社區黨工委書記在社區治理服務創新交流分享會上的發言

社區黨工委書記在社區治理服務創新交流分享會上的發言

各位領導、同志們：

我們社區面積0.81平方公里，共有居民小區7個，門店570餘家，常住人口1.2萬人。隨着城市化進程，如何統籌各類資源、有效化解矛盾糾紛、提升居民參與基層治理積極性成為社區治理的重點和難點。今年來，我們社區以社區黨羣服務中心為陣地，構建村莊一居委會一社會組織企事業單位一商户全鏈條服務體系，建立資源共享、平台共建、市場相通活動聯辦的“合夥人“模式，通過要素配置優先滿足、資源條件優先保障、公共服務優先安排，拓寬各類羣體有序參與基層治理渠道，不斷提升治理能力和水平，讓社區"大家"變”一家”。下面我從兩個方面作以彙報：

一、主要做法和成效

一是建章立制，構建互聯共建新格局。發揮社區黨委統籌作用，與共建單位開展”尚都·匯“活動，聯合企業、社會組織、商户、社區居民、新就業羣體面對面服務羣眾。建立共建機制。社區與共建單位簽訂共建協議，聯建村莊通過提供優質平價特色產品，讓居民在家門口即可享受VIP待遇；聯建社會組織通過資源傾斜、活動聯辦，傳遞社會温暖、弘揚社會正能量；聯建企業通過直達家門的一站式服務，共享企業發展”紅利”；居委會通過提供綜合服務平台，拓寬聯建單位、個體融入基層治理渠道，助力聯建村莊、社會組織、企業爭榮譽、出成績、快發展，最終實現合作共贏。健全共建制度。在共建過程中，學方法、理路子、抓規範，推動“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、“四議兩公開“等制度落實，實現黨支部建設同進步、雙過硬。立足各自實際，梳理髮展需求清單，理清融入城市基層治理髮展思路。定期組織共建單位交流座談會，通過研討交流、觀摩學習等方式，瞭解羣眾需求，確定共建內容，不斷提升基層治理水平。

二是統籌資源，匯聚互聯共建新動能。充分挖掘轄區內各類資源，引導社會各類羣體積極參與到基層治理中來。整合各類資源。依託駐區單位、商圈樓宇等，開展職場減壓·office瑜伽活動，對接親子教育機構，開設家庭教育課程，打造”山東手造·有莘之品”工作室、“王阿姨工作室”、“尚·書習典室”，每週開設技藝展示、親子體驗、入門教學等課程。創辦社會組織。成立“燕塔街道戲緣劇社”，開展以“戲曲進社區文化潤民心”為主題的週末大戲台，豐富居民文化生活。創建服務陣地。施行“一核多元”治理模式，暢通“五分鐘”生活圈，為獨居老人、殘障人士等不同羣體提供送醫上門、送菜上門等便民服務，在小區內開展藝術團公益演出、義診等，營造”在一起”的濃厚氛圍，打通服務羣眾的最後一公里”。

三、深化服務，激發互聯共建新活力。深入推進”紅色物業“建設，充分發揮網格治理優勢，不斷提高居民獲得感、幸福感、安全感。強化組織管理。成立社區黨委領導下的物業服務管理公司，組織物業公司公開競聘，讓居民選擇心儀的物業，社區黨委與物業企業、業主委員會簽訂三方協議，開展星級物業評選活動，創新“深情檔案”、“蜂巢驛站”、“七方聯席議事會”、“莘情+一站式服務中心”、“按理説調解工作室”等工作機制。提升服務質量。推行“雙向進入、交叉任職”，選聘6名社區“兩委”成員擔任物業服務企業義務質量監督員，吸納9名單位黨組織負責人、黨員代表等擔任社區“兩委”兼職委員，促成“物業牽手·友愛同行”幫扶對子2個，推動服務羣眾規範化、專業化、標準化。利用社區黨羣服務中心、“紅旗驛站”等陣地資源，建設“騎士驛站"等服務場所，持續開展”週一説事“座談會，發揮新業態新就業羣體在基層治理中的作用。開展服務活動。網格員定期走訪瞭解物業、常駐居民、被關愛家庭、特殊羣體，徵求民意、解決問題、提供服務。以網格員為主體，組建“網格員志願服務隊”、“雙報到”志願服務隊和“新就業羣體先鋒隊”，實施“紅色樓棟長計劃”，共推選黨員樓棟長31名，今年以來，200餘名志願者累計開展活動53次，解決各類問題37件，服務羣眾5000餘人次。

二、幾點經驗啟示

一是加強社區共治共享要持續強化組織領導。要夯實基層黨組織抓黨建、抓治理、抓服務的主責主業，賦予其相應職責職權，整合職能統籌設立內設機構，加強對社區黨組織的工作支持和資源保障。

二是加強社區共治共享要統籌利用有力資源。要滿足羣眾對美好生活的嚮往，以羣眾需求為導向，通過創新方式方法，統籌利用好各類資源，達到資源共享、互惠互用。

三是加強社區共治共享要引導羣眾廣泛參與。要發揮羣眾首創精神，充分調動羣眾參與基層治理的積極性，通過搭建平台，拓寬渠道，健全問題反饋機制，及時摸排、解決問題訴求，不斷提升基層治理的能力和水平。