第一篇：安康杯自查報告1[1]
2014年“安康杯”競賽活動
自查報告
上報單位：星瀚集團眾安房地產開發有限公司
上報日期：2014年9月19日
眾安公司“安康杯”競賽活動自查報告
根據《關於對2014年度“安康杯”競賽活動進行自查的通知》精神（石工辦字[2014]52號），我公司對開展的競賽活動情況進行了自查，現將自查情況報告如下：
一、加強領導，完善制度，落實責任。
按照《關於對2014年度“安康杯”競賽活動進行自查的通知》工作部署和要求，公司工會充分認識做好安全生產工作的重要意義，以科學發展觀重要指導思想的高度，承擔起維護職工合法權益、維護職工生命安全的責任，時刻牢記“安全重於泰山”，加強各項基礎工作。及時召開安全生產工作會議，對競賽活動的總體工作進行部署，制定切實可行的實施方案。
為了促進開展競賽活動，確保安全生產，成立了由總經理擔任組長，主管安全領導、工會主席任副組長，各部門負責人為成員的領導小組。領導小組負責指導、組織實施公司的競賽活動。從加強領導，完善制度，落實責任制抓起，實行負總責，各部門負責人、各施工單位具體抓，形成了全體職工積極參與的氛圍。年初，制定並下發了《眾安房地產開發有限公司安康杯競 賽活動實施方案》，由主管安全的領導負責抓日常具體工作，各部門負責人、各施工單位對本部門、本單位的安全生產工作負總責，把安全生產責任落實到每一個崗位和每一個員工。公司工會把開展競賽活動“創建安全班組（部門）”列入年度考核的
一項重要內容，年終兑現獎懲。另外，公司還制定並下發了企業安全保衞(請你繼續關注本站)責任制、安全生產管理制度、消防安全管理制度等，進一步明確了安全生產職責，安全生產管理機構健全，安全管理網絡健全。從而使企業安全保衞工作有章可循，有據可查，做到組織領導落實，目標任務落實，制度措施落實。
二、加強教育培訓，廣泛開展學習培訓。
為了提高全體職工的安全意識，加強對職工的安全知識培訓，充分利用公司生產經營例會、月度生產經營分析會等進行宣傳教育，要求幹部職工要切實加強安全意識，注重安全生產。組織專題學習培訓，先後學習了《工會法》及實施辦法、《家住工程安全生產施工管理條例》、《職業病防治法》等法律法規和集團公司內部相關規章制度，共計開展各類培訓活動近50期，還通過上街宣傳、講座等形式，開展安全知識宣傳，全方位、多角度向職工灌輸安全知識，提高廣大職工的安全意識和自我保護能力。
同時加強上崗前的安全培訓，也是我們開展“安康杯”的一項內容，凡新上崗的員工必須經過培訓，尤其是工程技術管理人員，要求對各種設備全面瞭解之後方可上崗。各施工單位還在生產場地明顯位置懸掛有關安全條幅，在重點部位及易出現安全事故的牆面上，張貼操作規程或警示語等。對有事故隱患的設備及時檢修或更換，保證了安全生產的順利實施。
三、加大檢查監督力度，及時消除事故隱患。
公司依據制定的各種規章制度，對企業安全生產工作涉及的所有崗位、人員、設備和全部生產環節實行全方位、全過程的檢查監督，及時發現和消除事故隱患。採取公司內部監督、職工監督、懸掛消防宣傳條幅等多種方式，及時發現和解決在工作中存在的問題，增強公司對安全生產工作的重視和工作力度。同時，每月進行一次召開安全生產大檢查例會，並在春節、五一勞動節、國慶節前前夕進行檢查，由公司主管領導帶隊、工會和相關部室組成的檢查小組，對各部室、各施工場點的安全生產工作進行了嚴格檢查，檢查出的事故隱患和存在問題，進行登記，限期整改，並由被檢查部室和負責人簽字，公司主管領導負責監督，並將其列為下次檢查的重點，檢查其落實情況，防止走過場，保證了將事故隱患處理在萌芽之前。
總之，我公司在安全生產方面做了一些工作，但與上級要求還有一定差距，今後仍將以高度的責任心、事業心來抓緊抓好此項工作，為企業的平穩發展，安全生產做出新的貢獻。
石嘴山市眾安房地產開發有限公司工會委員會
2014年9月19日
第二篇：2014年安康杯自查報告
2014年“安康杯”競賽活動
自查報告
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2014年10月14日
******“安康杯”競賽活動自查報告
根據***總工會及水利局工會對於“安康杯”競賽活動的要求,我單位對開展的競賽活動情況進行了自查，現將自查情況報告如下：
一、加強領導，完善制度，落實責任。
為了促進開展競賽活動，確保安全生產，成立了由站長擔任組長，主管安全領導、工會主席任副組長，各部門負責人為成員的領導小組，形成了主要領導親自抓,分管領導重點抓,工會安全部門具體抓,職工羣眾一齊抓的管理體系。將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制定供水站考核評比辦法，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了競賽管理目標化、競賽項目系列化、競賽內容多樣化、競賽檢查制度化、競賽考核規範化。
二、引導宣傳，增強全員安全意識。
為了提高全體職工的安全意識，加強對職工的安全知識培訓，認真組織職工學習和掌握安全生產知識，保證將“安康杯”這項長期性、羣眾性的活動，真正抓細、抓實。切實加強對安全工作的領導，修訂完善了各項安全生產規章制度，並將各項安全制度上牆。經常性的開展形式多樣的安全知識培訓，知識競賽等，對應知應會的安全知識、操作規程，直接查問一線工作人員，對供水設備定期檢查，做好維護保養、維修工作，建
立了設備檔案，推行精細化管理。安全教育培訓、生產操作、監督檢查、考核評比都有一個規範運作標準，做到了有章可循，促進了安全生產的規範化。建立“自主負責、自主檢查、自主整改”安全生產管理模式。積極開展《安全生產法》等法律、法規宣傳教育活動，累計組織各類宣傳、教育10次，宣傳教育面達100%；加強了專業人員的安全培訓教育工作，共組織專業知識學習3次；積極配合水利局“安全生產月”的宣傳活動等。對管道施工現場的實際工作情況制定了具體的安全施工方案；組織職工開展突發性供水事件的演練。堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面提高職工安全意識。
三、加大檢查監督力度，及時消除事故隱患。
山區供水管理的區域面廣，涉及的重要安全生產點較多。為此，供水站加強了對供水重點設施的安全防範工作。良好工作狀態；飲水安全是工作的重中之重，加強對清水池和各村蓄水池的巡查；與各用水村簽訂安全責任書，確保責任落實率達到100%，保證重點供水設施、設備、人員、水源安全。各部門定期和不定期的開展了對各自生產區域設備、設施以及人員操作進行了安全隱患自查，明確自查的時間、形式、內容、已解決的安全隱患和待處理的安全隱患；根據各部門上報的安全隱患自查報告，立即組織維修人員現場處理，及時解決了存在的部分隱患，把不安全因素消除在萌芽狀態，確保了各點設備正常運行，保證了安全正常供水。
按時向每位職工發放了勞動保護用品，建立健全職工工傷和職業病管理檔案，對每位職工進行每年一次的健康體驗，積極對下鄉摩托車駕駛人員進行交通安全教育，建立健全了車輛管理台帳，下發車輛管理通知，嚴格執行車輛管理制度，有效的保證了職工的人身安全和車輛行駛安全。通過開展的系列安全隱患排查工作，加強了員工安全生產的素質和意識，實現安全生產死亡事故為零、重大安全事故為零的安全生產目標。
總之，我單位在安全生產方面做了一些工作，但與上級要求還有一定差距，今後仍將以高度的責任心、事業心來抓緊抓好此項工作，為供水工作的平穩發展，安全生產做出新的貢獻。
*********工會
2014年10月14日
第三篇：安康杯自查報告
服務公司關於開展“安康杯”競賽活動自查報告根據全國、市“安康杯”競賽活動辦公室關於開展2014年度競賽檢查活動的通知和縣總工會會議精神，我公司對系統內開展競賽活動情況進行了自查，現將自查情況報告如下：一、加強領導，完善制度，落實責任。按照全國、市總工會和國家、北京市安全生產監督管理局《關於開展2014年“安康杯”競賽活動的通知》及
縣總工會、安全生產監察科的工作部署和要求，公司工會充分認識做好安全生產工作的重要意義，從實踐“三個代表”重要思想的高度，承擔起維護職工合法權益、維護職工生命安全的責任，時刻牢記“安全重於泰山”，加強各項基礎工作。及時召開工會主席會議，對競賽活動的總體工作進行部署，制定切實可行的實施方案。為了促進開展競賽活動，確保安全生產，我們首先成立了由公司黨委書記張春同志擔任組長，工會主席周淑華同志任副組長，工會委員會成員及各基層工會主席等11人為成員的領導小組。領導小組負責指導、組織實施全公司的競賽活動。從加強領導，完善制度，落實責任制抓起，實行黨政一把手負總責，工會及主管領導具體抓，形成了全體職工積極參與的氛圍。年初，我們又成立了黨政一把手為組長，副書記、副經理為副組長，各科室負責人、基層單位主管安全的經理為成員“創建安全單位”領導小組，並由主管科室負責抓日常具體工作，基層單位一把手對本企業的安全保衞工作負總責。主管經理具體抓，把安全責任落實到每一個班組和每一個崗位。黨委把開展競賽活動創建安全單位列入重要議事日程和企業雙文明建設考核的一項重要內容，年終兑現獎懲。還設立了公司工會安全生產監督電話，並向基層工會公開。服務公司工會安全生產監督電話：6910.2947。另外，公司還制定並下發了企業安全保衞責任制、安全生產管理制度、消防安全管理制度等，進一步明確了安全生產職責，安全生產管理機構健全，安全管理網絡健全。從而使企業安全保衞工作有章可循，有據可查，做到組織領導落實，目標任務落實，制度措施落實。二、加強教育培訓，廣泛開展學習培訓。為了提高全體職工的安全意識，加強對職工的安全知識培訓，充分利用經理會、班組長會以及職工大會等，進行宣傳教育，要求幹部職工要切實加強安全意識，注重安全生產。組織專題學習培訓，先後學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產法》、《職業病防治法》等法律法規和公司內部相關規章制度，共計有414名職工參加了學習培訓。還利用黑板報、答卷等形式，開展安全知識宣傳，全方位、多角度向職工灌輸安全知識，提高廣大職工的安全意識和自我保護能力。同時加強上崗前的安全培訓，也是我們開展“安康杯”的一項內容，凡新上崗的大型機械設備操作人員必須經過培訓，對各種機器設備全面瞭解之後方可上崗。各單位還在店堂明顯位置懸掛有關安全條幅，在重點部位及常用的如機器設備如合面機、軋面機等牆面上，張貼操作規程或設電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設備及時檢修或更換，保證了安全生產的順利實施。三、“非典”期間安全生產工作。在整個抗擊非典工作中，認真組織領導幹部、職工學習市、縣疾病防治中心及《北京日報》刊登的防治“非典”有關知識的文章、宣傳材料。先後向基層單位、職工及其家屬發放各種防治非典的宣傳材料2135份，增強了職工自我防護的意識。公司還特別成立領導小組，負責全公司抗擊“非典”工作，進一步強化了衞生管理，重點做好消毒工作，特意邀請縣防疫中心對餐飲消毒人員進行培訓並進行檢查指導。基層各單位每天組織專人對餐廳、客房、加工間、衞生間、職工宿舍、更衣室、食品加工設備、樓道、電梯、門窗等各部位進行嚴格消毒，切斷傳染源，特別是對易被感染的餐酒具等進行科學的、徹底的煮沸和藥物消毒，並作好消毒記錄。對消毒藥物責成專人管理，防止發生意外。同時保持室內清潔衞生和通風透氣良好。為防止交叉感染，各單位積極改善衞生設施、設備，新風大酒店、燕春飯店、新城服務樓把原來衞生間手動式水節門全部更換成感應水節門。“非典”期間，全公司共投資10.6萬元用於購買各類消毒藥液、防護用品和衞生設施、設備改造。四、加大檢查監督力度，及時消除事故隱患。公司依據制定的各種規章制度，對企業安全工作涉及的所有崗位、人員、設備和全部生產環節實行全方位、全過程的檢查監督，及時發現和消除事故隱患。採取企業內部監督職工監督等多種方式，及時發現和解決在工作中存在的問題，增強各基層單位對安全生產工作的重視和工作力度。今年我們繼續堅持了每季進行一次的綜合大檢查制度，除堅持春節、五一勞動節、國慶節前檢查外，在農運會期間進一步加大力度，由主管經理帶隊、工會和相關科室組成的檢查小組，對各單位的安全生產工作進行了嚴格檢查，檢查出的事故隱患和存在問題，進行登記，限期整改，並由被檢查單位負責人簽字，公司主管科室負責監督，並將其列為下次檢查的重點，檢查其落實情況，防止走過場，保證了將
第四篇：安康杯自查報告
服務公司關於開展“安康杯”競賽活動自查報告
根據全國、市“安康杯”競賽活動辦公室關於開展～年度競賽檢查活動的通知和縣總工會會議精神，我公司對系統內開展競賽活動情況進行了自查，現將自查情況報告如下：
一、加強領導，完善制度，落實責任。
按照全國、市總工會和國家、北京市安全生產監督管理局《關於開展～年“安康杯”競賽活動的通知》及縣總工會、安全生產監察科的工作部署和要求，公司工會充分認識做好安全生產工作的重要意義，從實踐“三個代表”重要思想的高度，承擔起維護職工合法權益、維護職工生命安全的責任，時刻牢記“安全重於泰山”，加強各項基礎工作。及時召開工會主席會議，對競賽活動的總體工作進行部署，制定切實可行的實施方案。
為了促進開展競賽活動，確保安全生產，我們首先成立了由公司黨委書記張春同志擔任組長，工會主席周淑華同志任副組長，工會委員會成員及各基層工會主席等11人為成員的領導小組。領導小組負責指導、組織實施全公司的競賽活動。從加強領導，完善制度，落實責任制抓起，實行黨政一把手負總責，工會及主管領導具體抓，形成了全體職工積極參與的氛圍。年初，我們又成立了黨政一把手為組長，副書記、副經理為副組長，各科室負責人、基層單位主管安全的經理為成員“創建安全單位”領導小組，並由主管科室負責抓日常具體工作，基層單位一把手對本企業的安全保衞工作負總責。主管經理具體抓，把安全責任落實到每一個班組和每一個崗位。黨委把開展競賽活動創建安全單位列入重要議事日程和企業雙文明建設考核的一項重要內容，年終兑現獎懲。還設立了公司工會安全生產監督電話，並向基層工會公開。服務公司工會安全生產監督電話：6910.2947。另外，公司還制定並下發了企業安全保衞責任制、安全生產管理制度、消防安全管理制度等，進一步明確了安全生產職責，安全生產管理機構健全，安全管理網絡健全。從而使企業安全保衞工作有章可循，有據可查，做到組織領導落實，目標任務落實，制度措施落實。
二、加強教育培訓，廣泛開展學習培訓。
為了提高全體職工的安全意識，加強對職工的安全知識培訓，充分利用經理會、班組長會以及職工大會等，進行宣傳教育，要求幹部職工要切實加強安全意識，注重安全生產。組織專題學習培訓，先後學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產法》、《職業病防治法》等法律法規和公司內部相關規章制度，共計有414名職工參加了學習培訓。還利用黑板報、答卷等形式，開展安全知識宣傳，全方位、多角度向職工灌輸安全知識，提高廣大職工的安全意識和自我保護能力。
同時加強上崗前的安全培訓，也是我們開展“安康杯”的一項內容，凡新上崗的大型機械設備操作人員必須經過培訓，對各種機器設備全面瞭解之後方可上崗。各單位還在店堂明顯位置懸掛有關安全條幅，在重點部位及常用的如機器設備如合面機、軋面機等牆面上，張貼操作規程或設電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設備及時檢修或更換，保證了安全生產的順利實施。
三、“非典”期間安全生產工作。
在整個抗擊非典工作中，認真組織領導幹部、職工學習市、縣疾病防治中心及《北京日報》刊登的防治“非典”有關知識的文章、宣傳材料。先後向基層單位、職工及其家屬發放各種防治非典的宣傳材料2135份，增強了職工自我防護的意識。
公司還特別成立領導小組，負責全公司抗擊“非典”工作，進一步強化了衞生管理，重點做好消毒工作，特意邀請縣防疫中心對餐飲消毒人員進行培訓並進行檢查指導。基層各單位每天組織專人對餐廳、客房、加工間、衞生間、職工宿舍、更衣室、食品加工設備、樓道、電梯、門窗等各部位進行嚴格消毒，切斷傳染源，特別是對易被感染的餐酒具等進行科學的、徹底的煮沸和藥物消毒，並作好消毒記錄。對消毒藥物責成專人管理，防止發生意外。同時保持室內清潔衞生和通風透氣良好。為防止交叉感染，各單位積極改善衞生設施、設備，新風大酒店、燕春飯店、新城服務樓把原來衞生間手動式水節門全部更換成感應水節門。“非典”期間，全公司共投資10.6萬元用於購買各類消毒藥液、防護用品和衞生設施、設備改造。
四、加大檢查監督力度，及時消除事故隱患。
公司依據制定的各種規章制度，對企業安全工作涉及的所有崗位、人員、設備和全部生產環節實行全方位、全過程的檢查監督，及時發現和消除事故隱患。採取企業內部監督職工監督等多種方式，及時發現和解決在工作中存在的問題，增強各基層單位對安全生產工作的重視和工作力度。今年我們繼續堅持了每季進行一次的綜合大檢查制度，除堅持春節、五一勞動節、國慶節前檢查外，在農運會期間進一步加大力度，由主管經理帶隊、工會和相關科室組成的檢查小組，對各單位的安全生產工作進行了嚴格檢查，檢查出的事故隱患和存在問題，進行登記，限期整改，並由被檢查單位負責人簽字，公司主管科室負責監督，並將其列為下次檢查的重點，檢查其落實情況，防止走過場，保證了將事故隱患處理在萌芽之前。
存在的問題及今後工作：少數單位宣傳、教育力度不夠，特別是現在職工流動性太大，今天來明天走，使得崗前安全知識培訓有時不到位，針對這種情況我們要求基層不管工作多忙，上崗前的安全培訓一定不能少。
總之，我公司在安全生產方面做了一些工作，但與上級要求還有一定差距，還存在一定的差距，今後仍將以高度的責任心、事業心來抓緊抓好此項工作，為延慶的社會安定，為企業的平穩發展做出新的貢獻。
延慶縣服務公司
～年10月27日
第五篇：“安康杯”自查報告
“安康杯”競賽暨羣眾安全工作自查報告
2014年上半年，我公司根據集團公司、能化公司2014年“安康杯”競賽活動部署和要求，對系統內安全工作進行了全面自查，現將自查情況報告如下：
一、加強領導，完善制度，落實責任。
按照集團公司、能化公司工作部署和要求，我公司及時召開會議，積極組織、認真學習能化公司工會委員會下發的2014年“安康杯”競賽活動實施意見，充分認識做好安全生產工作的重要意義，並對競賽活動的總體工作進行部署，制定切實可行的實施方案。為了促進開展競賽活動，確保安全生產，公司首先成立了由公司黨委書記於世葉、公司總經理孟昭君同志擔任組長，工會主席謝柯同志任副組長，工會委員會成員及各基層工會主席為成員的領導小組。領導小組全權負責指導、組織實施全公司的競賽活動。活動從加強領導，完善制度，落實責任制抓起，實行黨政一把手負總責，工會及主管領導具體抓，初步形成了統一領導、全面協作、各負其責、廣泛參與、齊抓共管的競賽格局，有效的促進了公司安全生產的健康發展。
二、擴寬宣傳教育渠道，掀起安全知識學習大熱潮。為了提高職工的安全意識，普及、鞏固安全知識，公司工會充分利用宣傳櫥窗，定期公佈有關安全生產的文件及安全知識，大力宣傳黨和國家有關安全生產方針、政策及《勞
動合同法》、《工會法》、《職業病防治法》等法律法規。各基層車間工會充分利用班前班後會、安全學習日等時間，認真組織職工學習各個法律法規及上級公司的一系列安全文件精神。同時，利用黑板報、安全知識競答等形式，開展安全生產“三個一”學習教育、安全知識競答等活動，全方位、多角度向職工灌輸安全知識，切實加強廣大職工安全意識，提高廣大職工的自我保護能力。
三、加大檢查監督力度，及時消除事故隱患。
公司依據制定的各種規章制度，採用定期、不定期、普查、抽查、內部監督、羣眾監督相結合的靈活方式對公司內所有崗位、人員、設備和全部生產環節實行全方位、全過程的監控，進一步引導各基層單位強化安全意識，做實安全工作。同時，公司還對檢查出的事故隱患和存在問題，進行登記，限期整改，並由被檢查單位負責人簽字，公司主管科室負責監督。將其列為下次檢查的重點，檢查其落實情況，防止走過場，保證將事故隱患處理到位，風險係數降至最低。
四、加強羣監隊伍建設，充分發揮羣監作用
公司工會自成立以來，認真貫徹黨的“安全第一，預防為主”的安全生產方針，逐步建立健全了三級羣眾安全監督檢查網絡，羣監工作紮實推進，為公司保持安全生產良好發展態勢做出了積極貢獻。在各羣監分會自行培訓的基礎上，今年公司還集中對羣監員進行全面培訓，進一步強化羣監員
安全意識，提高羣監員隱患鑑別能力。同時，公司工會嚴格執行羣監員下井簽到，上井彙報制度，加大現場安全跟蹤監督檢查力度，充分發揮羣件組織的監控、防範作用。
五、積極開展安全協管工作，築牢安全生產防線
工會通過各種形式，積極發動女工、職工家屬參與安全管理，切實築牢安全生產防線。公司女工較為集中的工會，通過班前班後會等形式，積極引導女工吹好安全“枕邊風”，做好安全後勤，確保一線職工全身心投入到安全生產工作中。6月份，組織女工及部分職工家屬，開展了女職工井口“送清涼，囑安全”等活動，女職工、家屬安全生產“半邊天”作用得到較好發揮。
公司工會在“安康杯”競賽和羣眾安全工作中做了大量的工作，但工作中也存在着一些問題和不足：一是個別工會支部對“安康杯”競賽活動認識不足，不能較好理解、落實上級活動安排，“安康杯”競賽活動效果不顯著。二是公司工會工作人員都是兼職，工作量大，宣傳、教育力度不夠大。三是羣監員隊伍和羣監員素質參差不齊。四是由於受工作生活條件限制，女工、家屬協管工作力度不夠。總之，我公司在安全生產方面做了一些工作，但與上級要求還有一定差距，還存在一定的差距，今後在下一步的工作中，公司工會將圍繞安全生產奮鬥目標，以企業安全、科學、有效、和諧發展為中心，以“安康杯”競賽為載體，以
創建勞動保護合格、示範工會為方向，深入開展羣眾安全活動，為營造安全高效和諧發耳煤業創造了良好環境。
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