根據縣公務用車問題專項治理工作領導小組辦公室《關於印發西盟縣黨政機關公務用車問題專項治理工作三項制度的通知》（西車治辦發〔2011〕2號）精神，我鄉認真組織學習，並開展了自查活動。現將有關狀況報告如下：
一、基本狀況
鄉人民政府現有公務用車2輛，專職司機2名。
二、自查狀況
經自查，本單位無公車私駕和違紀違法現象。
三、專項治理措施
1、提高認識，加強教育
加強公務用車管理，規範領導幹部用車行為，是加強黨風廉政建設和執行領導幹部廉潔自律規定的需要，也是維護黨和政府形象和進一步密切黨羣、幹羣關係的迫切要求。我鄉嚴格按照通知要求，在組織幹部職工認真學習文件精神和有關廉潔自律要求的基礎上，對照通知有關規定，逐一排查在公車管理、執行公務用車規定等方面存在的問題和不足，研究制定有針對性的整改措施。要求領導幹部充分認識加強公車管理、執行公務用車規定的重要性，在切實抓好公車管理的同時，要求領導幹部帶頭執行好公務用車的有關規定，為幹部職工做好榜樣。
2、加強管理，嚴格紀律
嚴格按照上級有關規定，不超標準配備公務用車、用公款擅自購買公務用車。不向企業調換、借用車輛或攤派資金購買車輛，對公務用車不搞豪華裝修，個性是不搞高於原車配置設計進行裝修，增改與汽車行駛無關的設備。在公務用車管理方面，制訂《車輛管理制度》，嚴格執行公車定點停放、定點加油、定點維修“三定”管理，健全完善專人負責、統一派車、明確線路以及用車與繳費分離等制度。嚴格執行車輛派遣、駕駛、檢查等規定，堅決杜絕公車私用參與旅遊、婚喪嫁娶、接送學生和學開車等與公務無關事宜。認真落實各項安全措施，不允許酒後開車，不準違章駕駛，不帶故障行車，不準以車謀私。在車輛維修方面，履行節約，採取有效措施，努力降低消耗，節省車輛費用開支。
我鄉的公務用車管理工作由於領導重視、制度完善、管理到位，至今未發生任何紕漏。今後，我們將按照有關規定，繼續加強對公務用車管理。
按照我區公務用車問題專項治理工作自查核查的要求，我局精心組織，認真實施，對公務用車登記自查情況和審查核實情況進行了全面自查，現將自查核查情況報告如下：
一、專項治理各項工作開展情況
組織幹部職工認真學習了公車治理的有關文件，逐一排查在公車管理、執行公務用車規定等方面存在的問題和不足，研究制定了有針對性的整改措施。同時還要求領導幹部要充分認識到加強公車管理、執行公務用車規定的重要性，在切實抓好公車管理的同時，要求領導幹部帶頭執行好公務用車的有關規定，為幹部職工做好榜樣。今年6月完成了公務用車專項治理的清查登記工作，並按時將數據上報到區公務用車問題專項治理工作領導小組辦公室。
二、自查情況
經自查，我局現有公務用車13台，專職司機3名。本單位無超編車、超標車、違規借車、換車等違規配備車輛情況。購車審批文件、購車發票、車輛行駛證等資料完整。
三、登記自查和審查核實情況
經進一步審查核實，我局公車使用和管理情況較清查登記階段無變化。
四、違規問題的認定情況
我局公務用車在使用和管理上無任何違規情況。
根據《貢山縣人民政府辦公室關於轉發怒江州公務用車問題專項治理工作重點督查方案的通知》（貢政辦發[20XX]82號）和《雲南省20XX年公務用車問題專項治理工作要點》文件相關要求，我中心對公務用車處置、採購狀況進行認真自查自糾，現將自查狀況彙報如下：
一、公務用車轉讓狀況
自20xx年12月底我縣公共資源交易中心成立以來，我縣用心推動建設工程項目、政府採購項目、產權交易等項目納入公共資源交易中心工作。
公務用車處置流程為：進場交易（轉讓方需提交：機構代碼證、資產轉讓申請、資產處置批覆、資產評估報告、資產處置申請表、產權證明、資產轉讓方案）、與中心簽訂委託協議、發佈轉讓公告、徵集到兩個以上意向性受讓方、採取拍賣或招投標方式轉讓（若只徵集到一個意向性受讓方，採取協議方式）、簽訂交易合同、發佈成交公告。
自成立至20XX年6月30日，我中心共受理各類公務用車處置3項，交易金額為6.5萬元。其中：小轎車1輛2.25萬元；越野車2輛4.25萬元。
我中心制定了產權交易流程，明確了從申請交易到交易進行以及交易後的資料存檔等各環節，嚴格把關處置前置準備，轉讓方具備所有進場材料才與中心簽訂委託協議，辦理處置事宜，透過交易全過程的規範化操作來確保交易結果的公平公正。
二、公務用車採購狀況
我縣政府採購實行“管採分離”的管理模式，即“監、管、採”三分離的管理模式，具體為：縣紀委監察局負責制定公共資源交易活動，縣財政局設立的政府採購管理股，負責採購項目的審批，交易中心負責具體採購事項。
公務用車採購流程為：入場（州公車辦批覆，財政部門審批表，機構代碼證，法定代表人身份證複印件，代理人身份證複印件，授權委託書、購車款到賬憑證），與中心籤委託協議書，發佈採購公告，開標評議，確定供貨商，發佈成交公告，簽發中標通知書。
自成立至20XX年6月30日，我中心共受理公務用車採購8項，共採購11輛車，採購金額為249.76萬元。其中，越野車8輛共201.92萬元，小轎車2輛共41.46萬元，五菱麪包車1輛6.38萬元。
中心在組織實施公務用車採購的整個過程中，始終把規範採購程序放在第一位。一是嚴格按照《政府採購法》和有關政府採購的法規規章等，確保了採購程序的規範有序；二是需備齊州公車辦同意購車的批覆和財政部門批覆、其他進場材料才予以同意進場交易；三是統一制定招標文件的基本資料，再根據具體採購項目確定招標文件的具體資料，確保招標文件合規、合理；四是主動與採購人聯繫和溝通，充分傾聽採購人的意見和推薦，確保了採購目的的實現；五是堅持把好資格審查關，根據不一樣項目的類型，對供應商進行資格審查，有效確保了招標採購的成功率。
三、存在的困難和問題
第一，我縣交易中心起步晚，相關制度和規定還不完善，交易程序不夠規範。辦公條件和設備滯後，難以適應工作發展的需求。
第二，有些部門對公共資源交易中心的職能認識不到位。在實際工作中，少數部門思想認識還不到位，導致規避招標、化整為零等現象的發生，未能起到節約財政資金、充分利用社會資源的作用。
第三，工作人員業務水平有待提高。工作人員都未理解過系統的培訓和學習，工作中難免遇到各種各樣的困難。對相關法律法規、制度和政策等依據的學習不到位，不利於工作的開展。
第四，中心編制不足。目前，我縣交易中心只有5個編制，工作人員全部到位，但由於工作任務繁重，工作人員嚴重不足，部分工作人員身兼多職，工作精力分散，對全面開展好工作帶來了很大的困難。
四、下一步工作打算
第一，加強對外宣傳力度。加大對交易中心交易項目等涉及的法律法規、政策和進場交易帶來的經濟社會效益的宣傳，使各部門和社會各界對交易中心的職能和工作機制有更好的瞭解，進而支持交易中心工作的開展。
第二，加強制度和隊伍建設。嚴格執行中心內部管理制度，提高工作紀律。加強交易中心工作人員的業務培訓，進一步提高交易中心工作人員的綜合潛力和整體業務水平。
第三，加強網絡信息化建設。加強貢山縣公共資源交易中心信息公開門户網站的建設，完善信息公開目錄。拓寬信息發佈渠道，及時將政府採購、產權交易公告在雲南省公共資源交易信息平台、貢山縣公共資源交易中心信息公開門户網站、雲南省工程建設領域項目信息和信用信息公開共享專欄上發佈，保證交易的公開、公平、公正。
一、基本情況
書院街道辦事處現有公務用車7輛，專用車輛1輛。
二、工作開展情況
（一）加強教育，提高認識
加強公務用車管理，規範領導幹部用車行為是加強黨風廉政建設行為和執行領導幹部廉潔自律規定的需要，也是維護黨賀政府形象的要求。我處按照有關規定，認真排查公務用車管理方面存在的不足，建立健全制度，並要求領導幹部充分認識加強公務用車管理，執行公務用車管理規定的必要性和重要性。
（二）領導重視，明確任務
我處建立了公車專項治理的工作機構和機制，成立了以街道黨工委副書記、辦事處主任張軼同志為組長、辦事處副主任趙眉同志為副組長，辦公室、城管科負責人為組員的公務用車問題專項治理工作自查核查領導小組，具體負責辦事處公務用車問題的自查核查相關工作，按時報送工作進展情況和工作總結。
（三）加強管理，嚴格自查核查
一是認真對公務車輛組織自查，並將自查情況按時報送區公務用車問題專項治理領導小組辦公室。我處嚴格按照車輛編制數配備公務車輛，沒有編制、超標準配備公務用車，沒有漏報和瞞報，沒有對車輛加裝豪華內飾，沒有違反規定借車、換車、轉送等問題。二是嚴格按照登記表內容要求認真核實，逐車逐項登記信息。三是對車輛運行費用情況進行了統計和公示。四是加強了車輛使用規定，確保了無公車私用和違紀違法現象。五是嚴格按照政府採購的要求執行了車輛維修和車輛定點加油規定。
三、下一步措施
（一）進一步加強公務用車管理，加強公車使用教育，充分認識加強公車管理、加強公車使用教育，充分認識加強公車管理、執行公務用車規定的重要性，在切實抓好公車管理的同時，要求領導幹部帶頭執行好公務用車的有關規定，為幹部職工做好表率作用。
（二）嚴格按照上級有關規定，不超編制、超標準配備公務用車，不豪華裝飾車輛。嚴格執行公車定點停放、定點加油、定點維修三定管理，繼續做好車輛派遣。明確車輛路線及使用時間。堅決杜絕公車私用參與旅遊、婚喪嫁娶、接送學生等與公務無關的事宜。認真落實各項安全措施，不允許酒後開車，不準違章駕駛，不帶故障行車，不準以車謀私。在車輛維修方面，履行節約，採取有效措施，努力降低消耗，節省車輛運行費用。
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