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農場公司安全生產工作會議動員講話

欄目: 領導講話稿 / 發佈於: / 人氣:2.69W

安全生產工作會議動員講話稿

農場公司安全生產工作會議動員講話

同志們:

大家上午好!

為學習貫徹黨的十九大會議精神,深入貫徹全國、全省、控股集團和瓊海市安全生產工作會議精神,今天我們在這裏召開2018年安全生產工作專題會議,有幸邀請瓊海市安監局領導到我公司指導安全生產工作,在此,我代表紅昇農場公司對瓊海市安監局領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

6月份是全國“安全生產月”,按照控股集團、瓊海市安全生產工作部署,我們將開展一系列安全生產活動。今天我們開這個安全生產工作會議,就是對半年安全生產工作的梳理總結,對安全生產工作再次強調、再次動員,尤其是希望讓大家瞭解當前的安全生產形式,清楚公司眼下安全生產工作的安排和部署,從而有條不紊地組織、開展好我們的安全生產工作,確保公司安全生產的持續穩定。同時,今天我們還邀請瓊海市安監局領導來給我們作安全生產知識培訓,希望大家端正學習態度,樹立良好學風,將所學知識進行消化、吸收,儘快應用到安全生產工作實踐中去,及時轉化為正確的工作思路、有效的工作措施和實際的工作能力,切實做到學以致用、融會貫通。下面我提三點要求:

一、統一思想,提高認識

經濟發展離不開穩定的安全環境,全面建成小康社會離不開牢固的安全基礎,廣大人民羣眾最關心、最期盼的是可靠的安全保障。當前,正是我公司全面深化改革,促進公司經濟加速發展、提升公司市場競爭力的“黃金期”、“關鍵期”,同時也是極具風險和挑戰的“矛盾凸顯期”、“事故多發期”,只有牢固樹立安全發展理念,堅守堅守發展決不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線,以更大的努力、更有效的舉措、更完善的制度,進一步落實企業主體責任、部門監管責任、黨委領導責任,紮實做好安全生產各項工作,才能有效防範和遏制事故發生。所以,我們要時刻繃緊安全生產這根弦,做到不鬆勁、不懈怠、防事故、防反彈,全力打好打贏“安全生產月”這場戰役,切實做到不安全不生產、無保障不生產、不放心不生產,確保公司的正常穩定和轄區的安全。

二、強化措施,狠抓落實

今年我公司安全生產工作的總體思路和目標任務是:認真貫徹落實習近平同志系列講話精神,按照國家、省、控股集團、瓊海市統一部署,進一步壓實責任,突出“三個轉變” “四個強化”,全面提升公司整體安全水平,努力實現安全生產“三個零”目標,為全面推進公司經濟發展造良好的安全生產環境。

(一)突出“三個轉變”,推進隱患排查治理。一是轉變觀念,把隱患排查治理的理念築牢。隱患是事故的前奏。遏制事故,關鍵在消滅隱患。要將隱患當成事故一樣來預防,採取“零容忍”的態度,堅持把小問題當作大問題來對待,把小隱患當作大隱患來處置,把小事故當作大事故來解決,不斷找問題、堵漏洞、補短板。堅持把隱患當成事故一樣來追責問責,不排查要問責,整改不到位要問責,出了事故要追責。

二是轉變思路,把隱患排查治理的責任壓實。要壓實企業隱患排查治理的主體責任。農場公司及轄區各企業法定代表人和實際控制人同為隱患排查治理的第一責任人,必須對本單位的隱患排查治理工作負總責,切實增加隱患排查治理資金投入,完善隱患排查治理制度,及時將各類隱患排查治理到位。

三是轉變方式,把隱患排查治理的環節抓細。堅持堵源頭,抓細抓小,防範在前。對未完成重大隱患治理任務的各單位、各部門在安全生產工作中“一票否決”。

(二)突出“四個強化”,夯實基層基礎。一是強化安全責任落實。嚴格執行安全生產黨政同責、一崗雙責,按照“全面落實企業主體責任、地方屬地管理責任、部門監管責任”的要求,將工作責任進行量化、具體化,實現到崗、到位、到人。嚴格執行安全生產責任追究和“一票否決”制度,做到應否盡否,不留情面,不講客觀。

二是強化機構隊伍建設。各單位要設置安全生產管理機構,並依法配備專職安全生產管理人員、強化隊伍建設。

三是強化應急救援管理。健全完善公司安全生產應急救援預案,加強應急救援教育培訓和實戰演練,提升公司應急反應和自救能力。加快多元化應急救援力量建設,不斷充實應急人員,儲備救援物資裝備,提高事故救援能力。今年農場公司要組織一次綜合消防應急演練活動,農場事務辦公室牽頭落實,綜合部配合做好組織協調工作。

四是強化安全宣傳教育。充分發揮“安全生產月”宣傳作用,組織好“職業病防治周”、“6.16”安全諮詢日等宣教活動,採取多種途徑推動安全知識進學校、進企業、進家庭、進公共場所等,面向全社會普及安全知識,形成立體宣傳聲勢,提高全民安全意識。

三、加強學習,提高安全生產業務能力

安全生產涉及各行各業、方方面面,已不僅僅是單純的生產安全問題,同時還牽涉到許多公共安全問題,這對安全監管工作提出了更高的要求。在日常監管中,有些單位和部門還存在着一些共性問題:面對繁重的安全監管工作,有的抓不住重點,找不準方向,對策措施缺乏針對性和可操作性;有的作風飄浮,敷衍了事,對上級工作部署和要求滿足於開會傳達、發文佈置,不督促,不檢查,不抓落實;有的業務素質不高,對專業技術知識不學習、不瞭解,説“外行話”、做“門外漢”,發現不了深層次的問題。解決這些問題的最根本途徑就是加強學習研究,通過不斷的知識培訓,掌握安全生產規程標準和基礎知識,掌握安全生產法律法規和相關政策,全面把握安全生產的規律特點,才能做到科學監管、依法監管、長效監管。

同志們,安全生產事關全局,任務艱鉅。在座的擔子很重,責任很大,讓我們攜起手來一起共同努力,為實現全年安全生產工作目標,促進公司安全生產形勢穩定作出新的貢獻。