為嚴格貫徹落實中央八項規定和厲行節約相關規定，根據區財政局《關於開展“三公經費”專項檢查工作的通知》（xx〔xx〕3號）要求，現將我局對公務活動中涉及的“三公”經費有關情況彙報如下：
一、“三公”經費管理情況
xx年1-6月份，我局“三公”經費共發生25235元。其中公務用車運行費14590元，公務接待費10645元。
二、“三公”經費管理辦法
我區“三公”經費實行財政預算撥款的方式管理，xx年度公務接待費預算4萬元，公務用車費預算3.3萬元，我局xx年1-6月份實際發生額均在預算範圍內。
在公車的管理中，我局制定了《區人社局車輛使用管理規定》，施行加油登記（油卡由辦公室專人管理），保養維護憑據報銷，參照區機關事務管理局管理車輛辦理車輛保險。節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度；無超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為；無公車入私户行為；無利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。
在公務接待的管理中，本着從嚴管理、勤儉節約的原則，嚴格遵守有關規定，無公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。
xx年1-6月份我局“三公”經費管理取得良好效果，通過各個環節的管理和控制，既節約了資金，又保證了工作的順利開展。xx年下半年我局將繼續嚴格控制“三公”經費，進一步深化部門預算管理，強化制度建設，健全和完善厲行節約的長效機制。
根據xx市xx區財政局財公〔xx〕114號《轉發省財政廳關於開展“三公經費”支出情況專項檢查的通知》（財行〔xx〕893號）文件要求，我委對xx年1月以來的“三公經費”使用情況開展了自查，並將xx年度“三公經費”預算在區人口計生委網站進行了公示。現將自查報告如下：
一、加強領導，成立領導小組
我委成立了以林國彬主任為組長、班子成員為副組長、機關各股室負責人為成員的“三公經費”管控工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責“三公經費”的`監督管理和公務卡制度執行情況的日常事務。
二、狠抓落實，控制經費支出
1、公款出國(境)費
今年上半年我委沒有出國(境)事項發生，此項費用沒有支出。
2、公務用車費
我委對公車運行費用實行定點維修、指定油卡加油、統一保險，每季度對運行維護費用進行公示，接受監督。如實登記上報公務車輛情況，節假日嚴格執行公務車輛統一停放在單位院內的規定。xx年度1-6月份，公務用車費用4.8萬元，比去年同期下降5.9%。
3、公務接待費用
我委的公務接待嚴格按照相關制度和規定執行，嚴格履行公務接待的事前審批手續，規範公務接待部門和接待標準的管理，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂、健身等現象。xx年1-6月份，公務接待5.6萬元，比去年同期下降47.7%。
4、公務卡使用情況符合規定要求
公務卡使用按有關規定執行，費用支出均實行公務卡結算，只有少數小額臨時性開支用現金結算。
三、完善制度，建立長效機制
根據自查結果，我委嚴格“三公”支出管理，提出了六項強化措施。
1、加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，儘量利用機關會議室，儘量簡化會議形式。
2、加強差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。
3、加強公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
4、推行無紙化辦公，減少辦公經費支出，辦公用品採購實行定點採購。
5、嚴控公務接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。
6、規範大額支出管理。大額商品購置一律按政府採購規定實施。
根據冀州市“一問責八清理”專項行動和“三公”經費清理工作實施方案的工作部署，對我局20xx年公出國(境)經費、公務車購置及運行費、公務接待費等 “三公”經費使用情況進行了自查，現將具體情況彙報如下：
一、加強領導，建立專項檢查機制
根據文件精神，我局成立了以局長張世房為組長、紀檢組長劉永興副組長、其他班子成員為成員的“三公”經費管控工作領導小組，制定車輛使用與管理制度和科技局公務接待制度，要求局各科室加強協同配合，形成工作合力，建立長效機制，紮實推進“三公”經費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴控“三公”經費支出
嚴格遵守國家的有關財務管理規定，不得私設帳外帳和“小金庫”，嚴禁公款私存。我局三公經費中無因公出國(境)經費， 20xx年“三公”經費支出25343元，不存在超支現象。
（一）公務接待費用
公務接待工作由主管局長審核同意，各項具體服務工作由辦公室負責，接待費用嚴格按照相關的接待標準執行，否則超支部分自付。經查，我局不存在公款吃喝玩樂及參與高消費娛樂、健身等情況。
（二)公款出國(境）費用
20xx年我局沒有出國(境)事項發生，此項費用不存在。
（三）公車購置及運行費用情況
我局嚴格按按照上級關於公務用車的相關要求，規範公務用車的使用，執行使用人填寫派車單、辦公室主任和主管局長審批的程序管理，確保公務用車的嚴控使用。
三、完善監管，防控共建長效機制
根據自查結果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了五項強化措施。
一是加強對考察及差旅費的管理。控制出參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。
二是加強對公務車輛的管理。嚴格按照上級關於公務用車管理實施細則規範和控制公務用車修理、用油等行為，最大限度提高公務用車使用效率。
三是控制公務接待費用。嚴格遵循公務接待管理制度，控制接待標準。
四是規範大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府採購規定實施，辦公用品採購實行定點採購。
五是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規範批報手續，實行審批和財務公開制度。
根據有關規定，現將阿勒泰市紅墩鎮衞生院“三公經費”信息公開如下。
一、部門基本情況
（一）主要職能：
①貫徹執行黨的衞生工作的方針、政策和國家衞生法律、法規；
②以公共衞生服務為主，面向紅墩鎮居民提供預防保健、基本醫療、健康教育、康復和計劃生育技術指導等綜合性服務；
③做好婦幼保健、康復教育、計劃免疫和傳染病、地方病職業病、慢性非傳染病的防治和疫情檢測及突發衞生事件的上報工作，推動羣眾性愛國衞生運動的開展。
④做好常見病、多發病診治，急診搶救和危重病人轉診及救災搶險醫療工作。
⑤配合市衞生局行政主管部門做好個體醫生的管理、培訓、技術指導及公共衞生管理工作；
⑥協助鄉政府制定和實施初級衞生保健規劃；
⑦積極參與推行新型農合醫療制度的宣傳發動和組織實施，為參加合作醫療的農牧民提供優質的衞生服務；
⑧承辦上級交辦的其他工作。
阿勒泰市紅墩鎮衞生院納入20XX年部門預算報表編制範圍的單位（含本級）1個，事業單位1個
（三）人員編制情況
阿勒泰市紅墩鎮衞生院現有人員編制34個，實有人數33個，其中：專業技術人員33人。
（四）車輛情況
我單位無機動車輛編制。
二、20XX年收入情況
我單位20XX年收入為351.211萬元，其中：
1、公共財政撥款（補助）小計323.211萬元，其中：
①經費撥款（補助）為323.211萬元；
2、事業收入（非行政性收費收入）小計28萬元；
三、20XX年經費支出情況
我單位20XX年支出預算為351.211萬元，其中：
衞生院三公經費自查報告各（）類報告
1、人員經費支出為276.651萬元；
2、公用經費支出為11.15萬元；
3、項目支出為63.41萬元；
4、政府採購為2萬元；
根據市紀委、市委組織部《20xx全市領導幹部廉潔自律工作實施意見》要求，我鄉對20xx年上半年公務接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進行自查，現將具體情況彙報如下：
一、加強領導，建立專項檢查機制
根據市有關規定，我鄉成立了以黨委書記書記**為組長、紀委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經費管控工作領導小組，專門下發《**鄉嚴格控制"三公"經費的通知》，從制度上對全鄉"三公"經費支出進行規範。並多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發現的鄉"三公"經費偏多的情況，要求鄉各部門加強協同配合，形成工作合力，建立長效機制，紮實推進"三公"經費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出
1、公務接待費用
我鄉20xx年公務接待費預算為10萬元，1-6月實際支出52，972元，佔全年預算比例52.97%。
我鄉對公務接待費用實行集體會籤制，事前先由需接待部門的主管向領導請示，報銷時必須同時有鄉長和紀委書記共同簽署的會務接待會簽單，財政所才予以報銷。我鄉嚴格按程序和規定標準控制支出，經費收入支出情況單獨記賬、單獨結報，每季度在黨務政務公開欄進行公示。經查，我鄉上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，佔全年預算比例偏高的原因是上半年創文、創衞工作任務重、檢查多，公務接待相應增多；加之全鄉上下不分節假日傾力工作，加班餐費增多等共同導致。
2、公款出國(境)費用
上半年我鄉沒有出國(境)事項發生，此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
我鄉20xx年車輛購置及運行費用預算為35萬元，1-6月實際支出165，941元，佔全年預算比例47%。
我鄉對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監督。其中，今年4月由於遏止私搭亂建的需要，使用區下撥的20萬元專項經費購置哈飛雙排車一輛，價值40，389元，嚴格按照控購手續，由區財政局控購辦公室發放詢價表，取三家中最低價購買。截至目前，該車的16，320元燃修費用均從專項經費中支出。
經查，在公車管理及專項治理中，我鄉在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況；節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度；實行政府採購購置公務用車；不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為；不存在公車入私户行為；不存在利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。
根據市紀委《關於開展“三公”經費專項檢查的通知》要求，我局對20xx年至20xx年2季度公務接待費、外出學習培訓參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查。現將具體情況彙報如下：
一、提高思想認識，加強組織領導
為進一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經費管控工作領導小組，今年年初重新下發了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項規章制度，嚴格實行會審聯籤制度，從制度對全局支持進行規範，確保“三公”各項要求落到實處。
二、強化工作落實，嚴控“三公”經費
1、會議及公務接待費用
我局20xx年會議及接待費用預算為7.2萬元，20xx年會議及接待費用預算為6.24萬元。我局20xx年會議及接待費用為40.5萬元，20xx年會議及接待費用為53.5萬元，20xx年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。
我局對公務接待費用實行會審聯籤制度。接待安排先由需接待部門的經辦人員向領導請示，由辦公室統一安排，報銷時必須由經辦人員、會審聯籤小組會籤，經分管領導審批後，財務股核報。經調查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯繫公務接待較多；路政巡查加班餐費等共同導致。
2、外出學習培訓參觀考察情況
3、公務用車購置和運行費用
我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度。經查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況；節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度；不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為；不存在公車入私户行為。
三、積極完善監管，共建長效機制
根據自查結果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，儘量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據。
四是加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行為，修理前報機務股並填寫修理審批單，併到定點機構進行修理；節假日和不使用時車輛一律停放到機關院內。
五是加強用水用電管理。對空調、照明、用水等進行統一管理，提倡節約用水用電。
六是控制公務接待費用。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待，嚴格控制接待標準。
七是規範大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府採購規定實施，辦公用品採購實行定點採購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品採購單，經分管領導批准後，統一由辦公室進行採購。
八是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規範批報手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。
一、加強領導，建立專項檢查長效機制
根據有關規定，我院成立了以院長寧興榮為組長、院委會成員為組員的三公經費管控工作領導小組，從制度上對全院三公經費支出進行規範。並多次召開全院教師會議，分析研究我院三公經費情況，要求加強協同配合，形成工作合力，建立長效機制，紮實推進三公經費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出
1、公務接待費用
20xx—20xx年我院沒有公務接待費用，此項費用不存在
2、公款出國(境)費用
20xx—20xx年我院沒有公款學習考察及出國(境)事項發生，此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
20xx—20xx年我院公車購置運行費用不存在。
三、完善監管，防控共建長效機制
根據自查結果，學院對嚴格三公支出管理，提出了強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。
二是加強對考察及差旅費的管理。
三是加強節約型院園建設。開展我節約，我文明節約型院園建設活動，以節約用水、節約用電、節約辦公、節約和合理利用資源為重點，加強辦公室、食堂、教室、實驗室等重點部門的檢查，增強節約意識，營造勤儉節約的良好氛圍，促進學院各項事業健康有序、可持續發展。
四是控制公務接待費用。嚴格執行零接待。
五是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規範批報手續，實行財務公開制度。
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