淨水廠先進班組申報材料

一、落實安全生產製度，創建學習型班組。

淨水廠現在全體員工全部由原粉煤灰公司運行值班員轉崗組成，班組召集全體員工多次向發電部化學專業學習水處理相關知識及水質檢測試驗方法，與設備廠家技術員深入探討水處理設備操作規程中的細節，不放過任何不清楚不明白的點。總結工作過程中存在的問題，把反思問題、制定落實、整改提高貫穿於工作全過程，不斷完善自身素質，提高業務水平，通過強化規章制度的落實，嚴格按章作業，杜絕了各種安全隱患，保證了設備的實際完好率100％。連續三年通過了雙灤區衞生局對水質的檢測。日平均供水約2000噸,全年共制純水30萬噸，供生活用水73萬噸。

二、強化設備巡檢，保證全年安全無事故。

淨水廠全班只有5人，他們要負責兩個深井及深井泵的安全巡查工作，並保持取水口衞生清潔，淨水廠廠區環境衞生，制水、供水設備、設施運行狀況監護，阻垢劑和殺菌劑等藥品的添加，定期水質檢測和設備酸洗等大量工作，全體員工每天到崗後首要工作是全流程巡檢，對每一項工作都一絲不苟，不放過一處隱患。全年共處理設備缺陷70多起，改造設備不合理設計3處。

三、配合好三供一業改造工作。

在改造工程中經常會發生挖斷供水管線情況，管線一失壓，不光影響到生活區居民用水，還直接影響到制水系統及深井泵的運行安全，在改造期間淨水廠全體員工加強設備巡查，做好設備運行數值的記錄，細心觀察壓力變化，並加強與管工班和三供一業改造辦公室的聯繫和配合在改造期間未發生不安全現象，確保了居民生活安全用水。