各位領導、各位前輩：
大家好！
首先，很感謝大家給了我這麼一個談談自己對企業發展拙見的機會，我為能參加這次座談會而感到非常榮幸。諸位都是在工作生活中給過我很多幫助和鼓勵的良師益友，有什麼説得不對的地方還請各位繼續批評指教！
我將我今天的發言總結為：“一箇中心，兩個基本點”。
“一箇中心”就是指一個製造生產企業首先必須要明確其技術和技術部門的中心地位。“工欲善其事，必先利其器”,當技術這把利劍鋒利無比並且時刻保持其鋒利時，那離它馳騁天下、叱吒風雲之際還會遠嗎？！這也是為什麼三一集團要把“品質改變世界”這句話作為其公司理念的原因所在。那麼如何“利其器”呢？
1、保持技術人員的穩定性、延續性。公司部門之間的人員交流是有好處、也是必要的，但對技術部門和技術人員來説，卻更趨向於其穩定性和延續性，一個優秀的技術人員的培養不僅需要時間，而且還講究傳承，變化太多、太快反而不利於技術的發展和延續。
2、加強技術人員的培訓學習，不斷提高其技術水平。科學技術日新月異，技術人員如果不加強學習培訓，就會像逆水行舟，不進反退，與社會脱軌，與競爭對手的差距越來越大，所以不僅要多提供參加院校、社團等培訓學習的機會，多參加同行業之間的交流學習機會，還可以在本單位內部建立像每週四政治學習一樣的技術學習時間等方法、方式來保持技術人員技術水平和能力的與時俱進！
3、加大研發資金的投入，不斷增強研發能力。企業不能僅侷限於目前已有的產品和成果，還得不斷更新換代，這樣才能更好的開拓市場，提高市場佔有率，增加利潤增長點。通過研發這條路的成功案例比比皆是，像常熟開關廠通過技術開發扭虧為盈，中聯重科靠研發之路成就行業龍頭，所以研發工作是必不可少的！
4、煥發企業活力。可以通過成立諸如羽毛球協會、籃球協會等社團，多組織社團活動，煥發員工的活力，通過新鮮血液激情的迸發從而掀起企業活力的浪潮！
“兩個基本點”則是指“宣傳”和“協調”兩點。
“宣傳”工作可以從以下幾點開始：
1、總結企業文化。三一以“創建一流企業、造就一流人才、做出一流貢獻”為魂，中聯以“思想構築未來”為魄，他們利用一系列領先的時代精神和價值觀念所營造的企業文化，吸引同仁志士，為公司獻力獻策，為公司光輝燦爛的美好明天鋪墊堅實基礎。可“湖開”文化是什麼呢？所以總結出屬於“湖開”自己的企業文化是必要的、也是必需的，它能很好的增加員工的認同感、喚起激情、調動積極性、提高自豪感等等，同時也是一個很好的廣告語言，對公司的宣傳工作也有着極其有利的幫助和推動！
2、打造品牌工作，創造品牌價值。我們要不斷提高產品品質，確定“一切為了客户”的服務理念，樹立“湖開”品牌的名氣和口碑！
3、湖開集團現有公司主頁，也有內部的青年論壇。我發現公司主頁明天大概都有近百多人次的訪問量，但主頁只是簡單的介紹，並沒有什麼留言板、討論區等任何交流的途徑；而青年論壇只能在公司內部網上使用，也只能在上班期間才能登錄，就是下班回家後想登錄和同事交流交流也沒辦法，所以為什麼不能將公司主頁和青年論壇整合鏈接在一起呢，這樣不僅能更好的滿足本單位員工交流，也能滿足公司外對本單位有興趣、有疑問的有識之士和單位員工的交流之用，同時起到更好的宣傳作用！
“協調”是指公司內部其他部門與技術部門之間以及各個部門之間的溝通和協調工作。公司員工要本着“廠榮我榮”的奉獻精神，採取換位思考方式，讓彼此之間相互瞭解各自工作的辛勞和難處，減少埋怨，增強理解，提高工作的和諧度和默契度，從而增強企業的和諧與活力！
五十年曆史積澱造就了“中聯”這頭“呼嘯的雄獅”，同樣有五十年曆史底藴的“湖開”在我們大家的共同努力下，相信未來也會一樣精彩！
謝謝大家！
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