紅色物業推進會交流發言稿

紅色物業推進會交流發言稿

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！我叫***，是*******黨支部書記。2020年疫情期間，我們成立了*******臨時黨支部，在組織部黨員領導幹部、社區黨員幹部、物業公司黨員同志們的共同努力下，做好了千人小區的疫情防控工作，小區內無一例疑似病例。2020年3月，經上級黨組織批准，成立了********黨支部。根據會議安排，作交流發言如下。

1.突出黨建引領，把牢政治“方向盤”。堅持以區委組織部包聯*******小區疫情防控、衞生城市創建、文明城市創建為契機，將紅色物業作為本小區重要工作方向紮實推進，建立以小區黨組織為核心，配合組建居委會、業委會、物業公司等多方融合共建的紅色物業工作體系，深耕紅色物業黨建品牌。“在職+在冊”黨員一起用，加強業委會人選把關，落實業委會成員候選人黨員比例達到50%要求，業委會成員候選人由本小區黨組織審核把關，並側重於從機關事業在職黨員、律師黨員、樓道紅色管家中產生，進一步強化業委會工作力量。

2.注重細處着手，摸清情況學方法。要成為“紅色物業”的行家裏手，就必須先要掌握小區的詳細情況和基層工作的方法，只有情況熟，工作才有底氣，只有方法用的恰當，幹起來才有生氣。一是深入學習國家大政方針和各項政策法規，吃透了政策，才便於向基層羣眾宣講政策、開展工作。二是及時摸清小區情況，只有熟練掌握一線情況，工作起來才能掌握主動權。做到對每家每户都瞭如指掌，比如誰家結婚了，誰家生孩子了？需要提醒來辦醫療保險，誰家老人無人照看，誰家生活貧困急需要我們幫，等等事無鉅細。三是主動請教身邊的領導和老同志，基層工作內容以及工作對象千變萬化，工作方法不能一概而論，發生什麼樣的情況？用什麼樣的方法，遇見什麼樣的工作對象，採取什麼樣的説話方式，這些看似簡單，實則技術含量很高，只有虛心向身邊的領導和老同事學習，才能對各項業務處理得當。邊幹邊學、邊學邊幹；以幹促學、以學促幹，才能是我們勝任目前的崗位。

3.聚焦業主需求，務求服務高質量。一是堅持需求導向，把解決業主的各項需求作為工作落腳點，從實際入手，將小區的樓道、走廊、小廣場等人氣聚集的地方打造成議事和徵求居民意見建議的陣地，並在微信羣裏聽取居民意見建議。從線上創新，開通在線上問卷調查、民意徵集、民主協商等，暢通業主參與渠道。二是堅持問題導向，破解難題，從問題最突出、矛盾最集中的房產證辦理、停車難等地方入手。由物業接受開發公司委託，全力配合相關部門辦理驗收手續，目前已辦理不動產登記證496本，解決了496户的心頭大患。切實解決了業主反映最強例的問題，提升了物業品質，也得到了業主的一致好評。

下一步，我們將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實新時代黨的建設總要求，走好羣眾路線，抓好業主最關心、最直接、最現實的利益問題，努力讓每一條社情民情都能得到最快速的迴音，以實際行動迴應業主對美好生活的嚮往。