市職工技協事蹟材料

市職工技協事蹟材料

近年來，**市職工技協工作以科學發展觀為指導，圍繞中心，服務大局，紮實開展全市重點工程項目建設勞動競賽活動，有序推進“工人先鋒號”創建活動，全面啟動第三屆職工勞動競賽系列比武活動，組織引導職工節能減排和合理化建議活動，為促進全市經濟社會發展做出了積極貢獻。

一、   圍繞項目建設，深入開展重點工程勞動競賽活動。

為確保勞動競賽活動取得預期成效，精心組織，周密部署，強化措施，狠抓落實，迅速形成黨委領導、政府支持、部門配合、工會運作、企業主體、職工參與、齊抓共管的勞動競賽工作格局，取得了良好的經濟效益和社會效果。主要體現在四個方面：

一是融入中心、服務大局，形成黨委、政府的“關注點”。將市委、市政府“項目推進年”的戰略部署作為勞動競賽活動的着眼點和着力點，主動融入，與中心工作合拍，得到了各級黨委、政府的高度重視和全力支持。今年3月份，市長周春雨採納市總工會的建議，提前一年在全市重點工程項目建設中開展評選表彰。市委辦、市政府辦及時轉發了市總工會、市發改委聯合起草的《關於開展全市重點工程建設勞動競賽的實施意見》，市勞動競賽委員會討論通過了《勞動競賽考核評分細則》。各區、縣以及相關重點工程主管部門對競賽活動予以了大力配合，項目建設單位積極響應，踴躍參與，將勞動競賽活動融入企業的經營管理和目標管理，貫穿於企業生產經營的全過程，廣泛建立了活動組織領導機制、工作督查推進機制、目標管理考核機制和先進表彰激勵機制，確保了競賽活動的穩步推進。2010年4月27日，市政府隆重召開全市慶“五一”暨重點工程建設勞動競賽先進集體、先進個人總結表彰大會，評選表彰了10名市勞動模範、十大功勛工程、20個勞動競賽先進集體、50名勞動競賽先進個人，營造了全市上**注重點工程建設、注重勞動競賽的濃厚氛圍。

二是企業增效、職工增收，選好勞動競賽的“切入點”。各參賽單位將勞動競賽與企業生產經營、城市重點基礎建設工程和民生項目緊密結合，圍繞“同舟共濟保增長，建功立業促發展”職工勞動競賽活動，突出推動企業轉型升級這一核心，抓住“五比五賽”即“比進度、賽質量，比管理、賽安全，比思想、賽作風，比效益、賽節約，比貢獻、賽協作”這一重點，通過廣泛開展職工合理化建議、技術革新、技術協作、發明創造、節能減排等多種形式的職工經濟技術創新活動，凝聚和發揮廣大職工的聰明才智，營造出爭先創優、攻堅克難、團結拼搏、開拓創新的競賽氛圍，取得了企業、職工和黨政“三滿意”的良好效果。如馬鋼圍繞企業生產、經營中的重點、難點，大力推行“小革新、小發明、小改造、小設計、小建議”即職工“五小”活動，採納職工合理化建議5422條，創直接經濟效益近50億元。

三是職工增智、企業提速，找準勞動競賽的“結合點”。將勞動競賽與企業進步、職工自身發展有機融合，在提升職工技術素質的同時，推動重點工程項目有序推進，企業持續發展。職工技協突出企業幫扶這一重點，深入基層，送教上門，組織開展了多項技術工人、農民工和和班組長培訓。各參賽單位立足企業發展，圍繞重點項目建設，大力開展崗位練兵、技能培訓，着力打造知識型、技術型、創新型人才隊伍。如十七冶完善培訓體系，實行新員工崗前培訓、技術工人以練代訓，項目經理後備人才集中培訓，培養各類技術骨幹1385人，為企業發展提供了強大的智力支持。馬鋼在新區20萬噸塵泥脱鋅轉底爐工程建設中，組織工藝設備培訓33場，培訓一線工人900餘人，為項目迅速建成投產奠定了堅實的基礎。**發電有限公司在投資43億元的燃煤發電一期工程建設中，啟動了以儲備人才、提升素質為主要內容的“人才當電”工程，增強了企業的核心競爭力。

四是培育典型、崇尚先進，激發職工參賽的“興奮點”。將勞動競賽與培育、弘揚先進典型有機結合，大力實施**升技術等級、命名錶彰技術能手、技術狀元等激勵措施，幫助參賽職工在項目建設中實現自我價值，最大限度的調動和激發職工的參賽熱情，推動重點工程建設優質、高效、如期完成。牽頭市勞動競賽委員會、市人社局全面啟動了第三屆全市職工勞動競賽系列比武活動，涉及砌築工、鋼筋工、維修電工等20多項職業（工種）和項目，優勝選手將被市總工會、人社局分別授予 “**市職工技術狀元”、“**市技術能手”和“**市職工技術能手”榮譽稱號，並可直接**升技師和高級工。截止2010年底，全市建築行業10工種比賽、金融系統業務知識競賽、電廠水化驗員、家政服務員、計算機、維修電工、公共英語及全市郵政、電信系統普通話、電腦錄入比賽已已圓滿落幕。

據統計，全市共有179個重點工程建設項目參加了勞動競賽，參賽職工人數達到10萬人，開展技術比武400餘場，選拔技術能手和崗位狀元300餘人。有137家企事業單位參加了全市第三屆職工勞動競賽系列比武活動，參加基層練兵的有7.2萬人次。收集合理化建議1萬多條，實施技術創新100多項，共創直接經濟效益50多億元，競賽活動得到了各級領導的充分肯定。

二、圍繞夯實基礎，開展班組建設工作。

1、舉辦全市班組工作培訓班。10月20日—21日，舉辦了全市班組工作培訓班，來自全市各企事業單位的班組長、技協骨幹近80人蔘加了培訓。為使培訓達到預期效果，本次培訓採取“請進來”與“走出去”相結合的方式進行，分別邀請了**工業大學和市委黨校的資深教授授課，重點講授班組現場管理和《創造學》基本知識，引起了學員的廣泛興趣。尤其是《創造學》的互動式授課方法讓學員們在分組討論、親手操作中學有所悟。為強化學習效果，市總組織學員“走出去”，到外地參觀考察班組建設先進經驗，使學習培訓在理性和感性兩個層面上形成互動。

2、紮實推進“工人先鋒號”創建活動。組織開展了以創一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊為主要內容的“工人先鋒號”創建活動，將創建活動作為引導和帶動廣大職工投身勞動競賽、積極發揮工人階級主力軍作用的有效載體，作為新時期工會經濟技術工作的重要內容。為抓好典型示範作用，擴大“工人先鋒號”的影響，年初開展了**市2009年度“工人先鋒號”的評選推薦活動。按照“一個側重，兩個突出，三個嚴格”原則開展評選。“一個側重”即向企業班組側重；“兩個突出”即突出侯選班組的先進性和代表性，着重先進性，兼顧代表性；“三個嚴格”即嚴格評選條件，按照既定的評選條件，不降低標準；嚴格評選質量，確保侯選單位有一定的榮譽基礎，堅持好中選優；嚴格評選程序，按照基層推薦、考核、初審、審定的程序進行。共有20個班組被評為**市“工人先鋒號”，在全市慶“五一”大會上獲得表彰。同時，在我市市級工人先鋒號和省模範班組中擇優向省總推薦，有3個班組獲省“工人先鋒號”。

三、圍繞優質服務，大力開展職工“四技”活動。

1、抓好技協組織建設，擴大職工技協工作宣傳。

2、拓展工作領域，提高工作效率。2006年以來，共完成技術合同成交額近四仟萬元，圓滿完成了目標任務。