關於建立土地綜合開發工作聯席例會制度的通知

集團各公司：

為切實加強對集團土地綜合開發工作的領導，進一步規範土地綜合開發項目管理，加快重點項目推進，加強各有關部門的協調配合，及時解決重點項目存在的困難和問題，確保土地項目效益最大化，經集團研究土地綜合開發工作聯席例會制度。現將有關事項通知如下：

一、組織機構

聯席例會由分管土地、房建的集團領導召集，或由集團領導委託開發部召集。成員單位由經營管理處、法律事務部、財務部、綜合部等部門組成（根據會議內容需要可邀請其他部門參加會議，各成員單位及其他部門的參會範圍依據問題性質和相關性原則確定）。

二、研究事項

1．提出推進土地綜合開發重點項目建設性意見，跟蹤項目進展，協調重點項目建設中需集團解決的問題，督促實現計劃進度。

2. 加快解決重點項目綜合規劃、土地來源、經營開發、收益管理等方面的實際問題和困難，排除影響重點項目建設的各種障礙。

3. 準確把握和落實集團關於加快重點項目建設的各項政策規定，妥善處理重點項目建設過程中出現的問題。

4. 分析土地綜合開發總體運行態勢，研究制定盤活存量土地資源、用好增量資源的總體安排，統籌協調土地綜合開發資源配置，促進各部門共同推動土地綜合開發工作的順利健康發展。

三、會議制度

1. 聯席例會原則上每兩個月召開一次，會議時間及會議地點另行通知。根據集團領導指示、重點項目情況，可召開臨時會議。會議後形成會議紀要（項目進展情況一覽表）。

2. 各成員單位要切實履行職責，認真落實涉及本單位的工作任務和議定事項，認真籌劃，紮實推進。各成員單位要加強溝通，密切配合，建立健全工作信息溝通通報機制。

3. 本通知自印發之日起施行。