校產改制工作通知

各學院、研究院，各處、室，各直屬單位：

為做好校辦產業規範化建設，完善蘭州大學資產經營有限公司（以下簡稱資產公司）及所屬企業的法人治理結構，提高校辦產業資產收益，經2014年5月5日學校經營性資產管理委員會（以下簡稱經資委）研究，決定進一步深化我校的校辦產業改制工作，同意實施《蘭州大學全面深化校產改制工作實施方案》。本次全面深化校辦產業改制工作，分為做實資產公司、整合校辦企業、理順管理關係、解決歷史遺留問題等四個方面。為確保校產改制工作規範有序地進行，現將有關事項安排如下。

一、組織領導

在學校經資委的領導下，成立學校全面深化校產改制工作領導小組。

組  長：王乘

副組長：高新才  李正元  徐生誠

成  員：（按姓氏筆畫排序）

馬春鶯  安延宏  李炳毅  李留浩  陳文波  苟克鼎  曹愛輝  景金生

領導小組下設辦公室，掛靠資產公司，辦公室主任由李留浩、苟克鼎兼任。

以上組成人員中,今後如有相關部門的主要負責人發生變動，相應的人員自然調整。

二、任務分工

學校相關部門以及各企業要高度重視，加強領導，密切配合，分工協作，確保全面深化校產改制工作能夠順利完成。

資產公司統一負責政策制定、安排部署、方案實施等具體工作。紀委（監察處）、組織部、人事處、財務處、資產與實驗室管理處、審計處分別在各自職責範圍內配合做好相關工作。

撤銷的企業負責做好正式移交前的安全穩定、正常運營、清產核資、整體移交、註銷登記等過渡工作。重組的企業要確保正常運營，並做好相關重組方案、變更申報、清產核資、整體移交等工作。

三、進度安排

按照校產改制的總體部署和統一要求，由資產公司負責牽頭，會同學校職能部門共同組織實施。要求在2014年7月底前完成做實資產公司、整合校辦企業的工作，同時要加快理順管理關係、解決歷史遺留問題的工作進度。

具體工作分為方案設計報批、公佈實施、制訂重組方案、發佈重組公告、企業清算、產權界定、辦理產權交割及法律手續、人員安置、辦理工商税務變更手續等環節，按照以下三個階段分步實施：

（一）安排部署階段（2014年5月10日前）

資產公司和相關企業組成工作小組，進行動員和全面安排部署。

（二）組織實施階段（2014年6月30日前）

完成各項具體改制任務：一是完善資產公司的法人治理結構；二是確定重組企業的機構、職責、編制、薪酬、人員安置等重組方案；三是對原企業進行清算及審計；四是通過競聘確定各崗位人員；五是移交財務、資產、檔案等。

（三）企業註銷、變更登記階段（2014年7月31日前）

相關企業及時辦理法人設立、變更或註銷登記手續，撤併企業的印章由資產公司負責收繳封存。

四、相關要求

（一）加強組織領導

深化校產改制工作涉及面廣，政策性強，相關部門、企業要高度重視，加強領導，協調配合，集中精力做好工作。

（二）統一思想認識

相關企業負責人要牢固樹立政治意識、大局意識和責任意識，增強黨性和紀律觀念，服從學校的決定。要加強思想政治工作，統一思想，提高認識，確保改制期間隊伍穩定，工作不斷、秩序不亂、人心不散，以高度的政治責任感和使命感做好深化校產改制工作。

（三）堅守工作崗位

相關企業要統籌協調，確保企業整合與當前工作兩不誤、兩促進。企業整合期間，各級負責人和各類工作人員要堅守崗位，履行各自職責，保持正常工作秩序，保證正常運營，確保深化校產改制工作任務圓滿完成。

（四）嚴格遵守組織、人事和財經紀律

相關企業負責人要做到政令暢通，令行禁止。企業整合期間不得突擊進人，突擊提拔調整各級負責人。

嚴禁突擊花錢。除必須的日常業務支出以外，其它支出一律停止，特殊情況要報資產公司批准。不得藉機亂髮錢物，堅決杜絕各種鋪張浪費。

停止資產處置等業務。嚴禁轉移、轉賣、轉借、私分或以其它方式擅自處置國有資產，嚴禁簽訂異常合同，防止國有資產流失。

加強監督檢查。對有令不行、有禁不止的失職、瀆職、違紀行為，將根據有關規定嚴肅處理。

（五）認真做好企業變更及後續工作

按照相關程序，做好企業清算、債權債務清理、專項審計、資產劃轉、銀行賬户註銷、工商税務變更、印章檔案移交等企業變更工作，並報教育部財務司備案。

相關企業負責人要做好交接工作，填寫《蘭州大學企業負責人離任交接表》和《蘭州大學企業負責人離任經濟事項交接表》並報資產公司備案。