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銷售動員大會發言稿經典【多篇】

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銷售動員大會發言稿經典【多篇】

銷售動員大會發言稿 篇一

尊敬的各位領導,親愛的隊員們,大家下午好!

我是來自vv學院化生系08級藥學二班的劉芳,今天,非常榮幸地作為一名代表在動員大會上發言,此時此刻我的心情無比激動,因為不久我們將征戰沙場,揮灑我們的熱情。

首先,我想借此機會向大家分享一下這幾年我在聯通的一些經歷,從開始接觸聯通到現在,已經足足有三個年頭,在這三個暑假,在學習中我不斷充實自己,這其中有歡笑,有淚水;有希望,也有失望,曾經遭受過無數的打擊,也享受過收穫的愉悦。在磨鍊中我不斷成長,始終保持着這一份熱情。我想,在座的不論是聯通的老隊員,還是剛剛接觸聯通的新手,你們都會在聯通都會有同樣的感受:只要經歷過,我們就一定會有收穫。

其次,我想談一談我對聯通這一平台的看法。聯通為我們提供了這樣一個平台,我覺得這是我們的榮幸,之所以這麼説是因為我認為這不僅僅是一個展示自己的舞台,也是一個鍛鍊的機會。在這裏我們到底能收穫什麼,在我看來有如下幾點:第一,我們收穫的不僅僅是物質上的,更多的是精神上的收穫。在這裏,有的人努力過,雖未能實現自己既定目標,但他學會了吃苦和堅韌不拔的精神。也有的人順利完成了自己的目標並朝着更高的目標邁進。在這裏他們收穫了不一樣的精神財富。第二,在這裏我們能學會人際交往。在這樣一個平台我們每天都要跟不同的人打交道,我們能收穫友情,甚至是愛情,聯通也因此成了溝通人與人的橋樑。第三,這是一個業務能力比拼的舞台。在這裏充滿着競爭,這要求我們在學習當中不斷提高自己的營銷業務能力,明白團結協助團隊精神的重要性;這裏也是我們將理論知識付諸於實踐的平台,它能更好地幫助我們處理好理論與實踐的關係。我們要感謝聯通為我們提供了這樣一個平台,因為它我們的生活將變得豐富多彩。

最後,我想大家都是帶着自己的夢想滿懷熱情來到聯通,這裏將是我們展示自己實現夢想的舞台,幾天後,我們將走上戰場,朝着我們的目標而奮鬥,我想只要我們拿出烈日般的激情,團結協助,共同努力,我們就一定能克服困難,迎來勝利!讓我們盡情地揮灑我們的激情,相信自己一定能行!

我的講話就到這裏,最後祝大家在不久的戰場中披荊斬棘,實現自己的目標,也祝聯通越辦越好,越辦越給力!

銷售動員大會發言稿 篇二

親愛的營銷將士們:

大家上午好!

律回春暉漸,萬象始更新!今天,我們在這裏隆重舉行“送福下鄉

萬里行”宣傳活動動員大會。首先,我對拼搏在##營銷各條戰線上的將士們道一聲:你們辛苦了!你們在日夜奮戰在營銷最前線,為##的發展做出了巨大貢獻,榮譽屬於你們!我向你們再道一聲:謝謝你們!

沐浴着新年的曙光,我們告別了碩果累累的2019年,迎來了充滿希望的2020年。2019年是##集團成立二十週年,也是###公司銷售業績取得重大突破的一年;過去一年你們創造的良好的銷售業績和銷售佈局,為新一年的營銷實現大跨越奠定了深厚的基礎,2020年是集團公司全面深化改革創新年,我們要全面實施1234567的新戰略,發動制度革命、成本革命和技術革命三場革命,實現全國統一佈局,生產製造前移,工作重心前移,一切為營銷一線服務,全力實現銷售規模跨躍式提升,實現銷售100萬噸的宏偉目標。

本次“送福下鄉萬里行”活動的實施,是深入推進“大力實施百縣千鄉萬村工程”,深入開展“做放心肥專家,服務鄉村萬里行”方案的重大舉措,也是新年到來之際,給##忠實的經銷商朋友們、廣大的農户朋友們送去的最温暖的問候和新年最真摯的祝福。本次活動,意義重大,將為全年的銷售工作寫下最濃重的一筆。

在此,我向大家提幾點希望:

一是希望同志們在活動中,用最真誠的心貼近人民羣眾,弘揚##“愛土地、愛作物、愛農民、愛生命”的大愛精神。

二是希望同志們在活動中,繼續發揚奉獻、友愛、互助、進步的優良作風。深入到基層,深入到農村,傳播先進文化,服務人民羣眾,虛心向廣大人民羣眾學習,結合實際,學以致用,鍛鍊提高自己,展現##人的良好形象。 三是希望同志們珍惜機會,團結協作,努力提高“送福下鄉”活動的服務水準,圓滿完成“送福下鄉萬里行”活動。

銷售提升,服務為本,我們要真誠於農、服務於農、讓利於農,與經銷商朋友們密切協作,結成事業共同體、利益共同體,精神共同體和命運共同體,共同開創美好的夢想和未來。

各位營銷將士們,你們是###的龍門虎將,你們是##創造光輝未來的使者。你們:召之即來、來之能戰、戰之能勝!我為你們喝彩!我為你們驕傲!

迎着馬年的鐘聲,我們吹響了14年##跨越式大發展的戰鬥號角,我看到,你們正摩拳擦掌、蓄勢待發,我堅信,你們一定會不辱使命,不負眾望,勝利歸來;讓我們以“不到長城非好漢”的氣魄,以“自信人生二百年,會當擊水三千里”的豪邁,向着宏偉的目標,出發!

銷售動員大會發言稿 篇三

隨着暑假的開始,旅遊旺季的來臨,我們怡然酒店也迎來了一年一度的效益月,今天我們也將拉開07年效益月的序幕。現在,整個酒店,上至最高領導,下至普通員工,都在為打好效益月這一戰而忙碌起來。預定部作為其中的一個部門,當然也不例外。預定接待,作為客户與酒店之間一個的橋樑,內外通達,作用不可小視。作為其中的一個成員,我們將藉助預定這個平台在第一時間內把我們酒店的優惠活動告知顧客,把酒店的實惠帶給顧客,同時也藉助這個平台,把顧客的意見建議用顧客最原始的最真實的聲音反饋給相關部門,並且和大家一起行動起來,採取切實可行的措施來滿足顧客需求,從而提高顧客的滿意度。

然而,預定部作為今年5月份成立的一個全新的部門,沒有現成的經驗可以借鑑,沒有現成的道路可以走;而我一個初入餐飲行業的新人,更無經驗可談。但我會虛心向身邊的領導和同事們請教學習,並以我滿腔的熱情來更好的做好這份工作。

目前,我們預定部有我和趙穎趙姐兩位員工,現在我們已經採取的促銷措施有為老客户選菜送菜活動。在這項活動中,我們請老客户從參選的所有菜品中選擇出十款最喜歡的菜品,然後從7月10日至8月20日只要這位客户來酒店消費,我們就免費贈送其中的一款菜品。而且我們還把老客户所選擇的菜品作為重要的客户資料存入客史檔案,更重要的是,在選擇菜品時,每當有客人對我們的菜品和服務有評價時,我們都虛心接受請教,然後傳達給相關責任人,並採取相應的措施進行整改。這項活動也充分顯示了我們酒店對老客户的尊重和對現有顧客資源的格外珍惜。

詳細作好訂餐記錄,注意客户細節信息,建立健全客户檔案。每當有客人訂餐時,我們都將詳細登記客人單位、姓名、人數、標準、到達時間和聯繫方式。並且會把重要的信息登記在客户檔案裏,以備後用。然後在第一時間內通知相應的服務員和廚房,使他們有充足的時間作好充分的準備工作,提高工作效率,更好的為顧客服務。

銷售動員大會發言稿 篇四

尊敬的公司領導及員工:

大家下午好!

我很榮幸代表長虹一線員工在此發言,我倍感自豪。我們遂寧地區各產品線有今天的銷售成績,這不但得益於我們各部門領導和員工的努力與默契配合,更得益於股份公司優良的團隊氛圍和傳化責任感理念對我們的薰陶,

商場就是戰場激烈的競爭的無處不在,我們在深入瞭解我們產品的同時,絕對有必要了解同行品牌的優缺點,這不但豐富了我們的日常生活知識,同時也會提高我們的銷售,同時也增加我們的收入。

長虹公司的“三個滿意”,經過不斷的實踐、詮釋和豐富,現已經上升為長虹的宗旨,這不但考慮了公司的發展,還充分考慮了我們一線員工,長虹作為世界500強企業,不管在產品質量和售後服務都在同類品牌前列。我們難道沒有信心銷售我們的產品嗎?

我們將來的路還很長,我們要做的事還很多,但只要有公司各層領導的支持,有各位同仁的精誠團結,我們又信心完成我們的奮鬥目標。對這點我是堅信不疑的,因為過去的一年已經充分證實了,今年的還將會的到證實。新的即將到來我們將保持高昂鬥志做好一線銷售工作,這不僅向領導交上一份滿意的答卷,同時也向我們交上答卷!

銷售動員大會發言稿 篇五

尊敬的公司領導、尊敬的各職能部門的領導、尊敬的各位戰鬥在市場銷售一線和後勤協作崗位的領導和同志們:

大家好!對公司而言創造了歷史最輝煌成就的20__年靜靜地過去了,充滿挑戰和希望的20__年已經開始。今天,我們在這裏組織召開公司20__年銷售動員大會,是因為我們要放下過去的成績,凝心聚力,重新開始又一個對公司發展富有光輝意義的新的一年。

20__年公司經營方針和目標已經下達,公司精心組織傳統產品營銷策略、大力打造新產業的可持續發展戰略,已經從各個渠道傳遞到全體員工,為公司發展明確了方向,為員工和公司共同發展提供了內在動力,形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經營龍頭的銷售工作,各單位主管領導已經做好了精心的佈置,銷售人員們也已經開始摩拳擦掌,公司銷售運營活動已經按計劃順利展開。

在這裏,我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出彙報:

一、營銷管理工作

管理是我們今年的基礎工作:

我們將在去年工作的基礎上,進一步加強銷售活動的宏觀管理,這些管理涉及合同管理、價格管理、客户信用及應收貨款回收管理、人員行為規範管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關的過程程序管理等。20__年我們建立、健全了與銷售工作有關的制度和規定,但是,因為個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠,導致有些銷售人員到現在對這些制度還不熟悉,不能領會、掌握和有效執行。為改善這方面的不足,我們特別編制了《20__年銷售人員工作手冊》,將上述所有制度彙編成冊,其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板,同時我們還加入了公司產品基礎知識簡表,以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領導發放給各銷售單位,人手一冊,一冊一個登記編號,希望大家好好保存,好好學習,能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。

20__年我們將繼續作好銷售隊伍的建設工作:我們將發佈全年培訓計劃,每月向銷售單位提供一個學習主題和相關的學習素材,要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得,建設學習型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動,營造優秀卓越的團隊精神;同時我們還將根據需要組織各類業務競賽,為年輕和優秀的銷售人員提供表現的舞台,為公司業務水平的不斷提高集思廣益。另一方面,我們還要持續地進行銷售人員職業道德建設,銷售是涉及公司利益、經濟利益的崗位,如果不打造一個有

人格、有職業道德的銷售團隊,就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益,為公司帶來潛在的經濟損失和長遠的精神損失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心,所以,我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業道德的學習和滲透,把清白做事、健康做人的理念落實到業務當中,打造一個真正有競爭力的銷售團隊,這個真正的競爭力是什麼,就是對自我的管理,對健康人格的追求。

20__年我們還要持續關注銷售業務的宏觀管理,做好統計工作的分類和程序優化,通過合理的統計分類,確保統計結果更準確、更有針對性、更適合於銷售分析;同時提高銷售數據分析能力和水平,提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調研相結合,對新產業價格行情給予更多的關注和學習,力爭在20__年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產品的價格管理流程;對客户信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行,從制度上杜絕管理漏洞,把好發貨關和安全關,做好服務和監督工作。

在汲取去年考核實踐經驗的基礎上,今年我們還將進一步優化考核激勵工作。今年的《銷售目標責任書》已經編制並經過審核,一會兒將由公司領導與各單位領導簽字生效。鑑於各單位考核指標都比去年有較大提高,今年人均考核獎金標準也比去年有相應增長;另外一個最重要的情況是,我們改變了公司以往獎金上封底的傳統作法,對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規定,其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產品增額獎,這些新增獎金的設計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯繫到一起,更好地激勵銷售人員和公司的共同進步;為樹立優秀銷售人員的標杆,我們還將在條件適當的情況下,開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動。總之,在公司領導的大力支持下,我們希望通過不斷地改進,逐步建立起一套更加科學的激勵體系,獎勤罰懶,獎優罰劣,形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。作為管理部門,我們很感謝公司領導對銷售工作重要性的理解和支持,我們一定會慎重用好考核的權力,使考核更好地發揮積極有效的作用,成為公司快速發展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位,我們希望通過自己的公正合理,使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通過公正的考核得到認可和讚賞,每個人都在乎錢,但錢不是萬能的,比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標並願意為實現目標而付出努力的卓越團隊。

二、宣傳推廣和市場調研工作

隨着新產業逐步走向市場,產品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面:

宣傳資料的製作

首先是公司新的宣傳光盤,已由宣傳部和進出口公司為主,完成了母板的製作。目前經由我們審核完畢,將在二月底前批量刻制併發放至各銷售單位。

其次是公司宣傳冊的製作,其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經了幾個月

的時間,是因為我們對這次製作提出了較高的標準和要求,所以從組稿、修改、技術審核、翻譯、設計、校正,先後反覆經過了好幾個輪次,工作量非常大。目前小樣已經出來,經過各銷售單位終審後將付梓印刷,預計最晚三月份底就可以發放使用。

公司電子版宣傳資料的優化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個PPT水平提高的講座,之後組織了公司PPT宣傳資料比賽活動,在收到的參賽作品中發現了很多優秀的設計;為使這些作品在內容上更加完整和全面,我們又為這些作者提供了更多的素材和資料,要求他們進行進一步的修改,我們計劃在近期收集第二輪修改後的作品,綜合各方優點,形成幾個高水平的公司電子宣傳模板,將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續的,沒有最好,只有更好。

最後我們還計劃對公司網站中與產品營銷有關的內容進行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網站內容,特別是英文內容,都存在明顯的錯誤、不妥或相互不 一致的説法,對產品的系列劃分不科學、內容不充分、重點不突出,存在諸多需要改進的地方。我們計劃在宣傳冊出來之後,以其為基礎,對網站內容進行一次大的更新,使公司的對外形象和宣傳説法更加統一正規。另外,在條件和精力具備的情況下,我們還計劃對銷售人員對外形象進行統一設計,在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業形象和企業個性的元素,使宣傳更加廣泛和職業化。

宣傳工具的利用

使用好已選擇簽約的各專業網站、媒體和專業期刊等宣傳工具,為各銷售單位提供及時有效的招投標信息、價格變化信息、技術信息和政策信息等。

繼續選擇好的宣傳工具,找到更適合公司產品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業網站進一步考察,尋找將公司新產業產品推向海外市場的公共渠道。

統籌組織各銷售單位和相關人員,積極參加與公司各業務領域有關的重要的行業會議,組織發佈和傳遞與公司相關的技術和市場信息。

策劃並組織產品推廣活動

將根據新產業項目建設和投產情況,在公司的統一安排下,策劃並組織一到兩次規模較大的新產品發佈會/推廣會。

做好市場調研工作

隨着公司新產業的戰略性規劃,我們將加強對市場調研工作的進一步探索和推動。坦白的説,這項工作目前是我們的弱項,我們缺少人員,也缺少經驗,但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下,能夠為市場部配備綜合素質硬朗的年輕人員,能跑,好學,有鑽勁,把公司的市場調研工作真正做出水平來。為了改進市場部人員遠離銷售一線、沒有一線感覺的不足,今年我們將要求市場調研人員嚴格執行各銷售單位客户來訪會談旁聽的規定,使其能夠觸摸到市場的感覺;同時我們還將派調研員隨同銷售人員訪問客户,或就調研專題獨立走訪市場,使其能生出市場

的敏感性。在市場調研方面困難是有的,但我們相信路是人走出來的,通過持之以恆的努力,我們一定會形成自己的方法和經驗,並有所成果。

以上就是市場部設定的今年的總體計劃,有不妥和不足之處,敬請各位領導和同志們批評指正。二月雖然春寒料峭,但春天已經到來,那一絲寒冷只不過是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰和工作樂趣。我們相信在公司領導的戰略決策指導下,在全體營銷人員的共同努力下,20__年公司銷售工作一定會實際既定的目標,創造出新的輝煌。謝謝大家!