創新的思路，體現了主人翁意識。
為了改善職工的生產生活條件，我們辦起了自己的職工食堂。今年還為職工安排了全面體檢，並繼續實行帶薪休假制度，公司工會還利用公司內的部分平房辦起了職工閲覽室，乒乓球室和健身房，還組織職工開展了保齡球、羽毛球、籃球比賽，“七一”期間，我們還組織了全公司的歌詠比賽活動，不僅大大豐富了職工的業餘文化生活，還充分展現了企業的活力，增強了凝聚力。為促進生產經營營造了良好的人文環境。
七、其他有關
在局黨委做出調整兩公司管理關係的決定以後，我們迅速行動，以顧全大局的態度，與測繪公司和局有關處室密切配合，加強溝通，積極穩妥地處理了辦公用房調整、設備交接等一系列相關問題，同時按照局黨委要求的時間，及時組織搬遷，並快速投入生產，保證了正常生產。同時對調動人員進行妥善安置，確保了職工隊伍穩定，一天也沒耽誤，圓滿完成了這次調整。
為了保證企業的長遠發展，我們在局領導的支持和幫助下，在高新技術園區註冊成立了城市空間規劃地理信息公司，加快了工程測量數字化技術發展的步伐。我們還在津南區購置了==畝土地作為發展基地。
在局領導的大力幫助下，我們還解決了原房地產公司的部分歷史遺留問題。
八、存在的不足和下一步打算
經過廣大幹部職工的共同努力，全公司各項取得了一定的成績，但是距離我們的目標要求還有一定的距離。在成績的同時，還應看到中仍然存在許多不足。比如：對市場信息的反饋還不夠敏鋭，內部經營信息流通還不夠順暢；經濟管理上還沒有實現全成本核算；生產組織和項目管理水平還有待提高；技術手段相對單一，與全國其他綜合甲級單位相比，在技術實力上還有一定差距。人才隊伍建設還跟不上企業發展的需要，缺少尖子人才和高素質的綜合管理人才。以上這些問題是制約我們發展的“瓶頸”，需要下大力氣解決。
為了抓住濱海新區加快發展的大好時機，我們要抓緊做好以下幾個方面的：
=、做好中長期發展規劃。首先要明確我公司發展的定位問題。要按照建設技術管理型企業的目標，做好發展規劃。針對市場需求和行業技術發展動態，結合我公司的具體情況，制定發展目標。在技術發展上，以專業化大公司為目標，並體現自身特色。各專業要根據全公司總體發展目標和本專業的具體情況，制定出既符合專業發展方向又符合我公司實際的發展思路，保持持續穩定的發展。
=、進一步抓好作風建設。要把轉變兩級班子作風、幹部隊伍作風和機關作風作為一項長期任務。認真落實好公司黨委《關於加強幹部隊伍作風建設的意見》，發揚實幹精神，認真落實各項規章制度和黨委決議，堅持深入基層，搞好調查研究，切實解決好制約企業發展的問題。要教育各級領導幹部廉潔自律，克己奉公，以實際行動體現黨員的先進性，發揮表率作用，並以此帶動全公司廣大職工，報全部精力投入到全公司的改革發展當中，打造一支紀律嚴明，能打硬仗的職工隊伍。
=、搞好市場經營，擴大市場份額。要進一步強化經營信息管理，研究制定相關政策，加強信息的統一管理，解決經營信息共享的問題，發揮全公司整體經營的優勢。以濱海新區建設為重點，加緊市場開拓，特別是在拓展濱海新區的業務方面要拿出具體的思路。
=、加快提高生產和經濟管理水平，確保效益增長。要以巖土施工專業為重點，着重研究解決制約專業發展的突出問題。改革生產管理模式，大力推廣改革試點取得的成功經驗，不斷完善相關的配套機制和政策，進一步向全成本核算過渡。進一步發揮現有人員和施工設備的生產能力。並且要着力提高經濟分析的水平，強化經濟分析對生產經營的指導作用，切實提高盈利能力。
=、穩步推進人事和工資制度改革。改革用工模式。實行雙軌制用人制度，逐步實行合同制用工，為人才引進和交流創造靈活的機制。積極推行崗位管理的模式，明確崗位職責和機構設置，強化崗位責任，並落實生產單位第一責任人負責制，不斷完善崗位職責和績效考核體系，並逐步推行與之配套的崗位工資制，從而更有效地調動職工積極性。
=、加快人才培養的步伐，加大教育培訓的力度。根據全公司發展和人才隊伍建設的總體要求，加強技術培訓的宏觀管理，提高培訓的針對性和實用性，提高培訓質量，通過實施人才工程，發掘和培養一批優秀人才。對那些表現出色，有發展前途的年輕同志進行重點培養，並在全公司形成比學趕幫的良好學術氛圍。
=、加快技術創新和技術進步。通過改革科研管理機制，正確處理好經營生產和科研的關係，逐步建立和完善我公司的技術創新體系，鼓勵技術人員大膽創新，跟蹤行業技術發展的新趨勢，引進新工藝，開展新業務，及時把新技術、新工藝轉化為生產力，為我公司的發展積攢後勁。
=、大力開展企業文化建設。通過加強宣傳教育，對先進人物和先進事蹟大力弘揚表彰，對錯誤典型進行批評教育，引導職工樹立正確的價值觀，在全公司範圍內形成健康向上的精神面貌。並且要在完善二級民主管理體系的基礎上，開展多種形式的活動，調動職工參政議政的的積極性，激發職工的集體榮譽感和歸屬感，增強團隊凝聚力。
第四篇：（公司工會）某年工作總結
_年工作總結（討論稿）
年月日
年是集團公司工會成立的第一年，一年來，集團公司工會在集團黨委和市總工會的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十六大的方針政策，認真領會十六屆四中全會精神，緊緊圍繞集團公司黨委行政的工作思路，以工會法為指針，結合集團公司的實際情況，確立了：認真履行工會
的基本職責，重點抓好工會組織建設，團結動員廣大職工為集團公司構建學習型企業和加快改革發展做出貢獻的指導思想，做了如下幾方面工作：一、重視對工會幹部、職工隊伍的思想教育工作，以十六大精神為指導、全面實踐“三個代表”重要思想，引領廣大職工積極投身企業的改革發展中來
、組織各級工會幹部認真學習貫徹黨的十六大精神和十六屆四中全會公報以及全國總工會十四大有關文件，使廣大工會幹部在思想上與黨中央保持一致。
、組織全體職工參加全國職工學習十六大答題競賽活動，通過競賽的形式，促使廣大幹部職工進一步領會十六大精神實質。
、組織選派工會幹部參加了青島市第五屆工會幹部培訓班、安全生產信息卡培訓班、集體協商和集體合同簽訂培訓班、女職工保護法培訓及下崗職工再就業培訓等各類培訓班，通過高層次的學習培訓，進一步提高了工會幹部的整體素質和業務能力。
、組織工會幹部以十六大精神為指針，結合企業實際，圍繞企業自身的改革發展廣泛開展討論。各級工會主動參與企業改革方案研究和修改工作，充分體現了工會是代表廣大職工根本利益、積極維護廣大職工權益的職工信得過的自己的組織。同時，也為企業順利進行改革起到了積極的作用。
二、加強和完善工會組織建設和制度建設，建立一支有戰鬥力的職工幹部隊伍
、集團公司工會組建一年來，在集團黨委的領導和支持下，重視加強自身的組織建設，先後調整充實了集團工會領導班子，並設立專職工會副主席，完成了女職工委員會組建，指導所屬青島新城公司首屆職工代表大會順利召開，完成了一宅集團工會委員會調整建制。加強與改制企業聯繫，督促指導改制企業工會組織的建設工作。完成了個直屬工會的法人資格檢驗和個單位工會重新辦理法人登記。
、通過定期召開集團工會委員會議和工會主席會議，集體研究討論工會工作，使集團所屬各工會的工作方向明確，步調一致。一些好的做法和先進經驗能在較短的時間裏進行交流推廣，整個集團工會的工作形成了一個良好的氛圍。在“防非典”工作中，集團工會組織建立的“防非典”義務監督網絡，從集團工會到基層工會小組層層設防，涉及面廣（沒有死角），涉及人多（多個小組、多人），每天上報信息，渠道暢通，有力地配合集團黨委贏得了這一戰役的勝利，同時，也充分證明了工會組織的戰鬥力。
三、加強民主管理工作，全面推行廠務公開、民主監督制度，切實維護職工的合法權益
堅持完善職代會制度，在集團公司國有、集體及控股企業和事業單位中，積極探索以職代會為主要形式的職工民主管理形式，深入推行廠務公開，組織各單位開展廠務公開自檢活動，通過深入開展《職工代表大會星級創建活動》，全面推進廠務公開的制度化、規範化；組織開展職工董事、職工監事工作情況檢查；集團公司及直屬各單位均成立了勞動爭議調解委員會和法律監督委員會，進一步健全工作的監督機制，保護了廣大職工的利益；組織工會幹部深入到基層第一線，掌握第一手材料，及時、準確的瞭解職工的難點、熱點問題，積極協調有關部門解決，很好地維護了職工的合法權益。
四、認真做好“幫困扶貧送温暖活動”
在建立了特困職工動態管理檔案的同時，全面落實特困職工的“第一責任人”工作制度；深入開展工會幹部與基層職工的“心連心”訪談幫、“送温暖”等活動。年春節期間，走訪慰問特困職工户，救助特困及下崗職工户，救助金額元，救濟面％。年年底，由市總工會安排對個持有幫困證的職工家庭給予實物救濟。同時，還積極做好特困職工子女大學聯考救助工作，今年全集團共有劉婷婷等三個困難職工子女考上大學，全部獲得了－元的一次性入學救濟金。住宅一、住宅二公司都屬於特困企業，其工會堅持對職工子女考上大學的給予元補助，在集團公司上下引起較大反響。
五、重視女職工工作，維護女職工權益
年中，集團公司工會完成了女職工委員會組建，開展了女工委組織建設調研，按要求為兩個直屬單位配備女工委主任並落實待遇；要求各單位參加女職互助保險；組織全系統開展“女職工素質達標活動”調查；完成了《女職工勞動保護實施細則》的修訂完善工作；對困難女職工，特別是單親困難女職工進行摸底，開展“與困難女職工結對幫困”活動；開展女職工“學法普法宣傳月”知識答卷競賽等活動。在維護女職工的合法權益的同時，通過多種形式的學習和培訓，努力提高女職工隊伍素質。
六、廣泛開展形式多樣內容豐富的活動
、集團公司工會組織參加全國職工“安康杯”勞動競賽活動，
各
單位積極響應，集團所屬經營公司和一宅集團等單位通過舉辦“安康杯”演講比賽和安全員輪崗掛牌制、職工安全生產簽名等活動，形式新穎，寓教於樂，受到廣大職工的一致好評。
、在參加全國職工《學習十六大答題競賽活動》中，由於組織
得力，全集團有％以上人員參加，共收到答卷份，名列全市前茅。
、在省總工會主辦的“某省省五一文化獎
”評選活動中，代表集團公司參展的杜道勝、劉建兩位同志的作品雙雙榮獲“某省省五一文化獎”。
、在《職工代表大會星級創建活動》中，各單位積極參與，踴躍報名。共有、物業公司、房產學校、房產工程公司等三個單位申報《先進星》、一宅集團、新城公司、太陽公司等七個單位申報《合格星》。目前已進入內部自檢、驗收、評價推薦階段。
、為響應市委市政府關於廣泛開展“全民健身活動”號召，集團工會組織了集團公司“百日健身（系列）活動”，舉辦了跳繩比賽、乒乓球賽等系列活動。職工健身活動室也經有關領導同意，正在積極籌備中。
、在年青島市越野賽上，集團公司勇奪女子老年組冠軍。
、在年新春到來之際，集團工會還舉辦了集團公司《迎新春聯歡晚會》，在積澱企業文化的同時讓大家在緊張的工作之餘得到一息歡娛和輕鬆。
、國慶到來之際，集團工會在集團公司組織全體機關人員中開展“慶‘國慶’贈書讀書月活動”，各工會小組認真組織讀書學習，人人都寫讀書筆記，收到了良好效果。
七、榮譽榜
、姜岱積、王洪錫兩位同志被青島市政府授予“青島市勞動模範光榮稱號”。
、李悦盛主席被選為青島市代表出席省總工會十三大。
、省總工會十三大授予侯善平同志省級勞動模範、劉嘉利同志被授予省級工會積極分子。
、杜心懿獲全省經濟技術創新最佳組織者稱號。
、集團公司工會獲全市統計工作先進單位，紀家信獲先進個人。
、在全市實施“送温暖工程”活動中，物業總公司獲青島市先進基層單位；劉嘉利、孫振桓次獲先進個人；
、在“某省省五一文化獎”評選活動中，杜道勝、劉建兩人的書畫作品獲省級提名獎。
、年青島市越野賽，集團公司獲女子老年組冠軍。
、集團公司工會獲《全國十六大讀書答題競賽活動》青島市優秀組織單位獎，人獲市級優勝獎，一人獲省級三等獎。
、任玉芬、孫振桓、何友桂、徐進華等四位同志獲老工會工作者稱號。
一年來，儘管做了許多工作，取得了一定的成績，但仍有一些工作亟需改進、完善和提高。比如：目前仍有一些單位的工會組織不健全，有的企業改制後工會未進行法人變更；有一些股份制企業尚沒建立工會組；還有一些企業沒有按照有關規定讓工會主席進入董事會或監事會；部分單位上解工會經費不及時或拖欠；相當多的企業沒有執行集體合同制度和職代會制度等等。這都有待於今後工作中逐步加以解決和改進。
_年工作打算（討論稿）
年是集團公司全面深入貫徹十六大精神的一年，在新的一年裏，集團公司工會將在集團黨委和市總工會的領導下，認真學習、堅決貫徹十六屆四中全會精神，緊緊圍繞市委市府關於進一步解放思想、加快改革步伐的思路，學先進，找差距，努力提高工會幹部的思想素質和業務水平，在全面總結過去工作的同時，努力做好以下方面工作：
一、深入推行民主管理和廠務公開工作，指導職工參與改革維
護自身利益
面對市場經濟為主導的全面深化體制改革的當今社會，企業實施股份制改造，國有資產退出，很大程度上將職工的命運與企業的命運困在一起，職工的利益如何保證成為工會今後工作的重點。
、積極推行建立平等協商與簽訂制度集體合同。力爭集體合同簽訂率達到％。
、廣泛宣傳改革的意義，讓廣大職工真正認識並主動參與改革。
在改革的大趨勢下，只有積極主動地參與改革，廣大職工的根本利益才能得到保證，工會組織的作用才能得到充分發揮。
、繼續開展《職工代表大會星級創建活動》。通過制定目標任務和經驗交流，使更多的單位達級。爭取合格率在％以上，先進率達％（上限）。
、將民主管理與廠務公開工作推向深入。堅持職工（股東）大會制度和逐步建立職工代表與管理者（層）對話制度、建立職工董事和職工監事季報告制度、建立職工（代表）大會對重大事項審議制度和職工（代表）大會對管理層（者）評價等制度。
、抓好國有、集體及控股企業職工董事、職工監事的建制工作，力爭使建制比例達到以上。
二、做好扶貧工作，建立扶貧長效機制
、對集團所屬各企業的户特困職工建立動態管理檔案，對特困職工少的單位實行領導幹部“一幫一”或“多幫一”的幫困責任人制度。對特困職工較多的單位，由領導幹部帶頭，按困難程度由重到輕實行“一幫一”或“多幫一”結對子，剩餘人員實行自願結對的辦法進行幫扶。制定脱困目標，力爭脱困率達到％以上。
、努力發揮工會基層組織的作用，積極配合做好下崗職工基本生活保障和促進再就業工作。
三、加強學習交流和培訓工作
、舉辦工會幹部培訓班。學習新《工會法》和十六大精神及勞
動保障法律法規、現代企業制度等，全面提高工會幹部的整體素質。
、通過經驗交流會、現場會和報告會等形式，加強各單位間的
工作交流和學習，努力提高基層工會工作質量和水平。
、組織工會幹部和先模人物到先進地區參觀學習，解放思想、開拓思路、取長補短、努力創新，促使集團公司工會工作上一個新台階。
、加強對職工董事、職工監事的培訓，提高他們的業務水平和工作能力，促進改制企業儘快向現代企業制度過渡。
四、加強安全生產教育，組織開展主題勞動競賽活動，努力培養造就先模人物
、繼續開展《全國職工“安康杯”勞動競賽活動》，鼓勵各單位創新活動內容，對優秀活動組織單位和組織者予以獎勵。
、開展以“敬業·創新·效益”為主題的“青房集團杯”勞動競賽活動。對直接為企業創造較大利潤的集體或個人；對通過工作創新為企業帶來明顯經濟效益或社會效益的集體或個人；對因合理化建議而為企業挽回重大損失或創造經濟效益的集體或個人，給予獎勵。通過開展主題勞動競賽活動，在集團上下營造一個“比敬業、爭創新、講效益”的良好工作氛圍。
五、廣泛開展活動，豐富職工業餘文化生活
、辦好集團之夜新年音樂會。
、舉辦“走進春天”書畫大賽。
、召開集團首屆職工運動會
、組織“慶七一”合唱比賽和首屆卡拉ok大獎賽。
、開展形式多樣的專項健身娛樂活動。
第五篇：（太陽能公司）某年工作總結
一年來太陽能公司在厂部、黨委的關懷指導下、在廠領導的正確領導下、在公司全體職工的共同努力下，較好地完成了工作任務和年度利潤指標，取得了較好的成績。下面將公司一年來的工作總結如下：一、統一思想，查擺不足，開創公司新局面
年初我們結合公司實際，首先召開班子會議，詳細分析了目前公司的現況和存在的行業不正之風問題。通過認真學
習，大家認識、重温了上級的政策和公司的規章制度，統一了班子成員思想認識，大家認為：公司是面向社會服務的窗口，也是我們廠走向社會的先遣兵，公司服務質量的好壞，不僅關係到公司的社會形象，而且直接影響到整個工廠的對外聲譽。以前，由於個別人職業道德敗壞，利用工作之便謀取私利，形成了不好的行業不正之風，給公司造成了很壞的影響及損失。為此，從嚴冶公司，按章辦事至關重要。班子成員達成共識後，首先從整頓公司，樹立行業新形象入手。隨即召開了支部大會和全體職工大會，重新學習了“三個代表”重要思想，宣講了有關講文明樹行業新風的文件精神，對全體職工進行思想教育，並針對社會反映比較強烈的好處、收小費等問題展開討論，指出危害性，提出整改措施。通過教育使全體職工思想認識提高了、工作幹勁增強了、精神面貌改變了，形成了愛崗敬業、做好本職工作，關心集體、維護集體榮譽，團結互助，不拉幫結夥的好風氣。使公司上下齊心協辦、努力工作、積極為樹立行業新形象做出了貢獻。
二、抓好隊伍建設，提高職工素質
職工思想統一後，根據公司的有關規定，經班子會議研究，擬對部分同志進行崗位調整。開始這些同志想不通，思想上有顧慮。為此，班子成員又分別與這些職工談話，講清楚崗位調整是工作需要，是加強企業管理的要求。同時還對這些同志講明瞭革命工作只有分工不同，沒有高低貴賤之分的道理和顧全大局，服從組織分配，做好本職工作的意義。通過曉之以理、動之以情，做耐心細緻的思想工作，使這些同志愉快地從原不定期的崗位上退下來，服從組織分配到了新的工作崗位，而且表現很好。從這件事上看，我們的職工覺悟是高的，只要工作做到家，再加上班子團結、幹部秉公辦事、以身作則、廉潔奉公、關心職工，職工會理解我們，與我們同舟共濟的。組織公司全體幹部職工學習有關規章制度，使公司全體人員工作面貌一新、工作態度認真負責。一年來，公司沒有出現一件不安全事故和大的責任事故。
三、抓好制度建設，搞好優質服務，樹立行業新風
常言説得好：“沒有規矩，不成方圓“。以前，公司由於制度不健全，人心渙散，有章不循、無章可循現象時有發生。今年伊始我們就從整章建制入手,對公司進行整頓，對生產、銷售、安裝、售後服務和管理等工作程序逐步進行規範，並制定了相應的制度和措施，真正做到有章可循，有法要依。工作中充分發揮骨幹分子的帶頭作用。為調動職工積極性，增強全隊的凝聚力，利用黨、團、工會等組織開展了多種形式的集體活動，寓教於樂。通過教育、開展活動，提高了全體職工的思想覺悟和集體榮譽感，好人好事層出不窮。以前的工房、倉庫裏雜物亂堆，污垢遍地，衞生狀況極差。一個單位的環境衞生好壞，直接反映出這個單位的管理程度、精神面貌。我們結合突如奇來的“非典”疫情，以加強職業道德教育為基礎，治理髒、亂、差為突破口，制定了“人淨、辦公場所淨、機器淨”的“三淨“制度。從職業道德規範教育入手，明確職工的行業規範。例如職工要做到文明服務、規範用語，同時清理整頓了倉庫的所有雜物，並將廠房庫房地面清洗乾淨，創造了良好的工作環境。通過一段時間的工作運行，反響和效果是不錯的。經過全體職工的努力工作，太陽能公司面貌煥然一新，職工工作熱情空前高漲，為完成公司年度工作目標打下了堅實的基礎。
四、齊心協力，兩個效益結碩果
為了順應整個社會的發展和各層次人的不同需求，我們狠抓了以下幾方面工作。一是狠抓技術革新，提高產品質量。質量是熱水器產品的命脈，為提高產品質量，我們派人蔘加了某省高新技術博覽會，到某省、河南、某省、某省、安微等省市兄弟廠家去學習他們的生產經驗和先進技術，我們通過認真學習，反覆研究，通過大家的努力，研製成功了管、管、管、管豪華型熱水器，並投入批量生產，供應客户，為企業帶來了好的效益。二是加強管理，降低產品成本。公司以管、管、管、管豪華型熱水器的生產為契機，制定出了材料定額成本，以成本核算為龍頭，理順了材料領用混亂的局面，通過節能降耗，使我公司的熱水器產品價格在市場上具有了很強的競爭力。三是集中精力抓銷售。在去年銷售與安裝分離後，今年我們在穩定本市市場的基礎上重點擴大外銷市場的拓展，通過我們的不懈的努力，現在在太原、沂州、運城、某省、內蒙等地都設了銷售點。使“神力牌”太陽能走出了晉城，走到了外市區，走向了全中國。一年共外銷太陽能台，外銷收入萬元。四是實施形象工程，狠抓售後服務。一個企業要想發展壯大，除產品質量外
很重要的一條就是售後服務。這是企業以什麼樣的形象展現在世人面前的關鍵因素。為了樹立良好的企業形象，我們實施了“形象工程”，今年我們下力氣狠抓銷後服務，重樹了“神力”牌太陽能熱水器在廣大用户中的形象，全年售後服務人次，得到了新老用户的好評，為我們在新的一年裏更上一層樓打下了良好的基礎。
通過公司全體員工的共同努力，今年我們
共生產太陽能熱水器台，實現產值萬元，銷售太陽能熱水器台，實現銷售收入萬元，全年完成利税萬元，點年計劃的。職工平均年收入達元，比上年增長。現在職工隊伍穩定，人心思進，形勢很好。
通過一年的工作實踐使我們體會到，一個單位的好壞，關鍵在這個單位的班子；一個班子的團結與否，關鍵在班長。只要我們認真貫徹黨的路線、方針、政策，堅決執行上級決策、決議，工作中勇於開拓，努力進取，廉潔秉公，以身作則，按章辦事，以法制廠，團結協作，充分調動全體職工的主觀能動性，就一定能克服一切困難，完成上級下達的各項工作任務。我們的目的一定會達到，太陽能公司的前景是光明的，是大有希望的。
一年來我們在工作中取得了一定的成績，但是也還存在一定的不足，主要表現：一是技術力量薄弱技術人員缺泛，新產品研製開發能力不足，不能滿足市場發展的需要。二是管理水平和管理技能還有待提高。三是銷售力量還有待加強，特別是外銷力度還需進一步提高。四是資金上還存在捉襟見肘的現象，不利於公司的發展。
隨着生活水平的提高和環保意識的增強，人們對太陽能熱水器的使用越來越普及，中國已成為名符其實的太陽能生產和應用大國。太陽能有廣闊的發展前景，從目前的市場情況看，太陽能熱器正朝着大容量、鏡面板、豪華型、智能型、多功能、系列化方向發展，面對這種機遇結合公司的實際，年我們的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼往開來，抓住機遇，腳踏實地，與時俱進，不斷創新，擴大產品的知名度，增加產量，擴大銷量，降低成本，提高效益，增加職工收入，實現全員達小康。總體思路是：圍繞產品質量抓好新品開發，突出經濟效益鍵全銷售網絡，搞好售後服務擴大產品知名度，提高管理水平增加職工收入。根據這一指導思想和工作思路太陽能公司年的工作目標是：
、提高產品質量，完成新產品開發-個，其中推向市場批量生產的新產品要不底於個。
、全年生產太陽能熱水器台，銷售太陽能熱水器台，實現銷售收入萬元，實現利税萬元。
、新建外銷網點-個，外銷太陽能熱水器達到台，外銷收入達到萬元。
、搞好產品的宣傳，全年搞大型的產品宣傳活動不低次。搞好銷後服務。要使“神力”牌太陽能熱水器在晉城地區做到家欲户曉、是人皆知。使“神力”牌太陽能熱水器在晉城市場的銷量穩居同行業第一。
、加強管理，提高工作效率，增加經濟效益，全年職工人均收入達到元。
江淮太陽能公司
二四年十二月
蒙田範文網