根據集團公司轉發的《中共鄂爾多斯市紀委關於對“三重一大”等四方面制度的執行和開展情況進行專項督查的通知》文件要求，城投綠化公司在11月份進行了“三重一大”事項集體決策制度、公共資源交易監管、領導幹部廉潔自律和廉政風險防控機制等制度執行情況專項檢查，從制度建設、責任落實、決策程序和制度執行等方面進行了監督檢查，進一步健全和完善了“三重一大”等四方面決策制度和議事程序，對防範和規避決策風險，強化領導班子決策程序，提高公司決策質量與執行效率起到了積極作用，現將有關情況報告如下：
一、自查“三重一大”等各項制度建設情況。
按照集團公司的要求和公司管理制度建設的要求，公司自20XX年組建以來，對“三重一大”決策制度、黨風廉政建設等方面制度進行了認真修訂和完善，制定了《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實“三重一大”決策制度的實施辦法》，明確界定了“三重一大”決策事項的具體範圍和內容；規範了決策程序、決策方式；在自查中我們把建立“三重一大”決策制度與建立公司管理制度結合起來，建立相關制度若干項，落實了《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》的要求。
二、自查“三重一大”等各項制度落實情況。
在執行“三重一大”決策制度的過程中，一是公司會議議題凡屬“三重一大”內容的，能嚴格按照《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實“三重一大”決策制度的實施辦法》執行；二是重大事項決策時能充分發揮民主並按規定程序和方式形成決議；三是決策過程有記錄，且記錄完整。公司20XX年8月份至今，“三重一大”集體決策事項均按決策程序執行。
三、自查廉政風險防控工作開展情況。
公司一直注重廉政風險防控制度化的規範約束和監管，定期修正完善原有管理制度，針對新出現或可能產生廉政風險的工作領域和環節創新管理措施，如今年7月份，調整增設造價審計部，形成部門之間相互促進、相互制衡的工作格局；同時規範公共資源交易和報審程序，一改原有“自建自管”的`格局，在項目管理權方面，嚴格工程招投標、工程量變更報批、工程簽證驗收、預決算等工作程序；在財務管理權方面，嚴格執行資金預算、審批、撥付、管理、使用、結算等制度管理，加強財務審監。
四、發現問題及需改進的方面的情況。
在自查中我們也發現不少不足之處，如“三重一大”決策配套制度有待進一步完善；在執行過程中，如何進一步創新和改進監督方式、增強監督實效方面還有待於進一步加強；決策事項考核評價和後評估制度尚未完善；相關基礎基礎資料整理不夠及時，不夠規範等。
針對自查發現的問題，公司下一步將細化公司“三重一大”的實施程序和細則；建立、健全“三重一大”制度執行監督制度；進一步規範“三重一大”的文件資料整理，完善歸檔。以上情況，特此報告。
根據縣紀委要求，縣計生委認真執行“三重一大”事項，對重大問題決策、重要幹部任免調整、重大工程和重要項目安排、大額度資金使用等方面執行情況自查報告如下：
一、高度重視，制度健全完善
縣紀委有關會議召開後，我委迅速行動，廣泛宣傳，結合委中心組學習傳達學習了縣紀委有關文件。我委對“三重一大”工作認真部署，就具體貫徹執行提出了要求，堅持重大決策問題集體討論，民主決策。規定凡重大事項、重大問題、人事決策等都必須經集體討論、民主決策，使“三重一大”要求不僅領導班子成員熟知，而且一般幹部也瞭解、掌握具體內容，自覺接受幹部職工和廣大羣眾監督。
堅持完善民主集中制，進一步推進黨內外民主，以黨務公開、政務公開、村務公開為契機，重點做好黨員轉正、人員調整、中層幹部選撥任用、大額經費開支使用等方面監督，將“三重一大”工作貫穿於職能目標和重點目標之中，使我鄉“三重一大”工作科學化、民主化、制度化。
堅持按照集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定的原則，凡屬職責範圍內的重大決策、幹部調任獎懲和大額度資金使用，必須經過集體討論決定，保證黨的路線方針政策和決議得到正確貫徹和執行。
堅持集體領導和個人分工相結合的原則，領導班子成員能正確處理民主與集中的關係，帶頭執行貫徹執行，提高“三重一大”在實際工作中的執行力度，實行黨委領導、班子成員分工負責的工作機制，明確黨政領導是第一責任人，分管領導是具體承辦人，各村各部門是事項執行人，實行分級負責，保證權力陽光運行。
堅持報告溝通協調製度。積極做好向縣紀委和分管紀工委的報告工作，及時將我委重點工作、重點項目進展情況向上級報告，對工作中存在的困難和問題第一時間與上級部門協調，主動尋求相關部門的理解和支持，竭盡全力確保各項工作高質量、高效率的完成。
二、堅持政務公開，主動接受監督
堅持政務公開，通過多種形式和途徑傾聽幹部、羣眾的意見和建議，凡是需要一般幹部參與的事項、重大決定，關係羣眾切身利益的有關決策，需要羣眾瞭解的，一律公開。
一是堅持每月一次黨支部書記會、每季度一次理論中心組學習會和黨組會等議事制度，對縣委、縣政府、縣紀委文件精神和相關要求傳達學習，分析、總結前階段“三重一大”工作情況，並對下階段如何貫徹執行“三重一大”要求進行部署。二是第一時間公開各項決定、決議和工作規劃，對職務職稱晉升﹑考核結果﹑人事幹部調整﹑榮譽獎勵、經費開支等涉及幹部職工切身利益的事項進行公示，充分徵詢他們的意見、建議，做到程序透明、操作公開、結果公平。三是強化宣傳力度，召開各項專題研討會、座談會、培訓會，及時將我鄉涉及到的“三重一大”事項向廣大利益相關對象、服務對象、管理對象進行宣傳和公示，提高決策的透明度。
三、重大問題決策方面執行情況
在重大問題決策方面，堅持集體研究討論，充分發揮民主，貫徹落實黨和國家的方針、政策和縣委政府的各項決定；對涉及羣眾切身利益的重要事項充分聽取羣眾意見和建議，幹部大會明確了20XX年我委經濟社會發展工作要點
四、大額度資金使用方面執行情況
我委在經費開支方面，嚴格執行財政紀律和省、縣紀委的廉政規定，在大額經費開支方面堅持集體研究討論決定，涉及廣大幹部職工切身利益的重大決策方面堅持集體研究討論，充分發揚民主，聽取不同意見和建議，建立規範的財經開支制度。
堅持民主集中制，按照少數服從多數的原則，經過與會人員充分討論研究後做出決定，大額資金的使用嚴格按照規定程序辦理，在經費使用上建立了科室提出用款申請、分管領導審核、主管領導或者領導集體研究審批的逐級審批、分層把關的經費使用制度。
按照市紀委《關於開展“三重一大”事項決策制度落實情況督查的通知》要求，我們對照督查內容，對局開展“三重一大”事項決策制度落實情況先行自查，現將自查有關情況報告如下：
一、黨委高度重視，專題研究落實市委關於《加強“三重一大”事項決策和監管的意見》、《市委常委會全面貫徹執行民主集中制的意見》（簡稱“兩個意見”），結合文廣新局工作實際，制定了《市文廣新局“三重一大”事項決策和監管的實施辦法》、《市文廣新局貫徹執行民主集中制制度》，並按照實施辦法和制度加以貫徹落實。
二、梳理自落實“兩個意見”以來，局黨委在涉及“三重一大”事項決策過程中，按照程序經集體討論、黨委會研究決定，沒有臨時動議或以傳閲、會籤、個別徵求意見、現場辦公會等形式代替集體決策的現象。
三、20xx年底以來，涉及的“三重一大”事項有：
1、幹部人事工作。局中層幹部輪崗。經局黨委會研究、報組織、宣傳部、人社部門備批，此項工作正在進行之中。
2、職稱評審工作。嚴格按照程序，在人社部門和紀檢監察部門的監督下，按規章實施；
3、文物重點維修工程的修繕。都經過上級文物主管部門批准、局黨委會研究和討論而決策確立。
20xx年，市司法局認真貫徹落實中紀委關於“凡屬重大決策、重要幹部任免、重要項目安排和大額度資金的使用（簡稱‘三重一大’），全面推進和規範局領導班子實施“三重一大”團體決策制度，按照《中國共產黨章程》、《中國共產黨黨內監督條例（試行）》等黨內法規和《中共中央關於印發《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的通知》要求，在各項工作的推進中體現堅持以人為本，貫徹落實科學發展觀，促進了各方面工作的協調發展。現就執行“三重一大”事項，開展機關作風建設工作方面，彙報如下：
一、制定方案、認真實施
我局按照《市直單位“三重一大”事項監督檢查暫行辦法》枝紀發[2010]16號文件精神，嚴格遵守民主集中制原則，嚴格議事規則和決策程序，充分發揮團體領導的核心作用，進一步促進“三重一大”制度在我局的貫徹落實，保證了決策的民主化、科學化。制定了《枝江市司法局“三重一大”團體決策制度實施方案》，規定領導班子要認真落實團體領導和個人分工負責相結合的制度，凡屬重大事項決策、重要幹部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照方案規定，由團體討論作出決定。
二、堅持重大決策問題團體討論，民主決策
規定凡重大事項、重大項目、人事決策等都必須經團體討論、民主決策。如年度工作總結及考核會、上報省市重大項目等，均經過局黨黨組會多次研究、討論，民主決策。
三、堅持大額資金使用情景團體討論、民主決策
建立健全《公務接待管理制度》、《公務用車管理制度》等內部管理制度，把招待費開支和公車使用情景費用減少到最低範圍之內。在對各項活動的經費使用、工作經費的劃撥均根據工作實際情景研究，並堅持團體討論、民主決策。大項物資採購均交政府採購中心採購。
四、大力加強機關廉政建設
一是實行廉政建設職責制，局長為第一職責人，局領導班子負責組織協調、督促落實。堅持和發揚廉潔奉公、勤政為民作風，嚴格遵守機關作風職責追究。二是建立健全領導幹部廉政談話制度。進一步加強對領導幹部的教育、管理、監督，切實增強全體幹部的廉潔自律認識，規範執行領導幹部廉政談話的制度，對局幹部實行廉政談話。
五、存在的不足及整改措施
（一）存在的不足
1、“三重一大”團體決策制度相關制度還需進一步完善；
2、“三重一大”團體決策制度相關的監督制度還需充實完善；
3、“三重一大”基礎資料的整理不及時、不夠規範。
（二）整改措施
1、廣泛宣傳，努力使局班子成員對《暫行辦法》的資料熟悉率到達100%，機關幹部對文件資料知曉率到達100%，進一步提高“三重一大”團體決策制度執行和落實的自覺性和主動性，構成優良的工作機制；
2、進一步嚴格幹部選拔任用制度和程序，幹部任免，完善做好先由紀檢監察部門進行任前廉政鑑定，以書面形式徵求紀委意見，再提交局黨組會議討論決定的程序；
3、建立、健全“三重一大”制度執行監督制度，緊密結合黨風廉政建設職責制執行情景考核和領導幹部民主測評，結合局領導班子民主生活會的督查，採用多種形式，不定期地對制度執行情景進行檢查，及時發現和糾正制度執行過程中出現的問題。
4、對“三重一大”的文件資料要及時分門別類進行整理、編號、並列出目錄清單及歸檔。
經過一系列工作的開展，使市司法局全體幹部進一步築牢了反腐防線，提高了思想道德素質，增強了貫徹執行上級決定的自覺性和主動性，司法局的工作合力明顯增強，整體效能得到了較好發揮，促進了各項工作的紮實有效開展，全體黨員幹部的政治思想素質和業務本事得到進一步提高。
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