集團公司領導2019年主題教育專題黨課民主發言稿

集團公司領導2019年“不忘初心、牢記使命”主題教育專題黨課民主發言稿

“不忘初心、牢記使命”主題教育開展，就是要我們學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想的重大意義、思想精髓和理論品質，就是要我們真正做到堅定理想信念、增強政治意識、提升思想境界，必須用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。在集團公司部署下，通過開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育，使我對主題教育理論學習有了更進一步的收穫、思想政治受到了更進一步的洗禮，下面我從“三個聯繫、三個講清楚”方面，談談我的認識與體會，與大家探討和交流。

一、三個聯繫方面

1.聯繫集團公司“三年三步走”實踐經驗

集團公司實現了“保殼、脱困、重生”，三年三步走的戰略目標勝利，是黨正確領導的體現，是“不忘初心、永不言敗、主動擔當、激情奉獻、務實創新、追求卓越”新時代山煤精神體現，是集團、煤業公司安全管理工作紮實成效的體現，非常不容易、非常不簡單，給我們留下了勇氣、擔當、責任、智慧的寶貴經驗，也為我們煤業今後的發展指明瞭方向。一是我們要堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則，必須一以貫之，在集團、煤業公司的領導下，進一步推進黨建引領安全管理工作相融合；二是找準自我定位，演繹好自己的角色，發揮好自己的作用，時刻牢記為廣大職工謀福祉的“初心”、為建設美麗礦的“使命”。三是主動擔當、勇於負責，當好領導參謀助手，踐行正確政績觀，苦幹實幹。四是樹立創新安全發展理念，針對我礦託管經營模式轉變，圍繞重點、熱點、難點安全問題，主動開展調研，積極提出對策建設，制定一套符合新時代、新模式的安全管理思路，積極開拓安全工作新局面。

2.聯繫大討論確定的整改清單和此次調研新收穫

今年3月份，以開展“改革創新、奮發有為”大討論活動為契機，針對安全管理力度不足的問題清單，我們加大了隱患排查治理力度、深度。一是堅持嚴格檢查、嚴格處罰，對問題和隱患“零容忍”，紮實推進隱患治理“清零”專項行動，嚴行銷號閉環管理。二是對查出的問題，逐條落實隱患整改責任人、整改時間、整改措施和業務部室督查責任人及復責查人，採取不定期“回頭看”方式。三是完善了隱患治理整改考核辦法，實施積分管理，針對對隱患排查治理態度不積極、措施不具體、逾期未整改，治理存在弄虛作假的行為進行了積分考核問責，並在每月總經理安全辦公會議進行通報，有效的提高了隱患整改質量，大大提升了安全管理力度。

今年6月份，根據集團公司“不忘初心、牢記使命”主題教育的總體要求，我所在的機電黨小組對基礎隊組、科室進行了調研，主要反映出了安全文化建設問題，缺乏正能量引導。安全文化建設是促進安全形勢持續穩定和諧發展的思想基礎和動力源泉，對規範職工行為，保障安全生產具有十分重要的作用和優勢。目前我們礦存在的安全意識淡薄、安全行為不端、消極趣味、悲觀論調、矛盾言論等問題，充分體現出了我們的安全企業文化不濃、不深，嚴重缺乏正能量引導。這就要求我們一是領導幹部不斷深入一線基層，建立各級領導幹部與員工互動平台，加強層層有序的正能量引導。二是積極組織開展技能比武、安全知識競賽、主題演講、現身説法、親情感染等多種多樣形式安全文化活動，樹立企業安全文化，以安全文化引領推動安全發展。

3.聯繫本單位本部門肩負的職責使命

安全是作業的入口、安全始終最優先，每天我們都是從開始，作為安全監察部門守好安全門，是我們神聖的職責和使命。怎樣守好，才能不忘初心、不負使命，我認為還需要從以下方面努力。一是嚴格落實企業責任主體，明確安全管理職責，持續強化“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系。二是隨着我礦經營模式的轉變，不斷完善、修訂針對性強、可操作性強的各項安全生產規章制度，明確各類人員的責任範圍，抓好各類人員的安全責任落實。三是堅持安全綜合大檢查和分系統專項安全檢查不斷線，堅持隱患整改不放鬆，嚴行隱患整改閉環管理。四是樹立全員風險意識，加強風險預控教育培訓，提高全員風險預判和識別能力，進一步增強礦井的應變能力。五是堅持拾遺補漏，注重崗前培訓和操作技能培訓，堅持培訓與抽考並重。大力推行“幹部上講台，培訓在現場”。六是加強正向激勵和責任追究體系建設，充分發揮工資薪酬的安全槓桿作用，探索實施安全賬户、安全風險獎勵基金制度。

二、三個講清楚方面

1.在運用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作的收穫、存在差距和改進措施

在學習習近平新時代中國特色社會主義思想，武裝頭腦、指導實踐、推動工作方面，我認為一是理論學習還不夠深入，雖然基本觀點比較熟悉，認識理解上比以往也有新的提升，但是往深裏看、往細裏，往往能回答上來的，都是常用的、表面的理論知識,對其時代背景，內在邏輯、拓展要點、真正長遠規劃目標還存在模糊不清。二是融入安全管理效果不夠，沒有真正將新思想轉化入解決問題的新思路，還一直在運用固有的思路解決新的安全問題。面對擺出問題，我們就要找到解決問題辦法，如何開展？我認為從以下幾點，一是把強化學習作為自己的政治責任和終身任務，給自己每天抽出一定的時間予以落實。充分利用“改革創新、奮發有為”大討論、“不忘初心牢記使命”主題教育等活動，給自己身體的“再充電”，要用知識力量武裝自己，牢記習近平主席“打鐵還需自身硬”重要理論。二是主動走出去，學習、借鑑先進的安全管理經驗，圍繞重點、熱點、難點安全問題，主動開展調研，積極提出對策建設，制定一套符合新時代、新模式的安全管理思路，為我們礦井下一步聯合試用轉、竣工驗收等工作提供強有力的安全保障。

2.貫徹落實集團公司、山煤煤業決策部署取得的成效、存在差距和改進措施

今年來，我們深入貫徹落實習近平總書記關於應急管理和安全生產的重要論述，嚴格按照集團公司、煤業管理公司關於安全生產工作的各項決策部署，緊緊圍繞“13566”工作思路，以安全質量達標為基礎，以不發生事故為底線，以隱患清零為抓手，以風險管控為手段，以培育安全文化理念為核心，持續穩定推進各類安全生產工作。1—6月份開展各類安全檢查43次，排查隱患526條，無重大隱患。查處“三違”9人次，考核處罰1300元。開展安全培訓274人次。嚴格執行煤業公司13、5810制度，同時加強礦領導值班帶班制度。利用利用早調會、班前會，二五學習會時間及微信等載體傳達學習各類文件，深入開展了“三個專項行動”安全生產大檢查、“5·12”事故反思日活動、“安全生產月”活動等進一步提升全礦職工的安全防範意識，有效推動礦井安全穩定建設。但是我們還仍在職工素質不高、安全責任不清、特工種人員不足、風險管控工作開展緩慢的問題。如何改進落實？我想下一步要從以下幾方面進行工作推進：一是堅持開展以專業脱產培訓和“每日一題”、班前班後、“二·五”學習會、手指口述等多種方式相結合的安全培訓及正能量宣講教育活動，推行“幹部上講台，培訓在現場”。二是積極同集團公司溝通，按規定要求申請特種作業人員配備。三是進一步完善可操作性強安全生產責任制度，明確各類人員的責任範圍，各類人員的安全責任落實。四是進一步完善風險分級管控制定和工作體系，完成我礦重大危險源評估報告，實礦井安全生產保障能力評價。

3.加強本單位本部門領導班子和幹部隊伍建設的收穫、存在差距和改進措施

通過“不忘初心、牢記使命”主題教育，一是使我們信念更加堅定，把對黨忠誠、為職工盡責的初心體現在行動上，落實到工作中。二是使我們在安全意識、安全責任上得到了很大的提升，安全理念得到了較大的轉變。但是我們在安全管理過程中還是存在一定差距，如何縮小差距，我們還是的從下幾個方面開展：一是轉變觀念，克服鬆懈麻痺和盲目樂觀的思想，防微杜漸，時刻警鐘長鳴，堅持不懈的抓好每天動態安全管理工作。二是從嚴管理，強化責任追究，嚴格執行崗位安全生產責任制等行之有效的安全管理制度。強化安檢隊伍自身建設，不斷提高安檢人員的業務素質和責任心。三是強化隊組基層管理，深入推進安全質量標準化建設。使隊組管理不斷規範完善，促進隊長，班組長生產型向安全質量型的根本轉變，嚴格實施安全基礎管理考核。四是深入推進安全文化建設，引領和提升安全理念。充分認識安全工作的長期性、複雜性和艱鉅性， 創新安全文化的發展體系，實現安全文化與安全管理的有效結合。五是推進黨政工團齊抓共管，共築大安全格局，逐步建立黨員安全監督員、工會羣眾安全監督網員、共青團安全監督崗員的兼職安全監督人員隊伍，形成部門協同、羣防羣治、齊抓共管的安全監督管理體系。

上下同心者勝，風雨同舟者興。同志們，讓我們團結一致，披荊斬棘、砥礪奮進，以踏石留印、抓鐵有痕的意志，做好做細安全工作，立足礦井模式轉變新起點，創新思維，勇擔新使命，展現新作為，不斷開創安全工作新局面，為實早日投產保駕護航。