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醫院科室6s管理髮言稿

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醫院科室6s管理髮言稿

大家下午好! 

兒一科作為6S精益管理第一批樣板科室,通過近半年來工作中的堅守標準、努力實踐,使我們更進一步認識和了解6S。今天我從4個一來談談自己的感觸。

一種團隊精神;三天打造一層樓就是一鼓作氣, 在6S精益管理的推進過程中,靠的就是大家一種鍥而不捨的精神,一種堅持到底的決心,一種腳踏實地的態度,讓科室的精神面貌煥然一新。通過6S的精益管理,使團隊的凝聚力更加增強。這次的晨會競賽,我們接到通知後,護士長就把工作安排的井然有序,每天早上晨會交班值夜班的醫生護士就是背誦交班內容,無論是站姿還是着裝科室醫護人員克服困難,全力以赴。競賽當天大家7:00趕到科室進行彩排,其中一名醫生已經生病,但還是堅持到晨會交班結束,比賽結束後暈倒在醫生辦公室。我相信沒有完美的個人,只有完美的團隊 。

一次整體改變;科室通過6S的精益管理,環境、服務都有了質的改變。物品擺放井井有條,一目瞭然,工作中養成良好的習慣,杜絕了安全隱患。只有創建明亮、舒適的工作環境,才能保障安全、優質的工作效率。進一步促進了服務能力和患者滿意度的提升。

一次進步成長;寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。在6S工作的推進中,使我對於科室管理能力得到了提高,在困難中尋求突破,歷練中得到成長。

一聲由衷感謝;兒一科6S能夠順利打造成功,首先要感謝整個團隊成員的辛勤付出。在6S的活動中,科室的全體人員工作不分內外,大家通力合作,齊心協力為達成6s的目標而努力。我還要感謝分管領導..和所有的院領導、..老師的精心指導,感謝兄弟部門的大力支持,及感謝我們的專員趙玲的全力協助,有了您們的幫助和支持,兒一科才能取得今天的成效。

6S的維持管理工作一旦開始,就沒有結束的時候,正如萬里長征才邁出了第一步。持續規範管理,保障醫療安全才是我們接下來要努力堅持的重點。讓我們乘着6s活動的東風,不斷堅持,不斷突破,以夢為馬,不負芳華!