一、本單位對作風建設的總體認識
作風建設是一項長期而複雜的任務，它涉及到全社會的價值觀、道德觀和行為規範等方面。作風建設重點在於規範員工的工作行為和言行舉止，樹立正確的工作態度和價值觀，加強組織管理，提高工作效率和質量，以及提高員工的工作積極性和創造力。這需要從隊幹層面開始，同時，還要堅持問題導向，從制度建設、教育培訓、監督管理等多方面入，不斷加強作風建設的系統性、科學性和針對性，不斷加強作風建設，營造出風清氣正的工作環境。
二、存在的具體問題
（一）在思想作風建設方面
1.缺乏創新思維：對於新的問題或挑戰，沒有尋求新的解決方案，而是一味地依賴過去的經驗方法。
2.不願意接受變化：對新的技術、流程或策略，缺乏接受和適的意願，而是堅持舊有的方式。
3.缺乏學習和提升意願：不願意學習新的知識和技能，也不意通過培訓或自我提升來提高自己的能力。
4.缺乏目標和計劃：沒有明確的工作目標和計劃，缺乏執行力和自我管理能力。
5.思想陳舊、工作沒有突破的具體：重生產輕黨建，黨建業務水平有待提高，對照平莊煤業“標杆黨支部”標準差距還很大。區隊班子成員創新意識不強，今年以來創新項目、小改小革項目較少，成績不突出。
（二）在工作作風方面
1.缺乏責任心和積極性：對工作缺乏熱情和責任心，容易拖延工作進度，影響工作效率。
2.缺乏溝通和協作能力：缺乏有效的溝通和協作，容易出現工作重複、信息傳遞不暢等問題。
3.工作態度不端正：對工作不認真、不負責，容易出現工程質量不高、工作效率低等問題。
4.缺乏創新精神：缺乏創新精神，容易出現工作流程僵化、缺乏創新等問題。
（三）在執行力方面
1.礦的決策部署沒有在本單位落實到位的表現；
我支部對於礦的各項決策部署，全部堅決貫徹執行，但是在執行力方面還有欠缺，如：生產方面對礦下達的臨時性任務有時不能按時完成，“三會一課”只是一味的學習文件，缺乏方式上創新。
2.本職工作沒有做到雷厲風行的表現；
生產方面在面對一些相對不急、而且不出成績的工作時，工作態度散漫，工作進度緩慢。黨員筆記記錄上存在拖拉、懶惰表現，支部部分黨員筆記記錄不全。
3.今日事今日不辦的表現。
支部工作提示中下達的任務，沒能按照時間節點完成。同時黨建平台錄入方面，相對有些滯後，對當天的會議有時第二天、甚至第三天才完成，學習強國方面還有部分黨員不能完成當日學習任務。
（四）在團結協作方面
1.班子沒有形成合力的表現；
部分班子成員缺乏責任心，不願意承擔責任，對工作不積極主動，導致工作進展緩慢。
2.區隊、單位之間推諉扯皮的表現；
對一些臨時性工程，考慮到有可能耽誤自身原本工程進度問題推諉扯皮不去主動承擔責任。
3.整體隊伍素質不高的表現。
隊伍平均年齡在45歲以上，很多50歲以上的老員工學習能力低下，自我約束力差，導致各項考試不及格。
三、改進工作具體措施
1.建立健全制度。制定相應的規章制度，明確工作職責、權責、考核機制等，讓每個人都知道自己的職責和責任，做到明確、透明。
2.加強培訓和教育。完善班前培訓教案，通過培訓、學習，提高幹部職工的業務水平和素質，增強工作能力和責任感，使其更好地為企業服務。
3.強化監督和考核。建立健全監督和考核機制，對作風建設進行全面、深入檢查和評估，及時發問題，加以整改。
4.增強和諧團結。加強和諧型班組考核，提升班組凝聚力，鼓勵幹部職工文明待人、禮貌用語，營造和諧、積極工作氛圍，提高工作效率和幸福感。
5.推行“陽光工程”。讓幹部職工的工作過程及結果（每班幹多少活的多少分）公開透明，讓員工瞭解工作進展和成果，增加透明度和公信力。
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