項目部整改計劃

一、針對理論學習不夠，新時代管理水平不高的問題

1、合理利用空餘時間和各種形式的學習，加強自身對現代先進文化知識、專業技術、管理理論和方法的學習，結合崗位職責，聯繫工作實際，依靠新理論、新方法、新工藝指導工作開展，做好項目部各項工作。

2、持續改善自身認識，要堅持“活到老，學到老”，端正自身學習態度，時刻有危機感，要努力學習新思想、新理論、新方法、新工藝，做到知識的更新換代，跟上時代發展的步伐，不被社會所淘汰。

二、針對在制度執行或部分事情的處理上，還存在“人情工程、好人主義”

1、樹立良好的自身形象，項目部各項事務的開展，時刻注重自身形象的樹立，嚴守紅線準則，堅守底線思維。

2、敢於跳出人情關，客觀正確的認識事情，堅持實事求是的原則，嚴格落實項目部的各項規章制度，對事不對人，做到有獎有罰。

3、合理的人文關懷，針對部分情況特殊的職工，要對其進行人文關懷，讓其感受到項目部這個職工大家庭的温暖。

三、持續深入井下生產施工現場，深入職工實際生活

持續保持深入一線施工現場，瞭解職工所憂所難，多聽職工心聲，多排羣眾之憂，多解羣眾之難，主動率先垂範，影響和帶領好項目部的黨員、機班長、技術骨幹，營造出和諧的職工大家庭氛圍，努力把項目部打造成為中心鑽探隊伍中“排頭兵、尖刀班”。