關於學校辦學年檢整改報告

關於學校辦學年檢整改報告

教育局年檢工作組於3月10日蒞臨我校，對我校辦學情況進行了2021年年度綜合全面的檢查評估。經過一上午的資料檢查、校長彙報、實際查驗、師生談話等，檢查組召開反饋會，指出了存在的一些問題，並給出了整改意見。

一、整改工作原則

學校高度重視，第一時間召開專題黨政聯席會、領導班子會、年檢工作小組會，詳細分析存在問題原因，根據實際情況提出整改措施，並狠抓督促落實。針對此次年檢後成立整改專項領導小組：

組長：

副組長：

組員：各部門中層領導

形成有效的整改工作機制，學校黨支部牽頭指導，由相關副校長親自督促各自部門抓落實，堅持“第一時間”原則及時整改到位，不推諉不拖拉不講條件；各部門及領導積極團結協作形成良好點的工作作風和氛圍；落實工作及時彙報黨支部和校長。讓整改落實工作形成一個閉環。

二、整改具體措施

檢查組提出了8條意見，我校針對意見制定整改和落實措施。

1.需加強學校意識形態工作，加強黨支部政治核心領導作用；

情況説明：檢查組老師經過查看黨建相關資料，黨建工作的彙報，與支部委員的交流中指出，要更好的發揮黨的全面領導作用，要加強政治意識形態工作的機制，成立領導小組並分工，制定相關計劃。由於我支部兩名委員的辭職，黨員老師的變動，從而沒有形成良好的黨建引領，支部全面領導學校工作的機制，並且也缺乏支部系統性的黨建黨務工作計劃和舉措。

整改落實：校長親自負責，召開支部支委會黨員大會，強化黨組織的全面領導作用，制定黨政工作的有效機制，形成學校重大事情黨組織參與研究把好關。調整年度支部工作計劃，把意識形態工作全面的落實在黨的建設、思想政治、德育工作、師德師風、羣團工作、“兩學一做”、黨務工作中。具體落實責任人支部委員，具體落實時間3月底。

2.專任教師繼續教育學時不達標；

情況説明：專任教師繼續教育管理制度還不夠完善，管理職責不夠明晰。加之教師的工作變動較大，人員不穩定，教師繼續教育沒有很好的接續，個別青年教師不夠重視繼續教育，不願主動學習。

整改落實：由副校長主要領導和督促，將教師的繼續教育工作責任明確由人力負責人落實。制定相關的繼續教育制度，不斷的動員學習繼續教育的重要性和教育行政部門對教師硬性要求，以及繼續教育對每位教師的職成評審的必要條件。人力負責任人要積極主動與上級部門對接聯繫，落實是否可以補上繼續教育或其他辦法補救措施。

3.衞生室制度未上牆；

情況説明：衞生保健室各類制度是完善齊備的，鑑於學校對部室和公共區域將進行整體文化建設的設計和打造，對於上牆制度牌子、匾等統一做設計和材料要求，這些都和設計公司正在溝通中。

整改落實：由副校長主要領導和督促，具體由醫生落實各類制度的再修訂、完善，並與教育局主管部門老師聯繫，徵求意見和建議。校長對接設計公司做好設計、製作的協調和審核，儘量於4月份完成制度上牆工作。

4.社會保險和住房公積金繳納人數與學校教職工人數不一致；

情況説明：根據我校的實際情況，上學期教師人員的流動變化較大，而且相關情況也已向相關部門做了説明。上學期社保公積金繳納人員、數據，本學期開學以來，新教師的人事工作中社保、公積金繳納還未理順存在補繳，而且由於系統暫停業務辦理，因此兩個階段相關資料數據存在偏差不一致。

整改落實：由副校長領導和督促，人力和財務主要落實。儘快理順理清新教師人事關係，核算統籌和社保、公積金繳納基數，並完成前期補繳，規範繳納制度，及時繳納。儘快處理已離職教師的人事關係，並將社保和公積金停繳做好説明和資料證明工作。這項工作3月底前落實到位。

5.學校保安超齡問題；

情況説明：學校保安、保潔工作主要是和物業公司的合作，物業公司由於運營的原因，還與其他單位有合作，保安人員有周期性的調配輪崗，近期由於個別保安年齡問題調至外單位其他崗位，而未將此類人員上牆公示資料撤換。此情況已經與物業公司做了告知並責令整改。

整改落實：由副校長主要領導督促，具體由主任、經理落實整改。物業公司向學校關於保安問題做一書面説明，並做好合作協議裏相關規定，嚴格執行相應的要求，遵守中國小保安的錄用上崗相關條件。以此為戒，其他相關保障工作理應安規執行，並依法履職做好學校的安全保障義務。這項工作3月15日落實到位。

6.校園欺凌資料需進一步完善；

情況説明：校園欺凌由於之前與相關部門溝通，出現了理解落實此項工作的偏差，本以為我校沒有此類事情的發生，就沒必要過多的宣傳和教育活動。所以相關的活動資料較少，也不完善。

整改落實：由德育副校長主要領導督促，德育主任具體落實。德育處定期組織班主任、老師們學習相關校園欺凌的知識，法律法規，各級部門文件精神。提高認識和責任意識，做好學生防欺凌教育，通過視頻、普法劇、創編情景劇、防欺凌主題活動，廣泛的宣傳不得欺凌同學，防止被欺凌，自我保護，弘揚正氣等。這項工作於3月底前完善。

7.安全教育和應急演練次數不夠，資料需進一步完善；

情況説明：我校安全等相關教育很豐富，但是演練的機制不完善，不繫統，安全教育和演練沒有分門別類開展活動。

整改落實：由德育副校長領導督促，德育主任，主任具體落實整改。修改完善安全教育和演練的計劃措施，從校長到老師都要高度重視安全教育，並形成每月最後一週週一為“安全演練”日的常態機制。並將每次的教育活動做到有方案、有預案，過程資料收集，有總結、有反饋。

8.未見固定資產盤點表；

情況説明：學校前期做過一次資產初步登記，但由於學校建設、工程的並未完全交付，並不能對所有固定資產做一詳細的盤點造冊登記。也由於之前的盤點表不夠規範，不完全，學校從3月1日起以來，正在做二次的全面固定資產盤點登記工作，由於此項工作設計到學校各個部門，建設部門、施工方、供應商等，盤點結束工作還需時日。

整改落實：由副校長領導督促，具體由主任、財務負責人落實。校長牽頭成立資產清查小組，副校長領導後勤財務部門制定方案，實施措施。責任人到人，做到清查真實、物價一致，理清前期建設合同與供應一致，供應與使用品質一致等。並能與建設方、供應商緊密聯繫。保證3月底前完成此項工作。

以上為針對本次年檢工作小組所指出的8條問題和意見，學校召開整改工作會，並明確職責責任到人，具體制定整改措施和時間表。在教育局的領導和工作指導下，從而不斷提高辦學的責任意識，規範和提高辦學水平，加強各方面的管理，提升學校內涵發展，狠抓教育教學質量。辦區域內高質量優質的學校，併為教育貢獻應有的力量。