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在全市幹部隊伍建設工作會議上的講話

欄目: 領導講話稿 / 發佈於: / 人氣:4.69K

在全市幹部隊伍建設工作會議上的講話

同志們:

今天我們組織召開全市幹部隊伍建設工作會議,剛剛組織部*部長已經明確了今年的幹部隊伍建設工作計劃,希望抓好貫徹落實。今年的全市幹部隊伍建設工作主線是:“全面貫徹落實黨的二十大精神,認真落實新時代好乾部標準, 堅持事業為上,深化選育管用全鏈條體系建設,着力鍛造堪當時代重任的高素質幹部隊伍,為經濟社會高質量發展提供重要幹部人才支撐”。同志們,事業成敗,關鍵在人。關於做好今年的幹部隊伍建設,再提以下五點要求:

一、要圍繞中心大局鑄魂提能。理論滋養初心,思想引領使命。要始終把黨的創新理論武裝作為鑄魂之本,認真組織實施習近平新時代中國特色社會主義思想培訓計劃,建立縣處級以上領導幹部常態化培訓研討機制,推動“兩個確立”“兩個維護”深入人心、植入靈魂。要聚焦追趕發展實踐需要,深入開展幹部能力素質大提升行動,突出“少而精”開展示範性專題培訓,突出“專而廣”抓好針對性專業培訓,突出“細而實”深化操作性實務培訓,今年將舉辦各類培訓班*期,計劃培訓*萬人次,不斷提升各級幹部聚精會神抓發展、心無旁騖快趕超的思想共識,有效夯實能力基礎。

二、要堅持事業為上選拔任用。突出“以事選人”主題,把“説人”與“幹事”有機統一。堅持事業為上、以事擇人,突出政治標準,樹立憑實績論英雄、看發展用幹部、比貢獻定位次的選人用人導向。堅持不唯資歷、不唯年齡、不唯學歷,圍繞貫徹落實黨的二十大精神,按照今年初出台《關於加快建設堪當現代化時代重任的高素質幹部人才隊伍的決定》的要求。樹立鮮明選人用人導向,堅持以事煉人、以事看人、以事説人, 大力選拔疫情防控、鄉村振興、項目建設等關鍵時刻、重大任務、重大斗爭面前豁得出來、衝得上去、拿得下來的幹部,及時使用各個領域、各條戰線湧現出來的優秀幹部。大力推行幹部調研研判常態化、制度化,全覆蓋開展幹部隊伍建設調研,常態化進行日常研判,及時瞭解掌握想幹事、能幹事、幹成事的幹部。不斷營造“上賽道比擔當、憑實績辨優劣”的濃厚氛圍。

三、要強化實踐歷練儲備培養。按照《關於加強全市幹部培養使用工作的意見》,健全完善優秀年輕幹部日常發現、跟蹤培養、大膽使用、從嚴管理機制,為年輕幹部隊伍建設勾勒“路線圖”、明確“時間表”、下達“任務書”。堅持把高質量追趕發展最前沿、急難險重任務第一線作為培養鍛鍊幹部的“主陣地”, 綜合運用集中式、專題式、機動式、駐點式等方式,聚焦鄉村振興、項目建設、招商引資、文化旅遊、市場經營、搶險救災等任務作為歷練幹部的平台,持續抓好乾部能力素質提升。讓幹部在打硬仗、扛重活中練就鐵肩膀、錘鍊真本領。堅持成熟了就用、看準了就用、注重培養性使用,下決心破除論資排輩、平衡照顧等觀念, 穩步提升年輕幹部的比重。

四、要健全完善機制以考促建。認真貫徹實施《公職人員平時考核實施辦法(試行)》,堅持程序標準、從嚴審核、考用結合三項舉措,充分發揮考核“指揮棒”、“風向標”作用,做嚴做細做實幹部考核工作,確保考準考實。全面推行“同職級與同職級比”的分類分層考核模式, 堅持把“怎麼用”作為推動考核工作的重要抓手,在抓好考核重點環節的同時,把考核結果作為幹部選拔任用、職級晉升、教育培訓、評先獎優等方面的重要依據,不斷強化正向激勵,做到導向鮮明。堅持客觀公正、注重實績的原則,實行平時與年終考核相結合,定性與定量相結合的方法,通過獎優罰劣,有效避免考核“吃大鍋飯”的現象,引導幹部整體進一步轉變工作作風,提高工作效能,充分調動幹事創業的積極性和主動性。

五、要聚焦擔當作為嚴管厚愛。始終堅持嚴管與厚愛結合,激勵與約束並重,全鏈條、全要素激勵幹部擔當作為,最大限度提升幹部幹事創業精氣神。嚴格落實幹部工資待遇、健康體檢、帶薪休假、看望慰問等關心關愛制度,持續加大關懷力度,大力宣傳先進典型事蹟,讓幹部學有榜樣、行有示範、趕有目標,營造崇尚實幹、爭先進位的濃厚氛圍。堅持嚴在日常、管在經常,積極構建“大監督”工作格局,探索建立幹部日常監督管理信息庫,紮實推行個人事項如實報告人員“兩談話一提醒”機制,加大談心談話和提醒函詢誡勉工作力度,從嚴管理監督的制度體系日益完善。常態化開展“修枝剪葉”,積極構建幹部資源“大循環”機制,給幹部履職行為劃“紅線”、設“雷區”,從嚴落實幹部能上能下制度,推動幹部能上能下、能進能出,真正讓“能上”成為必然,“能下”成為常態。

同志們,征程萬里風正勁,重任千鈞再出發。在新的趕考路上,全市各級要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大精神,持續優化完善幹部選育管用工作機制,以高素質幹部隊伍保障助力高質量發展。