第一篇：地税局領導總結講話
〔2014·2〕全盟地税工作暨黨風廉政建設工作會議文件之三
在全盟地税工作暨黨風
廉政建設工作會議上的總結講話
(2014年2月22日)
張中勝
同志們：
經過大家的共同努力，這次全盟地税工作暨黨風廉政建設工作會議完成了既定議程，今天就要結束了。這次會議傳達貫徹了全區地税工作暨黨風廉政建設工作會議精神，我們一定要認真學習，深刻領會，全面貫徹落實。盟委委員、常務副盟長文民同志親臨大會並作了重要講話，總結回顧了五年來阿盟經濟社會發展所取得的成就，充分肯定了地税工作成績及做出的突出貢獻，深刻分析了當前全盟經濟發展形勢，對做好地税工作提出了明確要求。嚴利羣局長代表盟局黨組做了題為《服務發展大局構建和諧税收努力為全盟經濟社會發展作出新貢獻》的工作報告，全面總結了“十一五”時期全盟地税工作情況，科學分析了我盟經濟和地税事業發展面臨的形勢和任務，提出了“十二五”時期全盟地税發展思路，部署了今年的工作任務。張勝利紀檢組長代表盟局黨組做了題為《夯實基礎抓住機遇再創佳績努力推進地税系統黨風廉政建設工作再上新台階》的報告，對2014年黨風廉政建設工作進行了總結，對2014年的工作進行了 1
安排。各旗地税局、各徵收管理分局、盟局各科室都以書面形式進行了總結交流。嚴局長的報告總結工作實事求是、鼓舞人心，謀劃工作全面系統、思路清晰，部署任務重點突出、措施具體，是一個解放思想、謀求發展的好報告，對於全盟地税系統做好今年乃至“十二五”時期的各項工作，具有十分重要的指導意義。張組長的報告通篇貫徹了“以人為本、執政為民”的理念，明確了新時期黨風廉政建設、反腐倡廉建設和作風建設的重點。大家要將學習與實踐相結合，全面貫徹落實好本次會議精神，努力推進今年的各項工作任務。下面，受盟局黨組的委託，我對這次會議作一總結。
一、會議的主要收穫
一是進一步認清了地税發展面臨的新形勢。這次全盟地税工作暨黨風廉政建設工作會議根據區局和盟委、行署對税情盟情和經濟發展形勢的科學判斷，分析了地税工作形勢發生的深刻變化。嚴局長在報告中從税源建設、税收徵管方式、税收職能發揮、班子和隊伍建設、廉政建設等方面分析了當前地税工作存在的突出問題，強調要根據新形勢、新任務的要求，結合地税工作實際，統籌加以解決，為“十二五”時期地税事業發展創造良好條件。
二是進一步理清了地税工作發展思路。嚴局長在報告中提出了“十二五”時期我盟地税工作的指導思想和主要目標。全盟各級地税機關要緊扣指導思想，明確奮鬥目標，緊緊圍繞“依法治税、從嚴治隊、優化服務”三項任務，堅持税費並重，堅持管理服務並重，堅持勤政廉政並重，鋭意改革創
新、保持務實作風，着力推動發展，確保完成各項工作任務，努力為“十二五”開好局、起好步。
三是進一步明確了地税工作目標任務。嚴局長在報告中從組織收入、依法治税、強化徵管、優化服務、隊伍建設、廉政建設和精神文明建設七個方面提出了今年地税工作的主要任務。張組長所做的黨風廉政建設工作報告，提出了2014年全盟地税系統黨風廉政建設和反腐敗工作的任務要求，突出了三個方面的具體工作。這些工作抓住了地税工作的重點，指明瞭今後的努力方向。
二、切實做好今年各項重點工作
一要認真貫徹落實區局和盟委、行署以及盟局重要會議精神。全盟地税系統要把深入貫徹落實全區地税工作暨黨風廉政建設工作會議、盟委（擴大）會議和盟局此次工作會議精神作為當前和今後一個時期的重要任務，切實抓緊抓好，努力取得實效。要切實把思想和行動統一到區局和盟委、行署的總體部署上來，統一到盟局對税收工作形勢的分析判斷和工作部署上來。要堅持理論聯繫實際，把學習貫徹會議精神與做好今年各項工作結合起來，與開展創先爭優活動結合起來。
二要堅持依法治税，大力組織税費收入。全盟各級地税機關要深刻認識税費收入形勢的嚴峻性，充分發揮有利條件，切實做好組織收入工作。要認真落實“依法治税，應收盡收，堅決不收過頭税，堅決防止和制止越權減免税”的組織收入原則。要加強組織收入工作的統籌規劃指導，合理分
解税費收入計劃，及時發現和解決組織收入中的問題，提高組織收入工作的規劃指導能力，加強税費收入質量管理。
三要全力做好納税服務工作。納税服務是税務部門的核心業務。要規範税收執法，堅決糾正損害納税人利益的行為，維護納税人合法權益，營造公平競爭的良好税收環境；積極拓展辦税服務廳功能，合理安排納税人繳費人的辦税繳費期限，切實解決好徵期擁堵、效率不高的問題，決不允許出現繳税繳費難的問題；依託納税服務平台，以信息化為依託，優化辦税流程，簡化辦税程序，提供及時、全面、準確的税法宣傳和諮詢服務，方便納税人繳税。
四要切實加強幹部隊伍建設。要加強領導班子建設，應將抓作風、抓能力作為領導班子建設的重點，全力打造積極主動想事、紮紮實實幹事、千方百計成事、廉潔從政不出事的好班子。要加強幹部隊伍建設，使廣大地税幹部自覺樹立為納税人真誠服務的平等觀念，培養嚴謹細緻的工作理念，踏踏實實做好工作。要大力推進基層建設，廣泛徵求基層的意見和建議，充分考慮基層的實際情況，切實增強工作的計劃性、針對性和可操作性。繼續貫徹經費向基層傾斜、向徵管一線傾斜的原則，努力為基層創造良好的工作環境。
五要深入推進黨風廉政建設。黨風廉政建設和反腐敗鬥爭關係税收事業的成敗。必須把黨風廉政建設和反腐敗鬥爭作為提高科學發展能力的一項重大任務抓緊抓實。各級領導幹部要以身作則，帶頭學習廉政準則，規範執行，主動接受監督，加大落實廉政準則及其他相關規定執行情況的監督檢
查，嚴肅查處違反廉政準則的行為。要切實抓好政風行風建設工作，有重點地開展糾風專項治理，抓機關帶基層，着力解決納税人反映強烈的突出問題，努力構建和諧的徵納關係，提升地税部門良好形象。要從思想道德教育抓起，認真貫徹依法行政的基本要求，不斷夯實幹部廉潔從政意識。教育幹部要嚴格用黨的紀律約束自己，在思想上築起拒腐防變的牢固防線，潔身自好，甘於奉獻。
三、落實好會議精神的幾點要求
各局回去以後，要儘快把這次會議精神傳達好，貫徹好，落實好。對此，我提出幾點要求：一是要將這次會議情況及時向當地黨委政府進行彙報，使黨委政府充分了解“十二五”時期和2014年全區、全盟地税工作思路及工作重點，從而充分理解地税、支持地税，為完成各項工作任務奠定基礎。二是要及時召開黨組會議和幹部大會，認真學習區局、行署、盟局領導的重要講話，深刻領會、準確把握區局和盟委、行署的重大決策部署；深刻領會、準確把握自治區領導對地税工作的重要指示和講話精神；深刻領會、準確把握當前全區、全盟經濟發展的新形勢；深刻領會、準確把握區局、盟委、行署和盟局黨組對2014年各項工作的安排部署。要專題研究貫徹落實區局、盟局會議精神的具體措施和辦法，一定要有具體的措施和辦法，要具有很強的針對性、操作性。三是要加強督促檢查，確保會議精神落到實處。各局要切實加強對區盟兩級會議精神貫徹落實情況的督促指導，並於3月1日前以《督查專報》的形式將貫徹落實情況及時上報盟局辦
公室。對於會議安排的重點工作，盟局會將其作為全年重點督查內容，每個季度開展一次綜合性督查，突出調研督查、一線督查和問題督查，確保任務落實和政令暢通。
同志們，全盟地税工作暨黨風廉政建設工作會議已圓滿完成了各項議程，會議即將結束。各位與會代表也將返回工作崗位，安排部署新一年的工作。在此，我代表盟局黨組，祝願同志們在新的一年裏能夠取得更大的成績。讓我們在區局黨組和盟委、行署的正確領導下，以科學發展觀為統領，鋭意進取，真抓實幹，為開創阿盟經濟社會發展新局面做出新貢獻!
謝謝大家!
第二篇：領導年終總結講話
一、××年工作回顧××年，是壓力與動力同在、挑戰與機遇並存的一年。回顧過去的一年，××集團公司全體員工在董事會的正確領導下，妥善應對市場變幻的大環境，適時調整經營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。
（一）經營指標完成情況
全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的％。需要説明××礦業公司下達指標萬元，其經營收入未列入集團公司統計；××房地產公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元；耀鑫工貿公司因先後兩次停產影響收入多萬元；綜合上述客觀因素，集團公司××年的經營指標基本完成；全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的％；並已為全局股東提前足額兑現了紅利。總之××年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。
（二）突出主營業務奮發拓展市場
突出主營業務、抓好客户工程。疏通理順了客户工程管理渠道，印製完成客户服務宣傳手冊，建立寶雞地區大客户通訊聯繫網絡、建立信息平台，實現信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客户工程項目不定因素較多、客户要求不一的特點，結合實際工作中出現的溝通不及時、彙報不到位等問題，多方協調，積極想辦法，督促做好企業間的溝通與聯繫，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現了客户工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務。全年實施各類客户工程項目項，實現工程收入萬元。
我們抓好客户工程的成功經驗歸結起來，核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進採用先進技術和管理方法，加強工程組織管理，確保質量和週期，幹一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用户中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除卧龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區的寬帶改造工程，網絡的穩定性和速度有了質的提 本文來自文祕114 ，轉載請保留此標記。 高，家園網用户已達多户；他們努力開拓外部市場，與市區五大電信運營商聯繫商洽，簽訂個協議合同、金額達萬餘元，並爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的寶雞市區二期光纖環網工程。建安公司積極參與社會招投標，先後完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陝送四號樓土建施工任務，坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場規範化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。
產品製造企業加強質量體系管理，在市場營銷和售後服務上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。並注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如天合水泥製品公司抓住農網工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉，銷售額增加，經營局面有所改觀；電力開關廠隨着大規模城農網改造結束及時調整經營思路，把銷售力量重點投入到中小客户上；斯通公司加強銷售隊伍建設，採取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭並用。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優化方案不僅保證了變壓器產品質量性能，而且大大降低了生產成本，無形中增加了利潤。
為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設施改造，完成能源公司印刷廠廠區大修項目及天泉純淨水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證，形成了調研報告；為擴大水電經營規模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結算納入××水電公司統一管理，於××年月開始試運行。××房地產公司對××大廈閒置廠房招租做了實質性的工作，對××綜合大廈高層建築以及配合東開發區徵地建房做了深入的調研論證。
（三）夯實基礎工作深化細化財務經營管理
⒈檢查督促分子公司履行委託經營協議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎上，廣泛徵求意見，剔除水份、實事求是分解下達經營指標，簽訂新年度委託經營協議進行了營業執照、施工資質年審和二級建造師申報；為加強集團公司的戰略管理，自身準確定位，明確發展方向，以科學求實的精神、認真負責的態度組織編制集團公司五年規劃；加強兩標一體化培訓，組織督促檢查電力開關廠、天合公司、建安公司的質量體系培訓及內部審核，為迎接審核機構的監督性審核做好準備。
⒉按照×××××××安排紮實開展了集團公司清產核資工作，全面部署、明確任務、責任到人、各司其職，既嚴格分工又密切合作；對集團公司及其分子公司資產負債及所有者權益進行了清查。通過清查基本摸清了公司資產“家底”。
⒊認真開展審計整改。根據××年月國家審計署駐西安特派辦對我局××年財務收支延伸審計中，指出集團公司存在的問題積極進行整改。按照政策規定、充分利用有利條件，主動做好××年度税務稽查配合工作，最大程度維護公司利益。配合審計室對集團公司原總經理的經濟責任進行離任審計對鳳縣温江寺鉛鋅選礦廠（含××礦業公司）資產、產權、經營情況專項審計調查。
⒋針對魯瑞××電氣公司經營方式的變動，指導配合順利實現了帳務移交。抄表公司組建後，在建立健全基礎資料的同時，積極拓展業務，並經多次反映協調，解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道，並逐月專程到抄表公司代發人員工資。
⒌對全局名集體職工的醫療保險、工傷保險、養老金的繳費標準進行了測算認定，每月由專人負責統計、申報、核對、交納並給集體工內部退養人員調整隨企業效益浮動生活補貼。
⒍全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬元，收繳年度承包利潤萬元，為集團公司開展正常經營管理工作提供了有力的資金保障。
四加強和規範多種經營邁出堅實步伐
加強和規範多種經營是建立和完善現代企業制度的要求，是適應電力體制改革向縱深發展的要求，是一項政策性強、工作頭緒多、錯綜複雜、涉及方方面面的綜合性系統工程。局成立了以局長為組長、局領導分工負責的加強和規範多種經營領導小組，明確職責、印製下發文件、作出部署安排，並決定把加強和規範多種經營領導小組辦公室調整設立在集團公司，由總經理擔任辦公室主任，我們高度重視，深感肩負使命責任之重大，當即召開總經理辦公擴大會，研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施，從兩個層面着手展開工作，一是首先查閲集團公司歷年台帳表冊資料、明細投資股金管理、債權債務、資產資金使用歸屬規整各分子公司會計報表，對虛報不實的予以剔除，對正常經營的予以納入，使集團公司財務報表完整反映公司整體經營情況；抓住時機開展公司債權清理，為規範財務資金管理和××年度財務決算打下良好基礎。二是為了全面徹底摸清全局整個多經企業“家底”，核實多經企業資產擁有量，更好建立和完善產權結構及資本紐帶，組織開展了多經企業資產清查，通過清查如實掌握了多經企業資產狀況。
七持之以恆抓好安全管理
安全生產是一項涉及方方面面的綜合性系統工程，是多經企業生存發展的基石，是我們從事各項工作的基礎和前提。××年，我們認真開展了春安大檢查、安全生產警示月活動、安全停產整頓和安全生產月活動以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競賽和安全生產迎峯過冬活動，教育員工切實處理好安全和效益、安全和效率的辯證統一關係，認真落實各級各類人員安全生產責任制，嚴格執行各項安全管理制度，工作中有針對性的努力做好安全組織技術措施和危險點預控措施，把“雙控”、標準化、規範化作業落實在職工的具體行動中、落實在生產流程的各個環節中。集團公司和分子公司領導、安全監察人員都能嚴格執行安全到位規定，組織員工切實把握生產班組和施工現場兩個重點，深入抓好民工、臨時工管理，旗幟鮮明地查處違章，防患於未然。公司還注意結合多經企業實際、結合季節特點開展防車輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動，重點部位重點防控，努力提升集團公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果。通過集團公司全體員工的辛勤努力，實現了全年安全生產無事故的目標。
在總結成績的同時縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視：
一是安全的基礎管理有待於進一步加強，由於經濟基礎相對薄弱，在勞動保護資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺；習慣性違章時有發生，有的企業還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。
二是正確理解國家財經政策水平不夠。工作中準確把握應用政策能力不夠，深入宣傳貫徹政策不夠，政策理解水平有待進一步提高。
三是集團公司的戰略中心指導地位尚未確立，集團公司及其分子公司資本紐帶關係尚未真正建立起來，更談不上集團化、集約化、規模化經營，公司管理與現代企業制度要求尚有一定差距，有待進一步改進。
四是尚未真正牢固樹立市場經濟、“訂單第一”的思想觀念，有的企業陳舊觀念根深蒂固，不能自身準確定位，還是一味依靠主業、“等、靠、要”、得過且過，面對風雲變幻的市場大環境束手無策、無所適從，陷入被動。
五是委派各分子公司會計人員作用發揮不夠，積極性未充分調動起來，監督不到位，對不符合規定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現象。
六是項目信息渠道相對閉塞，未建立良好的、有效的項目輸送渠道及項目資料庫，缺乏項目儲備。
七是企業流動資金普遍緊張，貨幣回籠不及時，久而久之形成不良循環。由於資金分散短缺，形不成合力，資金資本的運作效能難以充分發揮，對正常開展經營活動造成困難和影響。
對以上問題，我們必須高度重視，深入分析，認真加以研究解決。
二、目前面臨的形勢和任務
年前不久，國網公司、省公司相繼提出了建設“電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀的現代公司”的發展戰略目標。緊接着我局也提出了建設“一強三優”的現代化學習型供電企業的發展戰略目標。毫無疑問，電力發展戰略目標的逐步實施和電力體制深化改革將聯動互動、對電力多種經營產生深遠的重大影響，從整體上帶動多種經營的發展，同時也對加強和規範多種經營提出了更高的標準和深層次要求。
李生權局長兼××集團公司董事長在全局中層幹部大會上的講話指出：要重點關注、重點研究、重點推進加強和規範多經管理工作，…要深入分析論證加強和規範多經管理的具體方案，細化措施、慎重操作。×××××××××年工作要點也明確要求加強和規範多經管理，推動多經快速健康發展。很明顯加強和規範多種經營是電力體制深化改革的重要內容和具體體現，是集團公司和所屬分子公司××年繼續面臨的事關生存發展的深層次重大課題。去年我們做了大量的調研和基礎性工作，今年將按照董事會部署安排步入實質性操作，包括規範法人治理結構、理清產權關係、進行資源整合、推進產業結構調整；發揮財務結算中心、調配中心功能，建全財務內控機制等等。
當前國家產業結構政策處於逐步調整的過程，市場竟爭日趨激烈，原材料價格大幅度上漲我們的產品企業、服務行業難免受到衝擊。經營活動有一個潮起潮落、此消彼長的週期，一些企業由於長期超負荷運轉，資金資源開始匱乏、設備陳舊老化，有的已危及到安全生產，設施革新改造、產品更新換代迫在眉睫。從集團公司整體來説人員負擔相對沉重，繳納“四金一險”、歷年工資結構調整等使企業成本開支相應加大，而我們的投入和產出不成正比、開拓市場的視野不夠寬、辦法不夠多，我們的經濟基礎相對還很薄弱，新的經濟增長點和支柱型產業尚未真正形成。
認清形勢的目的，是為了改造客觀世界，明確目標任務。我們要堅持用科學求實的態度去認識分析困難因素，同時我們還有諸多有利因素，挑戰與機遇並存，壓力驅動會變成無窮的動力。西部大開發、“一線兩帶”、“一區七園”發展戰略孕育着新的機遇；經濟快速增長勢必用電需求量巨增這將給我們出擊市場、做大做強基礎產業帶來豐富的擴展空間；我們有董事會的堅強領導，有×××××××全體職工的強有力支持，有一支吃苦耐勞、勤奮學習、能打硬仗、勇於攻堅的多經幹部員工隊伍。因此，我們完全具備實現多經發展戰略目標的物資基礎和組織基礎。歸根結蒂道路是曲折的，前途是光明的，只有發展才是硬道理，元月日董事會已為我們指明瞭方向，構劃了今後一個時期的發展藍圖，董事會強調今年的經營指標必須略高於去年計劃指標區分內外部市場分解下達；集團公司要自身準確定位，把工作重心和着力點放在一方面要圍繞電力生產經營充分發揮行業優勢，突出主營業務，突出抓好客户工程項目和電力主導產品開發，突出抓好小水電開發和電力建築安裝，包括保質保量、保證工期、全力搞好職工住宅建設。另一方面要以高效優質服務為宗旨，奮勇拼搏、努力拓展市場，擴大市場佔有份額，提高企業整體經濟效益和綜合經濟實力，塑造企業良好形象，精心打造××品牌。
第三篇：在團委領導總結講話
在團委領導總結講話
在2014年即將過去之即，鎮團委在此召開團工作總結暨表彰會議，總結過去一年工作的成績和經驗，計劃佈署新一年工作的思路，表彰先進、樹立典型。我認為會議十分有意義，對於全體團幹部進一步提高認識，明確思路，服務大局有着積極的促進作用。藉此機會，謹讓我代表鎮委鎮政府向在座的各位以及通過你們，向辛勤耕耘在全鎮各條
戰線的團員青年們表示衷心的感謝，向各位團幹部表示誠摯的新年祝福！
在剛閉幕的中山市第十六次團代會上，市的主要領導，市委書記崔國潮書記、李啟紅副書記、鄧小兵常委等領導出席了會議，並對今後共青團工作和廣大青年寄予了厚望。各級的領導對青年工作也十分重視，毛澤東同志在《中山縣新平鄉第九農業生產合作社會的青年突擊隊》一文按語中，曾説：青年是整個社會力量中最積極、最有生氣、最肯學習、最少保守思想的。青年是一支有生的力量，在革命、建設、改革的各個時期，發揮着重要、積極的作用。共青團組織就是作為黨聯繫青年的一個紐帶作用。在過去的一年裏，全鎮各級團組織高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，團結帶領各級團員青年，與時俱進，開拓創新，為推進我鎮的物質文明建設、政治文明建設、精神文明建設做出了積極的貢獻。2014年全鎮工農業總產值實現不變價71.39億元；國民生產總值達到25.1億元，分別比去增長了32和25；順利完成了行政村財務合併、農村股份合作制改革、市人大代表選舉等工作；成功舉辦了第四屆中國休閒服裝博覽會、全國第三屆柑桔年會，促進經貿流通；積極創建工業強鎮、教育強鎮。一年來，全鎮社會穩定、經濟社會協調發展，這些成績的取得都是與廣大團員青年和全鎮人民努力奮鬥是分不開的。同時，在過去的一年，各級團組織以“青年為民服務集市”、“青年志願者行動”、“助困助學”、“青年文明號”、“愛國主義教育”、“少先隊體驗教育”等一系列具有時代特徵的活動為載體，教育和引導廣大青少年健康成長。今年，我鎮團委已連續多年被評為中山市先進團委，這些成績的取得，都是凝着廣大團幹部的辛勤汗水。
同志們，過去的一年，大家在各自的工作崗位上做了大量的工作，做出了不平凡的業績。新的一年，鎮委對各級團組織和團幹部寄予殷切的期望，希望大家要堅定信念，弘揚青年良好的精神風貌，勇挑重擔，為促進沙溪鎮經濟社會協調發展而不懈奮鬥。在此，我代表鎮委向在座的團幹部提幾點希望：
一、要增強使命感，堅定信念，大力提高思想政治素質。
廣大團幹部要自覺增強黨的信念，堅持正確的政治立場和政治方向，提高政治敏鋭性，增強政治鑑別力，做到政治上清醒、信念上堅定、思想上先行、行動上自覺的團幹部。雖然，在座大多數的團幹都很年輕，但是，也是由於你們是團的幹部，黨委和政府對你們都寄予了厚望，青年對你們寄予希望，你們是青年的領路人。因此，在政治上，你們要更加的早熟；在工作上，要更加地穩重。各級的團幹部要自覺地加強理論武裝，努力成為“三個代表”重要思想的堅定信仰者、積極傳播者和忠實實踐者。學習和貫徹“三個代表”重要思想，是當前和今後一個時期的首要政治任務，也是各級共青團工作的重中之重。廣大的團幹部認識肩負的重要職責，牢牢把握青年運動和青年工作的正確政治方向，緊密聯繫共青團的工作實際，自覺用“三個代表”重要思想來統攬團的工作全局，不斷提高駕馭新形勢下共青團工作的能力和水平。各位團幹部要認真學習共青團工作的業務知識，學習先進經驗，採取有共青團特色的工作手段，創新形式，加大宣傳，力求實效，在廣大團員青年中興起學習“三個代表”重要思想的新高潮，以實際行動爭當學習和實踐“三個代表”重要思想的表率。
二、要善於學習，開拓創新，大力推進團的事業發展。
勤奮學習，開拓創新，是黨和羣眾對青年的殷切期望，也是青年自身成長的迫切需要。每位團幹部要做善於學習的表率，把加強學習作為畢生的追求。勤奮學習、主動學習、全面學習，以學習長見識，以學習增才幹，努力成為學習型幹部，帶動共青團成為學習型組織。目前，在各級領導的重視下，都是按照“四化”的標準來配備團的幹部。而且，我鎮團幹部隊伍素質總體上是好的。單位、學校等的團幹部大多數是大專或以上文化程度。但是，在農村團幹部中，大專學歷以上只有4人，這是與日益發展的社會是不相協調的。農村工作正在發生着深刻的變化，新事物、新問題層出不窮，這就是需要我們用科學的知識和手段去解決。青年的工作也面臨着新的挑戰，青年的成長成才問題、共青團組織的發展與進步等問題亟待解決。這就是更需要我們去不斷地去學習、開拓和創新。各級團幹部要不斷地加強理論學習，提高文化水平，加強自身素質，使之與日益發展的社會同步；要努力學習業務知識，提高工作水平；要深入瞭解當代青年的思想實際和成長需求，探索新的歷史條件下共青團工作的規律和特點，大力推進共青團事業的
第四篇：領導總結講話
領導總結講話-三會
在xxx2014年“三會”上的總結講話
各位代表、同志們：
經過全體與會人員的共同努力，我們完成了預定會議的各項議程，大會即將結束了。這次會議全面系統總結了我廠2014年的主要工作，結合我廠實際，明確了我廠2014年工作的總體思路、奮鬥目標、工作要求和具體任務。會上廠長xx與各車間（隊
）簽訂了經營承包合同。會議開得非常成功，達到了明確方向、統一意志、振奮精神、凝聚力量、激勵鬥志的目的，剛才xx發表了重要講話，對xx2014年的工作給予了充分肯定，對我們做好2014年工作進一步指明瞭方向，我們要認真學習，貫徹落實。
下面，我就如何抓好會議精神的貫徹落實提兩點要求：
一、學好文件，統一思想，明確當前落實“三會”精神的主要任務。
突出抓好對“三會”精神的研討學習，把握重點，分清層次。首先，領導幹部要先學一步，通過採取集中學習、研討等多種形式，深入系統學習，領會會議精神實質，達到學以致用，指導實踐的目的；其次組織好一般黨員幹部的學習，要充分利用“三會一課”等形式進行學習，做到掌握會議的基本精神，保持思想上、行動上與廠總支、廠的步調一致。三是要組織好員工羣眾的學習，充分利用櫥窗、板報、班前陣地，對“三會”精神進行廣泛宣傳，力求每名員工都明確今年我廠的主要目標，主要任務，重大舉措，政工組要負責對會議精神貫徹學習的組織督查工作，使會議精神被廣大幹部員工所掌握，入耳入腦入心，指導工作。學習“三會”精神要與學習礦“四會”工作精神和xx剛才的講話相結合，提升學習質量和水平。
二、抓好春節期間的幾項重點工作
新年伊始，工作幹頭萬緒，要集中精力抓好重中之重的幾項工作。
一是全力以赴抓好礦“四會”、廠“(本站向您推薦：)三會”精神的落實，真正吃透礦、廠會議精神，形成目標明確、思想統一，凝聚人心，振奮精神的良好環境和氛圍。
二是抓好安全工作，強化安全教育，嚴格安全管理，嚴格落實好春節假期值班、值宿制度，嚴密各項管理制度、措施的落實，確保實現首季安全生產開門紅。
三是開展好年終走訪和“送温暖”活動，慰問特困黨員、員工，把黨組織的關懷、企業的温暖傳遞給他們。落實節日期間正常生產和檢修工作的責任，加強組織領導，搞好協調配合，保證春節各項任務的完成。
四是謀劃好一季度的工作。一季度工作十分繁重，要一手抓全年工作的部局，一手抓全年工作的開局起步，抓住生產、銷售旺季，組織好生產和各項相關工作，為全年工作任務的完成打好基礎。
五是突出抓好穩定工作。要積極化解各類矛盾，用發展的大目標激勵員工羣眾，用真抓實幹的作風感染員工羣眾，按政策和規定及時處理員工羣眾反映的切身利益的問題，把各類不穩定因素及時化解在萌芽狀態，要抓好節日期間治安保衞工作，堅決打擊“黃、賭、毒”、×××、偷摸拿礦山煤炭物資的違法行為，做好重點部門、重點部位的防火、防盜工作，及時排除隱患，落實各項責任，堅決杜絕各類事故的發生，保證員工家屬渡過一個歡樂享和的新春佳節。
各位代表，同志們，目標已經明確，任務已經清楚，讓我們團結務實、不辱使命，解放思想、開拓創新，與時俱進、加快發展，為全面完成2014年我廠各項工作任務，實現我礦強企富民的總目標而努力奮鬥！
最後，值此新春佳節來臨之際，在這裏，祝與會的各位領導、全體同志們身體健康、萬事如意、心想事成、閤家歡樂，狗年吉祥！
第五篇：2014年領導總結講話
2014年領導總結講話-安全
伴隨着新年鐘聲的敲響，不僅意味着我礦去年圓滿實現了安全生產事故為零的奮鬥目標，也預示着xx又將繼續從零開始、永遠向零邁進。新年伊始，我們就在這裏隆重召開二○○六年安全總結表彰暨二○○七年安全工作會議，為的是總結經驗教訓，表彰先進模範；為的是查找問題不足，安排部署工作；為的是動員全礦幹部職工，以更
加飽滿的熱情，更加務實的作風，更加昂揚的鬥志，全力以赴再創我礦安全生產好水平。剛剛過去的二○○六年，是xx實施戰略發展卓有成效的一年，也是礦井安全生產極不平凡的一年。一年來，我們克服重重困難，經受種種考驗，靠嚴細實穩的工作作風，靠持續創新的技術手段，靠科學完善的管理體系，特別是依靠全礦上下的頑強拼搏，安全工作呈現出六大亮點：一是在地質條件複雜、制約因素很多、外部形勢嚴峻的情況下，安全生產持續健康平穩運行，十分不易地實現了全年安全生產無事故；二是加大了對周邊小煤礦的監管力度，完成了既定的重點防洪工程，建立起較為完備的井上井下防水體系，實現了連續14年安全度汛；三是南豐進風井提前順利貫通，通風系統進行了兩次大的調整，從根本上緩解了76採區風量供需緊張矛盾；四是低濃度瓦斯發電站的建成投運，促進了礦井瓦斯抽採技術的升級、抽採規模的擴大，瓦斯超限次數大幅下降；五是廣泛開展安全質量標準化建設專業會戰，嚴格實行業務副總包線、科長與副科長包面的安全生產責任制，形成了獨具xx特色的“122338”精品工程；六是以創建國際安全社區為契機，安全文化持續創新，六大體系的基礎工作進一步得到夯實。取得這樣的成績，是公司黨政正確領導和相關處室大力支持的結果，是全礦上下困難面前勇創一流、重壓之下追求卓越的結果，是廣大安全工作者恪盡職守、無私奉獻、辛勤付出的結果。在此，我代表礦黨政向公司領導及有關處室表示衷心的感謝！向為我礦安全生產做出突出）貢獻的先進集體和模範個人表示崇高的敬意！向全體與會同志，並通過你們，向全礦職工家屬、離退休的老幹部、老工人表示親切的慰問和節日的祝賀！同志們，成績來之不易，需要倍加珍惜；安全沒有止境，永遠不能放鬆；問題依然存在，必須引起重視和注意。一些零打碎敲事故還時有發生，暴露出我們的現場管理還存在不少漏洞；瓦斯超限，特別是高濃度超限還沒有從根本上杜絕，説明我們的技術手段還需要不斷完善；戰線長、跨度大、環節多，安全管理在制度、機制、措施等方面還明顯滯後；隨着又一批新工人上崗，將給今後一段時期的安全生產帶來許多不確定因素，等等，都需要我們深入分析研究，把握內在規律，進行超前預測，實現超前管理。二○○七年是實現礦井跨越發展、xx強勢崛起的“準備年”，任務十分艱鉅，工作千頭萬緒，情況錯綜複雜，做好安全工作意義重大，影響深遠。為此，我強調五點：一是要強化憂患意識，始終居安思危。我礦屬高瓦斯礦井，儘管南豐進風井實現順利貫通，經過兩次大的通風系統調整，風量供需緊張的矛盾有了很大的改觀，但瓦斯威脅礦井安全依然是一個必須面對和急需解決的重大課題；兩水防治工作依然存在許多不確定因素，一些歷史遺留問題懸而未決，礦井始終處於如履薄冰、如臨深淵的狀態，任務十分繁重，形勢不容樂觀，必須做到常講案例，常思危害，常敲警鐘，長抓不懈；煤質的變化，產量的提升，導致採掘銜接更加緊張，生產組織十分困難，條件更差了，戰線更長了，環節更多了，安全生產的壓力更大了，必須做到思路清晰，措施嚴密，保障有力。另外，還要清醒地看到，我礦的產量、利潤、實力和兄弟單位是不可比的，如果安全工作搞不好，在全公司是個什麼樣的地位和處境，大家心知肚明，對xx人意味着什麼，也是不言而喻的。因此，在安全上必須常懷憂患意識，必須力戒驕傲情緒，必須時刻居安思危，必須做到百無一漏。二是要把握工作重點，堅定必勝信念。始終把重大事故預防作為安全工作的重中之重，進一步創新瓦斯抽採技術，全面構建礦井立體化抽採體系；加快78專用迴風巷施工進度，加緊南豐進風井相關配套設施的安裝，及早投入使用；進一步抓實井上井下各項防水工程，建立完善快速有效可靠的監測監控系統。始終保持嚴細實準穩的工作作風，牢固樹立“違章就是違法，隱患就是事故，質量就是安全”的理念，做到“超前預測隱患，及時封堵漏洞，確保萬無一失”。始終把安全質量標準化建設當作一項永不竣工的工程，嚴格對照精品礦井的標準和要求，總結經驗教訓，建立長效機制，做到精益求精，在實效上做文章，從特色上下功夫，真正走出一條複雜地質條件下安全質量標準化建設的新路子。始終把現場管理作為安全工作的中心，強化“權力就是責任，責任就是管理，管理就是落實”的工作理念，堅定“地質條件越複雜，越要搞好安全生產”的必勝信念，真正做到見微知著，防患於未然，舉一反三，堵漏於源頭。三是要強化技術手段，提高保障能力。堅持走自主創新與借腦引智相結合的道路，不斷提升礦井安全科技含量，為安全生
產提供有力技術保障，是今年安全工作的一項重要內容。全體技術人員要經常深入一線，調查瞭解情況，真正把握規律，解決實際問題，尤其是在井下人員跟蹤定位系統技術攻關、掘錨一體化技術攻關、錨網支護巷道全方位監測監控技術攻關、奧灰水超前探測與防治技術攻關、瓦斯突出預測與防治技術攻關等方面，要善於創新，敢於突破，有所作為，有所成就。廣大一線幹部
職工要敢為人先，勇於超越，發揮聰明才智，總結實踐經驗，研究實用技術，形成特色優勢，做出特殊貢獻。四是要建立長效機制，創新管理模式。近年來，我們的規章制度出台了不少，條條框框制定得很多，其中不乏特色和亮點，確實也行之有效，起到了應有作用。但實事求是地講，也有相當一部分流於形式，束之高閣，沒有得到很好的貫徹落實。心存僥倖，作風漂浮，措施不實，造成“一招不慎，滿盤皆輸”的深刻教訓，不止一次地説明一個道理：安全工作決不能“大概”和“差不多”，只有一個標準，那就是追求卓越，永遠最好，真正做到百密而無一疏。靠什麼來保證，也只有一個，那就是建立長效機制，提高管理質效。在這裏，我要特別強調的是，必須牢牢把握安全生產主動權，明確各級安全責任主體，嚴格執行安全隱患“問責制”和安全責任追究制，對安全生產的責任界定要劃清、劃明，考核指標要細化、量化，決不搞一刀切，決不算糊塗帳，決不當糊塗人。五是要堅持以人為本，轉變工作作風。安全工作歸根到底是為了人，工作好壞歸根到底也在於人。因此，在維護安全規章制度權威性、嚴肅性的同時，要通過深入開展“三體”“三實”活動，充分體現人文關懷。各級領導幹部要真正把礦工當作自己的親人一樣去對待，經常深入井下，指導安全生產，經常盯在現場，解決實際難題。業務技術人員要真正把礦工當作自己的朋友一樣去對待，做他們的老師，進行真誠幫教，把作業規程和安全技能傳授到心；做他們的後盾，經常排憂解難，做好超前預測工作和把好現場指導關。安監人員要真正把礦工當作自己的兄弟一樣對待，視礦工的生命如自己的生命，視礦工的安危如自己的安危，牢記“嚴是愛，寬是害”的道理，做到恪盡職守，監察有力，秉公執法，不徇私情。後勤保障體系的工作人員要真正把礦工當作自己的衣食父母一樣去對待，急礦工之所急，想礦工之所想，服務工作要到位，讓他們感到舒心；開展活動要創新，讓他們感到温馨。同志們，安全是xx的第一政治，必須常懷憂患意識；安全是礦井的第一效益，必須強化責任落實；安全是職工的第一福利，必須務實從嚴工作。讓我們肩負歷史使命，牢記神聖職責，堅定必勝信念，不斷開拓進取，全力打造本質安全型礦井，為xx的戰略發展保好駕、護好航，譜寫安全工作的嶄新篇章。
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