集團公司安全生產視頻會講話稿

各位領導、同事：

根據會議安排，下面由我向大家通報安全質量近期管理情況及下一步工作要求：

一、領導帶班抓落實、平穩有序度春節

自元月份起，安質部先後下發了《關於切實加強春節期間安全生工做的通知》、《關於開展2月份安全生產專項檢查及細化春節期間安全生產管控要求的通知》，並按月下發集團公司重點項目安全風險動態管控項目清單。集團公司所屬各單位均按照相關要求開展了節假日前後專項檢查、月度綜合大檢查等活動，尤其是XX公司所屬的XX項目、XX項目、XX項目，在春節期間堅持每日在集團公司安質系統羣中上傳影像資料，累計領導帶班檢查238人次，切實保障了各單位的春節期間安全，為節後復工復產提供了基礎。

二、嚴防死守保平安、提質增效促生產

2021年是十四五開局之年，更是貫徹落實股份公司“2468”安全管理要點、向本質安全型企業轉變關鍵之年。各單位應結合股份公司相關文件精神要求、集團公司安委會具體工作安排，認真開展節後復工復產的安全質量管理工作。切實做到力降低慣性事故發生頻次、遏制一般事故數量，杜絕較大及以上事故發生。

目前集團所屬各單位除城市開發公司少量北方項目外，其他項目均已復工，結合目前各項目進展情況要求如下：

（1）收心攏神調狀態，凝心聚力保平安。各單位應採取三級教育、班前講話、專項檢查、應急演練等相關措施，讓員工和協作隊伍人員調整狀態，儘快克服“假日綜合徵”，避免人在心不在、身體在現場思想不在現場的情況，迅速收心，進入角色，迴歸秩序。

（2）壓實責任，全力抓好安全管控。復工復產後，各項目趕工期、搶進度的現象將普遍存在，現場安全管理將面臨較大考驗，為此，各項目安全管理要堅決做到“三個全覆蓋”（安全教育全覆蓋、現場檢查全覆蓋、文明施工與環境保護全覆蓋）與“三個到位”（責任到位、檢查到位、整改到位），嚴禁在安全生產條件不具備、隱患未排除、措施不到位的情況下盲目生產。

（3）精準防控疫情，統籌安全生產。歲末年初之時國內疫情出現反覆，截止今日世界範圍內疫情依然不斷擴散，建築施工行業存在人員流動大、外部解除多、作業環境複雜的特點，這就要求我們建立疫情防控常態化機制，提高全員防疫意識，加強防控物資儲備，與地方政府和疫情防控部門建立信息暢通渠道，切實做到疫情防控與復工達產相結合，確保全體職工和作業人員的身體健康。

（4）進一步落實安全生產“管”、“監”兩個責任。嚴格落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求。要堅決杜絕形式主義和敷衍塞責的做法，真正做到各司其職、各負其責，專業管理、專業監督，形成以“管”的過程控制和“監”的糾偏補充共同保平安。

三、分析典型案例，吸取事故教訓。

各單位應結合自身工作實際情況，認真學習《中國中鐵防範慣性事故強化技術及管理交底剛性要求（修訂版）》中的典型案例，吸取相關教訓經驗，提高自身防範能力。尤其是近期發生的山東棲霞金礦爆炸、吉林化纖公司高壓斷電造成的有毒有害氣體中毒、中鐵三局汽車吊傾覆造成模板作業平台人員高墜事故中所暴露出來的相關風險，各單位必須深刻吸取教訓，及時組織專項整治工作，採用最嚴厲的措施，堅決防範慣性事故發生，徹底整改“三違”行為。以鎮江項目4#井-5#井的水下曲線頂管工程、繡球山項目可能存在有毒有害氣體的風險工程、邳州下穿大運河長距離拉管工程、玉楚項目架橋作業、蘭州鹽場污水處理廠深基坑工程和沙湖港山體滑坡整治工程為代表的在施工程，工期緊、風險高、管理管理難度極大，各單位必須在施工之前充分論證技術方案可行性、做好應急準備工作，在危險較大工序的施工過程中要做到項目領導人員帶班作業、技術人員跟班作業，切實履行各層級安全職責。做到危險源不辨析不作業、危險源不排除不作業、不具備安全條件不作業。

下一步安質部將結合各單位復工達產情況，依照月度重點工程項目安全風險管控清單和各項目工程現場推薦情況，開展四不兩直檢查。對檢查所暴露出來的慣性問題、觸犯安全質量紅線的問題，將對相關單位進行通報批評、對相關責任人嚴肅問責。